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PTI analiza acciones conjuntas

Para analizar acciones comunes en un marco de entendimiento y complementariedad, los directores ejecutivos y gerentes de diferentes áreas de los Parques Tecnológicos de Itaipu de ambas márgenes se reunieron en la tarde del jueves, 17 de febrero, en el Centro de Recepción de Visitas, Hernandarias.

 

 

 

La directora ejecutiva de la Fundación Parque Tecnológico Itaipu Paraguay (FPTI-Py), Rocío Robledo, destacó que ya tuvieron dos encuentros de directorios y que con este acercamiento se busca establecer acciones binacionales que involucren a ambos parques. "Con el aporte de ambas márgenes se puede enriquecer los proyectos que están llegando a las comunidades del área de influencia de Itaipu. Ahora se está insistiendo en acciones conjuntas que tengan impacto en los territorios donde la entidad está actuando y que se pueda llegar en forma positiva a las comunidades".

Aclaró que existen algunas experiencias muy interesantes, referentes al desarrollo turístico, en la Margen Izquierda, que se pueden reaplicar en el lado paraguayo: en ellas se ha incorporado a las comunidades del área de influencia del lago al circuito turístico de Itaipu.

En este contexto, del lado paraguayo la riqueza natural es muy abundante con las reservas de Itaipu, por lo que la idea que se está trabajando en forma conjunta con la Secretaría Nacional de Turismo es integrar el circuito turístico desde Salto del Guairá hasta Presidente Franco. El objetivo es "que sea realizado por las comunidades próximas a las reservas, a las cuales se pretende incorporar como prestadoras de servicio, es decir, que el turismo sea operado desde las propias comunidades y que las reservas también sean protegidas por las mismas", afirmó.

Acciones para el desarrollo común

El director del PTI Brasil, Juan Carlos Sotuyo, manifestó que están gratamente sorprendido con la evolución de la FPTI-Py, al destacar el plan estratégico que se ha desarrollado, el desenvolvimiento de centros especializados. "Me pareció muy interesante y creemos que se ha comenzado un proceso de integración a partir del conocimiento, primero de las personas, entre los técnicos, para a partir de eso establecer un relacionamiento humano muy fraterno entre los parques, seguido de un conocimiento específico de los proyectos", expresó.

"Lo que hemos acordado entre las direcciones ejecutivas es que a partir del conocimiento mutuo consigamos establecer proyectos comunes que interesen para el desarrollo de Paraguay y Brasil", agregó.

El desafío es hacer una labor de cooperación y desarrollar el concepto de un parque único con dos gestiones que trabajan de modo integrado. Explicó que la idea es enriquecer los proyectos para influir en el desarrollo de las comunidades, pero en ningún momento generar competición entre los parques porque eso "sería suicidio", sino un ambiente de cooperación, para lo cual ya existe una predisposición muy grande, aseguró.

 

 

 

Mencionó que hay una cuestión básica muy interesante, en lo que refiere al protagonismo de los jóvenes en el proyecto. "Ellos tienen una expectativa mucho más larga de la vida y mucho más entusiasmo. Me ha sorprendido el gran equipo joven. Existe un terreno muy fértil de desarrollo conjunto, donde podemos posibilitar competencias y no competiciones, así como trabajar mucho en la complementariedad", significó.

Toda la relación de cooperación se llevará a cabo sin perder de vista la gran obra de Itaipu, el gran hecho histórico de integración para generar cosas concretas. "Itaipu es un ejemplo de integración y cabe a los parques ahora complementar eso y crear nuevas formas de relación y cooperación", puntualizó Sotuyo.

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Valoran sistema de registro

Bajo el nombre "Sistema de Registro de Precios" Itaipu presentó ante sus proveedores paraguayos -catastrados y no catastrados- el nuevo modelo de relacionamiento que comenzará a regir a partir de este año. Fue en el transcurso de un encuentro realizado en el Hotel Crowne Plaza el jueves, 17 de febrero.

 

 

 

Carmen Closs, asistente de la Dirección Financiera; Carlos Santacruz, jefe del departamento de Compras; y, Mariano Di Natale, jefe de la División de Catastro, presentaron la nueva herramienta de trabajo, consistente en un acta de compromiso que servirá como registro de precio y contemplará los valores por unidad y la cotización por un año.

La Dirección Financiera de la entidad trabaja en esta innovación que promueve la economía de mercado y la agilidad en los procesos de compras. "Esta herramienta de relacionamiento con los proveedores ya está contemplada en nuestras normativas institucionales desde el año 2005, pero su implementación práctica se ha postergado y consideramos que éste es el momento, ya que promueve un beneficio mutuo: por un lado para la administración pública y por otro para los proveedores", dijo Carlos Santacruz.

