Por tratarse de un tema de importancia e impacto, ponemos a su disposición el video referente al Uso de Software Libre en la Itaipu Binacional.
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El director General de Itaipu Binacional, Gustavo Codas Friedmann, el presidente de la ANDE, Germán Fatecha, el director Técnico de Itaipu, Rubén Brasa y el responsable del Comité Gestor de la implantación de Línea de 500kV, Gustavo González Lafuente, se reunieron este martes 21 de setiembre, con representantes de los principales gremios de empresarios de nuestro país, a fin de informar los lineamientos del pliego de bases y condiciones de la construcción de la Subestación de Villa Hayes.
El director de Itaipu dejó en claro que la construcción de la subestación y la línea de 500kV son de interés nacional, pues comprometen la seguridad energética del país. El Gobierno Nacional ha definido como prioridad principal tener estas obras, para diciembre del 2012, a fin de evitar el colapso eléctrico del país.
“La clave es que tiene que terminar en diciembre del 2012. Todos los otros criterios, deben estar subordinados a este punto, y esto debe estar claro tanto para el país como para la empresa”, explicó Gustavo Codas.
“Las dificultades tienen que ver con dos cuestiones: 1-Los fabricantes de equipos, deben ser del área del MERCOSUR por una cuestión de garantía de suministro. Es limitante a la hora de la licitación, porque son pocas empresas (cinco) 2- Contrariamente a las expectativas de tener reglas exclusivamente paraguayas, por la regla del Fondo de Convergencias del MERCOSUR (FOCEM) eso no es posible. Entonces empresas paraguayas deben disputar con otras empresas del MERCOSUR. Entendemos nosotros que las empresas paraguayas tienen una ventaja competitiva en el área de montaje y áreas civiles, porque son empresas que están instaladas en este país. Son obras que necesitan bastante personal”, explicó.
“Esta obra y su plazo es compromiso del Gobierno Nacional y desafío que aceptamos responder por parte de la Itaipu Binacional y la ANDE. Dentro del interés nacional, también está conseguir la mayor participación de empresas, profesionales y trabajadores paraguayos en la obra, para que además de los beneficios que esta obra va a traer una vez que esté operando, también su construcción sea beneficiosa”, señaló Codas.
El director informó que uno de los logros es haber bajado la exigencia de experiencia en 500 kV a la experiencia de 200 kV para obras civiles y montajes. Esta disposición da un margen de participación a 22 empresas paraguayas que tienen experiencias en construcción de 200 kV.
“Es una obra electromecánica”
Germán Fatecha, presidente de la Administración Nacional de Electricidad, ANDE, explicó a los empresarios la necesidad de tener claro que por las características de la subestación se trata de una obra que se categoriza como “electromecánica”.
“Las obras de montaje de turbinas, las obras de líneas, fundamentalmente son obras electromecánicas y las experiencias que se van a exigir van a ser seguramente, una cierta cantidad de longitud de línea o de nivel de tensión. Entendemos que estamos en los 220 kV, también un mínimo de metros cúbicos de hormigón. Eso define un poco la tendencia para plantear o una empresa única o consorcio. Esas son las posibilidades que hemos analizado”, explicó Fatecha.
Señaló además que como responsables no pueden hacer un trabajo dirigido que solamente busque beneficiar a las asociaciones o a un grupo de empresa específica.
“Creemos que existe inteligencia en las empresas paraguayas y eso debe servir para consorciarse, para asociarse, entre todas las posibles empresas que existen dentro de los 4 países del MERCOSUR”, señaló.
“Nosotros no podemos hacer experiencia, es una obra extremadamente delicada, entendemos que la obra civil puede ser ejecutada por empresas pequeñas y las obras electromecánicas tampoco ser llevadas a cabo por empresas muy pequeñas. Es decir, tiene que hacerse con gente que tenga experiencia en este negocio y no podemos correr ese riesgo. Es una obra que tiene un plazo muy corto, y por lo tanto, esperamos que sepan asociarse los paraguayos, para esta oportunidad que se brinda en todos los niveles”, expresó Fatecha.
Experiencia en 220kV servirá
Gustavo González Lafuente, responsable del Comité Gestor de la implantación de la Línea de 500kV, explicó que existen 4 grandes abanicos de trabajo: 1- Provisión de equipos 2- Obras Civiles 3- Montaje Electromecánico y 4- Proyecto Ejecutivo. González Lafuente explicó las condiciones para la habilitación de las empresas en la participación de la construcción de la subestación de Villa Hayes.
“1-Las condiciones para la habilitación que colocamos para la proveedora de equipo es que sean fabricantes de transformador de 500 kV y 100 MVA, por supuesto, los equipos de maniobra y control de 500 kV; 2-Para las obras civiles, pedimos que sean empresas que hayan hecho la construcción o una ampliación de subestaciones de 220 kV y hayan realizado obras de hormigón de 500 metros cúbicos; 3-Para montaje electromecánico, también la ejecución de por lo menos una posición de salida en 220kV y 4-En el proyecto ejecutivo, pedimos experiencia en 500kV”, explicó González Lafuente.
“Como ustedes ven, estamos permitiendo que empresas que no tengan experiencias en 500 kV y sí en 220 kV, para obras civiles y montaje sí puedan participar”, dijo González Lafuente al tiempo de explicar que estos criterios son para la construcción de la Subestación de Villa Hayes y la Ampliación de la Margen Derecha. Así mismo, señaló que todavía no se tienen las bases para la construcción de la línea de 500 kV propiamente dicha.
El riesgo del apagón
El director Técnico de la Itaipu Binacional, Rubén Brasa señaló que siempre fue defensor de la necesidad de adquisición del know how por parte de las empresas paraguayas en construcciones de gran porte. Manifestó que si bien se ha peleado por las condiciones de mayor participación de las empresas, las reglas de juego no permiten direccionar el mercado solamente a las empresas paraguayas e insistió en la necesidad de una Política de Estado para la transferencia de conocimiento y tecnología a largo plazo.
