Notitaipu
Alternativa de ingresos

Con la asistencia directa de Itaipu, varias familias de la región prosiguen la capacitación en el rubro de artesanía con materiales reciclables, como alternativa de renta y protección ambiental.
 

Mucha alegría entre los que concluyeron el curso.

El jueves último, luego de 10 intensos días de aula, 38 madres de familias y jóvenes estudiantes, terminaron el curso de reaprovechamiento artesanal de materiales reciclables, como láminas de plásticos, cubiertas en desuso, hojas de diarios, recipientes varios de plásticos o de metal; así como telas y maderas reutilizables, y todos los elementos posibles para su posterior selección y trabajo manual.
 

Algunas muestras de los productos elaborados.

Esta vez, los beneficiados fueron familias de la localidad de San Lorenzo (ex Troncal 3), municipio de Minga Porã, ubicado al norte del departamento del Alto Paraná. Sirvió de local permanente para el curso la Escuela Básica N° 4.113 “Emiliano R. Fernández” de la mencionada localidad. Además de las capacitaciones, las familias recibieron de parte de la entidad kits de herramientas para los trabajos a ser efectuados a futuro.

Hilarión Villar Agüero.

Hilarión Villar Agüero, director del Colegio Nacional San Lorenzo, agradeció en nombre de los presentes a Itaipu, ya que fueron capacitadas personas trabajadoras, como las madres de familias de la institución que él dirige y que también participaron en el mencionado curso.

Manifestó que con el redoblado esfuerzo de los padres, las madres y los jóvenes, es posible construir una sociedad mejor. En ese sentido, destacó el interés y el trabajo de la Binacional con las comunidades más alejadas. El componente esencial de la familia es el trabajo, y con esta capacitación se le da la mejor herramienta para obtener ingresos y cuidar el ambiente en donde vivimos.

Derlis Ramoa.

“Con las prácticas sanas también fomentamos y difundimos ideas sanas”, dijo por su parte Derlis Ramoa, empleado de la División de Educación ambiental, quien agradeció a las personas que concurrieron al curso y a las autoridades de Itaipu por brindar la oportunidad a personas realmente interesadas en el trabajo por y para su comunidad.

“Esto nos enseña que no todo está perdido. Cualquier recipiente usado, podemos re acondicionar y hacer hermosas cosas de utilidad para la casa y sobre todo se puede comercializar y obtener ingresos para las familias”, agregó.

Miguel Ángel Mendoza, a su turno agradeció a los docentes, padres y madres de familias de la escuela Emiliano R. Fernández y de otras instituciones que cooperaron como el Colegio Nacional San Lorenzo y otras organizaciones comunitarias participantes.

Miguel Ángel Mendoza.

Recordó que los trabajos que se tienen a al vista refleja la capacidad de nuestra gente y la paciencia de los instructores para convertir los elementos reutilizables en creativos objetos de utilidad familiar o decorativa, además del inigualable bien que se hace al ambiente en donde se vive.

Finalmente los presentes recibieron como obsequios remeras y bolsos de material orgánico como el algodón para rescatar la utilización de estos materiales amigable con el ambiente, debido a su degradación natural en el trascurso del tiempo.

El emprendimiento es llevado adelante por la División de Educación Ambiental, dependiente la Superintendencia de Gestión Ambiental de la Dirección de Coordinación Ejecutiva.

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Itaipu recibe certificación de servicio ambiental de la SEAM

En el marco de la Ley 3001/06 de Valoración y Retribución de los servicios ambientales, vigente desde hace 7 años, la Secretaría del Ambiente, SEAM, hizo entrega de las certificaciones de servicios ambientales a propietarios que han realizado esfuerzos de conservación del medio ambiente.

El director general Paraguayo, James Spalding, durante el acto de entrega de los certificados de Servicios Ambientales, en Palacio de López.

El presidente de la República, Horacio Cartes, precidió el acto que se llevó a cabo en el Salón Independencia del Palacio de López, este lunes, con presencia de autoridades nacionales, representantes de empresas e invitados especiales. Cabe mencionar, que es la primera vez que se realiza la entrega de estas certificaciones.