Itaipu, por su carácter de empresa binacional, establece que las compras de áreas como Técnica, Informática y Materiales, deben ser adquiridas mediante licitaciones binacionales. Aquellas de las áreas de Coordinación y Administración sí pueden ser orientadas al mercado nacional. Otras licitaciones son internacionales. "Existe una orientación que indica que las compras sean equitativamente distribuidas y creemos que con mayor información podemos aumentar la postulación de empresas paraguayas en aquellas licitaciones que se realizan en forma binacional", explicó Santacruz.

Ofrecer información

La Dirección Financiera promovió este encuentro con los proveedores para ofrecer información a las empresas nacionales, de manera que puedan tener mayor participación en las compras de la binacional. "Para nosotros el evento cumplió las expectativas esperadas. Hubo mucho debate y muchas preguntas; los proveedores se mostraron muy interesados", señaló Carmen Closs.

Serán objeto del Sistema de Registro de Precios aquellos productos, materiales o insumos de uso frecuente cuya cantidad de consumo no es medible fácilmente. El procedimiento consiste en confeccionar un acta de registro de precio y a la medida que surja la necesidad, Itaipu emitirá órdenes de compra y recibirá el producto.

Ampliación de base de proveedores

"Hubo una respuesta interesante por parte de los proveedores. Actualmente tenemos catastradas unas 1.500 firmas, de las cuales aproximadamente 30% son las activas", explicó Mariano Di Natale.

"Estamos trabajando en varios frentes. La idea es ampliar la base de proveedores y fidelizar mediante un programa de evaluación y desarrollo que permita evaluar el desempeño de las empresas, de tal manera a seguir trabajando con aquellas que han tenido un desempeño óptimo y buscar la forma en que, aquellas que no han tenido un buen desempeño inicialmente, puedan mejorar sus condiciones de servicios", explicó.

Interesante intercambio de información

Federico Osorio, de la empresa FEDCO S.A., valoró el encuentro. "No conozco a profundidad la gestión de Itaipu, pero la experiencia que tenemos ha sido muy buena. Este intercambio de información es muy interesante, incluso surgieron preguntas que no estaban contempladas y que son dignas de análisis", señaló.

Oportunidad para empresas paraguayas

"Nosotros en alguna oportunidad participamos en el pregón electrónico. Nunca fuimos adjudicados. El año pasado actualizamos el catastro y ahora estamos con expectativas de que realmente se le pueda dar oportunidad a las empresas paraguayas", dijo Rubén Vázquez, de la empresa Dalmi SRL, que se dedica al rubro de papelería y utilería de oficina. "Es importante promover la información para las empresas, a fin de que se incremente la participación paraguaya", añadió.

Aclaración de dudas

"Este tipo de encuentro ayuda a aclarar algunas interrogantes y a plantear dudas frente a frente. Muchas consultas que tenían los proveedores, y que venían de los catastros anteriores, fueron contestadas aquí. Nosotros estamos catastrados o registrados desde hace varios años, pero vinimos para escuchar", dijo Aurora Ramírez, quien participó en nombre de la empresa Telecom S.A.

Relacionamiento más eficiente

Vivian Aponte, representante de la empresa Distribuidora Dirigida, también escuchó atentamente las características del Sistema de Registro de Precios. "Esta reunión nos sirve para conocer la nueva modalidad de trabajo. Me parece importante ya que de alguna manera podría ayudar a un relacionamiento más eficiente entre el proveedor y la empresa contratante", explicó.

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Entusiasmo y confianza en proceso de adjudicación

Los representantes de las firmas oferentes que participaron del acto de recepción y apertura de sobres de la licitación correspondiente a servicios de ingeniería de apoyo técnico, en la construcción de la línea de transmisión de 500 kV, la ampliación de la subestación Margen Derecha y la instalación de la subestación Villa Hayes, expresaron sus expectativas en torno a la adjudicación de las obras y manifestaron confianza en el proceso.

 

 

 

El gerente comercial de Grandes Cuentas de la empresa argentina Bureau Veritas S.A., Jorge Valenzuela, expresó su optimismo respecto a la adjudicación de los trabajos. Dijo que si resultan ganadores, la firma reforzará las oficinas que tiene en Paraguay. "La idea siempre es ganar la oferta", dijo.

Bureau Veritas S.A. cuenta actualmente con 36 empleados en la oficina de Asunción, donde se dedica a la auditoría técnica en cuestiones de calidad y gestión de gerenciamiento. "Somos una empresa fuerte en el sector energético en Argentina, Brasil y el resto de Latinoamérica. Queremos reforzar nuestras oficinas en Paraguay, donde estamos desde 1962", afirmó Valenzuela.

Al ser consultado respecto a la mano de obra que emplearían en caso de ser adjudicada la empresa a la cual representa, aseguró que "80% será mano de obra paraguaya". No obstante, aclaró que también técnicos de Argentina y España se sumarían al mega proyecto de construcción.

