Notitaipu
Nota del PTI fue premiada

La nota periodística “Rompiendo la inercia hacia la innovación, Parque Tecnológico de Itaipu  Paraguay (PTIP)”, recibió especial mención por parte del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), el jueves 7 de octubre, en un acto realizado en el aula magna de la Universidad Católica.

 


 
El trabajo periodístico mencionado, fue elaborado por Jesica Barreto, periodista de la revista Foco del Diario La Nación. La misma presentó un trabajo en el Primer Concurso sobre “Ciencia y Tecnología para el Desarrollo Social y Económico” (CONACYT).

“Queremos que nuestro país conozca lo que se está haciendo en materia de innovación tecnológica en el PTI. Hay que abrir las puertas de este lugar para que se conozca más”, expresó con entusiasmo Barreto, quién recorrió las diversas instalaciones del Parque Tecnológico. “Nos quedamos fascinados con todo lo que vimos”, recordó. Manifestó además, que las cuatro páginas escritas para la publicación de la nota en la revista Foco, no fueron suficientes para dimensionar todo el potencial del Parque Tecnológico de Itaipu.

A modo de ilustración del texto periodístico, publicado en el mes de julio, en la Revista Economía y Negocios del Diario La Nación, N° 39, cabe mencionar la siguiente ponderación. “Se trata de un nuevo concepto. El Parque Tecnológico de Itaipu no es un centro que ofrece tinglados para las industrias. Más bien, se proyecta como epicentro generador de la innovación para el desarrollo en la región”.

En otro párrafo del escrito de la revista Foco, Jessica refiere que el PTIP, “Apuesta a convertirse en un “think tank” o tanque de pensamiento en el Paraguay”.

 

El concurso, desarrollado entre julio y setiembre, contó con el auspicio de la Organización de Estados Americanos (OEA) y la Agencia Canadiense de Cooperación Internacional (ACDI) en el marco del Programa Interamericano de Periodismo Científico de la OEA.

“Fui a ver un mundo que no conocía, un mundo totalmente distinto, pero que está en Paraguay”, reconoció Barreto, al recordar su visita al Parque. Fundamentalmente, enfatizó la presencia de científicos con alta calificación, en temas relacionados con la represa. “El desafío es que transmitan conocimientos a la nueva generación”, según Barreto.

Para Barreto, desde su visión de periodista, en el Parque Tecnológico existen muchas cosas fantásticas que deben ser conocidas. “Tenemos que estar orgullosos y dar a conocer este tipo de experiencia a la sociedad”, reflexionó.

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Se analiza reparaciones para la Unidad 6

Durante el mantenimiento preventivo programado, de las unidades generadoras, fue detectada una fisura en el rotor de la turbina y otra fisura en el anillo de desgaste inferior de la rueda de la turbina, de la unidad generadora número 6 (U.06). La empresa VOITH (fabricante) entregará este viernes 15 de octubre la propuesta técnica, para garantizar la reparación de la unidad.



El director Técnico paraguayo de Itaipu, Rubén Brasa informó que durante los trabajos de mantenimiento programado, al realizar el montaje de la plataforma del tubo de succión - el pasado 23 de setiembre- fue detectada una fisura de aproximadamente 500 mm, en la parte intermedia del álabe Nº 11 del rotor de la turbina y otra fisura en el anillo de desgaste inferior de la rueda de la turbina, de la unidad generadora número 6.

Brasa resaltó que el anillo de desgaste está conformado por 4 segmentos que son soldados en fábrica. La fisura del anillo de desgaste inferior ocurrió en una de las soldaduras.

Análisis preliminar del fabricante

Fue solicitada la presencia del fabricante de esta turbina (VOITH). El 28 de setiembre se recibió la visita de 4 representantes de la VOITH, quienes fueron informados del problema y después de una visita al local realizaron un análisis preliminar de la situación.

Propuesta de reparación

 



La ITAIPU solicitó a la VOITH presentar una propuesta de reparación para la fisura en el álabe y en el anillo de desgaste, considerando entre otras las siguientes alternativas:

1.) Reparación de la fisura del anillo de desgaste con desmontaje parcial y levantamiento del conjunto girante.

“En este caso la intención es levantar el conjunto completo en aproximadamente 400 mm, para permitir el acceso a la pieza fisurada y realizar la soldadura en el mismo local. La previsión para esta opción es de aproximadamente 3 meses” afirmó.

2.-) Desmontaje total de la máquina

En este caso se debe sustituir completamente el anillo de desgaste inferior fisurado. En el Almacén de la Itaipu existen reservas de este material. El tiempo mínimo estimado para esta opción es de 6 meses.

“Itaipu solicitó que sea incluida en la propuesta técnica, el diagnostico de las causas de las fisuras. La VOITH informó el 8 de octubre que la entrega de la propuesta técnica, para garantizar la reparación en la fisura del anillo de desgaste, estará disponible, este viernes 15 de octubre”, comentó Brasa.

Local de reparación

Rubén Brasa afirmó que todos los trabajos de reparación de la fisura del alabe y del anillo de desgaste serán realizados en la Central Hidroeléctrica de Itaipu.

