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Noche de PTI en la Expo Mariano

Un arco iris de tecnología, resultado de investigaciones y proyectos; música, estrellas de cine y mucha alegría fue el marco en la Noche de PTI en el stand de Itaipu. A ello siguió una espectacular presentación de tráilers paraguayos que próximamente se verán en cartelera. El corolario de la magnífica jornada fue el lanzamiento del disco “Canciones Rotas”, del cantante Pablo Benegas.

Abrió el acto la Directora Ejecutiva del PTI, Dra. María Teresa Peralta, quien expresó su gran satisfacción por presentar el trabajo que están realizando jóvenes ingenieros paraguayos en la institución, verdaderos cerebros que están incubando diversas iniciativas para el desarrollo, con rostro humano, de nuestro país.
 

 

El Ing. Marcelo Ruffinelli, coordinador del área de Desarrollo Territorial, hizo un resumen de lo que son y hacen los centros de innovación del PTI.

Seguidamente se proyectó un vídeo institucional que contenía las principales acciones de los 8 centros de investigación y desarrollo, enumerándose los logros en las diversas áreas.

Posteriormente recibieron un reconocimiento jóvenes sobresalientes en materia de innovación. Incluyó a José de Jesús González, Emmanuel Cáceres, Cristhian Traversi y Fredy Ríos, por la idea: Oga Katupyry que forma parte del proyecto Capital Semilla del PTI, ganador del concurso Tic Américas, capítulo Paraguay.

Consistió en un controlador domótico inalámbrico de bajo costo y fácil instalación que tiene la posibilidad de realizar el control y monitoreo de los artefactos eléctricos del hogar, a través de cualquier dispositivo móvil, PC, Tablet etc. Es de bajo costo y utiliza hardware y software libre.

Este proyecto llego con Medalla de Oro en la Olimpiada Internacional de Proyectos Sustentables para el mundo (I-SWEEP). El Ing.del PTI Fabio López fue otro de los distinguidos, teniendo en cuenta que su tesis de Maestría fue seleccionada entre las tres mejores en la XXI Edición del Concurso Latinoamericano de Estudios en Informática.

Por recibir la Medalla de Oro en la Olimpiada Internacional de Proyectos Sustentables para el mundo (I-SWEEP), a través del Sistema Integral de Sensores para promover y optimizar la producción hortícola orgánica, fueron distinguidas María Paula Oviedo Velázquez, Alvaro Martínez León, y la tutora Mgs. Carmen Jiménez.

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IB será evaluada por el Protocolo IHA

Itaipu Binacional se someterá voluntariamente a la evaluación realizada por el Protocolo de Sustentabilidad para Generación Hidroeléctrica (IHA por su sigla en inglés).
 

El grupo de trabajo de Itaipu Binacional, en plena preparación para el informe a la IHA.

El Protocolo de Evaluación de la Sustentabilidad se trata de una herramienta desarrollada para calificar las buenas prácticas adoptadas en las hidroeléctricas.

Itaipu, como miembro pleno de la International Hydropower Association (IHA), decidió realizar esta evaluación de manera voluntaria y contar con indicadores que den sustento a la declaración de la Visión Empresarial, que busca alcanzar en el año 2020, el liderazgo mundial en materia de prácticas de sustentabilidad.

En el marco de la preparación para la aplicación del Protocolo de Evaluación de Sustentabilidad de Hidroeléctricas, representantes de la Asesoría de Planeamiento Empresarial mantuvieron una reunión de la cual participaron jubilados de la entidad. Se tratan de la ingeniera agrónoma, Mirta Cueva de Vera y del doctor Eusebio Servían, ambos Jubilados de la JE.

El Ing. Arturo Picardo PE.GP agradeció la colaboración de ambos jubilados, quienes aportaron sus conocimientos referentes al proceso que llevó adelante Itaipu antes y después del llenado del Embalse en 1982. Por su parte, el ingeniero José Bozzano, explicó que Itaipu Binacional será evaluada según el Protocolo del IHA; International Hydropower Association; que comprende 19 tópicos, uno de los puntos se centra en la atención que se brindó a las familias que fueron afectadas por las obras.