Los certificados de servicios ambientales son como bonos que recibe el propietario de un bosque, pastizal o humedal, que ha certificado en la SEAM. Estas legitimaciones se dan de acuerdo con valoraciones establecidas.

En la ocasión, el director general paraguayo de Itaipu, James Spalding, recibió en representación de la entidad la certificación correspondiente. Itaipu Binacional es la empresa pionera en adquirir los certificados de servicios ambientales emitidos por la SEAM, como parte de un nuevo paradigma nacional en materia ambiental.
 

La ministra del Ambiente, Cristina Morales Palarea, se dirige a las autoridades que asistieron al acto que contó con la presencia del presidente de la República, Horacio Cartes.


“Desde la Secretaría del Ambiente debemos promover la conservación y el uso sostenible, hemos comprendido en más de 20 años de esfuerzos de conservación en sus diferentes formas, que el camino que nos queda hoy es la promoción de incentivos económicos para la conservación de los recursos naturales. La certificación de estas propiedades es el primer paso hacia la implementación de dichos incentivos”, explicó en la oportunidad la ministra del Ambiente, Maria Cristina Morales Palarea.

  

Fueron entregadas 11 certificaciones de servicios ambientales a las empresas y propietarios que han invertido, tiempo y recursos económicos en la conservación de la naturaleza. Además de Itaipu Binacional recibieron su certificación de servicio las empresas Naturaleza Pura; Chololó; Avagro S.A; Estancia Entre Ríos; Coperalba; Rancho 068; American Pacific; Golondrina y Agroganadera Tabucai.

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Plan de carrera y remuneración, principal logro de RR.HH.

La Superintendencia de Recursos Humanos, dependiente de la Dirección Administrativa Ejecutiva, aplica acciones que apuntan a la optimización de los recursos que puedan redundar en mejores resultados, a fin de establecer una política de Recursos Humanos, alineada a la estrategia empresarial.
 

El desarrollo del capital humano, en corcondancia con los objetivos estratégicos y la evolución profesional, forma parte del nuevo plan de carrera y remuneración que será implementado.

Entre estas acciones, resalta la implementación del plan de carrera y remuneración por competencias, que comprende políticas de admisión claramente establecidas, renovación y adecuación del cuadro de personal, transferencia y preservación de conocimientos, desarrollo del capital humano acorde a los objetivos estratégicos, evolución profesional y un enfoque en resultados y entrega.

Dentro de este plan, se prevé el concurso de méritos y aptitudes, como mecanismo para el reclutamiento y selección del personal.

Cabe señalar que, se está procediendo a la definición del cuadro cuantitativo y cualitativo del personal, es decir, la definición de cada uno de los puestos de trabajos, con sus respectivas competencias. En ese contexto, se tiene en cuenta la gestión por competencias, estableciendo vínculos entre la gestión de los empleados y los objetivos estratégicos de la Itaipu; esto es, comunicar a los mismos sobre sus gestiones y lo que la empresa espera de cada uno de ellos.
 

El plan de sucesión está previsto por la Superintendencia de RR.HH, garantizando la transmisión de conocimientos y tecnología.

Como un mecanismo de garantizar la excelencia, se realiza la evaluación del desempeño de los funcionarios, con el objetivo de medir el desempeño, dar respuesta a los empleados y estrechar el relacionamiento entre gerentes y empleados.

La superintendencia de Recursos Humanos, ante la jubilación gradual que se van dando entre el funcionariado, tiene a la vista un plan de sucesión, que garantiza la transmisión de conocimientos y tecnología. También prevé la implantación de la educación corporativa, para mejorar la eficiencia del desarrollo del personal, disminuyendo el costo de las capacitaciones.

La superintendencia también realiza la actualización permanente del soporte de tecnología de información en el sistema de liquidación de haberes y catastro de Personal, dentro del Sistema SAP de la institución.

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Cierre de Ejercicio 2013 y apertura del 2014

En el marco de las actividades de cierre del ejercicio 2013 y apertura del ejercicio 2014, la Superintendencia de Presupuesto y Contabilidad de la Dirección Financiera, de ambas márgenes de Itaipu, desarrolló una charla sobre las actividades de carga y traspaso del presupuesto.
 