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Usuarios de Itaipu se adhieren al Software Libre

Movidos por el espíritu de solidaridad y respondiendo al desafío de utilizar las nuevas herramientas del Open Office, los jefes y empleados de la Dirección de Coordinación de la Itaipu Binacional, lado paraguayo, se adhirieron mayoritariamente desde el viernes 8 de octubre, a la campaña de uso de Software Libre, emprendida por la Entidad.



Los técnicos de la Superintendencia de Informática, realizan visitas personalizadas para informar y actualizar a los usuarios sobre los pormenores de la campaña, explicando en qué consiste y cuáles son sus alcances, según dijo Amanda Martínez, una de las responsables. Un grupo de 12 personas pudo adherirse a las actualizaciones en las diferentes dependencias de la Dirección de Coordinación Ejecutiva.

“Nosotros estamos para brindar todas las informaciones relacionadas con la campaña y juntamente con los usuarios apostamos a vencer el temor a lo desconocido”, expresó Juan Paredes, uno de los técnicos, que realizó la visita con Amanda Martínez.

Ambos insistieron en que la adhesión a la campaña es opcional y que tiene muy positiva receptividad por parte de los usuarios de los diferentes sectores de la Itaipu Binacional, tanto de la Central Hidroeléctrica como de Asunción. Dijeron que ya recepcionaron numerosos pedidos, entre los que se destacan las áreas de Financiera, Tesorería, Telecomunicaciones, Informática, entre otras.

Los técnicos destacaron asimismo que hasta la fecha no han reportado ninguna dificultad por parte de los usuarios vinculados a las nuevas herramientas y que el ramal 9955 se está potenciando con tres personas más para acompañar el proceso. Entre tanto, los usuarios adheridos dijeron que no tuvieron dificultades de adaptación, ya que las herramientas son similares a las que estaban utilizando.

Con adhesión, se hacen eco del programa de intercambio


El ingeniero Juan Ramón Cabral, jefe de Asesoría de Planeamiento y Coordinación, manifestó que con esta adhesión se están haciendo eco del programa de intercambio. “Con mucho gusto nos estamos adhiriendo, con la garantía y el respaldo técnico de la Superintendencia de Informática, no tenemos ningún inconveniente, además nos unimos de esta manera al afán mayoritario de solidaridad”, dijo el ingeniero Cabral.

El mismo también destacó la voluntad de los trabajadores y directores de área, teniendo en cuenta el carácter opcional de la adhesión a la campaña.

Los responsables de las actualizaciones recordaron que el Software Libre se refiere a la libertad de los usuarios para ejecutar, copiar, distribuir, estudiar, cambiar y mejorar el software.

Promueve específicamente cuatro libertades de los usuarios:

- La libertad de usar el programa, con cualquier propósito.
- La libertad de distribuir copias, con lo que se puede ayudar al vecino.
- La libertad de mejorar el programa y hacer públicas las mejoras a los demás.
- La libertad de estudiar cómo funciona el programa, y adaptarlo a las necesidades del usuario.

El acceso al código fuente es una condición previa para esto, de modo que toda la comunidad se beneficie.

Ventajas del software libre

 


Software Libre es aquel que incluye el código de programación, para que se pueda ejecutar, copiar, distribuir, estudiarlo, cambiarlo y mejorarlo. Esto hace que una de sus mayores fortalezas sea el trabajo colaborativo, que estimula la innovación y el uso de los productos.

Las empresas que desarrollan Software Libre ganan dinero con el asesoramiento y mantenimiento de redes hechas con software libre. Es colaborativo, porque al poner a disposición el programa fuente, muchas personas y grupos de personas están trabajando en diferentes partes del mundo, para aumentar las funcionalidades, poder integrarlo a otros sistemas y otras necesidades. Una vez implantadas y probadas las mismas, un grupo define si tienen condiciones de estar en las nuevas versiones.

El software propietario no cede el código de programación con el que está escrito el programa para que se pueda ejecutar, copiar, distribuir, estudiarlo, cambiarlo y mejorarlo. Las empresas que hacen software propietario ganan dinero vendiendo directamente ese software y también con el asesoramiento y mantenimiento de las redes hechas. El software propietario no puede ser gratuito.

Capacitación y acompañamiento para la migración

 


Quienes se adhieren al uso de software libre tienen acceso a la capacitación y el acompañamiento necesarios para aprender a utilizar adecuadamente las herramientas. Además de contribuir con datos e información para enriquecer la investigación en la empresa, y brindar mejores respuestas a las necesidades y desafíos en relación al desarrollo y uso de tecnología.

Los empleados de la Itaipu Binacional tienen la posibilidad de elegir qué software de escritorio usar para su trabajo diario. Cada máquina tendrá instalada las dos plataformas de trabajo. La elección es opcional y depende de cada empleado.

La decisión de cada usuario puede posicionar el liderazgo de Itaipu, que con este proyecto podrá transmitir la experiencia a otras empresas del país.

La Superintendencia de Informática ofrece una atención especial en los siguientes aspectos:

- Capacitación específica en la herramienta.
- Soporte técnico 9955 diferenciado.
- Acompañamiento de la migración.