“Esa es una política que no se construye de la noche a la mañana, ni con la construcción de una línea de 500kV”, señaló al tiempo de advertir el gran riesgo que se corre de no ser terminada la línea y la subestación para diciembre del 2012. “Corremos el riesgo de dejar al país en un apagón y tenemos que analizar ese riesgo con responsabilidad”, añadió.
La construcción de la subestación de Villa Hayes implica en un 60% la adquisición de equipos técnicos que no se construyen en el Paraguay. Para las bases y condiciones de la construcción del tendido de la línea de 500kV se están analizando las propuestas realizadas por los gremios, pero en vista de que recién a principios de octubre estará listo el Proyecto Ejecutivo, todavía no se tienen datos más específicos sobre la licitación.
“Queremos una mesa de trabajo”
La presidenta de la Cámara Paraguaya de la Construcción, Ana Luci Porro, pidió una mesa de trabajo para abordar las bases y condiciones de la construcción de la línea. La Cámara a la que ella representa solicitó la división de los tramos de la construcción en varias partes. “Queremos una mesa en dónde podamos plantear nuestras posturas y discutir sobre la información”, expresó.
"Debe aplicarse la legislación”
María Teresa Pino, del Centro Paraguayo de Ingenieros se preguntó sobre la aplicación del Decreto 28.433, que dice que solamente empresas paraguayas pueden construir en territorio nacional. “Quiero saber si vamos a cumplir con la legislación que dice que toda empresa extranjera debe estar inscripto en el registro, dentro del Centro Paraguayo de Ingenieros y tiene que tener todos sus profesionales con sus títulos y todos ellos registrados, porque en esas condiciones…deberíamos aprender de los brasileros que simplemente aplican estas reglas”, expresó.
“Necesitamos trabajar juntos”
Eduardo Felippo de la Unión Industrial Paraguaya expresó la necesidad de seguir manteniendo el diálogo a pesar de presentar sus críticas directas al director. “En este modelo de cambio, hay esperanzas nuevas, creemos que estamos frente a formas nuevas de trabajar. Creemos que este es el momento. Aceptamos las reglas de juego, pero esta es una obra nacional y todos estamos en el mismo lado del mostrador”, expresó.
Bajo el lema “Soy libre, soy solidario”, este martes, 21 de setiembre se llevó a cabo el lanzamiento oficial de la Campaña de uso del Software Libre en la Itaipu Binacional (lado paraguayo). La misma tiene como objetivo, que los empleados de Itaipu, opten por utilizar de forma voluntaria el software libre. El encuentro contó con la participación de autoridades nacionales y representantes de la Itaipu Binacional. La actividad se realizó en el Salón Auditorio del edificio C2 de Asunción.
La elección de esta nueva herramienta busca que el usuario de software libre cuente con las libertades de: usar el programa con cualquier propósito, distribuir copias con los que pueda ayudar a otros usuarios, mejorar el programa y hacer públicas las mejoras de los demás, así como también estudiar cómo funciona el programa y adaptarlo a las necesidades de uno mismo.
Los funcionarios que opten por esta decisión, tendrán la capacitación y el acompañamiento necesario para aprender a utilizar adecuadamente estas herramientas. Además de contribuir con datos e información para enriquecer la investigación en la empresa, y brindar mejores respuestas a las necesidades y desafíos en relación al desarrollo y uso de tecnología.
“Cambio de actitud”
El director General de Itaipu, Gustavo Codas Friedmann agradeció a las autoridades presentes y explicó el sentido del encuentro. Señaló que el apoyo institucional a la campaña del uso de software libre está en consonancia a los lineamientos del Gobierno Nacional que se encuentran abocados en el Plan Maestro de Tecnologías de Información y Comunicación.
Indicó que el área de informática de la Itaipu Binacional está preparada para ayudar paulatinamente a todos los usuarios que decidan utilizar el software libre.
“Lo que estamos proponiendo para los usuarios y usuarias, es sumarse a un pequeño paso en el uso de esta herramienta de software libre en el contexto de cambio de actitud. Un cambio de políticas que el gobierno nacional está haciendo en materia de tecnología de información” señaló. “Es un paso trascendental”
Por su parte, el canciller Nacional Héctor Lacognata comentó que el Gobierno Nacional tiene como compromiso integral, el objetivo de avanzar hacia la implementación del Software Libre en todos los estamentos gubernamentales.
“Uno de los elementos que hay que rescatar es la posibilidad de este efecto cascada que se hablaba hoy, y de que otras instituciones del Estado paraguayo vayan adoptando el sistema de software libre, como una opción más a ser implementado en el sistema informático”, señaló Lacognata, al tiempo de manifestar que en un futuro próximo también prevén utilizar este sistema en la Institución. “Estamos en conversaciones con nuestro equipo informático con relación a poner en perspectiva la implementación del software libre”.
Proceso de concienciación 
La campaña de concienciación del uso del software libre, además de posibilitar el desarrollo del concepto de libertad para usar otro software, distinto a la obligación que deviene de la dependencia de un software propietario, permitirá la realización de aportes solidarios a instituciones dedicadas al campo social. “Se piensa obtener un ahorro importante, al no depender de una licencia, actualización o mantenimiento a partir de un software propietario. Se piensa llegar a recaudar como 40 mil dólares al año”, expresó Hugo Díaz Lavigne, durante el acto.
Ayuda a instituciones solidarias Lavigne, explicó que los empleados de Itaipu tienen la libertad de utilizar el software libre y, también de destinar la ayuda a una institución de beneficencia. “Depende de la opción de la gente, porque no es una cuestión coercitiva. Tenemos 6 instituciones de solidaridad, que van a recepcionar las ayudas. El empleado va a optar por una de ellas”, aclaró Lavigne. Recordó además, que el 80 a 90 % de los servidores del mundo, en el campo informático, corresponden a software libre, como Linux, por ejemplo.