 Durante la charla sobre las actividades de carga y traspaso del presupuesto.

Del encuentro participaron además, empleados de la Asesoría de Planeamiento Empresarial, la Superintendencia de Informática y la Asesoría de Planeamiento y Coordinación de la Dirección Financiera.
 

Equipo de trabajo binacional, acompañado del Director Financiero de Itaipu, Miguel Ángel Gómez Acosta.

Luis Ricardo Molinas, superintendente de Presupuesto y Contabilidad, señaló que durante el encuentro se explicaron las actividades de carga 2014-2018 y traspaso del presupuesto 2013-2014, así como también temas de provisionamientos. “Estamos terminando con un presupuesto 2013 y empezamos con un presupuesto 2014, por lo que en ese pasaje todas las áreas están involucradas”, indicó.

Luis Ricardo Molinas.

Molinas señaló además, que la participación de otras áreas de la entidad, principalmente de la Asesoría de Planeamiento Empresarial, se debió a  indicaciones del director financiero, sobre la importancia de la transmisión de conocimientos.

“Este es el inicio de una serie de charlas que iremos realizando, tanto internamente (Dirección Financiera), como para toda la entidad, pues además de presupuesto tenemos tarifa, deuda y contabilidad. Iremos planeando durante el 2014 cómo socializar todos esos conocimientos de los que dispone la dirección, conforme a la directriz del director financiero, y así lograr una manera de transmitir esos conocimientos y dar a conocer cómo se llevan adelante los trabajos”, explicó.

En cuanto a la distribución del presupuesto, Molinas aseguró que el Presupuesto Económico Global se distribuye en mitades iguales para ambas márgenes de Itaipu. “El presupuesto se distribuye mitad para el Brasil y mitad para el Paraguay, el mismo cubre los gastos comunes por los ingresos comunes. Estos ingresos comunes son el ingreso por la venta de los servicios de electricidad, mientras que los gastos comunes son el pago de la deuda, las cargas del Anexo C (royalties, compensación, etc.), los gastos de explotación ( personal y otros gastos) y el saldo de la cuenta de explotación”, indicó.

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Año de esfuerzo, dedicación y resultados en la Superintendencia de Mantenimiento

Fin de año es sinónimo de evaluación de gestiones. En ese sentido, la Superintendencia de Mantenimiento celebra lo que considera un fructífero año de esfuerzo y concreciones y se proyecta para el 2014 con grandes expectativas. Según el balance realizado por sus responsables, los logros alcanzados son verdaderamente significativos. Resalta entre ellos, la puesta en servicio del Sistema en 500 kV que comprende: La salida de la L13-500 kV en la Subestación Margen Derecha; la Línea de Transmisión en 500 kV y la Subestación de Villa Hayes.
 

La línea de transmisión en 500KV es la "niña bonita" entre los logros de la Superintendencia de Mantenimiento, que tuvo a su cargo la puesta en servicio de la misma.

De todos estos sistemas que entraron exitosamente en servicio en este año, le cupo a la Superintendencia de Mantenimiento la puesta en servicio, por atribuciones propias de la misma. En esta etapa se realizan exhaustivos ensayos o pruebas, de todos los equipos y o sistemas que deben entrar en servicio. Si bien es cierto, que en los ensayos de aceptación en fábrica se realizan estas pruebas, pero de forma parcial; en los ensayos de aceptación en campo (comisionamiento) se realizan las pruebas del sistema completo y con mayores detalles de tal forma a comprobar el funcionamiento conforme proyectado o especificado y detección de eventual mal funcionamiento. Se podría considerar al comisionamiento como la etapa final del control de calidad a que son sometidos los equipos y o sistemas del sistema de generación y transmisión de energía que deben entrar a operar.