Solidaridad para un mejor país

Promoviendo la solidaridad, como un valor y una acción que puede hacer del Paraguay un país mejor a corto, mediano y largo plazo, la Itaipu Binacional incorpora el software libre en las estaciones de trabajo, contando con una opción más, como alternativa de utilización de programas.

Hoy casi todos los equipos tienen un solo producto de Ofimática. A corto plazo se tendrá opción de Open Office, que es un software libre y además gratuito, que tiene procesador de textos, planilla electrónica y programa de presentaciones, entre otros. Esto redundará en beneficios directos e indirectos, como la capacidad de negociación para acuerdos futuros, instalación inmediata a medida que sale una versión de Open Office al mercado, además de otras.

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Energía solar: Nueva opción para Itaipu

Considerando a la Itaipu Binacional como un ente líder en la producción de energía renovable, el empresario italiano Matteo Bossi, manifestó el interés de sumar propuestas en la producción de energía limpia, durante una entrevista el pasado miércoles 6 de octubre con el director de Coordinación Ejecutiva, Pedro Mancuello.





Una interesante propuesta, para contar con una nueva forma de producir energía renovable fue presentada a la Dirección de Coordinación Ejecutiva de Itaipu, por el empresario italiano Matteo Bossi, quien visitó la Central Hidroeléctrica (CHI) el miércoles, 6 de octubre.

El extranjero, quien llegó acompañado por el ex embajador de Paraguay en Italia ante la Santa Sede, Gerónimo Narváez, propuso al director de Coordinación, Pedro Mancuello, un plan para la instalación de una planta de recolección de energía solar, de tal forma a instaurar nuevas alternativas en la producción de energía limpia para el país.

Bossi, quien se desempeña en su país como gerente de la empresa productora de energía solar “Refeel”, aseguró que la empresa que representa cuenta con materia prima suficiente, como los paneles fotovoltaicos (concentradores de radiación solar) además de mano de obra para la instalación.

El mismo dijo que se sintió atraído por Sudamérica al enterarse de que en esta región el sol sale constantemente (por lo menos unos 300 días al año) a diferencia de Europa, donde el tiempo permanece nublado más seguidamente, por lo que optó por visitar el país.

Mancuello, por su parte se mostró interesado en el proyecto, principalmente por la intención de Itaipu Binacional de ser un ente líder en producción de energía renovable, además de considerar que resultaría una ventaja contar con concentradores de energía solar, principalmente para las siete reservas biológicas de Itaipu, que se encuentran alejados de la urbe.

Teniendo en cuenta que la energía solar se configurará en una alternativa válida para la obtención de una energía limpia para el país, los usuarios también se verían beneficiados económicamente ya que el costo de la energía obtenida por los paneles es altamente inferior a la producida por una hidroeléctrica.

Otra propuesta interesante expuesta por el italiano fue la instalación de paneles para la recarga de baterías de los vehículos eléctricos de Itaipu.

Como primer paso, Bossi aseguró que, una vez en Italia, preparará un planteamiento numérico en el que expondrá su presupuesto, además de remitir a Itaipu una invitación para que un equipo de técnico visite la empresa en Génova.

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Analizan proyectos del PTI



Para analizar proyectos a futuro y ajustar las estrategias de funcionamiento, el director General paraguayo de la Itaipu Binacional, Gustavo Codas, se reunió la mañana de este viernes 8 de octubre con Rocío Robledo, directora Ejecutiva del Parque Tecnológico Itaipu (PTI). La reunión se realizó después de tres semanas de haber asumido la nueva Directora y fue en la sala del PTI en el área industrial de la Central Hidroeléctrica, en Hernandarias.

   

   

El director General paraguayo, acompañado de otros directores de la Binacional, habló esta mañana con la directora Ejecutiva de la Fundación Parque Tecnológico Itaipu, Rocío Robledo, a tres semanas de la asunción de la misma a cargo del PTI. La reunión giró en torno al ajuste de las estrategias de funcionamiento del Parque, teniendo en cuenta que hace tres semanas, se instaló la nueva Gerencia.

   

La Directora manifestó que las iniciativas que se están llevando a cabo en el PTI no serán alteradas, sino por el contrario, se está viendo la forma de potenciarlas. Dijo que existen proyectos que son propios de la Itaipu Binacional y otros que pertenecen a iniciativas de la Presidencia de la República. Agregó que en estos momentos, están iniciando dos proyectos muy interesantes.

  

“Estamos trabajando con los coordinadores de área para potenciar las iniciativas, no solo para el próximo año sino para un quinquenio. Los parques tecnológicos se manejan por periodos de planificación de 5 años, y evidentemente dentro de eso, hay una escala de priorización de fuerza, por una lado y por el otro, hay que dejar un espacio libre permita incorporar nuevas iniciativas”, afirmó la Directora.

  

   

Indicó que ya se cumplió la etapa de instalación del Parque, que por cierto, lleva su tiempo porque existen muchos detalles que se debe tener en cuenta. Además de los procedimientos propios para la instalación de un parque, dijo que se debe entrenar al personal y diseñar, a partir de ahí, el funcionamiento de la institución.

