Notitaipu
Charla instructiva en el Zoológico

Integrantes del equipo técnico del Zoológico de Itaipu se reunieron este lunes, 31 de enero, conjuntamente con sus pares de la Coordinación de Turismo en el Hospital Faunístico de la Binacional. El evento se llevó a cabo para determinar nuevas pautas a ser implementadas por los encargados del lugar, a la hora de brindar instrucciones a los visitantes que diariamente llegan desde distintos puntos del país y de las Tres Fronteras.

    

  

La reunión tuvo como objetivo brindar nuevas orientaciones a los veterinarios, biólogos y a funcionarios del sector Turístico para que diseñen a través de las instrucciones, una estrategia  multiplicadora en el área educacional de la sociedad; es decir, lograr que las personas que accedan al Parque tengan conciencia de la riqueza natural, para valorar, respetar y transmitir los nuevos conocimientos que puedan adquirir, una vez que realicen el recorrido tradicional.

   

Andrés Duré Rodas, coordinador de Zoológico, explicó que con este encuentro se dio inicio a una serie de reuniones con las que se buscará la constante capacitación del equipo técnico a su cargo y el de Turismo.

   

   

“Realmente este (el trabajo de orientar al turista) es uno de los temas que siempre nos preocupó, por la falta de darle  mayor énfasis. Vimos esa necesidad y hoy realmente estamos iniciando el encuentro. Siempre es importante hacer una reunión o evento como este, para que se evacuen constantemente ciertas preguntas que el empleado tenga para con nosotros”, empezó diciendo Duré Rodas.

   

  

Siguió manifestando que “el objetivo principal de esta actividad es concienciar a las personas que siempre visitan al zoológico, inculcarlas al respeto por los animales y brindarles informaciones de cada especie o clase de animales. Las preguntas son sobre estos temas; entonces, para que nuestra gente (empleados de Itaipu) tenga una capacitación o una forma de evacuar esas preguntas que siempre tienen que responder”, subrayó.

   

  

El coordinador de Zoológico sostuvo que este tipo de reuniones se estará realizando en forma periódica con los empleados de Turismo y aseguró que eso se dará – por lo menos – cada tres meses, de manera a evaluar la evolución de los trabajos.

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Obras del terraplenado siguen su curso a pesar de las lluvias

Las obras de acceso para la construcción de la subestación en Villa Hayes, que albergará a la futura línea de 500 kV, siguen su rumbo hacia la meta final. Pretenden llegar al 100 % de los trabajos en junio de 2011, tal como lo establece el marco contractual, así lo explicó Luís Vellacich, jefe técnico de fiscalización de Itaipu.

A pesar de las distintas complicaciones que los encargados de la obra deben sortear para dar cumplimiento al cronograma de trabajo, los avances en la subestación en Villa Hayes siguen su marcha de forma favorable, en busca de lograr el 75% en marzo próximo. La obra, tan importante para el desarrollo energético del país, apunta a culminar en diciembre del 2012 con la energización de la línea de transmisión de 500 kV.

Algunas complicaciones en la obra

Para dar cumplimiento al marco contractual de trabajo, los encargados de la obra deben superar algunos inconvenientes como: el factor lluvia, que debido a la cantidad de agua acumulada en las áreas durante los últimos días, retrasa el proceso de avance. Otro punto es la relocalización de la empresa de recolección de basuras el Farol, actividad que inició el pasado 17 de enero.

 

Las lluvias

 

 

 

Según Luís Vellacich, índico que las lluvias caídas a fin de año, introdujo en tres días, unos 170 milímetros de agua. “Esa lluvia cayó justo en el periodo de tiempo en el que se contaba con poca gente, pues se le había liberado, a un 60% de los obreros hasta el 3 de enero, por motivos de las fiestas”, sostuvo Vellacich.

“En esos casos la capacidad de reacción es mucho menor. El agua que se juntó creo estragos. Había que sacar el barro y en el momento que ellos comenzaban a reaccionar volvía a llover. Fue un periodo bastante complicado, que recién se tuvo las condiciones de empezar a recuperarse en la quincena de enero”, adujo Vellacich al tiempo de indicar que las lluvias sistemáticas siguieron durante todo el  mes de enero.

“Una o dos veces por semana sí o sí estamos teniendo lluvias y eso complica mucho las labores, a diferencia de lo que fue el mes de Octubre y Noviembre, donde tuvimos meses secos, prácticamente no llovió y presentamos rendimientos altísimos”, señaló.