Otros de los grandes logros tiene que ver con el nuevo récord mundial de generación de energía limpia y renovable. El firme camino transitado durante todo el año por la Central Hidroeléctrica Itaipu para la obtención de un nuevo récord mundial en generación de energía, que se concretizará al culminar este año 2013, contempla una participación muy activa e importante de la Superintendencia de Mantenimiento. La obtención de un nuevo récord, contempla más de un factor: existencia de la fuente primaria de energía que es el agua; los clientes consumidores de esa energía (ANDE y Eletrobrás) y la Disponibilidad de Unidades Generadoras y Sistemas de Transmisión. Los altos índices de desempeño obtenido en este año son frutos de un proceso de mantenimiento sistematizado y exigente, que está reglamentado en el SOM (Sistema de Operación y Mantenimiento), y rige en toda la planta.

 
El proceso de mantenimiento sistematizado y exigente  a cargo de la Superintendencia de Mantenimiento posilitó la disponibilidad de unidades generadoras y sistemas de transmisión, que ahora conduce a la Entidad hacia la obtención del nuevo récord en generación de energía.

La disponibilidad de Unidades Generadoras, alcanzada hasta el mes de noviembre = 96,06% está superando la meta empresarial fijada que es de 94 %. Este porcentaje mayor de disponibilidad de 2,06% representa a lo largo del año más 2.039.400 MWh, si redondeáramos la producción anual en 99.000.000 MWh, que seguro se estará superando. Juega un papel importantísimo también los índices de indisponibilidad forzada de unidades generadoras que estamos obteniendo en este año = 0,09%; 18 veces menos que la meta empresarial fijada para este índice que es de 0,5%. Este índice representa el porcentaje de tiempo durante el cual las Unidades Generadoras permanecen fuera de servicio en función de paradas no programadas, que son las paradas por fallas. El plazo de parada entre un mantenimiento y otro de unidades generadoras, estipulado en el SOM es de 12 meses, siendo el plazo límite de 18 meses.

La Superintendencia de Mantenimiento busca siempre el cumplimiento estricto de estos plazos, porque este tipo de buenas prácticas son las que finalmente garantizan la excelencia en la producción.

“Reiteramos nuestras sinceras felicitaciones y agradecimientos a todos los integrantes de esta gran familia sin cuyo aporte particular no sería factible el todo, que se resume en un nuevo record mundial en generación de energía”, menciona el documento emitido por los responsables de la Superintendencia de Mantenimiento.

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Brindis por un año productivo

Empleadas y empleados; aprendices y pasantes de Itaipu conjuntamente con funcionarios tercerizados compartieron el almuerzo de confraternidad por fin de año, en los jardines de la entidad, sede Asunción. El evento fue presidido por el director general paraguayo, James Spalding y contó con la presencia de los directores ejecutivos y miembros del Consejo de Administración.

Del almuerzo de confraternidad participaron empleados de distintas áreas de Itaipu. El ambiente fue festivo.
 
El director general James Spalding conversa con un grupo de aprendices y pasantes, durante el encuentro llevado a cabo en los jardines de la entidad, en Asunción.
 
Momentos de alegría se vivieron durante el evento organizado por la alta gerencia de la Binacional.

En su mensaje, el director general James Spalding expresó su satisfacción y valoró al plantel humano que lleva adelante la empresa.

James Spalding.

“En nombre de los demás directores, de los consejeros es un gran gusto poder compartir esta fiesta de fin de año con todos ustedes.

Esta fiesta se trata del factor humano, que hacen posible que la Itaipu Binacional siga rompiendo récord, siga llegando a sus metas y que siga generando energía que tanto necesita el país”, expresó Spalding.

Aconsejó que en medio de las fiestas de fin de año, no olvidarse de dar tiempo a Dios para agradecer por todas las bendiciones que cada persona tiene, por el privilegio de formar parte de la Itaipu y agradecer a la familia, por el apoyo moral del día a día.

“Que este 2014 sea un año más de éxito y de nuevos récords”, finalizó el director.

El grupo The Brocker durante su presentación en el almuerzo de fin de año.

El almuerzo de fin de año estuvo animado con grupos nacionales, dos de ellos con jóvenes talentosos de Itaipu. Entre los grupos que animaron la fiesta estuvieron The Brocker, el conocido cantante, Carlos Báez y desde Ciudad del Este llegaron “A4”, que integra nuestro compañero de la División Prensa, Jorge Arzamendia.

