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Donan generador para Franco

 




Autoridades de la Fundación Tesai donaron un equipo de generador de energía eléctrica al Hospital Distrital de Presidente Franco. El aparato de 150 kV con autonomía de funcionamiento de 10 horas, fue adquirido para cubrir una necesidad existente hace bastante tiempo. La entrega del equipo fue posible mediante el convenio existente entre la Itaipu Binacional y la Fundación Tesãi. La instalación completa del generador se realizó el viernes 20 de agosto, pero la puesta en marcha se dio la semana pasada.

   

Mediante el convenio existente entre la Itaipu Binacional y la Fundación Tesãi, el Hospital Regional de Presidente Franco cuenta con un generador propio de energía eléctrica desde el pasado miércoles 25 de agosto.

  

Conforme explicaron los técnicos, el aparato es de 150 kV con autonomía de 10 horas. Fue adquirido por la gerencia de Tesãi y entregado al director del Hospital Distrital de Franco, doctor Rodney Díaz Cáceres para cubrir una necesidad existente desde hace bastante tiempo.

  

  

El nosocomio posee una gran demanda de pacientes para la atención médica en general y la falta de energía eléctrica o la interrupción de la misma, a cualquier hora del día,  implicaba un gran daño para la prestación de los servicios.

  

El doctor Díaz manifestó su satisfacción por la adquisición del generador por parte de Tesãi y la entrega de la misma al nosocomio a su cargo. Dijo que el hecho representa la concreción de un proyecto ambicioso de dotar al Hospital de un generador de energía eléctrica propio.

  

“Desde que asumí la dirección de este Hospital me di cuenta de la necesidad de contar con un generador de energía eléctrica. Vimos los medios y cuando salió lo del Convenio entre el Ministerio y Tesãi, hablamos con la gente de Itaipu para que uno de los casos prioritarios sea éste”, explicó el doctor Díaz Cáceres, director del Hospital.

  

  

El responsable de la institución sanitaria de Franco comentó a la vez que hace 3 años es médico del Hospital. Dijo que tuvo la experiencia de realizar 2 años de guardia y hace un año está como Director. Señaló que en todo ese tiempo vivió en carne propia los imprevistos a causa de los cortes de energía eléctrica, llegando a hacer cirugías con linternas.

  

La instalación completa del generador se realizó el viernes 20 de agosto, en tanto que la puesta en marca -de forma experimental- se realizó el miércoles último.

  

Por otra parte el profesional aprovechó para comunicar que el hospital está aumentando su infraestructura y que cuenta con más equipamientos médicos, incluso. Afirmó que se ampliaron los servicios, mediante el Convenio que firmaron con los directivos de la Fundación Tesãi.

  

Hospital será utilizado para cirugías prostáticas
La infraestructura del Hospital Distrital de Presidente Franco será utilizada para la operación de pacientes que sufren de agrandamiento de próstata, en el marco del convenio firmado entre la Fundación Tesãi, el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social y la Fundación Santa Librada. Para mejorar la atención en general y poner en marcha este Plan de Cirugías Urológicas, fue de vital importancia dotar al nosocomio de su generador propio.

  

El Hospital pondrá a disposición las habitaciones para las internaciones de los pacientes a ser operados, medicamentos para el pos operatorio, quirófano y todas sus instalaciones.

   

El programa de salud direccionado a los varones mayores de 50 años, aquejados de la hipertrofia prostática pretende beneficiar a los pacientes de escasos recursos, ya que las cirugías serán totalmente gratuitas.

  

Para llevar adelante este proyecto, Tesãi adquirió varios equipos médicos como ser: ecógrafo, rayos X portátil, además del generador de energía eléctrica entregado la semana pasada.

  

Los responsables del convenio firmado, establecieron como meta llegar a operar a unas 50 personas en un plazo de tres meses. Una vez cumplida la primera etapa, estarán analizando los resultados con posibilidades de renovar o ampliar, incluso la cantidad de pacientes.

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Itaipu presentó el primer vehículo de carga eléctrico de América Latina


  

   

La Itaipu Binacional presentó hoy sábado 28 de agosto, en la edición de Motorshow 2010, que se realiza en el Shopping del Sol de Asunción, el Iveco Daily 55C chasis cabina doble, que transporta hasta 2,5 toneladas de carga y lleva 6 pasajeros más el conductor. Es silencioso no emite CO2, el tiempo de recarga de la batería es de 4 horas y la velocidad máxima es de 85km/h.

  

   

La investigación y fabricación de vehículos eléctricos desde la Itaipu Binacional, forma parte de la política de gobierno de impulsar el uso de energía eléctrica, de tal modo a reducir el consumo de los derivados del petróleo, señaló Rubén Brasa, director Técnico paraguayo de Itaipu Binacional, en el acto de presentación, realizado en el Shopping del Sol de Asunción.

  

   

Destacó además que con la fabricación del auto y el camioncito eléctrico, se está “apostando por el futuro del país” y que la línea de investigación emprendida por la Itaipu Binacional, está avanzando en la construcción del ómnibus eléctrico. “Estamos empezando a incentivar la producción en serie de estos vehículos en el país. Tenemos muchas empresas interesadas”, dijo finalmente Brasa.

   

El Ing. Carlos Melgarejo, coordinador General paraguayo del Proyecto Vehículo Eléctrico, comentó que el camioncito es el primer vehículo de carga eléctrico en América Latina. De este modo, el Paraguay se coloca en la vanguardia de la investigación, fabricación y desarrollo de este tipo de tecnología.

  

Explicó  también que la Itaipu Binacional está liderando este tipo de investigación, debido a que  la misma tiene un costo muy elevado para un país con exiguos recursos.

    

En cuanto al auto eléctrico, el técnico destacó que el vehiculo fue diseñado para zona urbana. Adelantó además que para el 2011, ya está estará terminado un auto eléctrico diseñado para viajes más largos.

   

El plan fundamental para seguir profundizando el desarrollo de este tipo de vehiculo, es la de llegar a producir  en la región, componentes como el motor, la batería, el software, etc. “Con esta regionalización, involucrando a Universidades y centros de investigación local, vamos a permitir el desarrollo”, explicó el ing. Melgarejo, al tiempo de aclarar que Itaipu Binacional, no se va a dedicar a fabricar en serie los vehículos, porque la iniciativa  ya quedará en manos de la industria privada.

  

Proyecto vehículo eléctrico (VE)
La Itaipu Binacional forma parte de un acuerdo de cooperación tecnológica entre varias empresas del sector eléctrico por medio del proyecto Vehículo Eléctrico (VE).
“El Camión Eléctrico es uno de los resultados del proyecto VE en sociedad con la Iveco. Con el objetivo de explorar las posibilidades de utilización de la energía eléctrica en el transporte de carga y de pasajeros, con Cero Emisión.” explicó el Ing. Rubén Brasa, director Técnico de la Binacional.