 

 

 

Vellacich calificó a esa situación como algo normal ya que se trata de la dinámica de cualquier obra de gran envergadura. “Se tiene los picos altos y bajos. Un momento de gran producción que son esos meses en los que prácticamente no llueve y tenemos momento de bajones en los meses que llueven mucho”, puntualizó.

Relocalización de la empresa El Farol

El Farol -empresa de recolección de basura- tiene el camino de acceso en el centro mismo de la subestación, lo que perjudica el avance de los trabajos. Por este motivo la Itaipu tomó el compromiso con la empresa  e inició el pasado 17 de enero, la relocalización tanto del camino de acceso, como de la oficina administrativa. La empresa a cargo para estas obras civiles es la empresa SERMAT S.A; ganadora de la licitación que realizó la Entidad en diciembre.

Según explicó Luís Vellacich, el nuevo camino de acceso para la empresa El Farol está prácticamente terminado y que el único atraso que posee son las dos alcantarillas que están en proceso, “ese es el principal motivo por el cual aún no pudimos habilitarles el camino a la gente del Farol. Se tiene que cavar completo hasta el mismo nivel de la subestación y de ahí volver a levantarlo, con los materiales seleccionados”, indicó Vellacich.

Entre los problemas que genera dicha situación, Vellacich mencionó que los trabajos en la subestación, hacia ambos lado del camino, (ya que el camino cruza por la mitad de la obra) van creciendo y ello es un contratiempo, puesto que, al llegar los trabajos a cierta altura, se tendrá una canaleta en el medio, que cruzará de lado a lado la subestación.

 

 

 

 “Queremos llegar a un acuerdo con la Empresa para habilitar el camino provisionalmente. Ya se hicieron un par de desvíos provisorios y ellos estuvieron de acuerdo de acceder por ese acceso alternativo. Entonces eso nos daría la chance de recuperar tiempo perdido y no tener que esperar a que la obra este completa para poder entregarle oficialmente los trabajos de relocalización”, sostuvo Vellacich.

El contrato de la empresa Sermat S.A es de 5 meses, aunque se estima que las obras civiles puedan terminarse mucho antes.

Expectativas del trabajo

“Nosotros estamos comprometidos con la idea de terminar la obra antes, así como la empresa contratista (Benito Roggio). Ahora ello depende muchísimo de las condiciones climáticas para que se pueda dar cumplimiento", sostuvo Luís Vellacich.

“En diciembre teníamos altísimas expectativas ya que veníamos recuperando atrasos de la primera etapa (junio y julio) en las que tuvimos grandes cantidades de lluvias, que nos impidió arrancar  bien la obra. En los meses de agosto, setiembre y octubre, tuvimos un repunte muy grande y prácticamente cerramos el año sin atrasos. Lo único que necesitamos ahora, serían 30 a 40 días seguidos de buen tiempo”, afirmó.

“Desde el momento que la gente del Farol se maneje, por la nueva entrada, nosotros podemos cortar el camino antiguo que está en medio de la subestación y así, unir todo como para que la misma tome el molde final y se trabaje  de una forma mucho mas ordenada”, concluyó.

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Plataforma de la turbina fue retirada

Con una demostración de profesionalismo y trabajo coordinado, se dio inicio este fin de semana, la primera etapa operativa del desmontaje de la Unidad Generadora 6 (U6) a cargo de los empleados de la Superintendencia de Mantenimiento de la Entidad. El proceso tiene por objetivo, la sustitución y reparo del anillo de desgaste y el álabe (ala) número 11 de la U6, que está parada desde setiembre de 2010.

 

 

 

Compañeros paraguayos y brasileños procedieron al retiro de la plataforma (tapa) de la turbina, una pieza de más 40 toneladas que sirve como estructura de base para la máquina. Desde el 23 de setiembre hasta la fecha, se han realizado estudios, simulacros, mediciones y un centenar de pruebas, para saber cómo estaba la Unidad. Para ese trabajo se recurrió a consultores internacionales que han llegado hasta el lugar, para ver la problemática, identificar la causa y en base a esos estudios, se inició el desmontaje de la máquina.

“Es el primer trabajo grande, la primera pieza de mayor porte que se está retirando con el objetivo de acelerar las actividades, de ganar tiempo hasta que salga el contrato con las empresas que van a ejecutar el desmontaje para la sustitución y el reparo de las piezas”, comentó el ingeniero Ricardo Santacruz Britos, jefe de departamento de Mantenimiento de la Dirección Técnica.