“Somos libres, somos solidarios”
El eslogan “somos libres, somos solidarios”, hace alusión a la libertad de elección de los empleados de la Itaipu Binacional, quienes al optar por el software libre, además de recibir los beneficios de libertad para ejecutar, copiar, distribuir, estudiar, cambiar y mejorar el software, automáticamente tendrá la oportunidad de colaborar con una institución de beneficencia para la educación de niños y niñas de escasos recursos. A este efecto, se prevé que el presupuesto invertido por la Institución en software comercial –cuyo monto oscila los 81 mil dólares por año- sea destinado a la actividad solidaria.
Itaipu Binacional, a través de la Superintendencia de informática, apoya este emprendimiento, ya que desde el año 2003 viene trabajando con herramientas de software libre. Tal es el caso de la Intranet y el sitio en Internet, que están en servidores Linux y utilizan Drupal, o de los servidores que administran las redes y acceso a las plataformas de la Entidad.
Con la incorporación del software libre en las estaciones de trabajo, Itaipu tendrá una opción más, como alternativa de utilización de programas. Hoy casi todos los equipos tiene un solo producto de Ofimática; a corto plazo se tendrá la opción de Open Office, que es un software libre y además gratuito, que tiene procesador de textos, planilla electrónica y programa de presentaciones, entre otros. Esto redundará en beneficios directos e indirectos, como la capacidad de negociación para acuerdos futuros, instalación inmediata a medida que sale una versión de Open Office al mercado, además de otras.
El software libre es un sistema esencial que estimula el trabajo colaborativo puesto que al poner a disposición el programa fuente, varias personas de otras partes del mundo trabajan para aumentar las funcionalidades e integrarlos a otros sistemas y a otras necesidades.
“Puede cambiar la vida de un niño”
Rosa Merlo, coordinadora de la Fundación Dequeni, institución dedicada al apoyo sostenido de niños y adolescentes en situaciones de riesgo, expresó que están muy felices de formar parte de las instituciones solidarias que van a recibir el apoyo de Itaipu, como producto de la campaña del uso del software libre. Comentó que cuentan con 4.400 niños. En el ámbito de la asistencia de Dequeni, un niño recibe una mochila, el uniforme completo, los útiles y la asistencia de un profesor particular para que pueda terminar la escuela. “Al mismo tiempo de cambiar un software por otro, se estará propiciando el cambio de vida de muchos niños”, reflexionó Merlo.
“Muchos beneficios”
Un grupo de niños, con discapacidad auditiva, acompañados de dos religiosas de la Congregación de María, que viven sobre la Supercarretera, área ocho, en Ciudad del Este, estuvieron participando en el evento. Según la Hermana Francisca Pérez, es una buenísima idea, el hecho de plantear una campaña de este modo. “Es muy interesante esta promoción, sobre todo porque va a traer beneficios a muchos niños”, expresó.
“Es importante la actualización”
Conocer otros programas y actualizarse, son los beneficios que un software libre puede proporcionar a un usuario, según Rocío Romero Lévera, coordinadora de Comunicación de la Fundación Dequeni.
Manifestó, que mucha gente tiene miedo a cambiar un programa por otro, en un primer momento.
Representantes de la Coordinadora Multisectorial de Fomento de Saltos del Guairá, se reunieron este martes 21 de setiembre, con autoridades de Itaipu Binacional, para presentar un pedido de apoyo a la Entidad, consistente en la construcción de un Plan Piloto que apunte al desarrollo sustentable en la Ciudad de Salto del Guairá. Itaipu Binacional, de forma articulada con los ministerios y gobernaciones, realiza actividades que promueven soluciones integrales a las problemáticas enmarcadas dentro de sus áreas de influencias.
El director de Itaipu Gustavo Codas Friedmann, explicó que desde la dirección de la Institución buscan respetar y hacer respetar las leyes, así como también trabajar de forma articulada con los ministerios, gobernaciones y las comunidades para discutir las mejores alternativas para cada región.
“Queremos que se respete el patrimonio público y buscamos discutir con los representantes de las diferentes comunidades como se van a desarrollar, económica y socialmente, aprovechando de manera sustentable los recursos disponibles”
Codas indicó además, que mediante el convenio con el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), que contempla unos 7 millones y medio de dólares para las rutas de Canindeyú y Alto Paraná, se podrán llevar a cabo las infraestructuras referentes a las obras viales. Actualmente, para estos trabajos el MOPC, realizó una licitación Ad Referéndum y ahora sólo falta la aprobación del Congreso para recibir el recurso.
Por otra parte, señaló además que se trata de una deuda pendiente para la Entidad, la instalación de una oficina de Itaipu en Salto de Guairá, que actúe como punto de articulación local entre los ministerios, gobernación y municipios.
Provisión de Agua Potable en las áreas de influencia
Pedro Mancuello, director de Coordinación de la Itaipu Binacional explicó que actualmente la Entidad trabaja en el proyecto, para la provisión de agua potable en las 4 ciudades más próximas a la Itaipu (como primera etapa), que son: Hernandarias, Ciudad del Este, Presidente Franco y Minga Guazú.
El proyecto, que iniciará este año con la Unidad Ejecutora del Proyecto, está previsto culminar en el 2016 y se basa en la toma de agua del lago de Itaipu, para abastecer en calidad y cantidad adecuada a las áreas de influencia de la Entidad y a partir de allí, alimentar los 146 sistemas desde el público, privado, junta de saneamiento, junta vecinal, entre otros. Dicha actividad se realizará conjuntamente con el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones y Agencia de Cooperación Internacional de Japón (Jica), cuya inversión será de unos 240 millones de dólares. Mancuello indicó además que el próximo sábado 25 de setiembre se llevará a cabo un encuentro entre los candidatos a intendentes de las áreas de influencia de Itaipu, de modo a articular los grandes proyectos de estas regiones de forma a trabajar coordinadamente.