El ingeniero Darío González Fiori, comentó que los dos jubilados participaron de aquellos trabajos durante el llenado del embalse, por lo que el aporte de los mismos es fundamental. El primer trabajo realizado en aquella época fue la Topografía: que permitió determinar hasta donde llegarían las aguas del lago en cota 220; e incluso se ubicó la cota 225 para la Poligonal Envolvente.

El segundo fue el Catastro que posibilitó determinar que propiedades fueron totalmente inundadas y cuales fueron afectadas parcialmente por el embalse. Así como quienes eran propietarios y quienes eran ocupantes.

El tercero fue la avaluación que determinaba el valor económico a pagar a las personas que fueron afectadas total o parcialmente. Se consideraba el valor del terreno; las mejoras, bosques existentes; la actividad económica que se desarrollaba en dichas propiedades; etc.

Por último se desarrolló la Negociación con cada propietario. Una vez concluida esta actividad y luego del acuerdo y la documentación correspondiente, Itaipu pagó a cada persona lo que le correspondía.

“Cuando había dudas o controversias por una propiedad, Itaipu depositaba el cheque correspondiente en un banco hasta que la Justicia determine quien tenía derecho al mismo”, se comentó durante la reunión de trabajo.

Sugerencias


Mirta Cuevas sugirió al grupo IHA realizar una visita al área de Embalse; incluyendo los asentamientos de indígenas que fueron trasladados por la formación del embalse en 1982.

Por su parte, el abogado Víctor Romero (JEA.JE) comentó que las Reservas y Refugios Biológicos que hoy día son un importante activo de la Itaipu y cuyo valor científico y ambiental son incalculables.

El abogado Robert Santacruz (AS.JE) comentó que estos jubilados y otros que nos visiten llegan a su propia casa y que son bienvenidos en esta y otras ocasiones.
 

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Plan de desarrollo integral para el Este

Con el objetivo de plantear un desarrollo integral del Alto Paraná y otras regiones del área de influencia, el director de Coordinación Ejecutiva de Itaipu, Pedro Domaniczky, se reunió con representantes del denominado Consejo de Desarrollo del Este (CODELESTE) de la capital departamental.
 

La reunión entre representantes del CODELESTE y la Dirección de Coordinación Ejecutiva, durante la reunión mantenida el viernes último.

“Hablamos sobre la necesidad de hacer el desarrollo integral en la región; no solamente en Ciudad del Este, sino también en Hernandarias, Minga Guazú y Presidente Franco”, explicó el titular de la Dirección de Coordinación Ejecutiva. “Queremos tener una conexión en el desarrollo de las distintas unidades, una unidad planificada en estadios 2015, 2020 y 2030, como plazo límite de nuestras acciones”, agregó.

Pedro Domaniczky.

Durante la reunión, los representantes del CODELESTE expusieron algunos planes que vienen desarrollando con miras a mejorar el aspecto vial del microcentro de Ciudad del Este. En ese sentido, Domaniczky resaltó la necesidad de aplicar las mismas directrices, con un criterio netamente ambiental, en otras zonas de la ciudad.

“Nosotros insistimos que en los planes que ellos vinieron a plantear consideren el tema de las áreas, las plazas y los parques de Itaipu, y que en un futuro esos parques sean los pulmones de toda esta zona de implantación. Que esto tenga un criterio unificado y que sea una propuesta de 'Green Building' para que ellos consideren también en su plan de desarrollo y tengamos un trabajo articulado”, finalizó.

Entre otros puntos, el directivo de Itaipu hizo extensa una invitación para que el CODELESTE acompañe las actividades vinculadas al Mercado 4 y al mercado de San Lorenzo, que viene encarando la entidad, a fin de tener una lógica unificada y entender cómo ellos trabajaron el componente de ordenamiento urbano.

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DGP resalta compromiso de transparencia y responsabilidad

El Director General Paraguayo, James Spalding resaltó el compromiso del actual directorio ejecutivo con los principios de eficiencia, transparencia y por sobre todo, mucha responsabilidad. Estamos al frente de una empresa líder a nivel mundial, y somos conscientes de lo que eso significa para el Paraguay”, indicó. Fue durante una reunión con miembros de la Fundación Desarrollo en Democracia (DENDE).

Los ejecutivos de esta organización compartieron un almuerzo de trabajo con los directores de la binacional en el Mirador Enzo Debernardi, donde recibieron explicaciones acerca de los trabajos y el funcionamiento de la empresa.
 

