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Itaipu y ANDE presentaron trabajos para la seguridad eléctrica en el país

Autoridades de la Itaipu Binacional y de la Administración Nacional de Electricidad (ANDE), presentaron en la mañana de hoy, jueves 26 de agosto, un informe sobre los trabajos encarados, en torno al Plan Verano para la seguridad eléctrica en nuestro país.


Se refirieron también sobre la financiación y adjudicación del Transformador de Reserva T5 R5 que estará operando a finales del 2012. En la oportunidad, informaron además, sobre los acuerdos que estas instituciones llevan a cabo con tres empresas privadas respecto a la generación de energía eléctrica a partir del biogás (Energía Alternativa). Dicho acuerdo será presentado mañana 27 de agosto, en el V Seminario Departamental del Observatorio de Energías Renovables, en San Juan Bautista- Misiones.

Aprobación del Transformador T5 R5
Gustavo Codas, director General de Itaipu Binacional, explicó que en reunión del Consejo Administrativo, aprobaron la firma de los documentos necesarios para la financiación y adjudicación del Transformador de reserva T5 R5 que estaría en condiciones de operar a finales del 2012. Con este transformador se estaría garantizando la seguridad eléctrica plena en el país. Codas, manifestó que el transformador será financiado por la propia Caja de Jubilados de la Itaipu Binacional (CAJUBI)


Seminario de Energías Renovables

Itaipu Binacional, además de entregar energía hidroeléctrica al sistema eléctrico paraguayo, también reafirma su compromiso para el desarrollo de tecnologías alternativas sustentables en el Paraguay, muy necesarias para el país, la región y el mundo. En ese aspecto el director General, Gustavo Codas, indicó que, en el marco del V Seminario Departamental del Observatorio de Energías Renovables, a realizarse mañana, en San Juan Bautista- Misiones, se llevará a cabo el lanzamiento oficial del “Convenio de Cooperación desarrollado entre la ANDE, Itaipu y las empresas privadas, Bertín, El Farol, y Granja San Bernardo- Naranjal”, para la obtención de energías eléctricas a partir de fuentes alternativas (biogás).




“Esto es muy importante desde el punto de vista de la sustentabilidad ambiental y de las actividades económicas ya que permitirá una oferta adicional de energía que será muy útil para la ANDE y la Itaipu Binacional así como para toda la comunidad”, señaló Gustavo Codas.

Energías Renovables: Primera experiencia para la generación de electricidad
Luis María Fleitas Coordinador del área de Energías Renovables de la Itaipu Binacional, explicó los proyectos de generación distribuída, que se dará por primera vez y de forma experimental en el país. Estos proyectos consisten en la generación de energía eléctrica, a partir del biogás (Energía Alternativa) que se insertará a la red de la ANDE. Los trabajos serán puestos en funcionamiento a fines de este año (2010) “Es la primera experiencia en Paraguay en la que empresas privadas generan energía eléctrica, con ayuda de las instituciones del Estado, para el mejoramiento del sistema nacional”, señaló Fleitas. El primer caso es la Granja San Bernardo, en Naranjal, que cuenta con 13 mil cerdos, cuyos residuos (desechos de los mismos) son transformados en biogás. En este caso, la empresa cuenta con un biodigestor y la Ande en convenio con la misma, le presta el motor generador de biogás para interconectarlo al sistema, proveyendo de esta forma energía a la ANDE y autoabasteciendo también, a la propia industria y a la comunidad.

El segundo caso es el Frigorífico Bertín, de Trinidad, que también cuenta con su propio biodigestor, donde la Itaipu le provee del motor generador de biogás, para que en horario pico los excedentes de la energía generada sean vendidas a la ANDE.

El último caso es el de la empresa El Farol, que se encarga del tratamiento de los residuos sólidos (basura) de gran parte del área metropolitana.

Itaipu Binacional invierte un total de 198 mil dólares, en estos proyectos. La ANDE por su parte colabora con los motores generadores de biogás, mientras que el productor privado se encarga del biodigestor. “Todos los basurales del mundo producen biogás, y cuando eso sale a la atmosfera es 21 veces más poluyente que el CO2. Por ello, lo que hacemos ahora es canalizar ese biogás (de los residuos sólidos), lo metemos en un motor generador de biogas para luego alzarlo a la red”, concluyó Fleitas.

Línea de 220 kV entre Acaray- Coronel Oviedo
German Fatecha, titular de la Administración Nacional de Electricidad (ANDE), explicó que el 8 de setiembre se encontraría energizada la línea de 220 kV, que une Acaray con Coronel Oviedo, como parte del plan verano que estableció el Equipo Técnico de la ANDE. Actualmente el 99 % de ésta línea se encuentra tensada, mientras que el 1 % aún queda por tensar. “Se están haciendo ensayos y ajustes, y estaría energizadas para setiembre, fecha en que pondríamos tensión sobre esa línea que brindará mejoras al sistema”, añadió Fatecha.

El ing. Héctor Maluff, gerente Técnico de la ANDE informó que adicionalmente a los trabajos de interconexión de la línea (entre Acaray y Coronel Oviedo), se realizó la intervención y el cambio de transformadores de potencia de 12 localidades que actualmente ya están incluidas al sistema, de las 25 que se tienen previstas incluir. Las restantes se prevén terminar antes del mes de noviembre.

Respecto al sistema de distribución, Maluff explicó que actualmente se tiene 5.800 transformadores de distribución, de los cuales 1.307 transformadores ya fueron cambiados, y quedando 3.400 transformadores a cambiar posteriormente. “Todos estos trabajos se vienen realizando con recursos propios de la ANDE. Pensamos que con esta medida el servicio mejorará sustancialmente y estamos confiados que la población percibirá la mejora del servicio”, señaló el gerente Técnico, al tiempo de mencionar que la ANDE también está desarrollando una campaña de concienciación para uso eficiente de la energía eléctrica como parte del Plan Verano.

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Itaipu promueve políticas públicas participativas

El director General de la Itaipu Binacional, Gustavo Codas Friedman reflexionó sobre “El papel de la Hidroeléctrica en las políticas públicas” durante la “Jornada de Diagnóstico, Reflexión y Planificación Compartida”, organizada por la Asesoría de Participación Protagónica de la Presidencia de la República, Responsabilidad Social de Itaipu Binacional y la Mesa Interministerial, que se llevó a cabo el lunes 23 y el martes 24 de agosto, en el Gran Hotel del Paraguay de Asunción.

 



El evento tuvo la participación de representantes del Gobierno Nacional, ministerios y secretarías dependientes del Poder Ejecutivo, y culminó con un diagnóstico general sobre Canindeyú, Alto Paraná, San Pedro y el Bañado Sur de Asunción.