Prioridades de la Coordinadora
Ramón Alberto Rojas, presidente de la Coordinadora Multisectorial de Fomento de Salto del Guairá explicó que desde la coordinadora buscan fomentar el turismo y posicionar a Salto del Guairá como un gran atractivo nacional. Por ello, pretenden dotar a la ciudad de infraestructura para su desarrollo, por lo cual realizaron el pedido a la Itaipu para la construcción de un puente internacional entre Salto del Guairá- Paraguay y Guaira- Paraná/Brasil.
“Un puente de integración que realmente nos estructure. Buscamos la integración de espacios y el desarrollo, ya que solamente con los medios de comunicación una región y un país pueden desarrollarse”, indicó Rojas al tiempo de manifestar “Queremos facilitar el transporte internacional de producción paraguaya de granos, sojas, maíz, carne y otros derivados que pretendemos desarrollar en la región”.
O
tros de los pedidos de apoyo de la Coordinadora Multisectorial de Fomento consisten en: la elaboración de un plan piloto para la creación de proyecto de urbanización de la ciudad y su aplicación; una obra vial de ampliación y duplicación de pavimento asfáltico (empalme con Avda. Paraguay, entrada y salida de la Ciudad Salto del Guairá que une con los estados de Matto Grosso do Sul- Brasil); el recapado asfáltico del acceso al aeropuerto y modernización de la terminal área; la avenida costanera con una playa, paseo turístico y modernización del puerto de embarque, ribera del Río Paraná; la obra de duplicación del puente sobre el río Piratiy y el acceso sobre la ruta 10, Las Residentas a la Ciudad Salto del Guairá hasta km 5, entre otros.
Entre los proyectos encarados por la Itaipu, de forma articulada con otros ministerios se encuentran: el sistema de alcantarillado sanitario y canales de desagüe pluvial; el convenio firmado entre la gobernación, la Universidad Nacional de Canindeyú y la Itaipu Binacional, para la puesta en funcionamiento de la Institución Educativa y el convenio entre el Ministerio de Salud Pública y la Itaipu, para el área de Salud del departamento de Canindeyú, cuyo mayor porcentaje fue para Salto del Guairá.
Reunión en Salto del Guairá
Mañana miércoles 22, se prevé realizar un encuentro en Salto del Guairá, en el cual se desarrollará el tema del Circuito Internacional de Promoción Turística, que será enmarcado en dentro del Plan Piloto de la Ciudad. El encuentro busca analizar el potencial turístico de la región. Para este efecto, el Ministerio de Turismo cuenta con un consultor quien se encargará de la elaboración del mencionado Plan Piloto. La reunión contará con la participación de la ministra de Turismo Liz Cramer, el director General Gustavo Codas y autoridades de la Ciudad de Salto del Guairá.
Este lunes 20 de setiembre, el director General paraguayo de Itaipu, Gustavo Codas, participó en la reunión del Gabinete Social de la Presidencia de la República. El encuentro, desarrollado en el Mburuvicha Roga, contó con la presencia de los ministros de distintos estamentos, quienes presentaron los informes sobre la ejecución de los programas emblemáticos. También se abordó el presupuesto 2011, que contará con el apoyo de la Itaipu Binacional para la ejecución de los programas emblemáticos.
Pablino Cáceres, ministro de la Secretaría de Acción Social, quien fue portavoz de la reunión, señaló que, respecto al presupuesto del año 2010 existe un buen nivel en la ejecución de todos los programas emblemáticos, cuya mayoría superó el 50 %, en cuanto a las metas propuestas.
Cáceres indicó además que existe una preocupación en cuanto a la ejecución total (el 100%) de cada uno de los programas, ya que varios de ellos aún cuentan con el pedido de ampliación presupuestaria pendiente en el Parlamento Nacional; algunos con la posibilidad de ser tratados en las próximas sesiones y otros que aún presentan incertidumbres. Otra preocupación es la aprobación de los convenios que fueron firmados entre las instituciones del ejecutivo y la Itaipu Binacional, cuyo tratamiento también sigue pendiente.
Presupuesto social 2011
Otros de los temas abordados en la reunión del Gabinete fue la presentación del Presupuesto 2011, en el cual se destacó el importante impulso que dado al Gasto Social, que contempla un 53% de inversión social, siendo un punto importante la incorporación de la fuente 30 correspondiente a los aportes brindados por la Itaipu Binacional para la ejecución de los programas emblemáticos.
La ministra de la Secretaría de la Niñez y Adolescencia, Liz Torres afirmó que gracias a este aporte, se podrá avanzar en el cumplimiento de las metas propuestas y además en la instalación de la Red de Protección Social que se ha ido construyendo desde el primer día de gobierno.
“Estos no son programas aislados sino son programas que deben estar articulados en el marco del objetivo que tiene un plan de desarrollo social y que fue presentado en su oportunidad a la ciudadanía”, explicó Torres, al tiempo de manifestar que los programas Tekoporã y Abrazo son los puentes de acceso a las familias de escasos recursos y por ende despliega una serie de necesidades. “Es allí donde está la oferta pública de salud, educación, vivienda. Allí estaríamos dando una asistencia y una promoción a estas familias no sólo en términos de lo inmediato, sino en la posibilidad de que avancemos en la extrema pobreza”, puntualizó.
La Red de Protección Social consiste en la articulación de redes institucionales y territoriales desde una política integral, desde un Estado en movimiento, con el centro puesto en la persona, no como un individuo aislado, sino como colectivos humanos y desde sus singularidades, atravesados por la trama social en la que están inmersos, donde el gasto social impacta directamente en la calidad de vida de la gente haciendo que la política pública se haga presente en los hogares.