   

Afirmó que al cumplir un año de la instalación del Parque, la misma ya está en condiciones abrirse a la sociedad. Aseguró que ahora “la casa está lista” para recibir a los actores fundamentales en las líneas de trabajo que pretenden encarar.

   

“Estamos en edad de abrirnos al gran público para ver qué es el problema del Paraguay en sus diferentes estamentos”, acotó.

   

Participaron de la reunión además del Director General y la Directora Ejecutiva del PTI: el director Técnico, Ruben Brasa; director Administrativo, Constancio Mendoza y el asesor de Comunicación Social, Aníbal Orué Pozzo.

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Itaipu entregó víveres a comunidades indígenas de Canindeyú


Unas 55 familias de las comunidades indígenas del distrito de Jasy Cañy, departamento de Canindeyú, fueron beneficiadas con una importante cantidad de kit’s de alimentos, de aproximadamente 50 kilos cada uno. La entrega se realizó el miércoles 6 de octubre, en el marco del “Proyecto de Seguridad y Soberanía Alimentaria para Comunidades Campesinas e Indígenas en los departamentos de Alto Paraná y Canindeyú”, que viene implementado la Itaipu Binacional en su área de influencia. 

   

 

Empleados de la Asesoría de Responsabilidad Social estuvieron visitando este miércoles 6 de octubre varios asentamientos indígenas instalados en el municipio de Yasy Cañy, departamento de Canindeyú,  beneficiados con el Proyecto de Soberanía Alimentaria de la Binacional.

   

Unas 55 familias, de las comunidades de Vy'a Renda y Tekojoja, recibieron 3 paquetes de alimentos compuestos por: Aceite, arroz, fideo, harina, sal, azúcar morena, yerba mate, leche entera, panificados, legumbres, totalizando unos 50 kilos cada paquete

   

La Itaipu Binacional puso en marcha en junio pasado el Proyecto de Soberanía Alimentaria direccionando a indígenas y campesinos. La primera etapa consistió en visitas de los técnicos de Responsabilidad Social y Medio Ambiente – a las comunidades indígenas- para un relevamiento de datos y acreditación de potenciales beneficiados. 

   

Los trabajos se llevan adelante con la activa participación y colaboración del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y el Instituto Nacional del Indígena (INDI). Los alimentos están siendo guardados en un tinglado de la sub sede de la Gobernación de Canindeyú, en Curuguaty, de donde, los responsables acercarán en los próximos días a las demás comunidades que están dentro del Programa.

   

Los kit’s de alimentos alcanzarán a las familias ubicadas en los asentamientos: Ka'aguy Poty; Kapi'i Tindy; Ka'y vaviyu; Tacuaramiri; Akaninde; Santa Librada; Yjoyvy; Ka'poty Kamba; San Antonio; Pindo'i, y Tajy Poty, Yhovy 1; 1ro de Marzo; Yhovy Central; Tekojoja, 4 boca; Comité de Mujeres Kuñanguera Jekopyty; Comité de Mujeres Narandy; Poty; Agua e y Mbutuy. Todas estas comunidades están dentro del departamento de Canindeyú.

   

Programa se ejecuta conjuntamente con el INDI y el MAG
El coordinador para el sector de los indígenas, del “Proyecto de Seguridad y Soberanía Alimentaria para Comunidades Campesinas e Indígenas en los departamentos de Alto Paraná y Canindeyú”, Miguel Ángel Cardozo, valoró el trabajo en conjunto que vienen realizando con los técnicos del MAG y del INDI. Ésta última institución, coopera a través del Programa de Agricultura y Economía Indígena (PAE), para que el Plan de Soberanía Alimentaria responda al Plan del Gobierno Nacional y a las estrategias que se está aplicando a nivel institucional para que éstas sean fortalecidas. 

   

Cardozo aseguró -a la vez- que con este emprendimiento se está logrando que distintas instituciones estén uniendo fuerzas para poder realizar una buena obra de bien que coopere con el desarrollo del país.

   

Igualmente, resaltó el acompañamiento de los indígenas, quienes a partir de la llegada de los víveres a la sub sede de la Gobernación, están controlando paso a paso lo que se están llevando a cabo, velando por la transparencia.

    

“Desde el primer momento los indígenas vinieron a verificar las mercaderías, ellos estuvieron revisando, están al tanto de lo que se les está dando, de todo lo que se les ofrece”, explicó.

   

Plan abarca a más de 3 mil familias indígenas
El Plan abarca un total de 3.046 familias de unas 76 comunidades, de las cuales, 50 pertenecen a localidades asentadas en varios municipios del departamento de Canindeyú y 26, a las comunidades ubicadas en el Alto Paraná. En total, se prevé distribuir unos 600 kit’s de 50 kilos aproximadamente cada una.

   

El trabajo consta de tres etapas. La primera, comenzó con la visita de técnicos para el relevamiento de datos; en tanto que la entrega de víveres forma parte ya de la segunda etapa. Para la última, se prevé entregar semillas, tanto a los campesinos como a los indígenas,  para la siembra y herramientas menores.