  

  

El modelo elegido para recibir la propulsión a energía eléctrica fue el Iveco Daily 55C chasis cabina doble, lleva 6 pasajeros más el conductor y transporta hasta 2,5 toneladas de carga. Equipado con 3 baterías Zebra, que son fabricadas con la tecnología basada en sales (sodio) que no contaminan el medio ambiente, proporcionando una autonomía de 100 kilómetros y desenvuelve una velocidad máxima de 85km/h (limitado por software), el tiempo de recarga de la batería es de 4 horas de 20% a 80%.

  

  

Con un sistema regenerativo de energía similar al KERS de la Fórmula 1, el Daily Eléctrico es ideal para uso urbano y rural, pues recupera la energía con el frecuente frenado del tránsito además de ser silencioso y no emitir CO2.

  

“Muy buena receptividad en el sector público y privado”
El director General de Itaipu Binacional, Gustavo Codas, se mostró muy entusiasmado durante el acto de presentación de los vehículos, afirmando que el proyecto de la Itaipu encontró muy buena acogida en varios sectores. “Hemos encontrado muy buena receptividad. Lo que ahora necesitamos es desarrollar y profundizar,  es la factibilidad del proyecto y,  sobre todo,  trabajar para que se produzca la transición del transporte basado en el gas y el petróleo, al vehículo eléctrico”, enfatizó Codas.

  

  

“Es una maravilla”
Impulsar la matriz energética nacional, a través del uso de la energía eléctrica y generar la reducción de la contaminación en la ciudad,  así como la polución sonora, son los beneficios más importantes para la sociedad paraguaya, según reflexión de Mercedes Canese, viceministra de minas y energía, que tuvo oportunidad de experimentar en forma personal, las sensaciones  nuevas y comodidades que brinda un auto eléctrico. “Es una maravilla. La diferencia es enorme con otro vehículo, ya que éste no hace ruido. Tiene todas las comodidades, el aire funciona perfectamente y además no emite ningún gas de efecto invernadero”, describió en forma entusiasmada Mercedes Canese, después de dar un recorrido con el auto alrededor del Shoping del Sol.
   

“Es la alternativa del futuro”
Con la palabra “sin ruidos”, el Ing. Ricardo Canese, calificó al camioncito eléctrico, después de hacer un recorrido con la misma. Comentó, que se debe seguir la investigación, ya que está obteniendo resultados muy auspiciosos, sobre todo en la línea de la reducción del costo de la batería. “La industria nacional, la Ande y la Itaipu tienen grandes posibililidades. Itaipu debería comenzar a disponer en su flota normal de transporte, vehículos eléctricos para las actividades de la Binacional”, dijo Finalmente Canese.

  

“Asunción más contaminada que Santiago de Chile”
En el momento exacto, encontramos entre el público presente en el acto, a un especialista en temas relacionados con enfermedades respiratorias. El Dr. Jaime Alberto Guggiari, médico y Presidente de la Sociedad Paraguaya de Alergias e Inmunología, manifestó que actualmente están realizando análisis de la calidad del aire en Asunción. El resultado preliminar, según el profesional, es que Asunción estaría con más contaminación ambiental que Santiago de Chile. “Cualquier iniciativa que tienda a disminuir los tenores de contaminación ambiental son bienvenidas y loables. Muchas enfermedades respiratorias que padecemos hoy, son productos de los contaminantes como la degradación incompleta del diesel y del material particulado que los combustibles producen”, reflexionó el médico, al hacer mención de las bondades que podría traer el uso de vehículos eléctricos.

   

“Puede cambiar la vida y la economía en Paraguay”
Todavía dentro del auto y con la sensación fresca de conducir un auto eléctrico, el ministro de Industria y Comercio, Francisco Rivas Almada, comentó que “con estos adelantos se puede cambiar totalmente la vida, la forma de pensar y la economía del Paraguay”. Resaltó que conducir un auto eléctrico es muy fácil, y el motor ni se siente. “Es una sensación inmensamente fortificante, y creo que a esto tenemos que apuntar de hoy en adelante, para el bien de nuestro país”.

  

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Inauguran nuevo puesto de seguridad

 



La Central Hidroeléctrica de Itaipu cuenta con un nuevo puesto de seguridad desde el miércoles 25 de agosto, se trata de la “Garita Ju'i Rupa”, ubicada entre la barrera principal y la rotonda del Centro Comunitario. En la tarde del martes, se realizó el acto de inauguración del local y la entrega oficial a la Superintendencia de Seguridad Empresarial. La obra tuvo una inversión de 130 mil dólares americanos y fue realizada por los obreros de la empresa Servicios Técnicos S.R.L., contratada por la Superintendencia de Obras de la Dirección Técnica.

  

    

La nueva caseta de guardia posee todas las comodidades para un eficiente trabajo de los guardias. Es una infraestructura que cuenta con baños modernos, oficinas y un amplio mirador para facilitar la vista.  La empresa que tuvo a su cargo la construcción, habilitó además un nuevo retorno para facilitar el tránsito de los responsables al lugar.

   

“Esto viene a cubrir una necesidad que ya estábamos teniendo hace bastante tiempo porque como todos sabemos, aquí hay un trecho bastante prolongado y desolado. Es a mitad de camino entre la portería principal y la primera rotonda, de la margen derecha, para las personas que ingresan a la Central Hidroeléctrica Itaipu”, explicó el General (R) José Tomás Benítez Gill, superintendente de Seguridad Empresarial.

  

Benítez Gill manifestó que siempre han tenido informaciones de personas que ingresaban ilegalmente a la Entidad por esos lugares, ya sea para pescar o delinquir, por la facilidad de acceso, ya que está a escasos metros de la población.

   

Con la inauguración oficial y la entrega de la obra, la garita Ju’i Rupa, está a cargo de la Superintendencia de Seguridad Empresarial. En el lugar, estarán dos oficiales de guardia y una patrullera de manera constante.

  

  

“Es una infraestructura muy buena, con todas las comodidades. No hay nada que falte para que el personal trabaje cómodamente”, destacó el Benítez Gill.

   

Limpieza para la entrega
En la tarde del martes 24 de agosto, la obra ya estaba totalmente conclusa. Los empleados de la Superintendencia de Obras de la Dirección Técnica, ajustaron los últimos detalles, para hacer entrega a la Superintendencia de Mantenimiento y ésta a su vez, a la de Seguridad Empresarial.

  

El técnico João Godoy, fiscal de la División de Obras de la Dirección Técnica, comentó que en total fueron 120 días de trabajo para la terminación del nuevo puesto de control. Aseguró que el lugar está apto para recibir a los guardias y ofrecer todas las garantías de un lugar seguro y confortable.

   

“Estamos seguros que con esto los guardias van a estar bien atendidos”, dijo el empleado de la Técnica.

   

La obra estuvo a cargo de la Superintendencia de Obras de la Dirección Técnica, una vez lista, se procedió a la transferencia del mismo, a la Superintendencia de Mantenimiento y por último, se hizo entrega a la Superintendencia de Seguridad Empresarial, de quien dependerá a partir de ahora.

   

El Cuerpo de Bomberos de la Entidad cooperó en la fase de la terminación, con la limpieza del suelo, con sus equipamientos.