Detalles del Presupuesto para el año 2011
El presupuesto 2011 quedó en una expansión del 15% en su totalidad, siendo lo destinado para el gasto social un 53%, con lo cual llegaría a un nivel histórico en cuanto a los años anteriores.
Del total del presupuesto asignado para los programas emblemáticos, aproximadamente 1.511 mil millones, se invertirán más de 229 mil millones en Reforma Agraria, 271 mil millones para las Transferencias Monetarias con Corresponsabilidad, 234 mil millones para Seguridad Alimentaria, 194 mil millones en vivienda, 170 mil millones en las Unidades de Salud Familiar, 126 mil millones para recuperación de Territorio Indígena, 154 mil millones para Agua y Saneamiento, más de 60 mil millones, educación, para alfabetización de adultos, 28 mil millones en infancia y protección, 37 mil millones para Identidad y 3 mil millones para empleo temporal.
Con una gran cantidad de participantes, se realizó este lunes, 20 de setiembre, la llamada “Corrida de la Integración” en la sede de la Central Hidroeléctrica Itaipu (CHI). El evento, que se llevó a cabo en el marco de las competiciones deportivas de la Cuarta Semana de Seguridad Empresarial (IV SESEG), tuvo como ganador al brigadista brasileño Adalto Ferreira de Asis, quien culminó primero, con un tiempo de 29’12’’.
El ganador manifestó que su intención era, más que nada, ser partícipe del maratón que terminó ganando. Agradeció a los organizadores por la iniciativa y a los que le impulsaron a formar parte del encuentro.
“Quiero hacer un agradecimiento especial, primero, a Dios, ya que sin él nada de eso sería posible; y, en segundo lugar, me gustaría homenajear al señor Rogerio Zanella, jefe del equipo de Bomberos, que está por jubilarse, por ser una gran persona”, refirió Adalto Ferreira.
El mismo fue seguido por Jaír Alcidio Neide (29’20’’), quien quedó en segundo lugar. En tanto, Marcos César Gardacho (30’53’’), se ubicó en el tercer lugar, ambos pertenecen a la División de Seguridad de la Central (SEOC.AD).
Por otro lado, la paraguaya María Villasanti, quien presta servicios en la Superintendencia de Obras y Desarrollo, resultó ser la primera mujer en cruzar la línea de llegada. La misma sostuvo que, desde un principio, buscó llegar al primer lugar; sin embargo, se mostró conforme con el puesto obtenido.
“Quería ser la primera en llegar”, dijo la empleada al tiempo de afirmar que practica deportes diariamente.
“Quiero agradecer a la señora María Angélica Martínez y al señor Isidro Ramírez (ambos empleados de Itaipu) por motivarme para participar de la corrida”, finalizó diciendo la deportista.
Maratón promueve calidad de vida
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Por su parte, Adolfo Monges, de la Superintendencia de Ingeniería de la Dirección Técnica, quien también participó del maratón, dijo que, pese a que ya participó en varias competiciones similares, ésta fue “una experiencia muy linda”. Según él, este deporte “promueve la calidad de vida y el cuidado a la salud”. Monges expresó su deseo de que en los próximos años vuelva a realizarse este tipo de actividades.
Con un circuito de 7.600 metros, y una participación aproximada de 70 empleados, la corrida tuvo como punto de largada la Margen Derecha y de llegada la Margen Izquierda. El evento deportivo se inició a las 8:30 (CHI) 07:30 (hora paraguaya) y culminó alrededor de las 9:00.
La ausencia de cada participante en sus respectivos puestos de trabajo, será justificada por la Superintendencia de Recursos Humanos. Finalizada la carrera, los ganadores fueron reconocidos por los organizadores y todos los participantes recibieron sus respectivos premios.
Hoy, lunes 20 de setiembre, se llevó a cabo la firma de “Acuerdo de Cooperación Técnica y prestación recíproca de asesoramiento jurídico, técnico y administrativo” entre autoridades de la Itaipu Binacional y el Instituto Nacional de Desarrollo Rural y de la Tierra, INDERT. El acuerdo fue suscrito por el director paraguayo de Itaipu Binacional, Gustavo Codas Friedmann y el presidente del Indert, Eugenio Alonso Massare.
El documento establece vínculos de cooperación jurídico, técnico y administrativo, que permitirá a empleados y funcionarios de la Itaipu prestar servicios en ambas instituciones sin pérdida de vínculo laboral original y de los beneficios sociales, conforme a las normativas de ambas instituciones.
Por otro lado, las instituciones podrán realizar inversiones en infraestructura y suministrar bienes o servicios de acuerdo a las necesidades y con sujeción a las disponibilidades presupuestarias. El acuerdo tendrá una duración de 2 años. Además, este marco permitirá la transferencia de recuerdos tecnológicos e infraestructura necesarias para hacer efectiva la cooperación.
Codas Friedman señaló que con este convenio se completa un conjunto de cooperaciones que la Itaipu desarrolla con instituciones del Estado que buscan en desarrollo rural. Recordó el convenio con el Ministerio de Industria y Comercio que busca reactivar una veintena de fábricas agroindustriales compradas por Itaipu y que no estaban funcionando.
“Hay un equipo de Itaipu, del Ministerio de Agricultura y el Ministerio Industria y Comercio trabajando en campo para buscar resolver esos problemas. Por otro lado, hemos lanzado, a iniciativas del propio Consejo de la Itaipu Binacional, un programa de soberanía alimentaria con indígenas y campesinos en nuestra área de influencia, junto con el Ministerio de Agricultura”, señaló.
Participaron del acto, los consejeros Franklin Boccia, Carlos Alberto González, Efraín Enríquez Gamón; el director de Yacyretá, Fulgencio Rodríguez. Además, asistieron Pedro Mancuello, director de Coordinación Ejecutiva; Constancio Mendoza, director Administrativo y Eusebio Ramón Ayala, director de Jurídica.