   

Valioso apoyo para ver quiénes sobresalen
Graciela Cuenca, de la Dirección de Extensión Agraria del MAG, valoró el apoyo de la Itaipu Binacional en este Proyecto. Mencionó que para el Ministerio de Agricultura y Ganadería la tercera etapa -en donde se entregarán las semillas y las herramientas- es la parte más importante, porque allí se verán a los indígenas que realmente están preparados para sobresalir mediante la ayuda.

   

     

“Para nosotros como técnicos de campo, el apoyo de la Entidad es muy importante. Más aún lo que tiene que ver con la distribución de las semillas a los productores indígenas. Eso es lo que nos dará la perspectiva de los que están preparados para sobresalir”, aseguró la técnica.

   

Comentó además que para el próximo año, con la ayuda de la Itaipu Binacional, se contratarán más técnicos para realizar los trabajos de campo. “El apoyo de Itaipu es una fuerza muy grande. De aquí en adelante hay mucho trabajo por hacer y ahora estamos arrancando con muy buenas perspectivas”, afirmó.

  

“Solo necesitan un empujón”
Germán Santacruz, es uno de los técnicos aborígenes que trabajó durante dos meses con las comunidades indígenas. Dijo que ve con muy buenos ojos a los nativos, ya que quieren trabajar.

   

“Hace más de dos meses que les visito y sé lo que sucede en estas comunidades. Ellos necesitan ayuda para que puedan trabajar. Necesitan un empujón para que puedan demostrar que también son personas útiles. Ahora que el Gobierno Nacional y la Itaipu Binacional les está asistiendo, todo va a mejorar. Anteriormente era mínima la ayuda, casi nada, y así se tornaba muy difícil, estaban totalmente abandonados”, manifestó.

  

“Podremos cumplir nuestro sueño de trabajar”
Benito Barreto, líder de la comunidad Tekojoja, mencionó que solo deben agradecer el apoyo recibido porque mediante eso van a poder cumplir el sueño de poder trabajar y sustentar a sus familias.

   

“Lo único que puedo hacer es agradecer a todas estas personas que están aquí para ayudar a mi comunidad, especialmente a Itaipu, por dar este apoyo a los indígenas, para llevar adelante el plan de trabajo. El sueño de la comunidad Tekojoja, es el trabajo, porque tenemos que trabajar únicamente para sobrevivir”, dijo.

    

Benito admitió además que mediante la entrega de víveres pueden saber que son ciertas las promesas. “Al recibir esta primera partida estamos contentos, porque nos damos cuenta que es verdad lo que nos decían los técnicos, que nos visitaban. Ahora vamos a esperar las otras etapas para empezar con nuestro trabajo de siembra, a través de nuestro esfuerzo, eso también hace que nosotros los indígenas, no estemos pidiendo limosna en las calles”, aseguró.

   

“Con comida y trabajo todo se puede”
Constancio Gómez, miembro de la comunidad Tekojoja y padre de 5 hijos, expresó que, “yo creo que si tenemos alimento y trabajo, ya no podemos pedir nada. Estamos demasiado felices por la visita de estas personas. Mediante estos alimentos podemos dar de comer a nuestros hijos para que sean fuertes y nos ayuden en los trabajos. Ojalá nunca se acabe esta ayuda. Ahora vamos a trabajar más aún. Ya veníamos trabajando, pero después de que nos lleguen las semillas y las herramientas vamos a estar mejor”, aseveró el líder indígena de una de las comunidades visitadas.

   

“Sentimos que saben que existimos”
Felicita Escobar, madre de 4 hijos, no guardó su felicidad al recibir a los técnicos de la Entidad en su propia vivienda. Aseguró estar feliz por la ayuda. “Sentimos que saben que existimos. Ahora vamos a procurar más para que nos salga nuestra siembra. Yo soy ama de casa, mis hijos entran en la escuela, y para eso también van a servir estos alimentos”, señaló.

   

    

“Hay una necesidad enorme en las comunidades indígenas”
“Es muy importante la ayuda en esta coyuntura. Primero, porque hay una necesidad enorme en las comunidades indígenas en general. Yo veo esto como un inicio. Vamos a poner todas nuestras ilusiones en esta gente. Si después de esto ya no vemos sus rostros, vamos a decir que también son iguales a otros que vinieron antes una sola vez y después nos dejaron abandonados. Pero, si vuelven a venir nos van a hacer felices y nos van a incentivar para que salgamos adelante”, refirió Juan Carlos Caballero, líder de la comunidad Vy'a Renda y padre de 2 hijos.

  

   

“Ayuda, justo a tiempo”
Isabel Lucía Villar, es pobladora de la comunidad de Vy'a Renda. Tiene 8 hijos. Dijo que es la primera vez que su comunidad recibe este tipo de ayuda, considerando al mismo tiempo, que llegó justo a tiempo.

   

    

“Llegan a tiempo porque ya estabamos muy mal, nuestra necesidad es muy grande porque apenas teníamos para comer, es la primera vez que algo así nos llega y estamos demasiado contentos”, afirmó.