  

  

Construcción de la garita Ju'i Rupa
Victoriano López Martínez, gerente de la empresa Servicios Técnicos S.R.L., dijo que el trabajo realizado, es una de las mejores obras que ha hecho su empresa para la Itaipu.

  

Explicó que primero, se hizo la compactación del suelo, ya que el lugar es muy húmedo. Realizaron un pre- filtro y después utilizaron pilotes de hormigón para la base de la infraestructura. El techo es de hormigón revestido con una membrana tipo al natural.

   

La caseta cuenta con la planta baja y el primer piso. En la planta baja, está el baño y los escritorios con acondicionadores de aire, respectivamente. En tanto, que en el primer piso además del sanitario cuenta con unos pasillos, tipo mirador.

  

“Esta obra cuenta con todo lo que la gente de la guardia necesita para realizar un trabajo cómodo y eficiente”, puntualizó el responsable de la empresa Servicios Técnicos S.R.L.

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En Villa Hayes trabajarán 24 horas

La obra del terraplenado de Villa Hayes se está llevando a cabo dentro del cronograma establecido por la empresa Benito Roggio e Hijos S.A. El plazo que la constructora tiene para entregar el trabajo a la Itaipu, es de doce meses desde el inicio de la obra, que fue a fines del mes de junio. La empresa constructora se plantea trabajar 24 horas, incluyendo los fines de semana, para aprovechar los factores climáticos favorables.



La construcción comenzó el 21 de junio del 2010 y desde entonces el 70% de las actividades previstas están encaminadas. Sin embargo, la empresa constructora se plantea trabajar 24 horas, incluyendo sábados y domingos, para adelantar la construcción, aprovechando los factores climáticos favorables, de ausencia de lluvia. El despliegue de hombres y máquinas en horarios nocturnos requiere una serie de condiciones obligatorias como medidas de seguridad exigidas por la Itaipu Binacional.

El ingeniero Luis Vellacich, fiscal de obras por la Itaipu Binacional, explicó que una de las medidas necesarias, es la iluminación de las zonas de obra; ya que hay trabajos de precisión que necesitan muy buena visualización departe de quienes trabajan la zona.

“Actualmente, hay grupos de trabajadores que se encuentran realizando limpiezas u otras tareas que no requieren de precisiones durante la noche, pero el horario nocturno oficial fue solicitado por la empresa constructora y la Itaipu le tiene que autorizar mediante la Superintendencia de obras”, explicó
Vellacich.

“A finales de setiembre e inicios de octubre, es la temporada de la lluvia, por lo que hay que acelerar todo. Los trabajos que requieren de especialización para el horario nocturno, son los referidos a la excavación y carga”, señaló Luis
Vellacich.

Oscar Sitjar, gerente de obra de la empresa Benito Roggio, comentó que las predicciones climáticas de sequía larga son convenientes, pero debido al fenómeno de La Niña, prefieren acelerar la obra en la actualidad para evitar inconvenientes no previstos.

Además, señaló que existen escenarios imprevisibles con las máquinas debido a que son recursos que no avisan cuándo sufrirá una avería o un desperfecto. “Estamos muy conscientes de que los tiempos son breves y frente a ellos tenemos que tomar decisiones rápidas para reparar o recurrir a alquileres”, señaló.

Avances
Hay avances significativos en los dos meses de implementación de los trabajos en la obra del terraplenado de Villa Hayes, según Oscar Sitjar.

“Las actividades realizadas comprenden la tareas de limpieza, excavación, el relleno del refuerzo de su lecho y el núcleo del terraplenado. Después vendrán las obras relativas a las secciones de terminación, con la realización de las protecciones de talud con rocas y la impermeabilización superficial”, explico Sitjar.

Entre los avances de las obras en Villa Hayes, también se destacan la culminación de la instalación lumínica, en su primera etapa, para la implementación de trabajos nocturnos. En la obra operan maquinarias como topadoras, escavadoras, tractores agrícolas, arados, motoniveladoras, rastras, camiones, entre otros, sumando un total de 60 vehículos pesados. Con relación a la cantidad de recursos humanos, el profesional, mencionó que cerca de 100 personas están involucradas en la obra.

El técnico señaló que en este momento están saliendo de las consecuencias generadas por las intensas precipitaciones pluviales registradas en el mes de julio, que obligó el uso del drenaje para secar los lugares inundados.

Características Técnicas


Suelo del Chaco

El suelo chaqueño está caracterizado por hincharse fácilmente al entrar en contacto con el agua, disminuyendo su resistencia. “No es el mejor suelo para trabajar. Los suelos del Alto Paraná son los ideales para este tipo de emprendimiento”, aclaró Luis Vellacich, especialista en removimiento de tierras y terraplenados. El fiscal de Itaipu, manifestó –no obstante- que “no queda otra alternativa que utilizar el material del lugar”, utilizando al máximo las soluciones científicas de mezclas de las tierras encontradas en el lugar.



 
La capa freática y la extracción de la tierra

En cuanto a la excavación de la tierra, existen también las condiciones técnicas para no llegar a afectar a la capa freática, de lo contrario se podría llenar de agua el yacimiento de donde se extrae la tierra. En el lugar, el nivel freático estaría ocho metros bajo el nivel del terreno natural, por lo que sería explotable hasta 6 metros, según
Vellacich.

El botadero
Para el logro de un terreno firme, como base de la subestación, se debe retirar el suelo orgánico, que es degradable y no tiene soporte. Este suelo vegetal es la capa negra o el abono que cubre el terreno. En el lugar de la obra -según
Vellacich- existen cuatro botaderos, que posteriormente y debido a que están compuestos de material orgánico, van a ser planchados y revestidos con pasto, como parte también de la mitigación del impacto ambiental, generada por la extracción de la tierra.

Terraplenado: Impacto en la zona
La construcción del terraplenado en Villa Hayes ya está generando un efecto multiplicador en la economía local: Se han instalado puestos de comida en las cercanías de la obra; existen intereses manifiestos de empresarios para inversiones futuras en la zona y además, constituye una oferta laboral directa para trabajadores del área. Esta oferta laboral se ampliará en las próximas semanas debido a la incorporación del trabajo en horario nocturno.

“Beneficios para la zona”
Julio César Locatti, presidente de la Junta Municipal de Villa Hayes comentó que las tierras donde se están realizando las tareas del terraplenado pertenecen al Ministerio de Defensa pero el municipio al cuál representa está solicitando la desafectación de la tierra para que pase bajo su dominio. “El predio de 12.500 hectáreas ya tiene sanción en la Cámara de Diputados y se aguarda respuesta favorable en Senadores” explicó.

Por otro lado, destacó que la obra que está impulsando Itaipu en la zona, va a tener un impacto favorable en la economía de Villa Hayes. “Existen fábricas que van a instalarse en el municipio”, dijo Locatti al señalar que existe un anteproyecto para la industrialización de una zona denominada Remansito, un barrio de Villa Hayes.