El director general James Spalding, aseguró que las acciones emprendidas por administración de la empresa ofrecen solidez a entidad y por sobre todo, cooperan con el desarrollo económico del país.

Participaron de la actividad, los directores; Carlos Paris Ferraro (administrativo ejecutivo), Pedro Domaniczky (coordinación ejecutivo), José Sánchez Tillería (técnico) y Miguel Ángel Gómez (financiero); además de la directora ejecutiva del Parque Tecnológico Itaipu (PTI.PY), María Teresa Peralta y el presidente del Consejo del PTI.PY, Darío Peralta Sosa.

Anualmente, DENDE organiza cursos destinados a empresarios de todo el país, con una duración de 12 meses. La capacitación se divide en 9 módulos siendo uno de ellos un “conversatorio” con los directores de Itaipu y el PTI.PY. Por esta razón la comitiva llegó al este del país donde – durante su estadía – recibieron todas las informaciones acerca de la mayor hidroeléctrica del mundo en generación de energía, y de los avances, programas y emprendimientos del Parque Tecnológico Itaipu.

James Spalding.

Durante su exposición, el DGP subrayó “la satisfacción de recibir a este grupo de empresarios. Toda visita que nos permita demostrar lo que en Itaipu se está haciendo, lo que en la entidad se construye en beneficio al país, nos llena de alegría”, mencionó el director.

Explicó que Itaipu es responsable de la provisión del 75 por ciento de energía consumida en el Paraguay mediante un trabajo responsable y coordinado.

“Asumimos la dirección de esta empresa hace un año, y podemos señalar que durante este lapso de tiempo las acciones se realizan con eficiencia, transparencia y por sobre todo, mucha responsabilidad. Estamos al frente de una empresa líder a nivel mundial, y somos conscientes de lo que eso significa para el Paraguay”, indicó.

Comentó además que Itaipu recibió las mejores calificaciones por parte de las agencias de calificación de riesgo, hecho que le da solvencia y la confirmación de que los trabajos se están haciendo de manera correcta.

“Las agencias Standard & Poors y la Moody's nos dieron las mejores calificaciones, esto demuestra que estamos por el buen camino. Itaipu con esto se compromete aún más en seguir con las acciones que ofrezcan solvencia a la entidad, y por sobre todo, ayuda al país”, aseveró.

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Presentación del Comunicado de Pacto Global

La presentación del 3er Comunicado de Progreso al Pacto Global de la Itaipu-MD se realizó en el stand de la entidad, en Mariano Roque Alonso. Se trata de un documento que expone el compromiso asumido voluntariamente por la entidad, mediante su adhesión al Pacto Global.

 


La Itaipu, desde el 2009 está suscripta al Pacto Global de las Naciones Unidas; una de las iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial más grande del mundo. En el marco de este proyecto voluntario, la entidad se compromete a incorporar en sus estrategias y acciones, los 10 Principios del Pacto Global, enmarcados en 4 áreas principales: Derechos Humanos, Ámbito Laboral, Medio Ambiente y Lucha contra la corrupción, orientando sus acciones hacia la visión de la entidad: ser líder en sustentabilidad en el 2020.

 


Este año la Itaipu presentó a los visitantes de la Expo un documento que expone los progresos que la entidad realiza en este proceso de implantación de los Principios. La presentación del Informe estuvo a cargo de los responsables del Pacto Global en el Itaipu, Ana María Taboada y Daniel Ramírez.


El Comunicado de Progreso expone una riqueza en contenido para diversos segmentos interesados, desde los datos más actualizados sobre producción de energía, acciones medio-ambientales, turísticas y sociales, así como, informes sobre el manejo interno de la entidad y sus empleados, entre otros temas.


La Itaipu se compromete en perseverar en esta iniciativa de destacar las buenas prácticas en la implementación de los principios e incorporar optimizaciones permanentes, con el objetivo de convertirse en un actor social con el poder de transformar su entorno social.


La Comunicación de Progreso se encuentra disponible en el sitio web: http://www.itaipu.gov.py/sites/default/files/Pacto%20%20Global%202013.pdf


Pacto Global


El Pacto Global es un proyecto voluntario, que tiene como propósito primordial, promover la Responsabilidad Social Empresarial como un estilo de gestión que apunta a generar resultados, no sólo económicos, sino también sociales y ambientales; con la característica distintiva de las empresas que se comprometen con el desarrollo global.