Jamás vista en la Entidad

Haciendo memoria, Santacruz mencionó que el nivel de desmontaje que se realizará esta vez nunca fue visto en la Entidad, recordó que el año 1991 la misma Unidad 6 fue desmontada a causa de un cortocircuito en el bobinado. “Es intención nuestra acompañar paso por paso, registrar todas las dificultades que se encuentren, registrar los tiempos, ésta será una oportunidad única también para los compañeros más jóvenes porque forma parte de la gestión de conocimientos, tendrán la oportunidad de realizar un trabajo jamás hecho en la Entidad”, aseguró.

El trabajo de desmontaje tendrá una extensión de más de 30 metros, desde la plataforma de la cota 108 hasta la turbina que está en la cota 78.

 

Empresas con especialidad en el trabajo

 

Por su parte, Tomás Guido de Madrignac, jefe de Mantenimiento Mecánico de las unidades generadoras de la Dirección Técnica, explicó que todos los trabajos que se están realizando siguen un cronograma de actividades que dependen de una cierta forma, de la aprobación de la parte jurídica y financiera.

Explicó que para los trabajos más amplios de desmontaje de la Unidad 6, estarán a cargo empresas que serán adjudicadas específicamente para tal efecto, “esas empresas serán electas por su especialidad en este tipo de operaciones tanto por la complejidad de las actividades, así como el volumen de gente que se necesita, porque nosotros no podemos interrumpir nuestro mantenimiento de las unidades generadoras, no se puede resentir ni en tiempo, ni en calidad y por otro lado tenemos que poner esta máquina en excelentes condiciones en el plazo establecido”, expresó.

Desmontaje y montaje

El tiempo estimado para finalizar el trabajo es de 1 año. “La reparación en sí no debe llevar más de 2 semanas, desde su inicio hasta su fin, la reparación y la sustitución del anillo de desgaste y los álabes, pero el desmontaje y montaje total de la Unidad Generadora, es el trabajo más arduo, esta unidad se monta de abajo hacia arriba, son más de 30 metros máquina”, mencionó.
 
 
 
 Guido de Madrignac expresó además que tal vez durante el trabajo completo que realicen, habrán piezas  dentro de la Unidad que no saben en qué estado las van a encontrar. Dijo que piezas que no están previstas desmontar van a tener que desmontar  y repararlas también.

Oportunidad única

Para el ingeniero Guillermo Oviedo, de la División de Ingeniería de Mantenimiento Mecánico el trabajo de desmontaje y montaje será un momento de aprendizaje “, estudiar lo que son los diseños, ver lo que es la máquina, la elaboración de dispositivos, los cálculos propiamente dichos, las herramientas que van a ser utilizadas para máquina y nuevamente la revisión de lo que son las piezas, el levantamiento de datos, son algunas de las tareas que vamos a realizar, es una oportunidad única para nosotros los jóvenes”, aseguró.

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Directivos de Itaipu y autoridades analizan plan de desarrollo regional

Directivos de la Itaipu Binacional, se reunieron este viernes 28 de enero, con autoridades municipales, en la sede de la Municipalidad de Presidente Franco, para tratar el “Plan de Desarrollo Integral del Área Metropolitana de la Región".





La convocatoria fue hecha a los intendentes de Minga Guazú, Hernandarias, Ciudad del Este, a través de la intendencia Municipal franqueña y la Itaipu Binacional. Estuvieron ausentes el intendente de Minga Guazú, Digno Caballero y la intendenta de Ciudad del Este, Sandra de Zacarías, quien envió dos representantes.

La reunión se realizó con el objetivo de retomar el trabajo que se inició el año pasado con los municipios, el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) los profesionales de la región y la Itaipu Binacional.

“No estamos en una fase de conversaciones, porque las obras comenzarán en breve, ya que Itaipu firmó un convenio con el MOPC el año pasado, es por eso que se tuvo un primer desembolso de más 7 millones de dólares, que fue realizado en diciembre del 2010”, declaró el director Gustavo Codas, al explicar el motivo del encuentro con los intendentes.

Las obras referidas son el mantenimiento de la supercarretera de Itaipu, la solución del cruce de la ruta en el kilómetro 4 de Ciudad del Este. “Una serie de mejoras que la gente podrá ver a lo largo de este año”, según anunció Codas, al enfatizar que “la idea es retomar los trabajos de planificación que ya están dando sus primeros resultados”.