“Desde que asumimos, hemos dicho que Itaipu debe apoyar Políticas de Estado delineadas desde el gobierno. Por eso, es que nuestra relación con los ministerios y las distintas secretarías es fundamental. Nos gustaría que este tipo de alianzas, de trabajo conjunto, no sólo continué sino que se profundice, se articule y se haga cada vez más estrecha”, expresó Gustavo Codas.

El director General explicó que a la hora de abordar los problemas sociales en los departamentos de Alto Paraná y Canindeyú, zonas de influencia de la represa, a la Itaipu le cuesta resolver sin el Estado. “Para nosotros el punto de articulación es justamente la participación de las comunidades y de la gente ahí dónde vive, ahí donde trabaja, ahí donde circula. Las comunidades, las poblaciones, los grupos sociales organizados deben tener un papel protagónico en las políticas públicas desarrolladas por los ministerios”, explica al señalar la importancia de iniciativas insterinstitucionales que permitirán dar respuestas a los problemas a corto y largo plazo.

El coordinador de área Responsabilidad Social de la Itaipu Binacional, Enrique Morosini, explicó que el área a su cargo se propuso trabajar este año desde el enfoque de la “responsabilidad”, teniendo como principal elemento la “participación”.

También señaló que la nueva directiva de la Entidad estableció los esquemas de trabajo, apuntando a la realización de las acciones de manera articulada con el Estado, siendo este último el encargado de marcar las directrices de las políticas sociales a seguir.

“La idea es mejorar el bienestar, el buen vivir, como una acción de Estado, no como una acción individual, filantrópica, por ello, queremos hacer una transición del Plan Director, a partir de una lectura de la realidad para señalar prioridades, enlaces, acciones que se articulen unas con otras, en participación conjunta con las comunidades y organizaciones”, indicó Morosini.

El encuentro fue encaminado en base a tres componentes principales, para lo cual se conformaron equipos de trabajo entre las instituciones participantes. Los componentes se basaron en: la socialización de un “espacio de diagnóstico”, donde cada institución se encargó de presentar los trabajos realizados a fin de compartir los resultados de las experiencias.

En segundo lugar, se realizó una reflexión sobre los diagnósticos en cada uno de los territorios de interés (San Pedro, Alto Paraná, Canindeyú, Bañado sur de Asunción), para luego concluir en el enfoque de la “participación protagónica” para el diseño de planificación conjunta de los territorios.

Mesa Interministerial
El encuentro de dos días significó la decimoquinta reunión de la mesa interministerial que reúne a doce ministerios del Poder Ejecutivo, cuyos representantes buscan la articulación de políticas públicas de participación protagónica.

“Este espacio tiene la expectativa de formular una Política de Estado de Participación. Sumamos esfuerzos, y realmente agradecemos el apoyo de la Itaipu Binacional, con cuyos representantes tenemos la identidad de posiciones para desarrollar esta iniciativa. Celebramos que Itaipu esté en este camino y esperemos que se mantenga firme en esta línea, para dar un paso importante en la construcción de una política de Estado”, dijo Félix Ruiz Sánchez, asesor de Participación Protagónica.

Participaron del encuentro, representantes del Ministerio de Salud, Secretaría de la Niñez y la Adolescencia, Ministerio de Educación, Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (SENAVE), Secretaría Nacional de Cultura, Secretaría de Emergencia Nacional; Viceministerio de la Juventud; Secretaría de Acción Social; Secretaría Técnica de Planificación, Asesoría de Participación Protagónica, Itaipu Binacional. Canindeyú y Alto Paraná

Las zonas de influencia de Itaipu presentan características territoriales y sociales diversas. Sin embargo, algunas particularidades comunes apuntadas por los técnicos se refieren a la necesidad de abordar la identidad y la presencia del Estado en esos territorios fronterizos, pero teniendo en cuenta a los actores locales.

La política pública de participación deberá tener en cuenta algunos problemas comunes identificados en la zona:

*Ausencia total del Estado en algunos distritos.

*Presencia del Estado pero en forma desarticulada: cada institución desarrolla planes sin consecuencia ni articulación con otra institución, por lo que no se logra un impacto y desarrollo adecuado.

*Tráficos: de drogas, de personas, de mercaderías ilegales, etc. *Ilegalidad: Fuerte control territorial de las mafias referentes al tráfico. *Identidad: problemas de registro y de acceso al derecho a la identidad. Paraguayos que cruzan la frontera para inscribirles a sus hijos en el Brasil, dónde existen más presencia del Estado. *Identidad Cultural: ¿Cuándo es multiculturalidad, pluriculturalismo y cuándo hay un desarrollo de cultura hegemónica?

*Expulsión: Migración forzada debido al modelo de monocultivo que no permite un sostenimiento económico de los campesinos tradicionales. Como consecuencia de esto: los problemas se trasladan a Asunción con la creación de los bañados, con asentamientos cada vez más cercanos al Río Paraguay. *Expulsión y consecuencia poblacional: Existen lugares dónde hay ausencia de mujeres y sólo hay niños al cuidado de los abuelos. *Prácticas clientelistas arraigadas sobre el deber ser del estado. *Existen en la zona de influencia de Itaipu, 128 comunidades indígenas pertenecientes a 4 pueblos.

Plan de solución con participación Construir una Política Pública participativa que aborde estos problemas con vistas a soluciones a partir del desarrollo sustentable, es el objetivo de la mesa interministerial que tiene prevista otra reunión el miércoles 1 de setiembre, con los siguientes avances que ya fueron establecidos:

1-Construcción de un mapa común en dónde están identificadas cada una de las intervenciones de los ministerios participantes. Programas y proyectos que se desarrollan actualmente desde ministerios y secretarías del Gobierno Central. 2-Identificación de los actores locales en el mapa: Municipales, Departamentales, Organizaciones No Gubernamentales, Cooperativas, etc. 3-Acuerdo: Articular las acciones e intervenciones de todos los ministerios que trabajan en la zona. Para desarrollar el plan piloto se tomarán en cuenta dos distritos en cada departamento, con el siguiente criterio: 1- Un distrito dónde exista la mayor confluencia de instituciones estatales 2- Un distrito dónde exista menor presencia del Estado.

Próximo paso:
-Articulación con los gobiernos departamentales, locales, organizaciones civiles de los distritos elegidos para la aplicación de programas de estados que tengan el mismo enfoque de derechos y el mismo enfoque de trabajo. -Asignación de acciones y recursos. -Plan de desarrollo del control, monitoreo y evaluación del plan piloto.