Firma paraguaya apuesta a ser la ganadora


"El nivel que tiene nuestra propuesta nos hace suponer que pueda ser la ganadora", dijo Juan José Vidal, gerente técnico de Producción de Electroconsult del Paraguay S.A., que se presentó en forma consorciada con tres empresas argentinas, bajo el nombre de Consorcio Electromecánico Villa Hayes.

Electroconsult del Paraguay se constituyó en el año 1971 en Asunción, desde el proyecto de construcción de la represa Acaray. También formó parte de la coordinación del proyecto de la represa Itaipu. "La empresa viene trabajando desde el año 1971 en Asunción. Participó en Itaipu en el proyecto y el estudio de factibilidad, hasta la entrada en servicio de las máquinas. Hizo todo el control de calidad de las obras", señaló.

Vidal afirmó que la empresa cuenta en gran parte con la mano de obra necesaria para realizar las labores, pero que también se recurriría a la asistencia de especialistas argentinos y brasileños para realizar algunos trabajos específicos. Agregó que el tipo de trabajo que guarda relación con el sistema de la línea de transmisión de 500kV no se ha hecho todavía en nuestro país, excepto en un pequeño tramo de Yacyretá. "Para la parte de la línea 500 kV necesitaríamos alguna asistencia de especialistas extranjeros. Para el resto, sean montajes de torres, montajes de la subestación u obras civiles, estamos en condiciones de realizarlos totalmente con técnicos paraguayos", acotó.

En este caso, según adelantó, la participación paraguaya sería también de 80%, lo que, aclaró, significaría unas 50 personas.

Concurso muy competitivo

Para Evanildo Ramos Ribas, representante de la firma brasileña Leme Engenharia Ltda., esta licitación será muy competitiva, pero aseguró que la empresa que representa está preparada para grandes proyectos como este. "Creo que será un concurso muy competitivo, Leme está preparada para eso. Tratándose de Itaipu todo certamen es serio y estoy seguro que la entidad alcanzará el objetivo con buenas propuestas", señaló.

Leme está en el ramo de la ingeniería hace más de 45 años en el Brasil. "Ya prestamos buenos servicios a varias empresas del Brasil y del exterior también. Para Itaipu tuvimos la oportunidad de hacer tanto el proyecto básico como parte del proyecto ejecutivo para la línea de presistema de transmisión Itaipu-Villa Hayes", manifestó el empresario. Ramos agregó que tienen experiencia en este tipo de trabajo y que de resultar ganadores contarán con la mayor y mejor cantidad posible de participación de mano de obra paraguaya.

Competencia entre grandes empresas

Renato Barboza Lima Neto, de la firma Concremat Engenharia e Tecnologia S. A. del Brasil, indicó que el concurso será muy parejo porque la competencia se realiza entre grandes empresas. "Debe ser una disputa muy buena con empresas bien calificadas para la ejecución de servicios", afirmó.

En cuanto a las condiciones exigidas por la binacional para la participación en la licitación dijo que "son apretadas, lo cual restringió el número de empresas que participa. Pero creo que son bien justas". Adelantó que ellos prevén una gran participación de mano de obra paraguaya si son adjudicadas, aunque no precisó el porcentaje.

La empresa tiene su sede en Río de Janeiro y cuenta con sucursales en varios estados del Brasil. Actualmente, genera empleo a unas 6 mil personas.

Condiciones razonablemente buenas

Arnaldo Teixeira, representante de SPEC Planejamento Engenharía Consultoría Ltda., dijo que la expectativa de la firma en torno a la adjudicación de las obras es muy buena.

Respecto al pliego de Bases y Condiciones para la participación de las empresas indicó que "las condiciones son razonablemente buenas y fueron aceptadas inmediatamente, atendiendo al plazo impuesto".

La empresa, que tiene 24 años en el mercado, es de Belo Horizonte. Aclaró que en Paraguay todavía no realizaron obras, pero que sí cuentan con varias realizaciones importantes principalmente en Brasil. "En Minas Gerais tenemos varias subestaciones. También trabajamos con Furnas, con quienes nos relacionamos muy bien", explicó.

Experiencia adquirida

El representante de la firma brasileña Andrade & Canellas S.A., Antonio Iannaco, se mostró satisfecho con la participación en el concurso. "La nuestra no fue la mejor oferta, pero siempre es importante estar presentes en emprendimientos de este tipo, de gran representatividad en el sector energético. Teníamos una gran expectativa para llevar adelante esta obra; no fue posible esta vez, pero aprendimos. Tomamos un poco de experiencia y veremos para la próxima", sostuvo el brasileño, cuya empresa presentó la oferta económica más alta.

Iannaco resaltó sus deseos de trabajar en nuestro país en proyectos como el de la línea de 500 kV y que lo haría en conjunto con una consultora paraguaya con sede en Asunción. "Tenemos una filial en Paraguay; una empresa que trabaja como empleadora, aparte de realizar fiscalizaciones y supervisiones de obras. Juntamente con ellos estaríamos trabajando en el planeamiento y el comisionamiento de obras", finalizó.