Desarrollo Rural
Codas aclaró que todas las acciones de cooperación con los ministerios apuntan al desarrollo rural, que permitirá el arraigo de los campesinos a sus tierras. En el caso del programa de Soberanía Alimentaria también involucra a comunidades indígenas.
“Este convenio con el Indert nos va a permitir completar el conjunto de acciones en el área de área de influencia inicialmente, y luego, en otras áreas nacionales que Itaipu apoyará decididamente en la búsqueda del desarrollo del sector de la pequeña y mediana producción y de los campesinos e indígenas”, expresó.
Codas recordó además que un acuerdo similar fue suscripto con el INDI, Instituto Paraguayo del Indígena, con el objeto de fortalecer esa institución para que pueda cumplir con las acciones necesarias para encaminar las soluciones a las problemáticas del sector que atiende.
Por su parte, el presidente del INDERT, Eugenio Alonso Massare, señaló que el acuerdo permitirá el apoyo para una de las acciones emblemáticas de esta administración, como lo es el tema del arraigo.
“Hemos comprado muchas tierras pero la mayoría de los asentamientos están en estado de abandono y sin posibilidad de que las familias se desarrollen sosteniblemente. A diferencia de administraciones anteriores, creemos que debemos comprar menos tierras porque la solución no es comprar tierras y dejarles a los campesinos abandonados a su suerte. Con esto, comenzaremos en Alto Paraná y Canindeyú, que son área de influencia y además, Caaguazú”, explicó.
Catastro Nacional y Georeferenciación
El titular del INDERT señaló que “con este convenio se abre un gran panorama sobre el catastro, objetivo prioritario de la institución. “Estamos hablando de apoyo tecnológico y apoyo financiero. Nosotros haremos de nuestra parte, porque tenemos mucha información y podemos elaborar el catastro rural en base a la información disponible y construir el catastro nacional”, expresó.
Por su parte, el director de Itaipu, Gustavo Codas señaló que uno de los desafíos a partir de este documento marco, es el trabajo de campo para mejorar el catastro rural.
“Con esto vamos a poder realizar transferencias de técnicos y equipos, el material humano y de infraestructura para trabajar a nivel institucional. También sabemos que hay cooperación internacional que podría disponibilizar equipos pero para el trabajo de campo habrá costos que la Itaipu tendrá que afrontar”, expresó.
Aclaró que esta etapa no se habla de monto ya que todavía es un convenio marco.
Estado Eficiente y Desarrollo Nacional
La Itaipu Binacional apuesta al desarrollo nacional a través de convenios de cooperación para el fortalecimiento de las instituciones del Estado, necesarias para una política pública de eficiencia.
Un estado eficiente no es aquel que realiza un enorme gasto social sin un aprovechamiento del coste de oportunidad, que implica el sacrificio de unas inversiones a cambio de otras de mayor beneficio. Los costos de oportunidades deben apuntalar las inversiones que promuevan las soluciones de problemas inmediatos, pero con una visión a mediano y largo plazo.
En ese sentido, un Estado moderno debe plantearse el fortalecimiento de las instituciones públicas a la hora de abordar con eficiencia las oportunidades y sacrificios invertidos.
El lanzamiento oficial del Software Libre en Itaipu Binacional (lado paraguayo) está previsto para el martes 21 de setiembre en Asunción y miércoles 22 de setiembre en la sede de la Central Hidroeléctrica. Con la elección de esta nueva herramienta, el dinero que se gastaba en otras opciones –que oscila los 81 mil dólares por año- se donará a una institución de beneficencia para niños.
“Es un evento muy importante porque se va a reflejar todo el trabajo que se hizo durante muchos años aquí en informática en el tema de Software Libre. Ahora vamos a pasar ya para los usuarios. Esto quiere decir, que habrá un efecto multiplicador. Lo que nosotros teníamos antes, como facilidades o cosas nuevas para 100 personas, ahora estamos en condiciones de proveer para todos los usuarios de informática de la Margen Derecha (lado paraguayo) que son alrededor de 1.600 personas”, comentó Hugo Javier Díaz Lavigne, superintendente de Informática.
Díaz afirmó que con la presentación del Software comienza un proceso de cambio dentro de la Entidad, que dependerá ya de la elección de cada empleado a una nueva herramienta.
Aseguró que para la Itaipu Binacional significará -por un lado- estar en sintonía con algunas políticas del Gobierno Nacional, que propugna el uso del Software Libre y -por el otro- significará saltar de un esquema de un solo proveedor.
“Estamos apostando a un esquema que nos posibilite, en futuro no muy lejano, elegir entre dos proveedores. Eso es bueno siempre porque la competencia incentiva una mejor producción y calidad”, explicó el profesional.
La importancia real de este proceso, es darle a los empleados de la Itaipu la opción y de que por esa opción, sean solidarios, es por ello el eslogan “somos libres, somos solidarios”, dijo haciendo alusión a la libertad de elección.
Reconoció que naturalmente uno se quiere mantener siempre con el mismo software que conoce, “entonces nosotros le estamos diciendo a los compañeros yo te ofrezco una opción de cambio, si vos optás por ese cambio, podés ser solidario”, señaló.
Elección que ayudará a los niños pobres
Con la “elección” que los usuarios de la Itaipu adopten luego de tener esta nueva opción, el dinero que se gastaba para mantener esa versión –que oscila los 81 mil dólares por año- se donará a una institución de beneficencia que trabaja por los niños, para que estos tengan una vida mejor.
“Los niños tendrán posibilidades de estudiar, de tener su mochila escolar, de comer. Todos los convenios que estamos haciendo están direccionados a eso. Para mí esa es la parte más importante. Ser libres, tener la libertad de elegir y, si queremos cambiar, a la vez podemos ser solidarios”, significó el Superintendente.
El mismo explicó que si en un año llegan al 15% de los equipos con el Software Libre, será un éxito rotundo, ya que este 15% significa unos 600 equipos en toda la Entidad. Si llegan a alcanzar ese porcentaje, sería como lograr la meta prevista.