El mundo y el país: Analizar el hoy para planificar el futuro
El reconocido sociólogo Tomas Palau, director de Base IS (Investigación Social) destacó la importancia de esta jornada en un análisis geopolítico realizado el lunes durante la apertura del evento. Celebró la búsqueda de una planificación participativa en la construcción de una Política Pública a largo plazo que involucre a actores nacionales, departamentales, locales.

Palau agradeció a los representantes del Poder Ejecutivo, quienes hoy “intentan empujar la orientación del país hacia la democracia participativa, al saltarse de esta trampa mortal de la democracia representativa de la burocracia”.

Las intervenciones del Director de Base IS sentaron las plataformas para responder a la situación coyuntural actual. La estrategia señala que para planificar hay que saber dónde está parado el decisor. En este caso, las instituciones que pretenden responder a las políticas públicas pretendidas por el Poder Ejecutivo, deben partir de la situación actual, que pese a las tensiones políticas tienen un trayecto trazado hacia la participación y una planificación a largo plazo.

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Espacio permanente en Mercosur

    


El Grupo de Trabajo (GT) Itaipu propuso formar parte del Mercosur como un espacio permanente de trabajo, definiciones y acciones destinadas a lograr una mejor salud y bienestar de las poblaciones de los tres países (Brasil, Paraguay y Argentina) en la zona de la Triple Frontera con alcance trinacional. La propuesta fue planteada el pasado martes 24, en el marco de la Octogésima Reunión Ordinaria del Grupo de Trabajo Itaipu-Salud, que se realizó en el Centro de Convenciones de Posadas, Argentina.

   

Los representantes de los países integrantes de este grupo de trabajo tuvieron su momento de ponencias. En primer lugar, la Coordinadora del encuentro, Dora Saldías, dio la bienvenida a las delegaciones visitantes y destacó la permanencia en el tiempo del Grupo y los proyectos que se ejecutan en forma conjunta.

  

   

Del mismo modo los coordinadores del lado paraguayo, Nancy Mujica y del lado brasileño, Joel De Lima, expresaron la necesidad de conformar un “espacio permanente dentro del MERCOSUR, que pueda tomar definiciones y llevar adelante acciones en forma conjunta en pos de una mejor salud de sus habitantes”.

   

“Esta es la primera vez que el GT/Itaipu delibera en Posadas, rompiendo las barreras, la burocracia y valorizando la integración de lo que acontece en la región de la Triple Frontera entre paraguayos, brasileños y argentinos”, remarcó Joel De Lima.

       

La reunión estuvo presidida por la vicegobernadora de la Provincia. Dra. Sandra Daniela Giménez, acompañada por los Ministros Secretarios de Salud Pública, Dr. José Daniel Guccione; de Derechos Humanos, Dr. Edmundo Soria Vieta; el Subsecretario de Salud, Dr. Oscar Herrera Ahuad; la Coordinadora de Reunión Ordinaria en Posadas y Directora de Programas Comunitarios y Salud Indígena de Misiones, Dora Saldías, la Representante del GT/Itaipú (lado Paraguayo), Lic. Nancy Mújica y el Representante del GT/Itaipu (lado Brasilero), Dr. Joel De Lima, además de otros empleados de la Binacional.

   

Ley Provincial de Salud
El Ministro Secretario de Salud Pública, Dr. José Daniel Guccione, habló sobre la política sanitaria de la Provincia en el marco del “Modelo Misiones Salud”, sustentado en la “Ley Provincial de Salud”, que ha posibilitado un cambio de paradigma de la Salud Pública en Misiones.

  

Guccione puso de manifiesto la Ley Provincial de Salud como un ejemplo que está siendo mirado e imitado no sólo en el país, sino también en distintas partes del mundo.

  

  

“Es importante los avances que se fueron dando en cada una de las reuniones técnicas del GT/Itaipu”, sostuvo.

  

De igual manera, la vicegobernadora Dra. Sandra Daniela Giménez resaltó los cambios que se produjo en la Salud de los misioneros a partir de una firme decisión del Gobierno de la Renovación, de tomar la Salud como una política de Estado.

  

“Siempre habrá problemas -en épocas de abundancia y en las de miserias-, pero lo importante es que tenemos que aprender entre todos a trabajar y encontrar las soluciones más rápidas y oportunas”, manifestó la vicegobernadora.

  

Destacó la necesidad de “trabajar en los mecanismos de alianzas estratégicas con respeto, aceptando la capacidad del otro/a en la búsqueda de las soluciones sin dejar nadie afuera”. La Dra. Giménez afirmó que “si hay algo filosófico que tiene la Ley Provincial de Salud, es precisamente el trabajo entre todos los sectores de la sociedad misionera”.

  

Participaron de las deliberaciones los integrantes de los programas que integran hoy el GT/Itaipu: Salud Indígena, Salud Materno Infantil, Accidentes y Violencias, Salud del Anciano, Enfermedades emergentes y reemergentes, Salud Mental, Salud del Trabajador, Humanización de los hospitales.

  

Varios temas fueron analizados durante la Reunión Ordinaria del GT, entre los que se destacan; búsqueda de factores asociados y transmisión de la Tuberculosis en la Triple Frontera; detección precoz del Cáncer de Mama y Cuello Uterino, Presentación de las Políticas Publicas sobre ITS-VIH en Argentina- Brasil- Paraguay; entre otros.

   

Objetivos del GT Itaipu/Salud
Uno de los principales objetivos es promover un espacio democrático basado en la integración y cooperación entre Paraguay, Argentina y Brasil, también el respeto a los sistemas nacionales de salud. El GT promueve un intercambio de conocimiento y la valoración de la experiencia de los profesionales de los países que componen la triple frontera, valores, y competencias que son colocados a servicio de la mejora de la calidad de salud y de vida de la población de la región.

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Solicitan apoyo de Itaipu para el Hospital Regional de Ciudad del Este

       
La senadora Zulma Goméz (PLRA), juntamente con el diputado Oscar González Drackefor (PLRA-Alto Paraná) participaron de una reunión con el director General paraguayo, Gustavo Codas, en la cual solicitan apoyo para el Hospital Regional de Ciudad del Este. Fue durante una reunión realizada en la sede de Itaipu, en Asunción, hoy, miércoles 25 a las 14:30 horas. También estuvieron presentes, el director Administrativo Ejecutivo, Constancio Mendoza y el consejero de la Entidad  Franklin Boccia.

   

Durante el encuentro, los parlamentarios acercaron a la dirección de Itaipu un pedido relacionado a mejoras en dicho nosocomio del Alto Paraná. Según declaraciones de la senadora Zulma Gómez, en una reunión con organizaciones sociales de la región, éstos habían solicitado la intermediación de la parlamentaria de manera a hacer llegar los reclamos a la Entidad.