Se trata de un proyecto voluntario, en el que se han incorporado unas 12.000 organizaciones en más de 145 países en todo el mundo. En Paraguay, unas 57 organizaciones se han adherido a la Red de Pacto Global, de la que es integrante la Itaipu, lado paraguayo.

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Rescate cultural en la tierra de los Mensúes

Desde hace tres meses, la Dirección de Coordinación Ejecutiva en conjunto con la Municipalidad de Itakyry, llevan a cabo el Proyecto “Restauración y Revalorización del Museo El Mensú”. El mismo busca incentivar la participación comunitaria en el rescate, socialización y conservación del patrimonio cultural tangible e intangible de esa región del Alto Paraná.
 

Jóvenes nucleados al grupo “Itakyry al rescate”, que acompañaron los trabajos de técnicos de la Itaipu, durante las vacaciones de invierno.
 
Jóvenes realizando trabajos de mantenimiento e inventariado del acervo histórico del Museo El Mensú.

El proyecto está enfocado de tal manera a lograr el involucramiento máximo de la comunidad, tanto en trabajos de mantenimiento, inventario y catalogación de objetos históricos, así como en la investigación y observación antropológica y social de la comunidad.

En ese contexto, durante las vacaciones de invierno, 15 jóvenes, nucleado en el grupo “Itakyry al Rescate” participaron de los trabajos de mantenimiento e inventariado, junto a técnicos de la Itaipu. Los mismos hicieron una visita técnica al local del Museo El Mensú, en donde se analizó las características arquitectónicas del lugar y de lo que históricamente representa. Los jóvenes también fueron protagonistas de un emocionante rescate cultural, mediante el cual los pobladores Crispina Ayala y Ali Robledo donaron al Museo dos antiguas ollas de hierro, propiedad del padre de don Ali, Don Antonio Robledo, exfuncionario de la Industrial Paraguaya, hoy ya fallecido.
 


FOTO IZQUIERDA: Invalorable donación. Don Ali Robledo y Doña Crispina Ayala donaron al Museo dos ollas de hierro de la época de la Industrial Paraguaya. FOTO DERECHA: Participación ciudadana. La joven Myrian López donó la cédula y el carnet de veterano de la Guerra del Chaco de su abuelo Abel López, ex funcionario de la Industrial Paraguaya.

“En esta olla caben 200 litros, de aquí comían más de 400 personas. La olla se colocaba debajo del lapacho que está al lado de la oficina de la Industrial y ahí se servía. Esto perteneció a mi papá, es mi recuerdo de él, por eso mucha gente ya me pidió y a nadie le dí hasta ahora. Pero a ustedes les voy a dar porque sé que van a cuidar y voy a ver en el Museo” relató conmovido don Ali al entregar la que tal vez sea su posesión más preciada.

El árbol de lapacho del padre de Don Ali, sigue en el mismo lugar de siempre, ya hubieron intenciones de derribarlo, por su avanzada edad, pero continúa como firme testigo del pasado y del presente de una comunidad que conserva su identidad y hoy está trabajando intensamente para que esta sea preservada y conocida por todos.

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El caudal del Paraná y el factor humano hacen la eficiencia de IB

El caudaloso y estable río Paraná (factor de la naturaleza) sumado a la la optimización en la planificación y ejecución de los trabajos de operación y mantenimiento, con aplicación de tecnología y la formación profesional, son las claves que hacen que la Central Hidroeléctrica de Itaipu (CHI) haya batido récord de producción de energía en los años 2012 y 2013.



Estos puntos fueron expuestos por profesionales de la Dirección Técnica, en el pabellón de la Expo MRA, en la llamada “Noche Técnica”, evento que sirvió de plataforma para explicar sobre el manejo técnico de la Binacional.

La primera charla fue referente a la “Modernización del sistema anti incendio de CO2 de baja presión en los generadores de la Central Hidroeléctrica de Itaipu”, a cargo del ingeniero Guillermo Oviedo. El profesional explicó que la entidad cuenta con sus sistema que detectan, avisan, controlan y llegan a extinguir cualquier tipos los incendios que han comenzado, antes de que crezcan y se vuelvan incontrolables.