Propuesta para conformar mesa técnica

En la reunión se planteó que Itaipu apoye la planificación y articulación, donde participen el Ministerio de Obras Públicas  (MOPC) la Secretaría Nacional de Turismo (SENATUR) y diversos estamentos como: autoridades locales, departamentales, nacionales y representantes de distintas comunidades.




La propuesta concreta de Itaipu, es la conformación de una mesa técnica-interinstitucional, integrada por técnicos designados por los intendentes de los cuatro municipios, para ordenar y organizar los compromisos asumidos.

“En vez de discutir obras aisladas, se pretende el análisis dentro de un plan urbanístico y salir de la fase de improvisación. Es el relanzamiento de propuestas ya encaminadas con la mayoría de las autoridades municipales, directivos y técnicos de la Itaipu Binacional”, afirmó Codas.

También aseguró que articular los planes en todos los niveles, con enfoque de participación comunitaria, en un ámbito abierto y respetando a todos, es la visión y misión de la Itaipu, como soporte de desarrollo regional. Destacó que hay una gran apertura por parte de las autoridades del MOPC, para atender las demandas. Afirmó también que este año, el plan de desarrollo sustentado por Itaipu, arranca con las obras viales ya definidas para su ejecución próxima, desde la reserva Bertoni de Presidente Franco hasta Salto del Guairá.

Codas indicó también que el ministro Efraín Alegre propuso que se plantee la relación de esta región con Puerto Yguazú (Argentina) y Foz de Yguazú (Brasil).

“Plan vial para los cuatro municipios”

El intendente municipal de Presidente Franco, Miguel Medina, indicó que este reencuentro fue a raíz de una visita e invitación que le hizo al director de la Itaipu Binacional, la semana pasada. “Cursamos la invitación a través de la Itaipu y de la Municipalidad de Presidente Franco, a los intendentes de Minga Guazú, Hernandarias y Ciudad del Este, para tratar el plan vial que surgió el año pasado entre los cuatro municipios. Mantuvimos reuniones mensuales y hoy las retomamos con la presencia de los directivos de la Binacional”, dijo.

Directivos y técnicos visitaron obras apoyadas por Itaipu Previamente a la reunión de trabajo, los directivos y profesionales técnicos de la Itaipu Binacional, recorrieron los diferentes lugares turísticos de la ciudad de Presidente Franco y las obras que se están desarrollando con financiación de la Entidad.

Acompañaron el recorrido, el Intendente y otras autoridades del Municipio, además de los profesionales que están a cargo de las obras en los diferentes puntos. El itinerario incluyó el Salto Monday, el Polideportivo Municipal, el Hito de las Tres Fronteras y el Puerto Histórico de Presidente Franco.

Una de las grandes obras que está financiando la Itaipu Binacional en Ciudad Presidente Franco, es el mirador panorámico gigante en el Salto Monday, ubicado a escasos kilómetros del centro urbano de la ciudad, con una inversión de 1.309. 928.000 guaraníes.





El diseño del mismo está ideado de acuerdo a un modelo arquitectónico que se tomó como referencia el Salto Monday. Es un proyecto macro que ya se desarrolló casi en todo el parque, con la plataforma y el mirador que está en construcción.

Las obras se separaron en dos etapas, la primera considerada más importante, es la plataforma de acceso al salto del río, con el fin de aprovechar la estadía de turistas en el sitio, según explicó su mentor, el arquitecto Julio César Pérez.

El mismo indicó que esta fase contempla una plataforma principal conectada a través del voladizo de un puente a la parte final del río, con 46 metros de profundidad, donde se instalarán dos ascensores panorámicos, acompañados de escaleras paralelas al elevador, de manera a que se puede acceder de ambas formas.

“Por sobre todo lo que destacamos en esta obra es que la empresa constructora está implantando todo lo que nosotros le exigimos como fiscal de obra y Municipio, sobre la seguridad a las personas en el sitio de obras”, indicó el arquitecto Pérez.

De acuerdo a los cálculos estructurales requeridos por el último diseño, se adquirieron hierros gruesos, capaces de soportar un edificio de hasta 25 o 30 pisos, que son los que se están utilizando en esta obra y las zapatas (cimentación) que se están usando en las tres plataformas (superior, inicial e intermedia) y en el fondo donde ahora se está dinamitando la roca.