  

  

La nota entregada por la senadora Gómez, a solicitud de las autoridades del Hospital, solicita la mejora en tres servicios: conexión al sistema cloacal del hospital con el del complejo habitacional de Itaipu, un tanque de agua con capacidad para 30 mil litros y la provisión de un transformador para atender las necesidades del hospital y se pueda reforzar el sistema eléctrico del mismo, preparándolo para futuras eventualidades.

    

Por su parte, el director Codas recibió el pedido señalando que la Entidad estudiará dicho documento, de manera a buscar posibles soluciones al problema del Hospital Regional planteado por las organizaciones de Ciudad del Este.

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Itaipu promueve Seguridad Alimentaria para Comunidades Indígenas

En la mañana de hoy, miércoles 25 de agosto, se llevó cabo la presentación del Proyecto de “Seguridad alimentaria de comunidades indígenas de los Departamentos de Alto Paraná y Canindeyú”. La reunión fue presidida por   las autoridades de la Itaipu Binacional, el Ministerio de Agricultura y Ganadería, el Instituto Paraguayo del Indígena, con la participación de representantes de diversos sectores indígenas. El encuentro se desarrolló en el salón Auditorio de la Itaipu Binacional, sede Asunción.


El mencionado proyecto forma parte de un apoyo de Itaipu para consolidar la seguridad Alimentaria en las comunidades indígenas de las áreas de influencia de la Itaipu Binacional, que son Alto Paraná y Canindeyú. La actividad contará con el apoyo y participación del  Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) a través de Viceministerio de Agricultura y el Instituto Paraguayo del Indígena (INDI).

   

Durante el encuentro se presentó el proyecto de “Seguridad Alimentaria de las Comunidades Indígenas en las áreas de influencias de la Itaipu Binacional”. El mismo beneficiará a familias indígenas de las etnias Mbyá, Ava Guaraní, Aché y Paï Tavytera, asentadas en distritos del Alto Paraná y  Canindeyú. El plazo de ejecución será de 12 meses, estimándose su inicio en setiembre de 2010.

   

El director General de Itaipu Binacional, Gustavo Codas Friedmann, explicó que el programa contiene una serie de condiciones para lograr el objetivo previsto. En primer lugar debe ser realizado en forma articulada con del MAG y el INDI, así como otros órganos del Estado Paraguayo.

   

“Hay que entender este proyecto como un trabajo en el cual Itaipu apoya acciones, en las que el Estado Paraguayo a través de sus Instituciones y Ministerios van a conducir el proceso, sobre todo darle continuidad una vez que el programa termine”.

  

   

Por otra parte Codas explicó que el programa busca el fortalecimiento de las comunidades indígenas, apuntando a generar  capacidades de producción.

   

“Aquí habrá una asistencia de emergencia al inicio, pero nuestra propuesta no es una asistencia con alimentos en forma continua. Queremos que las comunidades tengan su propia capacidad de producir, por eso la capacitación y todo el apoyo que el área técnica y comercial realizará es muy importante” señaló Codas, quien también mencionó que el compromiso es con toda la comunidad, es decir, se trabajará involucrando a las gobernaciones, municipalidades y líderes indígenas.

   

“Buscamos que las comunidades sean consultadas, participen y tengan capacidad y poder de decisión sobre cómo se desarrollará el proyecto en cada caso” señaló.

   

Lida Acuña, Presidenta del Instituto Paraguayo del Indígena (INDI), comentó que el proyecto servirá para fortalecer las instituciones, puesto que la presencia del Estado aún no es visible. Adujo que al terminar el proyecto, el plan apunta a la continuidad del programa, como compromiso de las instituciones del gobierno, en trabajo conjunto con las comunidades indígenas.

   

“Nuestra idea es llegar a ustedes en forma conjunta como Estado. No queremos hacer un permanente asistencialismo.  Queremos que  cada comunidad tenga su propuesta, y así, todos unidos podamos sacar el proyecto de la seguridad alimentaria hacia delante”, indicó.

 

Por su parte el viceministro de Agricultura y Ganadería, Andrés Werlhe explicó que dentro del Ministerio de Agricultura y Ganadería, poseen el programa de Agricultura y Economía Indígena, cuya finalidad busca apoyar la asistencia técnica y la producción de alimento.

   

“Hablamos con las instituciones involucradas, sobre la necesidad de que las comunidades indígenas tengan la posibilidad de implementar soluciones a sus necesidades más urgentes, en ese sentido, nuestro programa apoya a las comunidades en tres temas: la recuperación del bosque como lugar de producción de alimentos, también como lugar de relación de la comunidad con su propia vida y la biodiversidad”.

  

Manifestó también que podrán realizar una labor conjunta con la Itaipu Binacional, para el programa de Seguridad Alimentaria en las comunidades indígenas.

   

Mayor participación
Durante la presentación los representantes de las diversas organizaciones indígenas solicitaron mayor participación e involucramiento en los proyectos referentes a la problemática indígena, así como también, contemplar a otras comunidades que quedaron fuera del plan diseñado.

   

En ese sentido, Codas propuso una próxima reunión, entre las instituciones y las organizaciones indígenas, prevista para el día martes 31 de Agosto en el campo San Alberto, ( a 100 kilómetros de Hernandarias) para realización de los ajustes necesarios a las distintas propuestas presentadas.

  

Las organizaciones indígenas que participaron de la reunión fueron la Asociación de Comunidades Indígenas de Alto Paraná, la Asociación de Comunidades Indígenas de Bajo Canindeyú, la Federación de Pueblos Guaraníes, la Organización Nacional de Aborígenes Independientes, Coordinación Interregional de los Pueblos Originales (CIRPO) y la Asociación de Pueblos Indígenas Yryapy de Alto Paraná, entre otros.

   


Seguridad Alimentaria
El proyecto de “Seguridad Alimentaria a las Comunidades Indígenas”, nació inicialmente el año pasado (2009).

Enrique Morosini, Coordinador del área de Responsabilidad Social explicó que la seguridad alimentaria no es entregar víveres “La seguridad alimentaria es un concepto más amplio que trabaja en la construcción con la propia comunidad de una forma en que sean ellas quienes generen los recursos para asegurar esa alimentación”.

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OPACI desarrolló seminario sobre presupuesto en Itaipu

   

La Organización Paraguaya de Cooperación Intermunicipal (OPACI),  realizó este martes 24 de agosto, un seminario sobre “Elaboración del Presupuesto para el año 2011” y otras materias relacionadas a la Administración Pública, en el Salón Paraná del Centro de Recepción de Visitas de la Itaipu Binacional en Hernandarias. El encuentro estaba dirigido a intendentes, concejales y funcionarios municipales.