   

“Valiosa ayuda”
La señora Cedelonia Echeverría, es también una de las beneficiadas con el Proyecto de Soberanía Alimentaria. Ella es madre de 5 hijos. Asegura que la cantidad de alimentos que recibió le será muy útil para la alimentación de la familia durante aproximadamente dos meses.

     

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Llaman a empleados a postularse para la CIPA



El Departamento de Ingeniería de Seguridad y Medicina del Trabajo convoca a todos los empleados, interesados en formar parte de las Comisiones Internas de Prevención de Accidentes (CIPA) para el periodo 2011/2012, a presentar sus respectivas candidaturas para el cargo de Representante de Área, en las votaciones que se llevarán a cabo el próximo 25 de octubre, en la Central Hidroeléctrica, Margen Derecha.

   

Los postulantes deberán presentarse antes del 16 de octubre, en el Bloque “B” del citado departamento, para su inscripción. El jefe de la División de Seguridad del Trabajo, Luís Vernazza, explicó que, por el lado paraguayo, se buscará dar lugar a 16 representantes que serán votados por los empleados.

  

Dijo que cada Área, conformadas por Superintendencias y Direcciones, puede presentar la cantidad de candidatos que desee; sin embargo, sólo uno será el  elegido para ocupar ese cargo.

  

“En este momento estamos haciendo el llamado a quienes estén interesados en postularse para integrar la CIPA. Cada área tiene que tener su representante y esos representantes serán elegidos por los compañeros. Los empleados votamos por los candidatos  que son de nuestra área”, manifestó Vernazza.
  

La Comisión Interna de Prevención de Accidentes (CIPA) está conformada por representantes igualitarios del empleador y del empleado de la CHI. La única diferencia está en la designación del presidente, que está a cargo de la Entidad. Actualmente, ese cargo es ocupado por el Ing. Carlos Vergara de la Superintendencia de Operaciones, Margen Derecha.

  

“Normalmente el elegido para el cargo de presidente sale de las áreas de Mantenimiento y Operaciones, porque ese lugar es el que nosotros consideramos de mayor riesgo dentro de la Central Hidroeléctrica Itaipu, debido al trabajo que se realiza allí”, afirmó el jefe de Seguridad del Trabajo, a la par de sostener que desde hace 20 años la CIPA viene cumpliendo su función, en forma consecutiva, sin ningún tipo de inconveniente.

  

Los nuevos representantes de Áreas estarían ingresando a un curso de capacitación a fines del mes de noviembre, de tal forma a estar preparados para cumplir la función de “cipero” en el próximo periodo.

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Directores analizaron avance de proyectos de la Binacional

 


   

Se realizó este jueves 7 de octubre la reunión ordinaria del Directorio Ejecutivo de la Itaipu Binacional. La misma fue en el 5º Piso del Edificio de Producción en la Central Hidroeléctrica, situada en Hernandarias. Los directores paraguayos y brasileños, supervisaron la ejecución de varios de los proyectos que la Entidad Binacional emprende en ambas márgenes, para conocer el avance de los mismos.

   

Además, de las propuestas presentadas por ambas direcciones, otros puntos también fueron analizados y puestos a consideración del pleno del Directorio Ejecutivo, conforme figura en el orden del día.

   

   

La reunión ordinaria Nº 852 fue presidida por los directores generales paraguayo, Gustavo Codas Friedmann y brasileño, Jorge Samek, con la participación de los demás miembros. Comenzó a las 10:30 de la mañana y culminó alrededor de las 13:30 horas.

   

El próximo encuentro se realizará el 21 de este mes, según establece el calendario empresarial de la Binacional.

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Curso de Manejo Defensivo en Itaipu

Este jueves 7 de Octubre culminó el curso de Manejo Defensivo organizado por el área de Seguridad del Trabajo de Itaipu Binacional. El taller estuvo dirigido a conductores de la Entidad, con el propósito de fomentar conciencia a la hora del manejo de vehículos y evitar accidentes. El encuentro se desarrolló en la sala de adiestramiento de la Itaipu- Asunción y contó con una duración de 3 días.





Heriberto Velázquez técnico del área de Seguridad del Trabajo mencionó que las estadísticas actuales indican un alto grado de accidentes en el Paraguay que, presumiblemente llegarían a 1000 muertes a fin de año. Señaló que con el taller buscan generar conciencia en los compañeros autorizados a conducir sean o no chóferes.

Velázquez explicó además que, respecto a la conducción, el estado anímico, sicológico, emocional del conductor son muchas veces los causantes de que ocurran graves accidentes. Adujo que para conducir se debe tener presente siempre la regla de la cortesía. “Nosotros usamos más la intolerancia, las provocaciones. Ante una acción hay una reacción, y eso se va agrandando hasta llegar a muertes y no precisamente por accidentes sino también por que se agreden entre sí”, indicó Velázquez.

Por otra parte señaló que la Itaipu tiene una tasa bastante elevada de accidentes al mes, donde se ven involucrado directamente los chóferes, además de los diversos reclamos de terceros, respecto al uso indebido de los vehículos de la Entidad, así como en la infracción de las leyes de tránsitos.