La explosión es para hacer una fosa o un cráter profundo para fundar la columna principal de soporte de toda la estructura del ascensor panorámico que será una caja de hormigón. Con esto se generan elementos de seguridad 100 % de resistencia en la construcción para garantizar la seguridad de las personas, según refirió el diseñador y fiscalizador de la obra.

La comunidad de Presidente Franco podrá festejar de una manera extraordinaria el Bicentenario de la Independencia del Paraguay, teniendo en cuenta que según las expectativas, el mirador gigante se inauguraría en el mes de mayo del 2011, según estimó Pérez.

Polideportivo más moderno del país
A través de una inversión de 1.627 millones de guaraníes de la Itaipu Binacional, la Ciudad de Presidente Franco tendrá el primer polideportivo más moderno del país, obra que concluirá en marzo de este año y que genera una gran expectativa comunitaria. El complejo está ubicado sobre la supercarretera de Itaipu, a la altura del Área 5 de Presidente Franco, junto al Parque natural Independencia.





La parte central de la obra tendrá un sistema de apertura a control remoto de los techos, que se abrirán en ambos costados, siendo ese aspecto el más llamativo de todo el proyecto, que llevan adelante en forma conjunta la Municipalidad y la Itaipu.

Contará con baños para el público en general y baños en el vestuario para los jugadores. También un área específica para primeros auxilios, sala de árbitros, aulas, gradas de acceso al complejo. Para personas con diversidad funcional se contempla una rampa especial con elevador.

Seguridad garantizada

El polideportivo municipal de Presidente Franco es la primera obra moderna que se construye en la zona, con mano de obra exclusivamente local y paraguaya, según confirmó el ingeniero Agustín Cabrera, director de la empresa contratada para ejecutar el proyecto.

La seguridad de los aspectos estructurales se hizo con un ingeniero especialista en el tema, con quien una y otra vez se ha revisado este punto, previéndose todas las garantías.





Cabrera alegó que se contará con: detector de humo, cuatro salidas de emergencia, elementos de combate contra incendio con tanque de reserva, inclusive para la cabina de transmisión, tendrá sanitarios, estructuras para equipos de transmisión televisiva, lavatorios y basureros.

“Todos los trabajadores son de Presidente Franco, siendo ésta la primera obra de esta envergadura que se está emprendiendo en la zona. Realmente es un orgullo liderar esta obra”, afirmó Cabrera.

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La Brigada Anti- incendio cuenta con nuevo equipamiento

La Brigada Anti incendio distribuyó en cada piso del edificio de la Itaipu Binacional, sede Asunción, nuevos elementos para garantizar una acción eficaz en la lucha contra un principio de incendio. Escaleras de aluminio y sillas de ruedas, fueron entregadas, este jueves 27 de enero.





Con la incorporación de las nuevas herramientas, la Brigada anti incendio está mejor preparada para intervenir en caso de siniestros. El paquete está compuesto de 6 escaleras de aluminio y 2 sillas de ruedas. “La adquisición de las citadas herramientas, es con el propósito de facilitar el trabajo de los compañeros, que están en forma voluntaria en la Brigada”, precisó Carlos Sánchez, coordinador de la Brigada Anti- incendio de la Itaipu Binacional.

Sánchez remarcó, que con la última práctica desarrollada el año pasado dentro de la Entidad Binacional, se constató la necesidad de disponer de sillas de ruedas. “ En la última acción de entrenamiento del año pasado, una persona que estaba de visita , manifestó que no pudo desplazarse con rapidez”, recordó Sánchez. La inquietud fue traslada a expertos en el tema, quiénes aconsejaron la introducción de sillas de ruedas dentro de la empresa.

El principio de incendio en el 2010
Cuando se tuvo el principio de incendio el año pasado, las evaluaciones evidenciaron la existencia de serias falencias en cuanto a las limitadas posibilidades en materias de equipamientos. En ese entonces, los voluntarios de la Brigada anti-incendio no contaban con escaleras, sillas de ruedas, máscaras y guantes, según manifestó Luis Díaz, del área de Recursos Humanos de la Itaipu Binacional.

Díaz explicó también, que tuvieron el apoyo de los directores para iniciar el proceso de compras de equipamientos, que en el transcurso de este año, se llegará a completar. Por otro lado, señaló que decidieron colocar las sillas de ruedas en un lugar visible, en la planta baja, para permitir una rápida evacuación.