“La empresa tomará trabajadores”
El licenciado José Cristaldo, administrador de la obra explicó que en la actualidad muchos de los operarios y ayudantes son de la zona de Villa Hayes y Benjamín Aceval. Explicó que en estos momentos la empresa tiene previsto contratar al menos ocho trabajadores, entre maquinistas y ayudantes. Entre los requisitos: 1. Antecedentes policiales 2. Certificado de vida y residencia 3. Certificado de trabajo anterior o experiencia comprobable .4- Los interesados pueden completar un formulario de solicitud de trabajo en la administración de la obra.

“Es una oportunidad de trabajo”
Víctor Alcides Barbosa es de la zona. Un día se acercó a la obra y habló con el administrador y lo tomaron. Antes se dedicaba a la ganadería, a la albañilería, trabajos no muy estables. “Por ahora, lo que me toca es juntar las raíces una vez que se carga y remueve un área. Es uno de los trabajos que todavía no se puede hacer con la máquina y se hace manualmente. También, cuando hace falta hago de apuntador”, explicó. “Tengo vecinos en la obra, y esta es una oportunidad de trabajo para nosotros”, dijo.

“Primera vez, cerca de la familia”
Federico Aranda Matto es de La Costa, de Benjamín Aceval. Hace muchos cerca de 18 años que trabaja a tierra con el tractor. Actualmente, es operario de un tractor con rastra. Sus compañeros lo refieren como una de las personas más alegres de la obra. “Yo quiero agradecer al Presidente Lugo por esta obra, porque es la primera vez que después de muchos años puedo trabajar cerca de mi familia. Ojalá que salga otra obra más en la zona, porque somos muchos lugareños. Estamos contentos y alegres”, dijo.

“Un trabajo cerca de mi casa”
Elías David Núñez tiene 24 años y hace tres meses que trabaja en la obra. Es laboratorista, se encarga de tomar las pruebas de las tierras para el estudio de suelo. “Tengo 4 años de experiencia en este trabajo en otras obras y ahora estoy trabajando cerca de mi casa”, dijo el joven. Explicó que su labor específica consiste, en tomar muestras para saber la resistencia y aplicarlas en las pistas que se van construyendo. Así también, a través del laboratorio, lleva el control sobre la densidad y la compactación del suelo. “En esta obra, hay como 15 o 20 personas que son de la zona”, explicó.

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Directores de Itaipu se reunieron con Lugo para presentar informe de gestión

El Director General Paraguayo de Itaipu, Gustavo Codas Friedmann, acompañado de Constancio Mendoza, director Administrativo, Rubén Brasa, director Técnico, Pedro Mancuello, director de Coordinación Ejecutivo, Eusebio Ramón Ayala, director Jurídico  y Gladys Benegas, directora Financiera, se reunieron hoy viernes 27 de agosto con el Presidente de la República del Paraguay, Fernando Lugo Méndez, en Mburuvicha Rõga, para presentar el informe de gestión de los últimos seis meses de trabajo.

 



A través de sus nuevas autoridades, Itaipu Binacional ha decidido reorientar la manera habitual como se ha manejado en los proyectos de Responsabilidad Social. Los inmensos problemas que tiene el país aún sin resolver, exigen la articulación del trabajo de la Entidad con las políticas públicas nacionales, de tal manera que los recursos destinados al área social y ambiental, favorezcan proyectos de gran impacto para el desarrollo del país.

Según Codas Friedmann lo primero que realizaron es un recuento de las obras que se están llevando a cabo y que van a comenzar en breve, para garantizar la seguridad energética del país y el acceso de Paraguay, a la utilización de su energía de Itaipu. Esto tiene que ver tanto con la subestación margen derecha en Itaipu, la construcción de la línea de 500 kV, la construcción de la subestación en Villa Hayes, que ya comenzó.

“Es todo un conjunto de temas que hemos trabajado con el presidente y que estamos cumpliendo en tiempo y forma con el gobierno nacional y con el país. Esto es en relación a los desafíos que han sido colocados a fines de enero para la Dirección de Itaipu, lado paraguayo”.

Algunos de los proyectos asumidos por la Entidad forman parte de los programas emblemáticos del Gobierno Nacional y otros están conjugados con las necesidades en el área de influencia directa de la Binacional (Alto Paraná y Canindeyú).



Codas destacó también, que existen una serie de acciones que la Itaipu Binacional apoya a los órganos públicos, como convenios firmados con el Ministerio de Industria y Comercio, el Instituto Nacional de Tecnología Normalización y Metrología (INTN), la ANDE, Secretaría de Medio Ambiente (SEAM) y el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) para fortalecer las políticas públicas del Estado, con vistas a la utilización productiva de la energía eléctrica y a la elaboración de planes de desarrollo.


Otras acciones de interés de la Binacional, según apuntó el Titular paraguayo de Itaipu durante su presentación al presidente Fernando Lugo, es el mantenimiento y mejoramiento de las rutas en áreas de influencia de Itaipu que se está realizando en conjunto con el MOPC. Todos los convenios asumidos por la Itaipu Binacional con ministerios y entes públicos, son sometidos a consideración del Parlamento, mediante la figura de ampliación presupuestaria.

“Es un conjunto de proyectos de alrededor de 20 millones de dólares, que deben ser ejecutados todavía este año. Eso nos remite a una cierta necesidad de acelerar la tramitación de estos pedidos de ampliación presupuestaria para los respectivos ministerios, que están siendo tratado en este momento dentro del Congreso nacional”, explicó Codas Friedmann.
 
Área social de la empresa

1. Fundación Tesãi: durante estos meses de gestión se mejoró la remodelación del Hospital del Área 2, en Ciudad del Este, conforme a un plan elaborado por los gerentes actuales. También se tuvo en cuenta la formación, capacitación y actualización de los recursos humanos. El objetivo es mejorar la atención a los funcionarios y la población de escasos recursos.

2. CAJUBI: En otros tiempos la Caja de Jubilaciones y Pensiones de los Funcionarios de Itaipu Binacional, realizaba inversiones fuera del país. Ahora, la puesta en funcionamiento del Transformador de Reserva tendrá como fuente de financiación a la CAJUBI, que pone a disposición de la Itaipu Binacional una línea de créditos de hasta 15.000.000 dólares. Codas Friedmann destacó que esta institución tiene capacidad incluso de financiar otros proyectos de la Itaipu Binacional si la empresa así lo considera.

3. Parque Tecnológico de Itaipu (PTI): Varios son los proyectos y convenios que el PTI, lado paraguayo está desarrollando o concretando en el área tecnológica y social.

4. Agroindustrias: 26 Agroindustrias que habían sido adquiridas o iniciadas en gestiones anteriores y que no estaban activas. Lo que se está realizando junto al Ministerio de Industria y Comercio, es un mapeo de la situación en que se encuentran esas fábricas como los equipos. Cabe destacar que, por primera vez, se va a realizar un estudio de factibilidad, de funcionamiento de esas plantas. De esta manera se va a tener resultados que comprueben, si hay condiciones de funcionamiento y si existe mercado para el producto.