Sorprendidos con oferta

"Estamos sorprendidos con una empresa que, entre argentinos y paraguayos, está ofertando con un valor, en nuestra opinión, muy por debajo de lo previsto, pero creemos que la comisión que juzga este concurso analizará con mucho criterio las ofertas", manifestó Rubens Paiva Pinto, representante del Consorcio Sistema PRI-DHM, tras la apertura de los primeros sobres de oferentes. "Que se elija al mejor", enfatizó.

Resaltó que las reglamentaciones impuestas por los auditores resultaron perfectas para la firma a la que representa. "La nuestra es una empresa constituida en 1982, con una cartera de servicios muy bien realizados, de manera que nos sentimos aptos y habilitados para la ejecución de una labor de gran importancia" sostuvo.

"Ya realizamos este tipo de servicios en Brasil: gerenciamiento de obras y servicios, fiscalizaciones, supervisiones y acompañamientos generales", aseveró, ratificando su deseo de trabajar en forma conjunta con empleados paraguayos.

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Distribuyen 3.000 alevines de Dorado

Técnicos de la estación de Acuicultura de Itaipu distribuyeron el martes, 15 de febrero, unos tres mil alevines de Dorado en el embalse de la entidad. La acción forma parte del plan de llegar a la distribución total de 1 millón de ejemplares -de distintas especies de peces- por año.

    

   

La siembra de alevines es un proyecto que la estación de Acuicultura realiza desde hace más de 20 años. Tras la culminación de las obras en la central hidroeléctrica, los técnicos se encargaron de capturar peces reproductores de las distintas especies del río Paraná -Pacú, Dorado, Surubí, Salmón, etc.- y someterlos a la reproducción artificial.

  

“Una vez que están maduros, capturamos un (pez) macho y le sacamos el líquido reproductor y extraemos el óvulo a las hembras. Luego llevamos las muestras al laboratorio, mezclamos y se traslada a la incubadora. Ahí eclosionan los huevos y nacen las larvas”, explicó Osvaldo Saucedo Vázques, técnico especializado en el área, al referirse el procedimiento empleado para la reproducción artificial utilizada con todas las especies.

   

   

Peligro de extinción
Manifestó que el Dorado es una especie en peligro de extinción y que para su reproducción se tuvo que cuidar varios aspectos delicados, principalmente en la parte de la alimentación. “Lo sembramos primeramente en los estanques y le damos alimentos naturales. De ahí lo tenemos que volver a capturar en 10 o 15 días a los efectos de adiestrarlo para que pueda comer alimentos balanceados, porque son muy exquisitos en sus alimentos”, aseveró.

   

El trabajo en la Estación de Acuicultura se inicia por lo general a mediados del mes de octubre y se extiende hasta marzo aproximadamente, cuando arranca el proceso neto de reproducción. Después de este período, los peces son mantenidos en la citada dependencia, donde son alimentados hasta por dos meses, dependiendo de la especie, para luego devolverlos a su hábitat natural.

   

   

Orgullo por los resultados
“Estamos orgullosos de este trabajo, de obtener alevines de Dorado en un tiempo en que la naturaleza se opone por varios factores a la reproducción natural en su cauce”, finalizó Saucedo.
El objetivo de la siembra de alevines es eminentemente ambiental. Con esta actividad se logra la reproducción de peces y la siembra de los mismos en el embalse de la represa. Los beneficiarios son pescadores, comités de productores, asociaciones afines, entre otros.

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Reciben siete ofertas para apoyo técnico

Siete ofertas comerciales para los servicios de ingeniería de apoyo técnico correspondientes a la Licitación Pública Internacional IA 2145-1- Línea de 500 KV fueron presentadas el jueves, 17 de febrero, durante el acto de recepción y apertura de sobres que tuvo lugar en el Centro de Recepción de Visitas de Itaipu en Hernandarias.

 

 

 

Miguel Godoy, en representación de la Comisión Específica de Análisis, Juzgamiento y Negociación, explicó que la sesión pública tuvo por objeto recepcionar las ofertas comerciales y los documentos de habilitación de la licitación lanzada para contratar una empresa que de soporte a los trabajos de construcción de la Línea 500 kV, la implantación de la subestación Villa Hayes y la ampliación de la subestación de la Margen Derecha de Itaipu.

"Lo que hicimos fue abrir las ofertas comerciales y entregarlas a la comisión para su estudio. Una vez concluido el análisis de las ofertas, Itaipu comunicará por carta a cada uno de los oferentes el resultado, convocando a una nueva sesión pública para la apertura de los documentos de habilitación de las empresas calificadas", indicó.