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Diputado desestima designación en Itaipu y anuncia desarrollo para Alto Paraná

El diputado por Alto Paraná, Ramón Romero Roa desestimó toda versión que se refiere a su posible designación como director general de la Itaipu Binacional durante una entrevista radial a una emisora de Alto Paraná. Resaltó, no obstante el compromiso de todas las autoridades de concretar obras de desarrollo para la región. En ese sentido, durante una nota concedida a Radio La Voz del Este, el parlamentario destacó el trabajo que se está encarando en coordinación con los municipios de la región.

Ramón Romero Roa

(Foto: larepublica.com.py)

“Vimos la visita de los directores a casi todos los municipios del Alto Paraná, principalmente los cuatro más cercanos a la usina, donde los directores fueron a reunirse con las autoridades locales, a planificar y a llevar a cabo proyectos; por ejemplo, está el plan el viaducto del km. 4, otro en el km. 7 de Ciudad del Este, la costanera de Hernandarias, otros en Presidente Franco y Minga Guazú. Asimismo, se reunieron con gente de Canindeyu, que está comprendida dentro del área de influencia de la Itaipu”, apuntó.

Como parlamentario, según dijo, está trabajando y acompañando la labor del Presidente de la República Horacio Cartes, y de las instituciones del Alto Paraná, para ejecutar proyecto que se relacionan con el desarrollo de la región.

Romero Roa mencionó que, en el afán de coordinar tareas con las instituciones, semanas atrás, se reunió con empresarios brasileños interesados en invertir en la reserva de Itaipu, para la incorporación de un nuevo atractivo al circuito turístico de la Binacional. “Es un proyecto muy interesante. Hablé con el doctor (James) Spalding para que les pueda recibir. El viernes pasado, fue la primera reunión de trabajo, donde se constituyó un equipo de profesionales de la Itaipu Binacional, más representantes de la empresa, quienes, según entiendo, en estos días firmarán una carta intención de llevar adelante la posibilidad cierta de ejecutar este proyecto”, acotó.

SEGUNDO PUENTE

En otro momento, Romero Roa sostuvo que entre los meses de junio y julio del 2014, comenzaría a ejecutarse el proyecto de construcción del puente que unirá los municipios de Presidente Franco (Py) y Foz de Iguazú (Br). “Con el presidente Horacio Cartes hablamos sobre la reunión que mantuvo el canciller nacional en Brasilia, sobre la posibilidad cierta de que el proyecto del puente que unirá Franco con Foz de Yguazú se ejecute el año que viene. Me dijo que había dificultades, pero que se decidió que los 230 millones de dólares que corresponden a las obras complementarias vamos a poner nosotros, que tenemos las condiciones de buscar alternativas, de buscar recursos por el Paraguay y el resto lo va hacer el Brasil. Así es que se va hacer el puente que es muy importante para el país”, indicó.

El parlamentario anunció que en febrero del año próximo, el presidente Horacio Cartes estará por el Alto Paraná, cumpliendo con varias actividades, entre ellas, del inicio del año lectivo en la escuela agromecánica que funcionará en el local de la ex escuela agrícola, en el km. 30, distrito de Minga Guazú.

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25° Aniversario de la CAJUBI

La Caja Paraguaya de Jubilaciones y Pensiones del Personal de la Itaipu Binacional (CAJUBI), invita a todos sus asociados, al brindis por su 25° aniversario, a realizarse en Asunción y Ciudad del Este, respectivamente.


 
La CAJUBI fue creada el 19 de diciembre de 1988, con la misión de asegurar a los afiliados el pago de los beneficios previstos en su plan previsional, cumpliendo la Ley 1361/88, y sus políticas y normas, mejorando continuamente los indicadores de los procesos del Sistema de Gestión.

Julio César Romero Sánchez.

Julio César Romero Sánchez, presidente de la Cajubi, comentó que por motivo del 25° aniversario de la institución, se realizarán dos brindis de conmemoración, a fin de celebrar la tan significativa fecha, por lo que se espera la participación de todos los afiliados.