 
El ingeniero Guillermo Oviedo disertó sobre los sistemas anti incendios y el control del limnoperna fortunei en el Lago Itaipu.


Puntualizó que el CO2 es uno de los sistemas más efectivos y utilizados para apagar fuegos difíciles y actúa desplazando el oxígeno contenido en el aire, disminuyendo la temperatura evitando la continuidad del fuego, sin dejar residuos. El CO2 se disipa fácilmente en la atmósfera y es un gas no conductivo, por lo cual se puede utilizar en cualquier parte.

Con el sistema CO2, la emergencia de fuego, se hace por medio de detectores de humo o de temperatura. Cuando un detector se activa, manda una señal al tablero de alarmas, se activa una válvula que abre los cilindros, y arroja el gas hacia las cabezas de descarga.

En otras palabras, todo el área de las unidades generadoras están cubiertas por sistemas contra incendios controlados por tableros de alarmas. Enfatizó que Itaipu Binacional cuenta con Normas de Seguridad NFPA 851, que son prácticas recomendadas para usinas hidroeléctricas.

El peligro del mejillón dorado

La Central Hidroeléctrica igualmente tiene un sistema de seguridad contra Limnoperna fortunei, conocido como mejillón dorado, es una especie invasora. Originaria de ríos y arroyos del sudeste asiático, y que vienen adheridos por los barcos mercantes e introducido en los ríos sudamericanos.

El limnoperna fortunei ocasiona el impacto económico-ambiental conocido como "macrofouling" y produce daños en tomas y plantas potabilizadoras de agua. Así lo afirmó, el ingeniero Guillermo Oviedo, durante la disertación sobre esta especie invasora y las precauciones adoptadas por Itaipu Binacional para controlarlos.

Recordó que en el año 2000 se registró la primera constatación del mejillón dorado en el Lago de Itaipu. “Este bivalvo ocasiona obstrucción en las tuberías, bombas y filtros, disminuyendo el caudal y causando corrosión”, indicó.

Destacó que la IB adoptó métodos de control de moluscos divididos en método reactivos: rápidos y eficientes minimizando el impacto sobre el funcionamiento de la instalación en el ambiente. Y métodos pro-activos: Impiden la fijación de las larvas del L. Fortunei en el sistema impidiendo la entrada o creando un ambiente inadecuado a ellas. Inseridos en estos, están los métodos de tratamiento que pueden ser métodos físicos, químicos y biológicos.

En la Central Hidroeléctrica, el mejillón dorado no ocasiona paradas intempestivas en las Unidades Generadoras

Sistema SIRI/SCADA

El ingeniero Nelson González, de la Técnica, abordó sobre “Optimización del mantenimiento aplicado al SIRI/SCADA”, un software para ordenadores que permite controlar y supervisar procesos a distancia.

 
Nelson González, de la Técnica, abordó sobre “Optimización del mantenimiento aplicado al SIRI/SCADA”

“El SIRI es un sistema industrial de redes integradas, toma información de SCADA, transmite los datos y llega a un monitor donde recibidos todos los datos en tiempo real. Desde un tablero visualizamos los eventos que van surgiendo dentro de las unidades generadoras y en base a los datos, adoptamos las decisiones que sean necesarias para evitar cualquier tipo de inconvenientes”, explicó.

Reiteró que mediante el SIRI/SCADA permite chequear segundo a segundo los acontecimientos dentro de las unidades generadoras,

Producción récord de energía

La Noche Técnica concluyó con la presentación de la “Producción de energía de alta performance en la Central Hidroeléctrica de Itaipu, récord en los años 2012 y 2013”, a cargo del ingeniero Carlos Vergara.

 
El Ing. Carlos Vergara detalló sobre la producción de energía eléctrica.

Detalló primeramente las características técnicas de la CHI, en este sentido, destacó que la usina tiene 20 unidades generadoras con 14.000 MW de potencia instalada, con una producción de energía que comienza en el año 1984, y en los dos últimos años (2012-2013) batió su propia producción mundial de energía limpia y renovable. Su última producción récord fue de 98.630.035 Mwh.

Afirmó que para lograr la mayor producción mundial de energía eléctrica limpia y renovable se debe contar con cuatro factores bien sincronizados: agua, generación, a través de las unidades generadoras, la transmisión y el consumo.