“Nosotros creemos que esta opción de cambio por solidaridad, es una acción sustentable. Creemos que eso va a generar un compromiso entre los compañeros, que se verán también compelidos a continuar con el tema de la medida para que se vea los efectos de la solidaridad”, dijo. Significó que “la empresa nos dio una oportunidad de trabajar de esta manera, que yo creo que es una oportunidad que no tenemos que desaprovechar. Estamos alineados por una política gubernamental. Nosotros entendemos que un proyecto exitoso como éste, va a tener una repercusión en otras instituciones del Estado y ahí vamos a estar nosotros para colaborar también”, acotó.
Solo software
Consultado si estos cambios actualmente serían solo para softwares y no para el sistema operativo, o si habría posibilidad pasar a Linux, Díaz Lavigne, confesó que hay muchos empleados que ya quieren pasar a eso, pero que la Superintendencia de Informática quiere ir quemando etapas. Dijo que actualmente el 50 por ciento de los servidores en la Entidad son Linux, haciendo una comparación a 7 años atrás, en donde llegaba apenas al 5 por ciento.
“Tenemos que ir por pasos, lo más transparente es el tema del Open Office. Si uno usa Open Office, sabe que es una cosa fácilmente migrable, solamente que en Itaipu tenemos documentos de 15 a 20 años, o sea toda una estructura de gente trabajando con eso, entonces aún así es complejo. Tenemos que hacer todo con mucho cuidado”, aseguró el técnico.
Adelantó que el siguiente paso es cambiar otros productos que son productos pagos, como por ejemplo, todos los que tienen sustituto, que cuestan mucho dinero y que mucha gente compra para poder mirar un proyecto.
Soporte técnico
Referente a las capacitaciones para el soporte técnico, Hugo Díaz Lavigne, afirmó que es imprescindible, sobre todo para personas mayores, ya que para los usuarios de la era digital, no existirán mayores inconvenientes.
“Vamos a ir acompañando mucho en soporte técnico y en cursos. Nuestros técnicos empiezan la próxima semana y los cursos para el público comienzan en la primera semana de octubre. Van a haber cursos de migración que van a ser de prácticamente 2 días”, explicó el encargado de Informática, de la Margen Derecha.
¿Qué es Software libre?
El Software Libre es un asunto de libertad, no de precio. Software Libre se refiere a la libertad de los usuarios para ejecutar, copiar, distribuir, estudiar, cambiar y mejorar el software. De modo más preciso, se refiere a cuatro libertades de los usuarios del software:
1. La libertad de usar el programa, con cualquier propósito.
2. La libertad de estudiar cómo funciona el programa, y adaptarlo a sus necesidades.
3. La libertad de distribuir copias.
4. La libertad de mejorar el programa y hacer públicas las mejoras a los demás, de modo que toda la comunidad se beneficie. El acceso al código fuente es un requisito previo para esto.
Un programa es software libre si los usuarios tienen todas estas libertades.
La tercera jornada del programa “Para que lleguen los mejores” promovida por Itaipu y llevada a cabo por Fundapueblos, se desarrolló este sábado 18 de setiembre, en el local de la Gobernación de Central en Areguá. La misma contó con la presencia de los intendentables de 5 departamentos.
Este programa beneficia y repercute en una población de aproximadamente 3.300.000 habitantes que involucra a 86 municipios de los departamentos de Cordillera, Paraguarí, Central, Alto Paraná y Canindeyú.
El objetivo primordial de “Para que lleguen los mejores” es la continuidad y fortalecimiento de los programas de capacitación a los representantes de todos los partidos políticos, para las próximas elecciones municipales del 7 de noviembre, mandato periodo 2010-2015.
Entre los temas que brindan en cada capacitación -para el buen manejo municipal- abarcaron la recuperación del Lago Ypacarai, a través de la protección y manejo de recursos hídricos y paisajísticos de la zona. También promueven el desarrollo integral, económico, social, cultural, turístico, sostenible y sustentable de las regiones.
Derlis Esteche, director de Fundapueblos, expresó que en el 2001, en Cordillera, comenzó el sueño de capacitar a los candidatos para los gobiernos locales. “Cuando el programa se inició con 20 colorados, 20 liberales y 6 independientes, soñabamos un momento como este”, remarcó. Agradeció asimismo el apoyo de Itaipu Binacional y de la Universidad Nacional de Asunción.
En representación de la Univesidad Nacional de Asunción, César Talavera, instó a los participantes a abrir la mente para combatir los graves problemas que aquejan a los municipios. “En tiempos de globalización tenemos que tener ciudades con identidad local, con desarrollo regional y preocupación ecológica”, manifestó, entre otras cosas, Talavera.
Por otro lado, el director de Coordinación paraguayo de Itaipu, comentó a las presentes que “estamos apoyando decididamente este emprendimiento, aseguramos que esta es la llave para mejorar las condiciones de vida de todos los ciudadanos”.
Comentó que en la actualidad, Itaipu Binacional, se proyecta con una misión basada en proyectos sociales, ambientales y turísticos. “Aspiramos a que la Empresa pueda integrarse y generar desarrollo. Es por ello que queremos trabajar con ustedes, ya que así vamos a llegar a las comunidades”.
Manifestó también, sobre la importancia de desarrollar el concepto de autoridad como servicio y que por lo tanto “uno se debe a su gente”.
Ex intendentes, formados por Fundapueblos
Para motivar a los participantes sobre la importancia de preparse a través de la capacitación, algunos ex intendentes dieron testimonio de sus experiencias en el municipio donde ejercieron el mandato.
“Cuando uno ejerce el cargo lo que tiene que hacer con honestidad”. Tenemos que terminar con la rivalidad y fanatismo de decir “yo soy patriaqueridista, “yo soy colorado”, “yo soy liberal”, reflexionó Victor Martínez, ex intendente del Partido Colorado, en la ciudad de Eusebio Ayala, periodo 2001 al 2006.