   

Representantes de 30 Municipios de Alto Paraná y Canindeyú, asistieron a  la apertura del seminario que se realizó a las 7:30, con la inscripción de los participantes. A las 8:00 se inició el desarrollo del programa de exposiciones con el tema “Aspectos Jurídicos del Presupuesto Municipal”, a cargo del abogado Héctor Ramírez Bogarín, secretario general de la OPACI.

  

  

Regulación de tributos por Ordenanza, Presupuesto e Ingresos sujetos a principios de legalidad, Presupuesto y Prescripción de tributos, Edificaciones catalogadas como patrimonio histórico, fueron los temas enfocados por el secretario general de la OPACI.

  

El abogado Héctor Ramírez, también habló sobre la tasa de conservación de parques, jardines y paseos públicos, tasa de servicio de prevención y protección contra riesgo de incendios y derrumbes y la nueva Tasa Ambiental, en caso de firma de convenios entre la Municipalidad y otras instituciones del área de medio ambiente.

  

  

Por su parte, el licenciado Pablo Vargas, director de Finanzas del Ministerio Público expuso sobre  “Formulación de Presupuesto Municipal para el Año 2011”.

  

En horas de la tarde se desarrolló el tema “Presentación de Informe y Corte Administrativo”, oficiando de expositores: el economista Ernesto Rolando Ortega Medina, técnico del Departamento de Administración de Municipios de la Dirección General de Contabilidad Pública.

  

Participaron también como expositores la licenciada Romy Celeste Rojas, directora General de la Dirección de Control de Organismos Departamentales y Municipales de la Contraloría General de la República y el abogado Miguel Ángel Galeano, asesor legal de la Dirección  de Control de Organismos Departamentales y Municipales de la Contraloría General de la República.

  

A las 13:30 se clausuró el seminario con la entrega de certificados a todos los participantes. Además del apoyo logístico de la Itaipu Binacional, los organizadores tuvieron la cooperación  de la Contraloría General de la República y la Dirección de Contabilidad Pública del Ministerio de Hacienda; para realizar el evento.

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Tesãi remodela Hospital del Área 2

Intenso es el trabajo que vienen realizando los obreros de las distintas empresas adjudicadas con la remodelación del Hospital del Área 2, de la Fundación Tesãi en Ciudad del Este, conforme a un plan elaborado por los gerentes actuales. El objetivo es mejorar la atención a los beneficiarios directos (empleados de la Itaipu), además de ampliar el servicio a los pacientes sociales y del sector privado.

 




La Fundación Tesãi, introduce importantes mejoras en las distintas dependencias del Hospital del Área 2, adecuándose a las normas nacionales e internacionales vigentes, teniendo en cuenta el actual incremento de las consultas para pacientes críticos, de acuerdo a un plan elaborado bajo la Gerencia Ejecutiva del doctor Eduardo Pío Alfieri.

 

   

El plan no solo incluye la parte edilicia, sino la formación, capacitación y actualización de los recursos humanos, además de un continuo esfuerzo para un fluido y respetuoso relacionamiento con los gremios de trabajadores, enmarcado en una gestión transparente.

 



El monto de la inversión previsto para mejorar el espacio destinado a la atención de pacientes críticos o Sala de Urgencias y Emergencias, es de 767.000.000 de guaraníes. La conclusión de estas obras está prevista para el mes de diciembre de este año.

Inversión en los pabellones 1 y 2
Con el objetivo de modernizar y aumentar el número de camas, para dar respuesta, tanto a la demanda interna, como a la mayor venta de días de camas al sector privado (seguros, prepagas o particulares, y así también brindar mayor confort y satisfacción a los propios usuarios, la Fundación Tesãi presupuestó 712.000.000 de guaraníes en los pabellones 1 y 2. Éste último, está en proceso de construcción, mientras que en el 1, que corresponde al área de Maternidad, las habitaciones están en proceso de modernización.

 


Sección Lavandería y Esterilizaciones
Para garantizar la seguridad y calidad de atención a los pacientes y evitar la incidencia de infecciones intrahospitalarias que comprometen la salud de los mismos, se previó una inversión de 903.000.000 de gauraníes, en la sección de Lavandería y Esterilizaciones.


La empresa adjudicada es “Ypacaraí”, que ya comenzó con la construcción. El plazo para la conclusión de las obras es de 60 días. Los trabajos se iniciaron en la segunda quincena de este mes de agosto y actualmente están en la fase de reubicación de las áreas y se aguarda la llegada de los esterilizadores “Baumann” del Brasil. Se busca cumplir con todos los estándares nacionales e internacionales de funcionamiento, existentes para ambas áreas, según lo explicado por el doctor Eduardo Alfieri.

 

Mejoras en área de comedor
Con la visión de garantizar una alimentación de calidad a los pacientes, funcionarios y visitantes del Hospital Área 2 y mejorar el confort del comedor -aumentando la capacidad y haciéndolo más atractivo para los usuarios- se está elaborando planos, proyecto y presupuesto para el sector cocina/comedor.

   

Quirófano
También está en proceso el monto de inversión en Quirófanos, área que está en fase de reubicación del resonador magnético obsoleto, que se encuentra en proceso judicial. Los planes y proyectos previstos para estas áreas se adecuarán al objetivo de aumentar la capacidad de los quirófanos, con la duplicación del área, conforme a las exigencias, para garantizar la seguridad del paciente y la satisfacción de los profesionales. También permitir la realización de intervenciones de complejidad creciente.




Renovación de ambulancias y equipamiento médico
Para contar con unidades de traslado de Soporte Vital Básico (SVB) y la disposición de un sistema de transporte adecuado a las necesidades de los usuarios y la población del Alto Paraná, la Fundación Tesãi adquirió, el Móvil de SVB, a un costo de 30.000 dólares americanos. Se llamó a concurso de precios para la adquisición de este móvil, con una inversión prevista de 120.000 dólares americanos.


Compra de equipamientos médicos
Una inversión de 2.624.000.000 guaraníes se destinó a la compra de equipamientos médicos que permitirán contar con las herramientas adecuadas para el control y tratamiento de los pacientes que acuden a la institución, tanto en el área social como del contrato principal y privados.




La empresa del arquitecto Fernando Bueno, fue adjudicada para realizar obras de modernización del sistema de señalización, tendiente a una visual más agradable y siguiendo un patrón uniforme en toda la empresa. En este proyecto, que en una primera fase, tiene un presupuesto de 44.000.000 de guaraníes, serán aplicadas reglas internacionales para el diseño y posicionamiento de la señalización para los concurrentes a las instituciones de salud.