“Disponemos de una escalera de aluminio, de fácil transporte, ubicada en cada piso. La escalera servirá para combatir el incendio, que generalmente se produce por encima del cielo raso”, advirtió. En este sentido, recordó aquel momento de principio de incendio, donde el combate al fuego se hizo difícil debido a la carencia de escalera adecuada.

Aclaró Díaz, que los meses de diciembre y enero se caracterizan por las salidas masivas de los compañeros. Ante esta situación, establecieron un sistema de organización, para garantizar una presencia real en cada piso, de tal modo a evitar la ausencia de vigilancia y capacidad de intervención, en caso de producirse un siniestro. “Hemos organizado nuestras salidas de vacaciones para que no coincidan y así proporcionar seguridad en todo momento”.

Finalmente, comentó que solicitaron la adquisición de hachas para su utilización en caso de la aparición de un principio de incendio en alguna oficina, cuyas puertas podrían estar cerradas, obstaculizando la acción de la Brigada.

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PTI planifica estrategia para el 2011

Directivos, miembros del Consejo de Administración, Coordinadores de Áreas del Parque Tecnológico Itaipu (PTI) se reunieron este viernes, 28 de enero, para fijar estrategias sobre los planes operativos que la institución ejecutará en el transcurso del presente año. El encuentro se llevó a cabo en la Sala de Adiestramiento de la Binacional, en Hernandarias.

   

   

En esta  primera jornada, revisaron temas concernientes a la visión del Parque y los valores que orientan su acción particular, de modo a que eso sirva como una base para las actividades que serán emprendidas. El próximo fin de semana, se llevará a cabo una reunión de trabajo, para tratar las labores internas de la institución.

  

 

Rocío Robledo, directora del PTI-MD, dijo que el encuentro se desarrolló bajo primordiales directivas que ya se habían planteado durante una primera reunión interna (además de una anterior con directivos de Itaipu), celebrada días atrás, en la que se había alineado ciertas pautas entre la Binacional como instituyente de la Fundación Parque Tecnológico Itaipu (FPTI), y ésta como receptora de muchas de las iniciativas que la Entidad promueve.

   

“Definimos lo que actualmente hacemos, qué cosas podemos llevar adelante y qué cosas no corresponden a nuestra función. Trabajamos en diversos niveles hasta llegar a esta jornada (que abarcó jueves y viernes) para definir el alcance del Parque, su misión, sus valores. Ya fijamos las líneas estratégicas que vamos a seguir”, sostuvo Rocío Robledo al ser consultada sobre el tenor de las conversaciones.

  

Temática abordada
Dentro de los temas abordados durante la reunión se destacan dos procesos: la correspondiente a la línea de organización del PTI, que consiste en la institucionalización del Parque, dándole sistematización, métodos, organización y posterior difusión; y, la segunda, los contactos mantenidos con la UNILA (Universidad Federal de Integración Latino-americana) y el SEBRAE (agencia brasileña de apoyo al pequeño empresario) para establecer redes de trabajo en conjunto, que servirán como palanca para el desarrollo con el sector extranjero.

   

    

“Ahora tenemos un documento base. Ese documento será puesto a disposición, porque ya tiene la validación necesaria, de la Dirección General. Una vez que estemos de acuerdo, el documento será expuesto en la página Web de Itaipu y también en la página del Parque que está en construcción. La próxima semana, ya estaríamos teniendo un avance más profundo en los planes operativos de las áreas”, finalizó la directora del PTI-MD.

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Comité Gestor expuso sobre Implantación del Sistema de 500 kV

En el Edificio de Producción de la Central Hidroeléctrica Itaipu – Hernandarias, se llevó a cabo este jueves 27 de enero, la primera Reunión Ordinaria del Directorio Ejecutivo de la Itaipu Binacional, del año 2011, con la presencia de los directores paraguayos y brasileños de la Entidad.





Uno de los temas más resaltantes que se trató en la primera reunión del año, fue la exposición a cargo de los coordinadores del Comité Gestor de Implantación de la línea de 500 kV, que ofrecieron detalles acerca del llamado a Licitación Pública Internacional de la "Implantación del Sistema de Transmisión en 500 kV del Paraguay".

Además, estuvieron en debate los procesos licitatorios de la margen derecha de Itaipu, en donde figura la situación actual de la apertura de sobres de los oferentes, que se realizó el pasado 11 de enero y que en este momento se encuentra en proceso de análisis, para poder definir la adjudicación.