El brindis en Asunción, se realizará el martes 17 de diciembre, en las instalaciones de la Caja, a partir de las 16:00 horas, y el brindis en Ciudad del Este se realizará en el Salón Paraná, del Club Social del Área 1, a partir de las 18:00 horas.

“Queremos transmitir el resumen de toda la gestión realizada en el año 2013, con los resultados más relevantes. Vamos a tener un brindis para compartir los logros de este año con todos los afiliados”, indicó Romero.

Entre los aspectos a ser mencionados sobre la gestión del año 2013, Romero resaltó el logro alcanzado con la disminución del déficit actuarial de aproximadamente 90 millones de dólares, a junio del 2013. “Eso nos alienta a seguir adelante, a seguir trabajando, generando valor sobre lo que genuinamente recibimos de los afiliados y de la patrocinadora”, señaló.

Recalcó que después de 9 años, la CAJUBI apunta a superar la rentabilidad actuarial. “Todos los números, -analizados de forma bien prudente-, indican que vamos a llegar entre 6% y 7% sobre el IPC, superando la rentabilidad actuarial exigida que es el IPC+4%”, explicó.

Entre otros logros a destacar, mencionó la recuperación, después de 10 años, de una deuda de 1 millón de dólares de la firma Costa Zanella.

“Estamos buscando optimizar nuestras gestiones. En lo que va del año, el rendimiento de la cartera de préstamos a los afiliados creció en 35 millones de dólares. Estamos hablando de una cartera de préstamos a los afiliados superior a los 100 millones de dólares, con un rendimiento aproximado del 14,5%. Los préstamos a Itaipu están rindiendo muy bien, esos rendimientos están en torno del 8,5% en dólares, así como también las inversiones en Paraguay, en los bancos de plaza, con un rendimiento de aproximadamente 17% en guaraníes”, puntualizó.

Romero extendió la invitación a todos los afiliados, a conocer, interesarse y acompañar el trabajo de la CAJUBI. “Hoy la CAJUBI está en proceso de reestructuración. Estamos implementando las normativas, como ser el Reglamento Interno, el Manual de Organización, el Manual de Procedimientos, el Código de Ética y el Sistema de gestión Informatizada, apuntando a la calidad total, siempre buscando el mejoramiento continuo en nuestra gestión.

Abrigamos la esperanza, de que para fines de diciembre, antes de la navidad, estemos certificando la Caja con la ISO 9000, que es un estándar de gestión reconocido a nivel mundial”, indicó, para luego concluir, “En estas fiestas queremos desearles a todos Feliz Navidad y un Año Nuevo venturoso, lleno de bendiciones, y que la Cajubi siga creciendo y fortaleciéndose institucionalmente”.

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DF se apresta para gestión 2014

Para transmitir en forma directa los lineamientos de la Dirección General y del Gobierno Nacional, el director financiero, Miguel Ángel Gómez, se reunió con empleados de las Superintendencias de Administración Financiera y de Presupuesto y Contabilidad.
 

Los funcionarios de Presupuestos y Contabilidad se reunieron con el titular de la Dirección Financiera.
 
Reunión entre el director financiero, Miguel Ángel Gómez y funcionarios de la Superintendencia de Administración Financiera.

El encuentro forma parte de la serie de reuniones de trabajo que viene realizando dentro de la Dirección Financiera. Miguel Ángel Gómez aclaró que hablará con el cien por ciento de los funcionarios que están dentro de la Dirección a su cargo.

“En estas reuniones comunicamos, fundamentalmente, qué vinimos a hacer, qué estamos haciendo y qué queremos hacer para el año que viene. En ese sentido, les he transmitido los inconvenientes importantes y graves que hemos encontrado en la institución, cómo los estamos solucionando, y también hablamos de lo que esperamos del funcionario para el 2014”, explicó.
 