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Se construirán 224 viviendas para afectados por crecidas

El Directorio Ejecutivo de Itaipu aprobó un acuerdo de cooperación entre la Secretaría de Acción Social (SAS) y la Entidad, para la construcción de 224 viviendas para los afectados por por las inundaciones y buscar una solución definitiva a esta problemática.
 

El mencionado acuerdo establece un modelo de desarrollo urbano definitivo a sectores comprometidos por las aguas, de modo a dar una respuesta y complementar las acciones de gobierno para buscar soluciones definitivas a la problemática que generan las inundaciones. El proyecto fue solicitado a la Entidad por la SAS y la Secretaría Nacional de la Vivienda y el Hábitat (SENAVITAT).

Las más de 220 casas se construirán en el distrito de Itauguá, departamento Central. La zona estaría con un nuevo sistema o método de trabajo – desde el punto de vista urbano – con una visión de inclusión social con la participación del SNPP, del Ministerio de Trabajo y un conjunto de instituciones que van articulándose para la solución definitiva a este tema.

Una solución definitiva


“Itaipu estaría justamente interviniendo desde el punto de vista de la solución vial, la solución urbana, de agua potable, de saneamiento, así como también en el sistema eléctrico, unidades comunitarias, las viviendas en sí. En fin, todo lo que corresponde al componente de servicios básicos. Todo esto conjuntamente con las instituciones del Gobierno”, explicó el director de coordinación ejecutivo de Itaipu, Pedro Domaniczky.

Pedro Domaniczky.

Resaltó que el acuerdo firmado dispara el proceso operativo a través del Centro de Gobierno. Comentó que ya fueron tomadas las providencias del caso y se está realizando el relevamiento en campo.

“Queremos que estas sean propuestas modelos para la relocalización de los afectados por las crecidas. Hoy mismo está un equipo trabajando en el lugar, un componente topográfico, drenaje, sistema de provisión de agua, de extensión de líneas para la parte de iluminación pública y provisión de luz eléctrica, entre otras acciones conjuntamente con el Ministerio de Trabajo, la Secretaría Técnica de Planificación, el SNPP, entre otras instituciones”, mencionó.

Comentó que el pedido del presidente Horacio Cartes es de no ofrecer soluciones temporales a este tipo de problemas, sino dar soluciones definitivas, “y este proyecto marcaría una referencia y una respuesta inmediata por parte de Itaipu y las demás instituciones”, aseveró.

Explicó que a partir de ahora se harán un conjunto de procesos que van a ser atendido por cada uno de los frentes requeridos, por las instalaciones básicas.

“La inauguración de las 224 viviendas con todos sus sistemas asociados, se realizaría a finales del presente año”, finalizó.

 

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Itaipu asiste a 320 familias afectadas por inundación

Unas 320 familias del barrio San Rafael de Ciudad del Este, afectadas por las inundaciones registradas en las últimas semanas en la zona, recibieron este miércoles cerca de 3.800 chapas de fibrocemento, 317 bolsas de cemento y más de 10 camiones de arena en el marco del “Operativo Retorno a mi Casa” aprobado por el Directorio Ejecutivo de Itaipu.
 

 
Itaipu Binacional entregó 3 mil 800 chapas y 317 bolsas de cemento, a las familias necesitaras del Barrio San Rafael. La entidad sigue asistiendo a las personas afectadas por la crecida del río Paraná.

El proyecto es promovido por la alta gerencia de la Binacional, como apoyo a los connacionales que fueron afectados por el exceso de lluvia y desbordes de ríos y arroyos.
 

Los moradores del barrio San Rafael valoraon esta ayuda de parte de Itaipu, y agradecieron públicamente a los representantes de la empresa, en el lugar de las entregas.

Las familias que recibieron los materiales fueron censadas por técnicos de la Asesoría de Responsabilidad Social (RS.GP), encabezados por Víctor Báez y Deolinda Vallejos. Las mismas ya fueron beneficiadas anteriormente con la distribución de kits de alimentos y carpas, a la par de ser asistidos con el servicio de transporte que les sirvió para realizar el traslado de sus pertenencias tras el inicio de las inundaciones.

Arturo Giménez.