“En el curso de manejo defensivo enseñamos, no a manejar, sino a prevenir accidentes, a pensar en lo que puede ocurrir en la carretera, a establecer mecanismos de defensa y sobre todo a actuar, reaccionar a tiempo y tomar las decisiones correctas”, adujo Velázquez.

El próximo año, durante la renovación de carnet de conducir, los chóferes deberán presentar el certificado de participación al Curso de Manejo Defensivo, según lo indicó Heriberto Velázquez.

El Manejo Defensivo

Consiste en manejar evitando accidentes, siendo cada quien, conciente de las acciones inadecuadas propias y la de otros conductores, así como también, de las condiciones adversas a nuestro alrededor. Los accidentes de tránsito constituyen la primera causa de muerte relacionada con el trabajo. Para este efecto se debe evitar las distracciones.

Falta de atención - Las Distracciones

Son muchos elementos intervienen sobre las distracciones y en la falta momentánea de la atención entre las que se puede citar: Las preocupaciones; la excitación nerviosa; el cansancio; el alcohol; causas de distracción.

Entre las causas de distracción se pueden mencionar: Hablar por teléfono móvil, echar fuera un insecto que está molestando; encender un cigarrillo, frotarse los ojos, encender la radio, manejar sus mandos en busca de un programa, o escucharla con excesiva atención, divagar la imaginación, jugar con un niño o un perro, conducir con flojedad, sin mantener tensos los músculos para atender los mandos con rapidez y fuerza necesaria, mirarse al espejo retrovisor, volver la cabeza para mirar el paisaje, objeto o espectáculo cualquiera, inclinarse para echar una ojeada a un periódico, guía; charlar volviendo la cabeza; comer o beber al mismo tiempo que se conduce.





Recomendaciones:

• El conductor dispone de un caudal de atención limitado, por ello se debe evitar distraer la atención con otras tareas distintas a las relacionadas con la propia conducción, como fumar, hablar por teléfono, comer, beber, etc.

• Los estados afectivos y emocionales (preocupaciones por problemas personales, profesionales o familiares) distraen la atención del conductor y le inducen a ejecutar maniobras precipitadas y erróneas. Si las preocupaciones le impiden mantener la atención, es mejor no conducir. • Mantener una atención constante durante un tiempo prolongado produce fatiga y cansancio en el conductor. Si está fatigado o tiene sueño, no intente activar su nivel de atención aumentando la velocidad, de este modo, aumentará aún más su fatiga y tendrá más riesgo de sufrir un accidente y que éste sea más grave.

• Mantenga su nivel de alerta en relación con el entorno, previendo las reacciones de los demás conductores o peatones, la respuesta del vehículo y las posibles variaciones del medio (estado de la carretera, variaciones de luminosidad, condiciones climáticas)

• Es muy importante no iniciar un viaje largo si no se ha descansado antes suficientemente. Hacerlo es peligrosísimo y frecuente en las salidas de puente, para no perder ni una hora de los días de vacaciones. Es frecuente ponerse en viaje al mediodía.

Luces Medias Encendidas
Algunos estudios sugieren que el 3% de las personas que circulan por la calle son incapaces de distinguir un automóvil de su entorno a 20 metros y que el 10% no puede hacerlo a 100 metros, pero salvo casos muy especiales, todos pueden percibir las luces frontales de ese mismo vehículo.

Todos estos riesgos o potenciales peligros de accidente disminuyen si se circula con las luces medias encendidas.

Esta sencilla medida puede reducir el Tiempo de Percepción y Reacción (TPR) en medio segundo o más, es decir, puede hacer que un vehículo se encuentre a media cuadra del sitio en el cual se hubiese producido un grave accidente.

La explicación se encuentra en el estudio de las etapas que componen el TPR (Tiempo de Percepción y Reacción) humana.

Componentes del Tiempo de Percepción y Reacción:

Desde la aparición del estímulo hasta la respuesta del conductor transcurren una serie de etapas en el procesamiento de la información por parte de éste.


Primera Etapa: Detección o Tiempo de Percepción (Tp)

Se considera cuando el objeto o situación de riesgo entra en el campo de percepción (generalmente campo visual) del sujeto. Finaliza cuando el sujeto toma conciencia de que "algo" se ha presentado.

Ese "algo" puede estar algún tiempo en el campo de percepción antes de ser detectado, lo que origina una demora en la percepción. La duración de la detección está determinada por una serie de factores, algunos inherentes al sujeto, como ser sus capacidades sensoriales, otros al objeto de la detección, como su visibilidad y otros circunstanciales como el grado de atención del conductor.

Esta primera etapa finaliza cuando el conductor mueve sus ojos de modo a focalizar en la zona central de sus retinas aquello que ha detectado. Dura aproximadamente 0,3 segundos.

Segunda Etapa: Identificación o Reacción
En este paso el sujeto obtiene suficiente información sobre el riesgo detectado como para poder hacer una evaluación del mismo. No es necesario que la información sea completa sobre el objeto riesgoso, pero sí adecuada. Por ejemplo, no es necesario saber si un peatón que se apresta a iniciar el cruce de la calle por donde circula es hombre o mujer, pero sí es necesaria la estimación de sus velocidades y trayectorias probables, para poder optar por algún curso de acción.