 

 

 

"Los documentos presentados fueron cerrados y rubricados. Una vez que se conozcan las empresas calificadas se procederá a la apertura de la documentación de habilitación de las mismas y finalmente Itaipu informará cuál es la empresa ganadora", concluyó.

 

 

 

Características Los servicios de apoyo técnico consisten en auxiliar a Itaipu en los trabajos referentes a la construcción de la línea de 500 kV, la implantación de la subestación Villa Hayes y la ampliación de la subestación Margen Derecha, centrándose en el gerenciamiento y planeamiento general, fiscalización de obras, inspección y diligenciamiento en fábrica, así como supervisión de comisionamiento para la implantación del emprendimiento.

 

 

 

La licitación está abierta para empresas establecidas en los estados del MERCOSUR, en forma individual o consorciada, toda vez que su ramo de actividad coincida con los objetivos del trabajo que se requiere. El monto máximo que se dispone para el pago de este servicio es de 11.500.000 dólares. El pliego de bases y condiciones estuvo disponible para análisis y/o adquisición a partir del 28 de diciembre del 2010.

 

 

 

Se consideran empresas de los estados parte del MERCOSUR a aquellas personas jurídicas constituidas en conformidad con la legislación de cualquiera de los países de los miembros del Tratado de Asunción: Brasil, Paraguay, Uruguay y Argentina. También las empresas que tengan como sede y que realicen actividades comerciales substantivas en el territorio de cualquiera de los países mencionados.

Los oferentes y las ofertas comerciales

Los valores totales de las ofertas presentadas son los siguientes:

 

 

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"Sistema de Registro de Precios"

Itaipu convoca a los proveedores catastrados y no catastrados a una reunión que se realizará el jueves 17 de febrero, de 9:00 a 12:00 horas, en el hotel Crowne Plaza Asunción, con la intención de presentar un nuevo mecanismo de relacionamiento que se denomina “Sistema de Registro de Precios”. La Dirección Financiera de la binacional trabaja en esta innovación que promueve la economía de mercado y la agilidad en los procesos de compras.

 

 

 

 

El encuentro tiene por objeto ofrecer información a los proveedores nacionales para promover la participación paraguaya en las compras de la binacional.

Carlos Santacruz, jefe del departamento de Compras de Itaipu, explicó que “el Sistema de Registro de Precios es un mecanismo por el cual, a través de una subasta a la baja o licitación propiamente dicha, se define un ganador y con él se firma un acta de registro de precios”.

 

 

 

“Los productos que normalmente son objeto del Sistema de Registro de Precios son aquellos productos, materiales o insumos cuya cantidad de consumo no es fácilmente medible, ya que no se sabe exactamente cuánto se va a consumir un mes u otro mes. Entonces, se hace el acta de registro de precio y, a la medida que surge la necesidad, Itaipu va emitiendo órdenes de compra y recibiendo el producto”, explicó Santacruz.

Un ejemplo


El jefe de compras sostuvo que este sistema permitirá optimizar las inversiones de la entidad y utilizar un precio de referencia.

“Si nosotros compramos todo el azúcar que Itaipu necesita al año va a ser más barato pero no podremos almacenarlo por tratarse de un producto perecedero, debido a bichos, animales, etc. Entonces, se compra en pequeñas cantidades cada dos meses, hasta concluir el año. Eso significa que, actualmente, para la compra de un producto estamos haciendo como siete procesos, generando gastos adicionales tanto en nuestros recursos humanos como en materiales y el tiempo de reposición puede ser largo, dependiendo del proceso licitatorio. Es decir, cuando se compra en volumen menor se tiene un costo mayor. Sin embargo, el Sistema de Registro de Precio permitirá una sola licitación por la totalidad del azúcar a utilizar en un año y realizar el pedido de acuerdo a la necesidad”, señaló.

Ventajas para Itaipu

Se optimiza el almacén, disminuyendo costos y evitando pérdida de stock.
No se afecta el presupuesto.
Mayor eficiencia en el control de materiales.
Se reduce la cantidad de licitaciones para un mismo producto a fin de ahorrar en materiales, tiempo y dinero.

 
Se optimizan los recursos humanos.

Ventajas para el proveedor Ganancia en economía de escala: mayor cantidad de productos, mayor ganancia.
Los contratos pueden realizarse en dólares cuando se refiere a productos importados.
Disminución del plazo para el pago.
Garantía de facturación, el proveedor puede proveer por un año a la Itaipu.
Creación de un vínculo de confiabilidad entre proveedor y empresa.

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Verifican lugares donde se levantarán las torres

Una comitiva integrada por técnicos de la superintendencia de Obras y del área de Medio Ambiente de Itaipu realizó el martes, 15 de febrero, un recorrido por varios de los puntos donde se levantarán las torres de la línea de 500 kV, a fin de volver a verificar las ubicaciones así como las condiciones de los mismos.