5. Otras acciones: Itaipu apoyó en estos últimos meses, proyectos en el ámbito cultural y en la promoción de eventos y que se han considerado de gran importancia, en el sentido de proyectar a Itaipu como una empresa que es parte de la estrategia del desarrollo del Paraguay.

Rendición de cuentas
 

 
Gustavo Codas afirmó esta tarde en la conferencia de Prensa que han podido demostrar hoy, viernes 27 de agosto, al Presidente de la República, el plan de trabajo de estos últimos seis meses y aseguró que todos los directores de Itaipu Binacional, lado paraguayo, han estado actuando como colegiados, en sintonía con el gobierno nacional y en sintonía con los compromisos que asumieron ante la Cámara de Diputados y la Cámara de Senadores.

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Itaipu adjudica transformador a consorcio paraguayo-brasileño

  
El Consejo de Administración de la Itaipu resolvió la adjudicación del Transformador de Reserva (T/R) en la última reunión,  declarando ganador al consorcio WEG-TECNOELECTRIC, conformado por la empresa brasileña WEG Equipamientos Eléctricos S.A. y la empresa paraguaya Tecnoelectric S.A. La puesta en funcionamiento del equipamiento tendrá como fuente de financiación a la Caja Paraguaya de Jubilaciones y Pensiones del Personal de la Itaipu Binacional (CAJUBI). El valor de la licitación llega al total de 11.377.679, 36  dólares.

  

La adquisición e implantación del Transformador de Reserva T/R es uno de los pasos fundamentales para la seguridad eléctrica del país. La Itaipu, con 20 turbinas del orden de 700 megavatios cada máquina, genera  14 mil megavatios de potencia instalada. Mitad es de Paraguay y la otra de Brasil.

  

  

El director Técnico de Itaipu, lado paraguayo, Rubén Brasa, afirma que esta adjudicación es un paso fundamental para las soluciones energéticas que el país necesita.

    

“Cuando esta administración se hizo cargo de Itaipu, lado paraguayo, tenía cuatro transformadores que posibilitaban un cierto retiro de potencia en torno a los 1.350 megavatios. Esa era toda la potencia que se podía disponer de la energía de Itaipu Binacional. Lo primero que se hizo fue realizar los procedimientos para instalar el quinto transformador (Tx Rx) para asegurar que la ANDE pueda retirar la máxima energía disponible en el lado paraguayo” apuntó Brasa.

  

El Director Técnico de la Entidad señaló que con los 1.350 MVA que se disponía, más los 200 megavatios de Acaray, en total son 1.550 megavatios. Yacyretã está inyectando al sistema eléctrico nacional una potencia de 350 o 400 megavatios. Con esto se estaba llegando al límite de 1.850 a 1.900 megavatios, la potencia que tenía el país.  Sin embargo, la demanda de energía durante el verano país llega en torno a los 1.890 a 1.912 megavatios de consumo.

  

Brasa explicó que con el transformador TxRx que estará funcionando en diciembre de 2010 según el cronograma. Con esto se estaría completando la cantidad de transformadores operativos previstos para el lado paraguayo. Sin embargo, como los otros cuatro transformadores llevan más de 15 años operando, y atendiendo a la vida útil, debía ser previsto un transformador de reserva.  

  

“A partir de esto,  vamos a disponer de una reserva en caliente para que, en caso de que tuvieran algún problema técnico, se asegure la entrada del transformador sustituto que tiene la capacidad de producir una potencia de 375 MVA. De esta manera, el país puede disponer de esa energía”, explicó Rubén Brasa.

   

Financiación: la CAJUBI invierte en el país
La puesta en funcionamiento del Transformador de Reserva tendrá como fuente de financiación a la Caja Paraguaya de Jubilaciones y Pensiones del Personal de la Itaipu Binacional (CAJUBI), que pone a disposición de la Itaipu Binacional una línea de créditos de hasta 15.000.000 dólares.

   

“Para los afiliados y para la propia institución es un logro haber concretado este préstamo por la seguridad y por la rentabilidad que ofrece esta inversión. Además, contribuirá en el desarrollo del país”, explicó Luis Alberto Cadogan, presidente de CAJUBI, al recordar que en otros tiempos esta Caja realizaba inversiones fuera del país.

  

“Queremos resaltar que nuestra institución tiene capacidad incluso de financiar otros proyectos de la Itaipu Binacional si la empresa así lo considera, porque creemos que es la inversión más segura que podemos realizar”, señaló.

  

Cadogan explicó que la institución a su cargo ofreció a la Itaipu la línea de crédito de hasta 15 millones de dólares pero que se concretó un contrato por 11.377.679, 36 de dólares (once millones, trescientos setenta y siete mil, seiscientos setenta y nueve dólares americanos). Este monto será desembolsado en un plazo de 480 días  para ser devuelto luego por la Itaipu en un plazo de diez años, con una tasa anual de interés del  8%. “No obstante, esta línea de 15 millones está disponible, si la Itaipu desea utilizar ese dinero”, agregó.

       

Empresas adjudicadas
Tecno Electric S.A. es una empresa paraguaya fundada el 18 de octubre de 1962 por el Ingeniero Ricardo L. Boettner.  Los primeros trabajos desarrollados se enmarcaron a diseños y montajes de sistemas eléctricos residenciales, industriales y de transporte.

  

Luego, en el año 1964, se transforma en Sociedad de Responsabilidad Limitada y, en 1968, se constituye en Sociedad Anónima.

  

Algunos trabajos que la empresa considera hito son: La fabricación del primer poste de hormigón armado en el país; el diseño y montaje del sistema de iluminación del Estadio de la Liga Paraguaya de Fútbol; la fabricación y diseño de la primera estructura de hormigón armado para torres de transmisión de 66 kV y estructuras prefabricadas, soportes de equipos de subestación.

  

Además, Tecno Electric S.A. realizó la adquisición y puesta en servicio del primer equipo privado para el tendido de líneas de transmisión. También posee experiencia en diseño y fabricación de las primeras celdas de protección y control para subestaciones. Entre los trabajos realizados para la ANDE, se cuenta el diseño, fabricación y suministro de estaciones transformadoras de 220/66 KV y de 66/23 kV, asimismo líneas de muy alta tensión (220 KV), de sub distribución (24 KV) y baja tensión. Para Itaipu, esta empresa fabricó y se encargó del montaje y puesta de los tableros de servicios auxiliares.

  

WEG Equipamientos Eléctricos S.A.
El nombre proviene de la combinación de las iniciales de sus tres fundadores Werner Ricardo Voigt, Eggon João da Silva y Geraldo Werninghaus, quienes comenzaron el 16 de Setiembre de 1961 fundando la empresa Eletromotores Jaraguá.

  

La trayectoria de la empresa se basa en ser el mayor fabricante latinoamericano de motores eléctricos y uno de los mayores en el mundo. WEG actúa en los sectores de comando y protección, variación de velocidad, automación y procesos industriales,  generación y distribución de energía. Otro rubro de la firma está basadaza en pinturas y barnices industriales.