 

En este último punto, Gómez añadió que se dio énfasis en la importancia de la gestión, de trabajar sobre los procesos, que den mayor seguridad, más transparencia; el fortalecimiento del control interno, y un buen plan de meta y objetivo de cada uno de los funcionarios. Así mismo, como parte del fortalecimiento de todos estos aspectos, se mencionó la capacitación permanente de los funcionarios, para el logro de los objetivos propuestos en el cumplimiento de sus funciones.

“Itaipu es un lugar privilegiado para trabajar y no sería lógico que haya personas que no estén dando lo mejor de sí; o que puedan ir a otro tipo de actividad, dentro de la propia institución donde puedan ser más útiles. Lo que queremos es que cada uno de nosotros tenga el máximo rendimiento como persona y como profesional”, acotó.

Sucesión

Otro de los puntos importantes abordados durante la reunión, tiene que ver con el sistema de sucesión de los funcionarios que se vayan jubilando, para garantizar que no se baje el ritmo ni la calidad en la gestión. En este punto, el director financiero sostuvo que este tema será en el 2014. Sostuvo que el próximo año se va programar esta sucesión, a través de concursos externos e internos, de tal forma que se haga de la mejor manera posible y con los mejores resultados.

La serie de reuniones comenzó la semana pasada con funcionarios de otras superintendencias. La semana próxima se hará lo mismo con la participación de los integrantes de Materiales, con lo que concluirán las reuniones.

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Ajustan acciones para la prosecución de obras en Hernandarias

El director general paraguayo de Itaipu, James Spalding, mantuvo una reunión de trabajo con representantes de la Municipalidad de Hernandarias, a fin de tratar temas referentes a acuerdos y convenios firmados entre ambas instituciones, y que se hallan en pleno proceso de ejecución.

Del encuentro, que se llevó en sede de la comuna, participaron Mario castillo, jefe comunal local; Mario Tomassi, superintendente de Obras y Desarrollo de la Dirección de Coordinación Ejecutiva de Itaipu; Darío Peralta, de la Fundación Parque Tecnológico Itaipu – Paraguay (FPTI-PY) y miembros de la Junta Municipal de Hernandarias.
 

Aspecto de la reunión mantenida entre los directivos de Itaipu y representantes de la Municipalidad de Hernandarias.

“Esta es una reunión de trabajo, no estamos acá para hacer discursos, ni para hacer grandes anuncios, estamos sí para ir sumando -cada día más- un grano de arena, y buscar esa sinergia entre la ciudad de Hernandarias e Itaipu Binacional”, afirmó James Spalding.

El titular de Itaipu solicitó la colaboración de los representantes de la Municipalidad en la rendición de cuentas de varios de los convenios, de tal forma a definir las acciones y encarar nuevos desafíos.

James Spalding.

“Pedimos realmente que la estructura de la Municipalidad, en coordinación con Itaipu, pueda poner los convenios orden a la brevedad, para que también Itaipu pueda cumplir. Tenemos normas internas que se deben respetar y si la rendición de cuentas no llega como corresponde no podemos hacer nada”, aseveró.

El director general habló también acerca de la intención del Directorio Ejecutivo de recuperar varios espacios públicos que habían sido construidos o reformados en administraciones anteriores y que fueron puestos a disposición de la comuna, mediante acuerdos con varias instituciones públicas. Citó, entre otros, al museo de la ciudad y a un polideportivo en Hernandarias.

“Estamos buscando la forma de rehabilitar ese polideportivo, porque si Itaipu va a invertir en esta ciudad necesitamos también un compromiso de que se van a mantener esos edificios”, aseveró, resaltando igualmente el potencial de Herandandarias en términos económicos.

“Les quiero reiterar el optimismo que tenemos, el interés que existe de inversionistas nacionales e internacionales, para venir a Hernandarias a invertir; pero para eso tenemos que tener la mano de obra capacitada para cubrir el interés que existe y contamos para ello con el apoyo de importantes instituciones, como UNILA y la FPTI”, puntualizó el DGP.

Por su parte, el intendente municipal, Mario Castillo, aseguró que los números (rendición de cuentas) referentes a los convenios, y que fueron solicitados por Itaipu, serán puestos a disposición de la Dirección General Paraguaya en el transcurso de la semana.

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