 

 

 

El superintendente de Obras, Pedro Mendoza, explicó que la línea en sí consta de cuatro tramos: el primero Hernandarias-Itakyry, el segundo Itakyry-San Joaquín, el tercero San Joaquín-Caraguatay y el cuarto Caraguatay-Villa Hayes. “El tercer y cuarto tramo son los más complicados desde el punto de vista de construcción de línea debido a que tienen una geografía bastante diversificada, incluso en el cuarto tramo hay que cruzar el río”.

Verificar algunos de estos lugares y las posibles dificultades que se puedan presentar fue el objetivo de esta visita. Sin embargo, Mendoza aclaró que este trabajo ya fue realizado con anterioridad en forma más detallada por un grupo de expertos. “Nosotros apenas estamos verificando una vez más”.

Recorrido altamente positivo

Para el superintendente de Obras Marco Aurelio Vianna el recorrido fue altamente positivo. “El objetivo principal de esta visita es conocer los terrenos donde van a ser instaladas las torres, donde la obra va a ser implementada. Ahora la gente va a volver, va a hacer un análisis, retratar todo aquello que vimos aquí y ver si hay que hacer alguna adaptación a los documentos contractuales, en la especificación técnica.”

Agregó que en el transcurso de los próximos días se cerrará la documentación y se la encaminará al Fondo de Convergencia Estructural del MERCOSUR (FOCEM) para que den su conformidad.

Localización y relevamiento topográfico

Alberto Araujo es uno de los técnicos responsables del acompañamiento y fiscalización de todos los trabajos preliminares a la construcción de la línea de 500 kV. “El trabajo que realizamos consistió en el relevamiento topográfico, así como la materialización de todos los puntos, como ser los vértices principales de la línea y los lugares de ubicación, según el anteproyecto. También se realizaron estudios de suelo en todos esos lugares, los que sirvieron de base para la elaboración del proyecto”, explicó.

En el transcurso del recorrido se observaron zonas con roca aflorante, esterales, terrenos arcillosos rojos y otros de limo arenoso. “En su mayor longitud la línea no tiene dificultad de acceso; las fundaciones van a ser directas en un terreno del tipo arcilloso rojo en la zona del Alto Paraná y luego una especie de limo arenoso que también es muy fácil de trabajar. Los lugares de interés de esta visita son los puntos críticos desde la perspectiva del acceso como de la construcción de las fundaciones”, puntualizó Araujo.

Gestión ambiental

Representantes del área de Medio Ambiente también acompañaron el recorrido. “Nos corresponde acompañar los trabajos de verificación del cumplimiento del plan de gestión ambiental, ya que se realizó una evaluación de impacto ambiental, dándose las recomendaciones correspondientes a todos los puntos del trayecto como también de la subestación Villa Hayes. Ahora, a nosotros como técnicos de medio ambiente nos corresponde acompañar el cumplimiento de esas medidas”, explicó Jorge Acha.

La intención es en todo momento precautelar que se produzca el menor daño ambiental, minimizando el impacto que la obra pudiese tener en este aspecto. “Hay un plan de mitigación y otro de compensación, que incluye también la parte social”, puntualizó

La comitiva

 

 

 

Integraron la comitiva por la Superintendencia de Obras Marco Aurelio Vianna, Pedro Mendoza, Renato O’Leary, Francisco Solano López, Alberto Araujo y Manuel Coluchi. Por el área de Medio Ambiente participaron Jorge Acha, Edward Velazquez y Tito Ramírez. Especialistas de LEME, empresa encargada de realizar el proyecto ejecutivo, también acompañaron el recorrido.

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Tesãi tiene nuevo gerente

El médico cardiólogo Oscar Eduardo Talavera Melgarejo asumió el martes, 15 de febrero, el cargo de gerente técnico de la Fundación Tesãi, en el marco de una reunión de la que participaron el director General de Itaipu, Gustavo Codas, y los miembros del Consejo Directivo de la institución. El encuentro se llevó a cabo en el Edificio C2 de Asunción.

 

 

 

El director General señaló que asumió la administración de la binacional con el mandato de recuperar la confianza en la Fundación Tesãi por parte de los funcionarios y familiares de trabajadores de Itaipu; y, dar sustentabilidad al convenio social. "Es con esa visión de recuperación que Itaipu compromete sus inversiones para construir una institución de prestigio en el sistema de salud de la región y entre los funcionarios, sus familiares y la sociedad; vamos a mejorar la gestión del Convenio Social", señaló.

"Los cambios se dan siempre sobre el riel y el cauce de este rumbo definido desde el comienzo. El cambio tiene que ver con una transición que hubo. Ahora, para ajustarlo a las necesidades administrativas se ha nombrado al doctor Oscar Talavera como gerente técnico y el anterior director pasa a integrar el trabajo del área médica en Itaipu. Entendemos que este cambio es exclusivamente administrativo-gerencial y del doctor Ruiz Díaz tenemos muy buenas referencias profesionales", afirmó.