Edificio administrativo
Se han iniciado las obras para el futuro edificio donde estarán asentadas las oficinas del área administrativa. La empresa encargada de la obra es “Caraguatay”, que fue adjudicada a un monto de 2.300.000.000 guaraníes. Con esta obra, se creará el área administrativa funcional y diferenciada, separando claramente las áreas asistenciales de las exclusivamente administrativas.

La ampliación de la infraestructura de la Fundación Tesãi, aumentará el metraje cuadrado destinado a la atención de los pacientes, permitiendo la creación de nuevos servicios y aumentando la cantidad de los ya existentes.

Estacionamiento
Para aumentar y reestructurar el área de estacionamiento, destinando mayor cantidad de espacios para los pacientes, consultantes y facilitando el acceso a las instalaciones, en junio se iniciarán los trabajos. Entretanto un espacio alquilado del Club 3 Febrero, se utiliza a un costo mensual de 9.750.000 guaraníes, destinado a funcionarios del Hospital, el cual está sujeto a sub arrendamiento a terceros (Poder Judicial).


Centro de Hemodiálisis y servicio de Ecocardiografía
Los diferentes procesos de mejoramiento y optimización incluyen las áreas de Recursos Humanos, para ello están agendados varios cursos. También se trabaja por el fortalecimiento del Departamento de Vigilancia Epidemiológica e Infectología, con la implementación del Médico de Sala y el Fortalecimiento del Control o rediseño del sistema de fiscalización. Se instaurará un sistema de visación previa, para la autorización de las prestaciones médicas, lo cual mejorará ostensiblemente el control interno y la disminución de las glosas en los controles practicados por Itaipu.

  



Los directivos también preparan trámites para la aprobación del Centro de Hemodiálisis ante el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social con miras a la presentación y a la licitación de servicios de hemodiálisis, a fin de respuesta a los pacientes de la Itaipu Binacional con Insuficiencia Renal Crónica y Aguda. La gerencia plantea también la contratación de profesionales renombrados para incorporarlos al servicio de Ecocardiografía.

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Itaipu aborda soluciones de seguridad en sede de Asunción

    

El director Administrativo de  Itaipu, Constancio Mendoza informó hoy 24 de agosto a los empleados de la Sede de Asunción sobre las medidas adoptadas por la Dirección de Itaipu, a fin de reducir los riesgos en el Edificio Caja 2, dónde el lunes 23 de agosto, se produjo un principio de incendio. El encuentro tuvo lugar en la explanada del edificio y fue convocado por el Sindicato de Trabajadores de la Empresa Itaipu Binacional (STEIBI).

    

María Teresa Arcondo, representante de STEIBI,  explicó que decidieron tocar la sirena de evacuación para convocar a la mayor participación de empleado. “Hace más de 15 años que venimos reclamando desde los sindicatos sobre esta situación,  convocamos al director administrativo, para ver si existe la forma de mejorar el lugar. Creemos que somos demasiadas personas para este edificio”, señaló Arcondo, al tiempo de exhortar que se presenten sugerencias para una mayor seguridad laboral.
   

Por su parte, Constancio Mendoza, señaló que una vez terminado el incidente del día anterior, recibió la instrucción del director General, Gustavo Codas, para priorizar el alquiler de un edificio, mientras se gestiona la construcción de la nueva sede para la Entidad, actualmente a cargo de la Caja de Jubilados de la Itaipu (CAJUBI).

   

Directores y empleados coincidieron en la búsqueda de solución conjunta. “Esta situación que heredamos todos vamos a resolverla con ustedes, con tranquilidad, responsabilidad y mucha seriedad”, manifestó Mendoza.

   

Luis Alberto Díaz, miembro de la Brigada contra Incendio, señaló que el trabajo de organización del equipo de seguridad llevó mucho tiempo de preparación, por lo que solicitó la no utilización de la sirena de emergencia por parte del Sindicato como forma de convocatoria a la reunión. Los miembros de STEIBI  reconocieron la responsabilidad y se comprometieron a buscar otros medios para convocar a los empleados.

  

Únicamente en circunstancias de riesgo, donde verdaderamente esté en peligro la seguridad debe tocarse el timbre fue la reflexión de todos los presentes. “Espero que el día de mañana, cuando se active la sirena, nadie dude un momento, por más que fuera alguna equivocación, algún error o de forma accidental, todos tienen que salir, pues a cada uno nos espera una familia”, dijo Luis Alberto Díaz.

   

Soluciones por etapa
A corto plazo

La revisión inmediata de todas las instalaciones eléctricas del edificio Caja II es una de las acciones a corto plazo. Además, se analiza el retiro de materiales inflamables del techo. Desconexión de los aparatos eléctricos no utilizados, para evitar la sobrecarga en las instalaciones. Estas tareas deberán ser desarrolladas por el área de Servicios Generales inmediatamente. 

  

Por ahora, el sector donde ocurrió el incidente será aislado, hasta la renovación completa de los sistemas de alimentación eléctrica de esa sección.

  

Descongestión de las oficinas mediante el traslado a otro edificio. Se están analizando ofertas de alquileres de edificios en Asunción para el traslado de algunas áreas que pudieran funcionar sin inconvenientes en otras sedes.

   

Buscamos un espacio que no tenga las mismas características que este y que cumpla con todos los requisitos de seguridad, pedimos a todos los que puedan colaborar que nos ayuden a encontrar ese lugar lo más rápido posible”, explicó Constancio Mendoza.

        

El director administrativo señaló que eso podría llevar un tiempo, pero que será la forma de descongestionar la población del edificio Caja II. Llamó además a un trabajo en conjunto, invitando a los gremios a la participación en el proceso que busca la seguridad en el trabajo para todos.

   

A largo plazo.
Nuevo edificio de Itaipu. La construcción del nuevo edificio de Itaipu está en proceso mediante la Caja de Jubilados de Itaipu (CAJUBI). Este edifico estará ubicado en un predio sobre la avenida Sacramento y el inicio de su construcción está previsto para el mes de diciembre. Este nuevo lugar tendrá todas las medidas de seguridad que necesita una empresa como Itaipu.

    

Antecedentes:
¿Cómo y dónde se originó el incendio?

El principio de incendio se originó aproximadamente a las 16:30, ayer lunes 23 de agosto, a raíz del recalentamiento de la protección que tiene el conductor eléctrico que alimenta el sistema de aire acondicionado. “Cuando el conductor eléctrico recibe una sobrecarga, el protector no soporta, se recalienta y cae sobre el cielo raso. Así, se originó el principio de incendio”, explica Heriberto Velázquez, técnico de la División de Ingeniería de Seguridad del Trabajo (RHSS.AE), de la Binacional; al tiempo de señalar que el hecho se produjo en el tercer piso de la Itaipu, sede Asunción.