  

La producción se concentra em ocho parques fabriles localizados en Brasil (Guaramirim, Blumenau, São Bernardo, Manaus, Gravataí, Hortolândia y dos en Jaraguá do Sul, sede de la empresa), tres en Argentina, dos en México, uno en China y Portugal.

  

Produciendo inicialmente motores eléctricos, WEG empezó a ampliar sus actividades a partir de la década del 80, con la producción de componentes electro-electrónicos, productos para automación industrial, transformadores de corriente y distribución, pinturas líquidas y en polvo y barnices electro aislantes.

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Itaipu y ANDE presentaron trabajos para la seguridad eléctrica en el país

Autoridades de la Itaipu Binacional y de la Administración Nacional de Electricidad (ANDE), presentaron en la mañana de hoy, jueves 26 de agosto, un informe sobre los trabajos encarados, en torno al Plan Verano para la seguridad eléctrica en nuestro país.


Se refirieron también sobre la financiación y adjudicación del Transformador de Reserva T5 R5 que estará operando a finales del 2012. En la oportunidad, informaron además, sobre los acuerdos que estas instituciones llevan a cabo con tres empresas privadas respecto a la generación de energía eléctrica a partir del biogás (Energía Alternativa). Dicho acuerdo será presentado mañana 27 de agosto, en el V Seminario Departamental del Observatorio de Energías Renovables, en San Juan Bautista- Misiones.

Aprobación del Transformador T5 R5
Gustavo Codas, director General de Itaipu Binacional, explicó que en reunión del Consejo Administrativo, aprobaron la firma de los documentos necesarios para la financiación y adjudicación del Transformador de reserva T5 R5 que estaría en condiciones de operar a finales del 2012. Con este transformador se estaría garantizando la seguridad eléctrica plena en el país. Codas, manifestó que el transformador será financiado por la propia Caja de Jubilados de la Itaipu Binacional (CAJUBI)


Seminario de Energías Renovables

Itaipu Binacional, además de entregar energía hidroeléctrica al sistema eléctrico paraguayo, también reafirma su compromiso para el desarrollo de tecnologías alternativas sustentables en el Paraguay, muy necesarias para el país, la región y el mundo. En ese aspecto el director General, Gustavo Codas, indicó que, en el marco del V Seminario Departamental del Observatorio de Energías Renovables, a realizarse mañana, en San Juan Bautista- Misiones, se llevará a cabo el lanzamiento oficial del “Convenio de Cooperación desarrollado entre la ANDE, Itaipu y las empresas privadas, Bertín, El Farol, y Granja San Bernardo- Naranjal”, para la obtención de energías eléctricas a partir de fuentes alternativas (biogás).




“Esto es muy importante desde el punto de vista de la sustentabilidad ambiental y de las actividades económicas ya que permitirá una oferta adicional de energía que será muy útil para la ANDE y la Itaipu Binacional así como para toda la comunidad”, señaló Gustavo Codas.

Energías Renovables: Primera experiencia para la generación de electricidad
Luis María Fleitas Coordinador del área de Energías Renovables de la Itaipu Binacional, explicó los proyectos de generación distribuída, que se dará por primera vez y de forma experimental en el país. Estos proyectos consisten en la generación de energía eléctrica, a partir del biogás (Energía Alternativa) que se insertará a la red de la ANDE. Los trabajos serán puestos en funcionamiento a fines de este año (2010) “Es la primera experiencia en Paraguay en la que empresas privadas generan energía eléctrica, con ayuda de las instituciones del Estado, para el mejoramiento del sistema nacional”, señaló Fleitas. El primer caso es la Granja San Bernardo, en Naranjal, que cuenta con 13 mil cerdos, cuyos residuos (desechos de los mismos) son transformados en biogás. En este caso, la empresa cuenta con un biodigestor y la Ande en convenio con la misma, le presta el motor generador de biogás para interconectarlo al sistema, proveyendo de esta forma energía a la ANDE y autoabasteciendo también, a la propia industria y a la comunidad.

El segundo caso es el Frigorífico Bertín, de Trinidad, que también cuenta con su propio biodigestor, donde la Itaipu le provee del motor generador de biogás, para que en horario pico los excedentes de la energía generada sean vendidas a la ANDE.

El último caso es el de la empresa El Farol, que se encarga del tratamiento de los residuos sólidos (basura) de gran parte del área metropolitana.

Itaipu Binacional invierte un total de 198 mil dólares, en estos proyectos. La ANDE por su parte colabora con los motores generadores de biogás, mientras que el productor privado se encarga del biodigestor. “Todos los basurales del mundo producen biogás, y cuando eso sale a la atmosfera es 21 veces más poluyente que el CO2. Por ello, lo que hacemos ahora es canalizar ese biogás (de los residuos sólidos), lo metemos en un motor generador de biogas para luego alzarlo a la red”, concluyó Fleitas.

Línea de 220 kV entre Acaray- Coronel Oviedo
German Fatecha, titular de la Administración Nacional de Electricidad (ANDE), explicó que el 8 de setiembre se encontraría energizada la línea de 220 kV, que une Acaray con Coronel Oviedo, como parte del plan verano que estableció el Equipo Técnico de la ANDE. Actualmente el 99 % de ésta línea se encuentra tensada, mientras que el 1 % aún queda por tensar. “Se están haciendo ensayos y ajustes, y estaría energizadas para setiembre, fecha en que pondríamos tensión sobre esa línea que brindará mejoras al sistema”, añadió Fatecha.

El ing. Héctor Maluff, gerente Técnico de la ANDE informó que adicionalmente a los trabajos de interconexión de la línea (entre Acaray y Coronel Oviedo), se realizó la intervención y el cambio de transformadores de potencia de 12 localidades que actualmente ya están incluidas al sistema, de las 25 que se tienen previstas incluir. Las restantes se prevén terminar antes del mes de noviembre.

Respecto al sistema de distribución, Maluff explicó que actualmente se tiene 5.800 transformadores de distribución, de los cuales 1.307 transformadores ya fueron cambiados, y quedando 3.400 transformadores a cambiar posteriormente. “Todos estos trabajos se vienen realizando con recursos propios de la ANDE. Pensamos que con esta medida el servicio mejorará sustancialmente y estamos confiados que la población percibirá la mejora del servicio”, señaló el gerente Técnico, al tiempo de mencionar que la ANDE también está desarrollando una campaña de concienciación para uso eficiente de la energía eléctrica como parte del Plan Verano.

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Itaipu promueve políticas públicas participativas

El director General de la Itaipu Binacional, Gustavo Codas Friedman reflexionó sobre “El papel de la Hidroeléctrica en las políticas públicas” durante la “Jornada de Diagnóstico, Reflexión y Planificación Compartida”, organizada por la Asesoría de Participación Protagónica de la Presidencia de la República, Responsabilidad Social de Itaipu Binacional y la Mesa Interministerial, que se llevó a cabo el lunes 23 y el martes 24 de agosto, en el Gran Hotel del Paraguay de Asunción.