Codas sostuvo que el trabajo del gerente técnico es de suma importancia, ya que involucra la administración de un cuerpo de funcionarios especializados, médicos, enfermeras y sector administrativo que tiene sus exigencias y sus necesidades en términos gerenciales, por lo que se apeló al perfil y la experiencia de Talavera para ocupar el lugar de Javier Ruiz Díaz. "Le agradecemos al doctor Ruiz Díaz, esperamos contar con él en esta nueva etapa y agradecemos también al doctor Talavera por haber aceptado el desafío".

 

 

 

"Creo que el doctor Talavera puede dar una colaboración importante, justamente por su reconocida calidad como profesional y por su larga trayectoria en la región, en los servicios médicos de Itaipu", sostuvo.

Muchas expectativas

Nancy Mujica, miembro titular del Consejo de la Fundación Tesãi, señaló que se está apostando hacia una inversión muy importante en el mejoramiento de los servicios y la calidad de los hospitales que hoy tiene la institución.

Tesãi actualmente tiene a su cargo la administración del hospital Área 2, Los Ángeles, el dispensario médico ubicado en el Km 41 y el hospital de Presidente Franco(todos ubicados en el departamento de Alto Paraná). Estos últimos en el marco del convenio con el Ministerio de Salud.

"Queremos decirle que tenemos muchas expectativas con lo que puede aportar. Somos un equipo profesional y de nosotros depende que la fundación pueda dar fe de su principio: la calidad", señaló Mujica.

 

Recursos, confianza y diálogo

 

 

 

Oscar Talavera Melgarejo tiene 61 años, es médico cardiólogo egresado de la Universidad Nacional de Asunción. "Hace 31 años estoy en Ciudad del Este. Empecé a trabajar en el sistema de salud en Itaipu, pasando por Unicon, Conempa, Grupo Consultor Alto Paraná y después los distintos contratos que hubo hasta llegar a la época de la Fundación", manifestó. En Tesãi lleva casi 14 años y ha hecho especializaciones en Buenos Aires, Argentina, y San Pablo, Brasil.

"Conozco las capacidades con las que contamos y ese es un punto que me impulsa a tomar este desafío. Siempre tuve buen relacionamiento con los colegas y eso puede ayudarme", señaló.

La Gerencia Técnica tiene como objetivo el mejoramiento de la calidad en los diferentes hospitales, además del impulso a la investigación científica, el fortalecimiento de la Comisión de Infectología, la promoción del Comité de Bioética y el manejo epidemiológico conforme a las normas establecidas.

Participaron de la reunión Gustavo Codas, Ignacio Iramain, Oscar Talavera, Zulma Mercado, Asunción Castillo, Julio Riquelme y Nancy Mujica.

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Refacción de Escuela del Área 4

Con una inversión 560 millones de guaraníes Itaipu coopera con la reparación y el mantenimiento de la Escuela 1.633 Espíritu Santo del Área 4 de Ciudad del Este, donde también funciona, en horario nocturno, el programa de Educación Permanente y a Distancia (Nivel Medio) del MEC.

 

 

 

Las mejoras consisten en el cambio total del pabellón del preescolar y de la instalación eléctrica, la colocación de ventiladores en las aulas y acondicionadores de aire para el área de dirección y la sala de Preescolar, la instalación de nuevas lumínicas externas e internas, la reparación de sanitarios y vestuarios, así como el cambio total de tejas de los techos.

 

 

 

Los trabajos se encuentran en la fase de detalles finales, que concluirán en unos días más, según anunció Víctor Aranda, quien fue designado por Itaipu como fiscalizador de las obras. “Iniciamos la tarea cuando todavía los chicos estaban en clases. Eso dificultó un poco el trabajo por el riesgo de las conexiones eléctricas, pero todo se hizo con mucha profesionalidad y pudimos avanzar sin inconvenientes. También contamos con la ayuda de la comisión de padres, que nos acompañó constantemente”, aseguró.

 

 

 

Destacó que los sanitarios quedaron impecables, con azulejos de primera calidad, mesadas de granito y losas, además de inodoros nuevos. La cañería de desagüe cloacal, que no funcionaba, fue totalmente reparada y se hicieron cámaras sépticas y pozos nuevos.

 

Obra grande y solidaria

 

 

 

“Nos sentimos muy complacidos y emocionados porque una entidad como Itaipu escuchó nuestro reclamos”, expresó la directora de la institución educativa, Teresa Gauto de Rivas.

Destacó que la escuela se inauguró con 80 alumnos el 24 de marzo de 1980 y hasta el año 1991 dependía directamente de Itaipu, que se encargaba de las reparaciones. “Es la primera vez que recibimos esta cooperación, por lo que expresamos nuestro agradecimiento al director de Itaipu, Gustavo Codas; al director de Coordinación, Pedro Mancuello; al superintendente de Obras y Desarrollo, Guido González Lafuente y a todo el equipo de gestión”, enfatizó la educadora.