“Esta es la primera etapa del operativo retorno y no va a ser la última. Con esto se sigue mostrando la línea de compromiso en responsabilidad social (de la Binacional), por las indicaciones del propio presidente de la república Horacio Cartes y del director general James Spalding (…) el trabajo va a continuar para familias de otras zonas, ya que estamos en un proceso de presencia permanente”, sostuvo Arturo Giménez, asistente de la Dirección Administrativa de Itaipu.

Giménez habló acerca de la reducción de gastos y la optimización de los recursos que viene aplicando la actual administración de Itaipu.

Explicó que esta línea de trabajo permite redireccionar los fondos ahorrados a proyectos de infraestructura y programas sociales, orientados a mejorar las condiciones de vida de la población paraguaya; en especial a las asentadas en la zona de influencia de la entidad.

Aldo Mareco.

Aldo Mareco, quien juntamente con Darío Mercado está a cargo de la coordinación general de las tareas en pro de los afectados, agradeció a los directivos de la entidad por la rápida acción y destacó el pleno cumplimiento de los compromisos asumidos por los mismos. “Agradecemos a Itaipu por este gesto. Con esto nos está demostrando una vez más que podemos contar con ellos y estamos viendo que lo que se anunció es una realidad”, dijo.

Elsa López.

Por su parte, Elsa López, moradora del lugar, se dirigió a los presentes resaltando la buena predisposición de los encargados de la RS.GP agradeciendo igualmente por el apoyo.

“Cuando llegaron a nuestras casas para recavar nuestros datos, hubo gente que no creía que nos acercarían esta ayuda, que dudaba de la promesa que nos hacían. Pero aquí está la prueba de que sí se cumplió”, aseveró.

Con un mayor control y la disminución de gastos no prioritarios, la Binacional ya logró una reducción de gastos de alrededor de Gs. 90.000 millones (más de USD 22 millones) y se estima que se podrá alcanzar los Gs. 100.000 millones a los 12 meses de la asunción de la actual administración gubernamental.

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Itaipu y PTI proyectan acciones con ENEL

Con el objetivo de avanzar en el acuerdo firmado entre el Ente Nacional de Energía Eléctrica (ENEL) de Italia, la Fundación Parque Tecnológico Itaipu (PTI) y la Administración Nacional del Electricidad (ANDE), con acompañamiento de la Itaipu, mantuvieron una reunión ejecutivos de ETEL, el director general paraguayo, James Spalding, el director técnico, José Sánchez Tillería y el Presidente del Consejo de PTI, Darío Peralta.
 

Reunión realizada la Margen Derecha, entre directivos del ENEL, la Itaipu y la  Fundación Parque Tecnológico Itaipu.

La idea, según lo explicó el ingeniero Antonio Buondonno, del ENEL, es definir un plan de trabajo a corto plazo, a ser ejecutado en forma conjunta con la Itaipu, el PTI y con la participación de la ANDE.

Antonio Buondonno.

“El acuerdo marco que habíamos firmado hace un año tiene un enfoque en el desarrollo de tecnología avanzada en la gestión energética”, mencionó Buondonno.

En ese sentido, Marco Sacarrello Dos Santos, de la División de Ingeniería Electrónica y Sistema de Control, explicó que el plan de acción en su primera etapa duraría entre 3 a 4 meses.

Marco Sacarrello Dos Santos.

“En esta etapa vamos a capacitar a la gente en Workshop, con transferencia en know how, en la parte de smart grid (red eléctrica inteligente), en abastecimiento de vehículo eléctrico, smart meter (medidor inteligente), y toda la tendencia en que el mundo entero hoy está avanzando”, mencionó.

En la segunda etapa, según sostuvo, ya se procederá en un local que será establecido en la primera etapa, a la implementación del smart grid y el smart meter, para analizar cómo sería la gestión energética de una ciudad inteligente.

“Este es lo que se hace hoy en día en el mundo entero y estamos ya avanzando hacia la gestión eficaz energética”, añadió.

CONVENIO

El convenio marco general entre la Administración Nacional de Electricidad (ANDE) y su par italiano ENEL se firmó a finales del 2012. El mismo prevé el desarrollo de proyectos que respondan al interés de cualquiera de las partes. Itaipu Binacional, como proveedor de energía a la ANDE, acompañará de cerca los acuerdos específicos que se planteen en el marco del convenio.

La ENEL es la empresa de distribución de energía más importante de Europa, con 60 millones de clientes, y está en la vanguardia de innovaciones tecnológicas.

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