 



El evento tuvo la participación de representantes del Gobierno Nacional, ministerios y secretarías dependientes del Poder Ejecutivo, y culminó con un diagnóstico general sobre Canindeyú, Alto Paraná, San Pedro y el Bañado Sur de Asunción.

“Desde que asumimos, hemos dicho que Itaipu debe apoyar Políticas de Estado delineadas desde el gobierno. Por eso, es que nuestra relación con los ministerios y las distintas secretarías es fundamental. Nos gustaría que este tipo de alianzas, de trabajo conjunto, no sólo continué sino que se profundice, se articule y se haga cada vez más estrecha”, expresó Gustavo Codas.

El director General explicó que a la hora de abordar los problemas sociales en los departamentos de Alto Paraná y Canindeyú, zonas de influencia de la represa, a la Itaipu le cuesta resolver sin el Estado. “Para nosotros el punto de articulación es justamente la participación de las comunidades y de la gente ahí dónde vive, ahí donde trabaja, ahí donde circula. Las comunidades, las poblaciones, los grupos sociales organizados deben tener un papel protagónico en las políticas públicas desarrolladas por los ministerios”, explica al señalar la importancia de iniciativas insterinstitucionales que permitirán dar respuestas a los problemas a corto y largo plazo.

El coordinador de área Responsabilidad Social de la Itaipu Binacional, Enrique Morosini, explicó que el área a su cargo se propuso trabajar este año desde el enfoque de la “responsabilidad”, teniendo como principal elemento la “participación”.

También señaló que la nueva directiva de la Entidad estableció los esquemas de trabajo, apuntando a la realización de las acciones de manera articulada con el Estado, siendo este último el encargado de marcar las directrices de las políticas sociales a seguir.

“La idea es mejorar el bienestar, el buen vivir, como una acción de Estado, no como una acción individual, filantrópica, por ello, queremos hacer una transición del Plan Director, a partir de una lectura de la realidad para señalar prioridades, enlaces, acciones que se articulen unas con otras, en participación conjunta con las comunidades y organizaciones”, indicó Morosini.

El encuentro fue encaminado en base a tres componentes principales, para lo cual se conformaron equipos de trabajo entre las instituciones participantes. Los componentes se basaron en: la socialización de un “espacio de diagnóstico”, donde cada institución se encargó de presentar los trabajos realizados a fin de compartir los resultados de las experiencias.

En segundo lugar, se realizó una reflexión sobre los diagnósticos en cada uno de los territorios de interés (San Pedro, Alto Paraná, Canindeyú, Bañado sur de Asunción), para luego concluir en el enfoque de la “participación protagónica” para el diseño de planificación conjunta de los territorios.

Mesa Interministerial
El encuentro de dos días significó la decimoquinta reunión de la mesa interministerial que reúne a doce ministerios del Poder Ejecutivo, cuyos representantes buscan la articulación de políticas públicas de participación protagónica.

“Este espacio tiene la expectativa de formular una Política de Estado de Participación. Sumamos esfuerzos, y realmente agradecemos el apoyo de la Itaipu Binacional, con cuyos representantes tenemos la identidad de posiciones para desarrollar esta iniciativa. Celebramos que Itaipu esté en este camino y esperemos que se mantenga firme en esta línea, para dar un paso importante en la construcción de una política de Estado”, dijo Félix Ruiz Sánchez, asesor de Participación Protagónica.

Participaron del encuentro, representantes del Ministerio de Salud, Secretaría de la Niñez y la Adolescencia, Ministerio de Educación, Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (SENAVE), Secretaría Nacional de Cultura, Secretaría de Emergencia Nacional; Viceministerio de la Juventud; Secretaría de Acción Social; Secretaría Técnica de Planificación, Asesoría de Participación Protagónica, Itaipu Binacional. Canindeyú y Alto Paraná

Las zonas de influencia de Itaipu presentan características territoriales y sociales diversas. Sin embargo, algunas particularidades comunes apuntadas por los técnicos se refieren a la necesidad de abordar la identidad y la presencia del Estado en esos territorios fronterizos, pero teniendo en cuenta a los actores locales.

La política pública de participación deberá tener en cuenta algunos problemas comunes identificados en la zona:

*Ausencia total del Estado en algunos distritos.

*Presencia del Estado pero en forma desarticulada: cada institución desarrolla planes sin consecuencia ni articulación con otra institución, por lo que no se logra un impacto y desarrollo adecuado.

*Tráficos: de drogas, de personas, de mercaderías ilegales, etc. *Ilegalidad: Fuerte control territorial de las mafias referentes al tráfico. *Identidad: problemas de registro y de acceso al derecho a la identidad. Paraguayos que cruzan la frontera para inscribirles a sus hijos en el Brasil, dónde existen más presencia del Estado. *Identidad Cultural: ¿Cuándo es multiculturalidad, pluriculturalismo y cuándo hay un desarrollo de cultura hegemónica?

*Expulsión: Migración forzada debido al modelo de monocultivo que no permite un sostenimiento económico de los campesinos tradicionales. Como consecuencia de esto: los problemas se trasladan a Asunción con la creación de los bañados, con asentamientos cada vez más cercanos al Río Paraguay. *Expulsión y consecuencia poblacional: Existen lugares dónde hay ausencia de mujeres y sólo hay niños al cuidado de los abuelos. *Prácticas clientelistas arraigadas sobre el deber ser del estado. *Existen en la zona de influencia de Itaipu, 128 comunidades indígenas pertenecientes a 4 pueblos.

Plan de solución con participación Construir una Política Pública participativa que aborde estos problemas con vistas a soluciones a partir del desarrollo sustentable, es el objetivo de la mesa interministerial que tiene prevista otra reunión el miércoles 1 de setiembre, con los siguientes avances que ya fueron establecidos:

1-Construcción de un mapa común en dónde están identificadas cada una de las intervenciones de los ministerios participantes. Programas y proyectos que se desarrollan actualmente desde ministerios y secretarías del Gobierno Central. 2-Identificación de los actores locales en el mapa: Municipales, Departamentales, Organizaciones No Gubernamentales, Cooperativas, etc. 3-Acuerdo: Articular las acciones e intervenciones de todos los ministerios que trabajan en la zona. Para desarrollar el plan piloto se tomarán en cuenta dos distritos en cada departamento, con el siguiente criterio: 1- Un distrito dónde exista la mayor confluencia de instituciones estatales 2- Un distrito dónde exista menor presencia del Estado.

Próximo paso:
-Articulación con los gobiernos departamentales, locales, organizaciones civiles de los distritos elegidos para la aplicación de programas de estados que tengan el mismo enfoque de derechos y el mismo enfoque de trabajo. -Asignación de acciones y recursos. -Plan de desarrollo del control, monitoreo y evaluación del plan piloto.

El mundo y el país: Analizar el hoy para planificar el futuro
El reconocido sociólogo Tomas Palau, director de Base IS (Investigación Social) destacó la importancia de esta jornada en un análisis geopolítico realizado el lunes durante la apertura del evento. Celebró la búsqueda de una planificación participativa en la construcción de una Política Pública a largo plazo que involucre a actores nacionales, departamentales, locales.