Por su parte, Luis Salinas, ex intendente del Partido Liberal Radical, resaltó la importancia de “servir con capacidad y honestidad”. Salinas ocupó desde el cargo desde el 2006 al 2010, en la ciudad de Itauguá.
Francisco Guillén, recordó a los participantes sobre la estrategia de tener buen relacionamiento con la Junta Municipal. “Hay que estar bien con la Junta, que es como la esposa”, graficó Guillén, de la ciudad de Mbocayaty del Yhagy, del Partido Liberal Radical.
Finalmente, habló Brigido Sanabria, ex intendente de San Bernardino, del Partido Colorado. “Los cursos me ayudaron mucho. Fue una buena experiencia”, expresó, al tiempo de instar a los presentes a seguir por el camino de la formación.
Disertantes y sus enfoques
El programa “Para que lleguen los mejores”, desarrollado por Fundapueblos, utiliza la metodología de desarrollar varios temas de interés a los candidatos y candidatas, en un clima de presentación de charlas y debates.
Hugo Ramirez, especialista en temas municipales, abogado y con diversos postgrados, refirió que la municipalidad “debe ser gerenciadora de inquietudes y no buscar solucionar todos los problemas”. Enfatizó que el diálogo es la base fundamental de la democracia local, que un municipio debe incentivar.
Destacó que la búsqueda de una convivencia vecinal, es una de las tareas más complicadas y que, muchas veces, la propia municipalidad no sabe cómo hacer.
Señaló que las características modernas de un intendente, tienen que correponder a la imagen del buen falicilitador, aceptar los nuevos retos, saber usar las nuevas tecnologías. “Debe ser un buen líder, que acompaña, organiza, delega funciones y sabe negociar”, describió Ramirez.
Instó a los participantes a incursionar en el campo de la comunicación, para demostrar los buenos trabajos. “Una buena administración tiene que comunicar, hacer ruído”, dijo Ramirez, resaltando sobre todo, que el instrumento fundamental, debe ser la planificación.
Manejo de recursos hídricos
Uno de los problemas que aqueja a los municipios, es lo referido a los recursos hídricos. “No se puede hacer un plan estrategico de manejo de cursos hídricos en forma aislada, hay que involucrar al gobierno central, departamental, empresas y la sociedad civil”, analizó la especialista Silvia Spinzi. Como buena experiencia en este tema, recordó el caso del trabajo realizado en la Cuenca del lago Ypacarai.
Nuevas Tecnologías y gobiernos municipales
Para un candidato o candidata, en la actualidad existe el desafío e imperativo de desarrollar nuevas formas de relacionamiento con la sociedad a través de recursos informáticos. “Nosotros somos migrantes digitales, es decir, tenemos dificultades con las nuevas tecnologías, sin embargo, los jóvenes, ya son “nativos digitales”, pues manejan sin problemas las herramientas ofrecidas por las redes sociales”, comentó Félix Kemper, del Consejo Nacional de Ciencias y Tecnologías (CONACYT).
Participantes
Participaron en el encuentro, Pedro Mancuello, director de Coordinación, paraguayo de Itaipu Binacional; el Monseñor Zacarías de la Parroquia de Luque; Carlos Amarilla, gobernador de Central, ex intendentes y los intendentables.
Próximo Evento de Capacitación
Sábado 25 de setiembre, de 08:00 a 17:00 horas, en el Centro de Recepción de Visitas de Itaipu Binacional, Hernandarias.
La bendición de la nueva flota del Cuerpo de Bomberos de la Itaipu Binacional se llevo a cabo el viernes 17 setiembre. La ceremonia religiosa estuvo a cargo del presbítero Fabio Recalde, capellán del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Ciudad del Este. El acto se realizó en las instalaciones del Cuerpo de Bomberos de la Itaipu Binacional, en la Central Hidroeléctrica de Itaipu.
Con esta bendición, se imprime la tinta indeleble de la protección divina a los hombres y vehículos que tienen la dura tarea de estar en los momentos que requieren voluntad y por sobre todo coraje. Los compañeros “a prueba de fuego” de la Entidad, tienen nuevos aliados para seguir estando listos siempre.
Estuvieron presentes en el acto: Benjamín Ramírez, jefe de Departamento de Seguridad del Trabajo; Luís Vernazza, jefe de División de Seguridad del Trabajo, y los coordinadores del Cuerpo de Bomberos, Juan Acosta y Ademar Lenzi, paraguayo y brasileño respectivamente.
Renovación de flota
El Cuerpo de Bomberos de la Itaipu Binacional había renovado su flota de operación hace más de un mes, con la adquisición de estos dos nuevos vehículos, que serán destinados para los casos de incendios y para rescate. Estos vehículos están reforzados con equipamientos de emergencia de última generación.
Ambas flotas, vienen con cargador del cilindro de aire respirable, que son para la utilización de máscaras autónomas. Estos equipamientos son utilizados por los bomberos para trabajar en humo.
Con la tecnología que posee los vehículos se logrará paliar el problema con el que anteriormente tropezaban los bomberos a la hora de actuar en alguna urgencia, el de no contar con la recarga de cilindros para su utilización en siniestros. A partir de la adquisición de esta flota, las recargas se producirán automáticamente, mientras los vehículos estén trabajando durante un incendio.
También cuentan con equipamientos para los rescates vehiculares, que ya se tienen totalmente incorporados a los camiones. Ya no será necesario trasladar en camionetas los accesorios, como anteriormente se realizaba, porque los elementos se encuentran adheridos a los vehículos.
Los equipos tienen una buena capacidad de respuesta, porque los móviles están sobredimensionados en motor, con excelente respuesta a la hora de acudir a emergencias y capacidad de combate de incendio.
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