Los coordinadores del Comité confirmaron al Directorio Ejecutivo de la Entidad, que la apertura de sobres de los oferentes para la construcción de la subestación de Villa Hayes y la ampliación de la subestación de Hernandarias, ha resultado un éxito, ya que participaron ocho consorcios, de las principales empresas instaladas en el MERCOSUR y empresas paraguayas consorciadas con éstas.

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Definen ejes de acción para nativos

Desde la visión de los referentes comunitarios surgieron las prioridades de acción en el plan de atención a la problemática de los niños, niñas, adolescentes indígenas en situación de calle, durante el encuentro con líderes de diferentes comunidades que se llevó a cabo en Caaguazú.

   

  

Los principales ejes de acción se establecieron como conclusiones del encuentro entre técnicos del Área de Responsabilidad Social de Itaipu y  los líderes de las comunidades de Caaguazú y Guairá, desarrollado los días 24, 25 y 26 de enero, en la ciudad de Caaguazú.

  

A partir de las inquietudes comunitarias, se delinearon los principales ejes de trabajo o prioridades para la acción. En primer lugar se resaltó el tema de la tierra, es decir, el espacio territorial con sus recursos naturales, se refieren a la tierra desde la perspectiva de recuperación de territorio con todo lo que debe tener y no la adjudicación de dos o tres hectáreas.

   

Entienden por recuperación de los recursos naturales, el mejoramiento de  montes, bosques o arroyos, que están contaminados, la reforestación con plantas nativas y el establecimiento de viveros.

   

En el área de educación, los líderes sugieren el mejoramiento de  escuelas -si ya existen- con un programa diferenciado, que apunte a la recuperación de su identidad y de su cultura. Resaltan en este sentido, la necesidad de trabajar el arraigo, que la escuela se conecte con la realidad de la comunidad y que los docentes trabajen en ese contexto.

   

También consideran necesario que los niños puedan tener en la escuela un apoyo alimentario, no solamente el vaso de leche, porque muchos o la gran mayoría, acude a clases con hambre. Piden también que en lo posible, las instituciones tengan maestros indígenas.

   

Claman porque la salud sea integral, promocional, de recuperación de la medicina natural. Defienden el espacio físico en la línea de la salud mental y psicológica, a través de la espiritualidad y practicas tradicionales desde la cultura, recreación,  integración, danza y alegría, valores que resaltan como factores de fortalecimiento comunitario.

   

En cuanto a salud,  producción y trabajo con niños y adolescentes, destacan la importancia de la diversificación con enfoque de la seguridad alimentaria, recuperación de los cultivos y las practicas tradicionales de la agricultura y la alimentación tradicional propia de los pueblos originarios.

   

Análisis desde la perspectiva comunitaria
Las seis comunidades asociados de Santa Teresita (Guairá), manifestaron durante el encuentro, que a partir de las visitas en sus comunidades, realizadas en el mes de enero de este año, por el equipo interinstitucional, se pudo compartir experiencias de trabajo, principalmente desde la Secretaria de la Niñez y la Adolescencia, en el contexto del nuevo Gobierno en Paraguay, para destacar el trabajo de abordaje en calle y la experiencia del Centro Abierto.

  

   

También valoraron como algo positivo, el acercamiento a los líderes y la preocupación que tienen las instituciones, para manifestar la situación que afecta a todas las comunidades. 

   

Equipo técnico de articulación
Por Itaipu Binacional, Claudio Rolón, Nancy Ortellado y Cinthia Duarte, Coordinador, Componente Comunitario y Responsabilidad Social.

  

Por la Secretaría de la Niñez, participaron Dionicio Gómez, promotor comunitario y Eva Pereira, coordinadora del Programa “Promoción del buen vivir de pueblos originarios”.

  

Por el Gabinete Social de la Presidencia de la República, participó Diosnel Sosa. Por el Ministerio de Educación y Cultura estuvieron Alba Duarte y César González. Pablo Balmaceda, representó al Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, mientras que por el Instituto Nacional del Indígena, participó Bienvenido Morales.

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Corrida de San Blas se celebrará este domingo

Con un circuito de 8 kilómetros y una concurrencia estimada de 600 atletas, se llevará a cabo este domingo, 30 de enero, la 13° edición de la Corrida Internacional San Blas, en Ciudad del Este. La largada será entre las avenidas Pioneros del Este y Bernardino Caballero (frente a la Municipalidad), a las 8:00. Empleados de Itaipu Binacional participarán de la competencia.