Palau agradeció a los representantes del Poder Ejecutivo, quienes hoy “intentan empujar la orientación del país hacia la democracia participativa, al saltarse de esta trampa mortal de la democracia representativa de la burocracia”.

Las intervenciones del Director de Base IS sentaron las plataformas para responder a la situación coyuntural actual. La estrategia señala que para planificar hay que saber dónde está parado el decisor. En este caso, las instituciones que pretenden responder a las políticas públicas pretendidas por el Poder Ejecutivo, deben partir de la situación actual, que pese a las tensiones políticas tienen un trayecto trazado hacia la participación y una planificación a largo plazo.

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Espacio permanente en Mercosur

    


El Grupo de Trabajo (GT) Itaipu propuso formar parte del Mercosur como un espacio permanente de trabajo, definiciones y acciones destinadas a lograr una mejor salud y bienestar de las poblaciones de los tres países (Brasil, Paraguay y Argentina) en la zona de la Triple Frontera con alcance trinacional. La propuesta fue planteada el pasado martes 24, en el marco de la Octogésima Reunión Ordinaria del Grupo de Trabajo Itaipu-Salud, que se realizó en el Centro de Convenciones de Posadas, Argentina.

   

Los representantes de los países integrantes de este grupo de trabajo tuvieron su momento de ponencias. En primer lugar, la Coordinadora del encuentro, Dora Saldías, dio la bienvenida a las delegaciones visitantes y destacó la permanencia en el tiempo del Grupo y los proyectos que se ejecutan en forma conjunta.

  

   

Del mismo modo los coordinadores del lado paraguayo, Nancy Mujica y del lado brasileño, Joel De Lima, expresaron la necesidad de conformar un “espacio permanente dentro del MERCOSUR, que pueda tomar definiciones y llevar adelante acciones en forma conjunta en pos de una mejor salud de sus habitantes”.

   

“Esta es la primera vez que el GT/Itaipu delibera en Posadas, rompiendo las barreras, la burocracia y valorizando la integración de lo que acontece en la región de la Triple Frontera entre paraguayos, brasileños y argentinos”, remarcó Joel De Lima.

       

La reunión estuvo presidida por la vicegobernadora de la Provincia. Dra. Sandra Daniela Giménez, acompañada por los Ministros Secretarios de Salud Pública, Dr. José Daniel Guccione; de Derechos Humanos, Dr. Edmundo Soria Vieta; el Subsecretario de Salud, Dr. Oscar Herrera Ahuad; la Coordinadora de Reunión Ordinaria en Posadas y Directora de Programas Comunitarios y Salud Indígena de Misiones, Dora Saldías, la Representante del GT/Itaipú (lado Paraguayo), Lic. Nancy Mújica y el Representante del GT/Itaipu (lado Brasilero), Dr. Joel De Lima, además de otros empleados de la Binacional.

   

Ley Provincial de Salud
El Ministro Secretario de Salud Pública, Dr. José Daniel Guccione, habló sobre la política sanitaria de la Provincia en el marco del “Modelo Misiones Salud”, sustentado en la “Ley Provincial de Salud”, que ha posibilitado un cambio de paradigma de la Salud Pública en Misiones.

  

Guccione puso de manifiesto la Ley Provincial de Salud como un ejemplo que está siendo mirado e imitado no sólo en el país, sino también en distintas partes del mundo.

  

  

“Es importante los avances que se fueron dando en cada una de las reuniones técnicas del GT/Itaipu”, sostuvo.

  

De igual manera, la vicegobernadora Dra. Sandra Daniela Giménez resaltó los cambios que se produjo en la Salud de los misioneros a partir de una firme decisión del Gobierno de la Renovación, de tomar la Salud como una política de Estado.

  

“Siempre habrá problemas -en épocas de abundancia y en las de miserias-, pero lo importante es que tenemos que aprender entre todos a trabajar y encontrar las soluciones más rápidas y oportunas”, manifestó la vicegobernadora.

  

Destacó la necesidad de “trabajar en los mecanismos de alianzas estratégicas con respeto, aceptando la capacidad del otro/a en la búsqueda de las soluciones sin dejar nadie afuera”. La Dra. Giménez afirmó que “si hay algo filosófico que tiene la Ley Provincial de Salud, es precisamente el trabajo entre todos los sectores de la sociedad misionera”.

  

Participaron de las deliberaciones los integrantes de los programas que integran hoy el GT/Itaipu: Salud Indígena, Salud Materno Infantil, Accidentes y Violencias, Salud del Anciano, Enfermedades emergentes y reemergentes, Salud Mental, Salud del Trabajador, Humanización de los hospitales.

  

Varios temas fueron analizados durante la Reunión Ordinaria del GT, entre los que se destacan; búsqueda de factores asociados y transmisión de la Tuberculosis en la Triple Frontera; detección precoz del Cáncer de Mama y Cuello Uterino, Presentación de las Políticas Publicas sobre ITS-VIH en Argentina- Brasil- Paraguay; entre otros.

   

Objetivos del GT Itaipu/Salud
Uno de los principales objetivos es promover un espacio democrático basado en la integración y cooperación entre Paraguay, Argentina y Brasil, también el respeto a los sistemas nacionales de salud. El GT promueve un intercambio de conocimiento y la valoración de la experiencia de los profesionales de los países que componen la triple frontera, valores, y competencias que son colocados a servicio de la mejora de la calidad de salud y de vida de la población de la región.

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Solicitan apoyo de Itaipu para el Hospital Regional de Ciudad del Este

       
La senadora Zulma Goméz (PLRA), juntamente con el diputado Oscar González Drackefor (PLRA-Alto Paraná) participaron de una reunión con el director General paraguayo, Gustavo Codas, en la cual solicitan apoyo para el Hospital Regional de Ciudad del Este. Fue durante una reunión realizada en la sede de Itaipu, en Asunción, hoy, miércoles 25 a las 14:30 horas. También estuvieron presentes, el director Administrativo Ejecutivo, Constancio Mendoza y el consejero de la Entidad  Franklin Boccia.

   

Durante el encuentro, los parlamentarios acercaron a la dirección de Itaipu un pedido relacionado a mejoras en dicho nosocomio del Alto Paraná. Según declaraciones de la senadora Zulma Gómez, en una reunión con organizaciones sociales de la región, éstos habían solicitado la intermediación de la parlamentaria de manera a hacer llegar los reclamos a la Entidad.

  

  

La nota entregada por la senadora Gómez, a solicitud de las autoridades del Hospital, solicita la mejora en tres servicios: conexión al sistema cloacal del hospital con el del complejo habitacional de Itaipu, un tanque de agua con capacidad para 30 mil litros y la provisión de un transformador para atender las necesidades del hospital y se pueda reforzar el sistema eléctrico del mismo, preparándolo para futuras eventualidades.

    

Por su parte, el director Codas recibió el pedido señalando que la Entidad estudiará dicho documento, de manera a buscar posibles soluciones al problema del Hospital Regional planteado por las organizaciones de Ciudad del Este.

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