 

Según Luis Díaz, coordinador de la Brigada de Emergencia de la Itaipu Binacional, sede Asunción,  cuando se activó el sistema de alarma, miembros de la brigada salieron en forma rápida a buscar el problema e implementar medidas de seguridad. “Vimos que en el tercer piso estaba originándose el incendio e inmediatamente ordenamos la salida de los compañeros.  Tenemos en la Entidad, un grupo de extinción de incendio, que actuó rápidamente, pero la humareda tomó el edificio”, describió Luis Díaz.
        

Según Heriberto Velázquez, el edificio de la Itaipu Binacional, sede Asunción,  está muy bien equipado en materia de sistema de seguridad.  Resaltó que cada dos meses se realiza inspección general, con relevamiento de todos los requerimientos.  “Este es uno de los edificios, mejor equipados en sistema de seguridad, tanto en recursos humanos capacitados como el sistema de protección por extintores”, resaltó Velázquez.

   

La Brigada de Emergencia
Itaipu Binacional, sede Asunción, cuenta con una Brigada de Emergencia, con miembros muy bien preparados para hechos de incendios.  La Brigada está conformada por 35 personas, que están distribuidas por cada piso.

  

Ayer, en  minutos se controló el incendio y se logró evacuar el edificio. Con el hecho de ayer, la Brigada recibió su primer bautismo”, dijo Luis Díaz.

  

Señaló además que la Entidad cuenta con equipo humano capacitado para extinción, auxilio y evacuación, lo cuál evitó un incidente mayor el día lunes.

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Simulacros evitaron que el incendio de Itaipu se propague

   

 


Los empleados de la Itaipu Binacional pusieron a prueba las recomendaciones de la Brigada de Emergencia de la empresa cuando en la tarde de hoy, lunes 23 de agosto, se produjo un principio de incendio en el tercer piso del edificio C2, sede Asunción.

  

El director General Paraguayo, Gustavo Codas, relató que "hubo un corto circuito en el techo del tercer piso, cerca de la sala de los Consejeros de Itaipu. Los ruidos provocados por el cortocircuito fueron oídos por funcionarios y consejeros, un empleado activó la alarma y dentro de los procedimientos que han sido entrenados para estos casos, se realizó la evacuación sin que ninguna persona haya pasado por una situación de riesgo".
     

Luis Alberto Díaz, jefe de la División de Recursos Humanos de la Sede de Asunción y Coordinador de la Brigada de Emergencia, explicó que mediante las prácticas desarrolladas con los simulacros, no hubo ninguna situación que lamentar, pues se actuó inmediatamente y sólo hubo daños materiales. "Gracias a la brigada, pudimos sofocar por momentos el fuego hasta que llegaron los bomberos".

  

   

Reducir Riegos
"Nosotros estamos con un plan de salir de este edificio, que tiene deficiencia en su construcción. Sin embargo, dentro de las limitaciones, hemos tratado de reducir los riesgos justamente", explicó el director General, Gustavo Codas, al tiempo de señalar que por este motivo, se ha resuelto mudar las oficinas.

    

"Estamos con un proyecto encaminado, que se llevará a cabo con la Caja de Jubilados de Itaipu (CAJUBI) para construir la nueva sede. Allí se va a considerar todas las normas de seguridad, a la medida de una empresa como Itaipu", expresó el director.

   

Gustavo Codas no quiso adelantar declaraciones sobre las pérdidas materiales, pero explicó que en ese lugar "no hay documentos claves".

   

"Según me explicaron, y por lo que pude ver, el daño sería el cielo raso, pero es un área relativamente pequeña. No tenemos condiciones de cómo evaluar las pérdidas, aguardaremos los informes", señaló.

   

Testimonios

  

Cortocircuito
"Presumiblemente sería un cortocircuito originado en el tercer piso donde funciona la oficina del directorio Ejecutivo, en la parte del entretecho de la Entidad. Esta situación se da, porque el sistema eléctrico está sobrecargado, no está en condiciones", señaló el comandante del Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Paraguay, Carlos Torres.

  


   

"El control fue rápido"
"Creo que el corto circuito impidió que se vuelva a hacer sonar la sirena, porque se activó solo una vez. El control fue rápido, ya que la chispa se extendió al cielo raso. La gente tomó con seriedad la evacuación, más todavía cuando comenzaron a oler el humo".
(Máxima Servián, de la Brigada de Anti-incendio de Itaipu)

  

"Simulacro oportuno"
"Yo creo que fue muy oportuno todo el ejercicio de simulacro que realizamos, nosotros nos encontrábamos en el primer piso y nos bajamos tranquilamente, poniendo en práctica las instrucciones que recibimos durante el simulacro. Cada uno de los funcionarios sabía cómo llegar al lugar designado", dijo Leslie Garcete, al tiempo de comentar que muchas personas no creyeron que una situación real, por lo que hubo tranquilidad absoluta durante el procedimiento.

   

"Se actuó rápido"
Don Víctor Villalba Gómez, del área de Contabilidad se encontraba en su escritorio trabajando cuando de pronto sonó la alarma. "Hice todas las indicaciones que me enseñaron y salí afuera. Al principio creíamos que era un simulacro, después nos dimos cuenta que era de verdad. Se solucionó rápido, porque se actuó rápido", reflexionó el funcionario.

   

"Escaleras anchas ayudan"
La directora Financiera, Gladys Benegas, reaccionó a la alarma saliendo al pasillo. "Cuando salimos ya había un olor, y definitivamente se notaba que un olor de material de cielo raso. Toda la gente ya estaba bajando por las escaleras; hay que reconocer que si bien es un edificio que tiene sus años, las escaleras son bien anchas, eso también facilitó que la gente saliera ordenadamente. Las prácticas también, la gente ya sabía de qué lado ubicarse, cómo hacerlo. Dentro de lo que pudo ser, fue una situación muy controlada", declaró.

   

  

"Fui a buscar a mi compañera"
Luis Alberto Velázquez, explicó que estaba en planta baja cuando sonó la alarma. La puerta estaba enfrente, pero por impulso y pensando que se trataba de una práctica fue hasta la cocina a buscar a su compañera. "Fui a buscar a Rosa, mi compañera que es nueva, vino de un reposo y no sabía del sistema de salida de emergencia. No hubo desesperación porque antes habíamos hecho la práctica", dijo.