     

Dada su importancia en el ámbito nacional y extranjero, el evento ya forma parte del calendario de la Federación Paraguaya de Atletismo, además de ser declarado “de interés municipal” por la Comuna Esteña. Asimismo, la carrera es considerada parte de los festejos de aniversario de Ciudad del Este. Empleados de Itaipu Binacional participarán – una vez más – de esta importante celebración deportiva

    

“Este emprendimiento  surgió con la intención de nuclear a atletas de las Tres Fronteras (Brasil, Argentina y Paraguay). Hoy en día ya es reconocida a nivel internacional, ya que tenemos gente que viene desde Buenos Aires, Posadas, São Paulo, Santa Catarina y de todo el país”, manifestó Ramón López, empleado de la División de Gestión de Stock de Itaipu y presidente del Club Social del Área 1.

    

   

López quien, juntamente con la profesora Cielo Elizalde y la señora Ana Ortigoza, están al frente de la organización, aseguró que la competencia contará con varias categorías, incluyendo las infantiles. “Los juveniles hasta los veteranos, correrán  8 kilómetros, y después tenemos a los chicos que corren en distintos circuitos, seleccionados de acuerdo a la edad”.

   

El encuentro deportivo se iniciará puntualmente a las 8:00 y los atletas tendrán la oportunidad de inscribirse hasta 60 minutos antes de la hora establecida. El evento contará con todo el apoyo logístico de la Municipalidad de Ciudad del Este e Itaipu Binacional, y otras instituciones dependientes de ambos entes (Policía Caminera, Fundación Tesãi, Policía Caminera, entre otros)

   

Los requisitos para la inscripción son: cédula de identidad del participante, el nombre de la institución, empresa o club al cual representará el atleta y la firma del deportista en una declaración que exprese ser apto para participar en la competencia.

    

Según explicó la profesora Elizalde, a partir de las 16:00 de este jueves (27 de enero), se estarán realizando las inscripciones frente al Colegio Sembrador de la capital departamental, sobre la avenida del Lago.

    

  

“Estaremos aguardando a los deportistas hasta el domingo por la mañana, una hora antes de la corrida, para darle oportunidad a los atletas que están llegando de otro lugar o que llegan justo para la hora”, finalizó.

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Nuevo sillón odontológico facilita el peritaje en Itaipu

El peritaje odontológico en la Itaipu Binacional, sede Asunción, se realizaba de un modo precario, debido a la ausencia de tecnología adecuada. Desde la primera semana de diciembre del 2010, se produjo un salto tecnológico fundamental, mediante la instalación del sillón odontológico, con la consola, salivadera y un reflector.





“Es importante que nuestros pacientes se ubiquen correctamente para el examen clínico”, indicó la doctora María Julia Paciello, del área de Beneficios. Comentó también que el equipo “cuenta con luz, que permite hacer bien el trabajo”.





Paciello explicó además que el servicio odontológico consiste “en examinar al paciente al inicio, para la autorización del tratamiento y, a la conclusión, para verificación del plan propuesto”.

Por su parte, el doctor Eladio Zelada, explicó que el sillón odontológico “es fundamental para asesorar a los compañeros, si la realización de los trabajos reúne los requisitos de durabilidad y estética, para una buena salud oral”, afirmó.

Avances en el área de la salud bucal

La construcción de una imagen negativa al relacionar consultorio odontológico con el dolor, se encuentra en proceso de notable superación en la actualidad, según Zelada. “Principalmente los anestésicos favorecen para que existan mínimas molestias”, aseguró.





Otro avance en el área odontológica, se refiere al uso de guantes desechables y tapabocas, que protegen tanto al paciente como al profesional odontólogo, sobre todo teniendo en cuenta el fenómeno del contagio del VIH en la sociedad actual.

“El servicio de Itaipu, está en la avanzada, ya que permite reparar las piezas dentarias perdidas a través de implantes dentales”, recordó Zelada. “La institución reconoce hasta 4 implantes en el maxilar superior y, 4 en el maxilar inferior”, informó.

En cuanto a la salud bucal de los niños, el profesional manifestó que la corrección de la mala posición dentaria, debe realizarse a partir de los ocho años. “Siempre es preferible en los niños, una odontología preventiva antes que la curativa”, advirtió Zelada.

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