 

 

 

Al hablar en nombre de la comunidad educativa, dijo que Itaipu está “haciendo una obra muy grande y solidaria porque cómo estábamos anteriormente ya era un caos total. Tuvimos que traer inclusive a los bomberos para hacer una demostración de cómo evacuar la institución en caso de que ocurra algún accidente porque habían explosiones a diario en las aulas y eso era un peligro por los 1.480 alumnos que tenemos desde el nivel inicial hasta el noveno grado”, recordó.

 

Respuesta alentadora tras larga lucha

 

 

 

Rose Meire Dos Santos, presidenta de la Asociación Cooperadora Escolar, resaltó que recibieron una respuesta muy satisfactoria de los directivos de Itaipu, ante su larga lucha. “Sufrimos mucho el año pasado, pues duele que nuestros hijos estén corriendo riesgo de vida, que es lo que estaba pasando con ellos. Estoy muy feliz por el apoyo de Itaipu”.

 

 

 

Destacó que la escuela es muy grande por lo que el presupuesto no abastece, y de ahí surge la lucha de la cooperadora, que debe encargarse de la limpieza. Aclaró que los padres no pagan los sueldos de los docentes, quienes en su totalidad tienen rubros del Ministerio de Educación y Cultura. “En la parte académica no tenemos quejas. Hay un buen relacionamiento, el trabajo es en conjunto con la dirección, los padres y los educadores, así hay más claridad en nuestra gestión”.

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Mayor seguridad con labor del Parque Cerrado

Salvaguardar la integridad física de conductores y usuarios del transporte de Itaipu, mediante rigurosos y constantes chequeos mecánicos y eléctricos por parte de especialistas en el ramo, es el principal objetivo del Parque Cerrado que opera en un estratégico sector de la entidad.

   

   

Desde su creación, en el año 2003, los empleados de la División de Transporte (SGST.AE), dependiente del Departamento de Servicios Generales (SGS.AE), se encargan semanalmente de examinar el estado de cada uno de los vehículos asignados a empleados de la binacional. La implementación de nuevos sistemas de trabajo, en pro de la seguridad de los funcionarios, fue desde entonces la constante en este importante sector.

    

   

Verificación, reparaciones y limpieza
Cualquier rodado, independientemente de la división a la que pertenezca, debe ser derivado al Parque Cerrado cada fin de semana, de tal forma a garantizar la seguridad de los automotores, según explicó el jefe del departamento, Luis Osorio.

   

“Los vehículos estacionan en el Parque Cerrado. Se hace una verificación mecánica general, que incluye revisión del aceite y del agua, si ya llegó al límite su kilometraje, entre otras cosas. También se realiza una verificación completa en la parte eléctrica: luces, bocinas o limpiaparabrisas. Están también las pequeñas reparaciones: por ejemplo, si falta un foquito o cambiar una pastilla”, sostuvo Osorio, agregando que Itaipu también cuenta con talleres externos -de empresas contratistas- en caso de que el automóvil presente daños mayores.

   

Una vez finalizadas estas tareas, el vehículo es derivado al lavadero para su limpieza y puesta a punto para su circulación. Por lo general, los usuarios retiran los rodados cada lunes, ya en buen estado.

      

El jefe de Servicios Generales se refirió a los beneficios que trajo el Parque Cerrado desde su creación, aseverando que con la habilitación de esa sección se mejoró el mantenimiento de los automotores, tarea que anteriormente estaba a cargo de las diferentes divisiones de la entidad.

   

Trabajo coordinado
Son ocho los empleados que se encargan de la manutención de la totalidad de la flota de la entidad. Cada uno tiene su función específica y trabaja en forma coordinada, bajo la supervisión de Pedro Vargas, jefe de la SGST.

   

“Los días viernes y vísperas de feriado, a partir de las 14.00 o 15.00 hs., se comienza a recepcionar los vehículos en el patio de la División de Transporte. El trabajo básico ese día es verificar, conjuntamente con el usuario que trae el vehículo, todas las cosas que tiene: documentos del vehículo, accesorios y en qué situación está”, dijo Vargas para luego hacer hincapié en la importancia de una planilla que registra cada detalle.

   

"Además de verificar el estado del vehículo, ofrecemos servicio de limpieza. En caso de que se requiera un lavado muy superficial se encamina al lavadero de la división y si se trata de un lavado más profundo lo encaminamos al lavadero externo. Entonces, el lunes se le entrega a los usuarios en buenas condiciones”, finalizó el jefe de Transporte.

   

Los encargados del Parque Cerrado instan a los compañeros a acercar los rodados al Parque Cerrado, de tal forma a cuidar su propia integridad física y la de los usuarios del transporte.

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