  

"La practica funcionó"
"En principio sentimos olor a quemado y pensamos que era de una computadora. Escuché que la moza estaba diciendo que había incendio. No creía tanto. Pero cuando sonó la alarma, me convenció. La práctica anti-incendio funcionó. Imagínense si no teníamos la alarma, mucha gente no se iba a enterar", comentó María Elisabeth González, de Asistencia.

  

"Sin desesperación"
"Estuvo bien la forma como bajamos la escalera, lentamente, sin desesperación. Actuó en forma rápida nuestro coordinador de la Brigada anti-incendio, ya que tuvo celeridad con el extintor", dijo Acela Olmedo, de Responsabilidad Social.

  

   

Simulacros
El viernes 9 de julio se realizó en la sede de Asunción, el primer simulacro de incendio, que fue repetido a finales de julio. La última evacuación se realizó el pasado 16 de agosto, fecha en la que se propició la simulación más cercana a la realidad de una situación de emergencia. En esa ocasión se realizó, corte de luz y un simulacro real de evacuación, con algunos ingredientes propios de incendio.

  

Cabe señalar que durante esta administración fueron instaladas las herramientas de seguridad como: luces de emergencias, carteles de señalización de salidas con luces alimentadas a batería, cintas antideslizantes que poseen todas las escaleras desde el subsuelo hasta el tercer piso y la instalación de una sirena de emergencia e indicadores luminosos, en caso de corte de luz.

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Incentivan protagonismo ciudadano en desarrollo cultural

    

Los actores culturales de la región y del país, pretenden elaborar propuestas culturales comunitarias dentro de la conmemoración del Bicentenario de la Independencia Nacional. La iniciativa surgió el sábado 21 de agosto durante el Foro Departamental de Cultura del Alto Paraná, que se llevó a cabo en el Centro Cultural Católico Santo Tomás de Aquino, del Obispado de Ciudad del Este organizado por la Secretaría Nacional de Cultura Regional, la Secretaría Nacional de Turismo y la Itaipu Binacional, a través del Parque Tecnológico (PTI).

  

El acto contó la presencia de autoridades nacionales, departamentales y de diferentes gestores culturales de la región y del Brasil. La actividad comenzó a las 08:00 y se prolongó hasta las 17 horas. El objetivo del Foro Departamental fue el de “promover la participación ciudadana y la articulación de actores locales en torno al desarrollo cultural del departamento del Alto Paraná”, en el marco del Bicentenario de nuestro país.

   

La semilla que germina hoy, se  ve en los Centros Culturales del Área de Influencia de la represa. Hoy, las autoridades de Itaipu, han  fortalecido el proceso de elaboración del Plan Departamental para propiciar la articulación de los programas departamentales y municipales de las instituciones públicas, como también de la sociedad civil”, expresó la licenciada Eva de Garcete, del Centro Cultural Atenas, del Parque Tecnológico Itaipu (PTI), Paraguay. 

  

  

El acto que se desarrolló con presencia del secretario ejecutivo de la Secretaría Nacional de Cultura, Ticio Escobar, tiene como uno de los objetivos crear actividades de reflexión colectiva con la participación de toda la ciudadanía.

  

  

Durante la jornada cultural los participantes establecieron  varias mesas de trabajo donde analizaron varios temas que hace a la cultura y principalmente, al festejo del Bicentenario de la Independencia Nacional.

   

Mesas de trabajo
Se conformaron cinco mesas de trabajo, integrado por los distintos gestores culturales presentes en el Foro Departamental. Así, en la mesa Nº 1 denominado “Participación ciudadana en las políticas culturales” se analizó los mecanismos para generar mayor participación ciudadana y trabajar conjuntamente con el gobierno Nacional y local, a fin de diseñar propuestas culturales, implementarlas, monitorear y finalmente, evaluar las políticas culturales.

  

La mesa Nº 2 se basó exclusivamente de analizar el “Programa Bicentenario para el Departamento Alto Paraná”. En ese sentido, los integrantes de esta mesa de trabajo revisaron el Plan del Bicentenario, consensuaron un calendario de acciones,  además de nombrar responsables, para la ejecución de dicho programa.

   

Se conformó equipos de trabajos integrado por funcionarios de la Secretaría Nacional de Cultura, del Centro Cultural Atenas del PTI, de la Secretaría de Educación y Cultura del gobierno departamental y la Itaipu Binacional. Las reuniones se realizarán semanalmente para definir los trabajos a realizarse en la zona.

  

Legislación Cultural” se denomina el tema que desarrollaron los integrantes de la mesa Nº 3, que trabajaron conjuntamente con la mesa Nº 5, que tuvo a su cargo el “Consejo Nacional de Cultura”, cuyos objetivos son: Analizar la situación del marco legal cultural a nivel local y nacional. Establecer prioridades legislativas de acuerdo a las necesidades culturales del departamento y conformar un grupo de gestión y seguimiento para la implementación de un marco legislativo cultural local y nacional.

  

Los miembros de ambas mesas, establecieron propuestas de criterios para la conformación del Consejo Nacional de Cultura, además de los procesos facilitadores a nivel institucional y comunitario para impulsar la conformación de los Consejos Departamentales y Minicipales de Cultura.

    

Construcción del Estado plurinacional y pluricultural”, fue el tema desarrollado por los integrantes de la mesa Nº 4. El objetivo de este eje fue el de analizar conceptualmente la palabra Cultura, pluriculturalidad y plurinacional, a la luz de la Constitución Nacional; la Ley de Cultura; el Plan Estratégico de  la Secretaría Nacional de Cultura y entre otros planes. Además, discutieron modelos y estrategias de inclusión para el departamento del Alto Paraná.

  

Para concluir la jornada, se llevó a cabo una plenaria donde representantes de cada una de las mesas de trabajo, expusieron las conclusiones y resultados de los análisis realizados. Las mesas de trabajo continuarán su labor, conforme a directivas establecidas por las instituciones participantes del Foro.

  

Fondos para el Bicentenario
La Secretaría Nacional de Cultura tiene como uno de los objetivos la promoción de acciones generadas desde la ciudadanía para articular con las iniciativas del gobierno Nacional, a través de los fondos de cultura del Bicentenario.

   

Los Fondos de Cultura del Bicentenario forman parte de un programa que pretende promover los derechos culturales expresados a través de la investigación, la gestión cultural y la creación, con el impulso de organizaciones sociales y culturales del país.

  

El programa cuenta con fondos desde 5 a 40 millones de guaraníes, para el financiamiento de las actividades culturales. Va dirigido a quienes tengan interés de participar, sean personas físicas o jurídicas, que pueden acceder a ellas a través de concursos.

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