Tercera Etapa: Evaluación

A partir de la información obtenida y procesada durante la etapa de identificación, el conductor evalúa el riesgo, reconociéndolo como tal, como peligro, o desechándolo. Los errores propios de la evaluación del riesgo son causa de no pocos accidentes, por ejemplo, no conceptuar como riesgo una pelota que atraviesa la calle porque no se percibe a nadie sobre la vereda; el riesgo está en que, de entre autos estacionados, puede salir corriendo un chico, indetectable por su altura. Otro error de evaluación puede producir la reacción exagerada, que provoque o agrave un accidente.

Cuarta Etapa: Decisión

Consiste en optar entre las siguientes alternativas: a) Cambiar la velocidad (frenar o acelerar). b) Cambiar la dirección (girar a izquierda o derecha). c) Cambiar velocidad y dirección. d) No modificar los parámetros de su movimiento. e) Secuencias de todos o algunos de los anteriores. Se ha demostrado que el lapso que insume esta etapa es tanto mayor cuando más opciones existan.

Quinta Etapa: Respuesta

Se inicia cuando el centro motor del cerebro envía la orden de ejecución al grupo de músculos apropiado y finaliza cuando estos músculos comienzan a ejecutar la orden, es decir cuando, o bien empieza a cambiar la presión sobre el pedal del acelerador, o los brazos inician el giro del volante de dirección. Tiempo insumido aproximadamente: 0,2 segundos.

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Comenzó reforestación en área incendiada


La Dirección de Coordinación de la Itaipu Binacional comenzó con los trabajos de reforestación del área boscosa, que fuera consumida por el incendio que se produjo el pasado jueves 30 de setiembre, en un área colindante al Refugio Tati Yupi. Unas 300 mudas proveídas por el Vivero Forestal de la Entidad serán sembrados en el lugar a fin de recuperar el terreno.

   

   

La Dirección de Coordinación, a través de la Superintendencia de Gestión Ambiental, tomó las medidas necesarias para comenzar la siembra de unas 300 mudas de plantines, en las áreas donde se produjo el incendio, que consumió unas 30 hectáreas del área adyacente al Refugio Tati Yupi, el pasado jueves 30 de setiembre.

  

    

El director de Coordinación Ejecutiva, Pedro Benjamín Mancuello, anunció en la fecha, que comenzaron los trabajos en la zona que fuera dañada por el fuego. Aclaró que de las 30 hectáreas incendiadas, unas 4 hectáreas, corresponden al “brazo” del Refugio. El resto, pertenece a la propiedad colindante al área boscosa de Tati Yupi.

   

Mancuello explicó que “es un lugar que está dentro del poligonal envolvente, próximo a Tati Yupì”, la que fue consumida por el fuego.

  

“Hoy (por este miércoles 6 de setiembre) estuvimos replantando de manera a recuperar rápidamente la parte incendiada”, afirmó el Director de Coordinación.

  

La Superintendencia de Gestión Ambiental, a cargo de  Alfredo Ledesma y un equipo de técnicos del sector del Vivero Forestal y del Sector Ambiental, se encuentran trabajando -coordinadamente- para proveer los plantines y reforestar el área.

  

   

Se conformó un equipo de trabajo integrado por personal propio de la Dirección  de Coordinación, como también de otros sectores de la Binacional, a fin de reponer en la brevedad posible los daños ocasionados por el fuego.

   

“Inmediatamente vimos cómo trabajar para la reforestación, porque nuestros procesos son muy lentos. Contratar empresas por ejemplo, tiene su proceso. Entonces, vimos la cantidad de plantines que teníamos, juntamos con otros que adquirimos y formamos un equipo de trabajo”, explicó Mancuello.

   

     

Alrededor de 300 plantines se utilizarán en toda la parcela que será reforestada, del “brazo” Tati Yupi. . Las mudas son proveídas por el Vivero Forestal de la Entidad.

   

Técnicos de las Áreas Protegidas anunciaron que se realizará un levantamiento general de la situación, a fin conocer el estado en que se encuentran los cercados, los accesos internos, el ingreso de personas y otros, al Refugio. Lo que pretenden con este levantamiento, es buscar la mejor manera de mantener el área como corresponde, protegerla y amortiguar de los efectos dañinos.

   

Unas 30 hectáreas fueron consumidas por las llamas
Cerca de 30 hectáreas del área colindante al Refugio Tati Yupi, en Hernandarias, fueron consumidas por las llamas el  jueves 30 de setiembre pasado. El fuego se inició alrededor de las 16 horas. El personal del Cuerpo de Bomberos de la Itaipu Binacional fue movilizado para sofocar el incendio.

  

A raíz de la rápida propagación de las llamas, a causa del viento y el peligro que alcance las áreas pertenecientes a la zona boscosa del Refugio, los bomberos solicitaron la ayuda de sus colegas voluntarios de Hernandarias y Presidente Franco. El siniestro fue controlado cerca de las 22 horas.

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