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Verifican avances de obras en Polideportivo de Hernandarias

Los trabajos de techado del futuro Polideportivo de Hernandarias, ubicado en la costanera de esta ciudad, se encuentran en su última etapa. El director de coordinación ejecutivo, Pedro Domaniczky, verificó este jueves el avance de las obras, acompañado de técnicos e ingenieros de la entidad.

 

Domaniczky sostuvo que el objetivo es transformar el lugar en un ícono, no solamente del deporte, sino también de la región; con el fin de desarrollar eventos culturales y deportivos que promuevan el desarrollo de la región.

“Que sea una zona de esparcimiento de la juventud, acoplada a la Costanera Hernandarias”, mencionó.

Señaló además que se está acompañando la ejecución del sistema de cerramiento lateral (de la estructura) y discutiendo con el equipo de fiscalización y la (empresa) contratista, para poder optimizar costos, sin dejar de garantizar un nivel de excelencia en la obra.

Reconstrucción y techado

Los trabajos se dividen en dos frentes: la reconstrucción de la estructura perimetral de hormigón y la ejecución de la estructura metálica del techo, que posteriormente será cubierta con chapas.

Actualmente la estructura perimetral es rellenada con un cargamento de 13 metros cúbicos de hormigón. Las vigas horizontales superiores ya están prácticamente listas, por lo que la próxima semana se estaría iniciando la tarea de techado.

La estructura del techo consiste en dos partes; cuatro vigas principales, dos por sentido; doce vigas secundarias o cabriadas, que van apoyadas en las centrales, además de vigas perimetrales y correas.

Unas 65 toneladas de material metálico fueron montadas, la mitad del tonelaje total previsto. La envergadura de las vigas de 60 metros de largo y los trabajos en altura, obligan a tomar todas las medidas de seguridad para el montaje.

“Las tareas están avanzando a un ritmo importante, pero siempre esperamos una mejora continua. Es importante destacar que esta administración inició estos trabajos después de más de 20 años de total abandono”, dijo Domaniczky.

Aseguró que la próxima semana empieza el proceso de techado, y los otros componentes ya están en su fase final.

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Plan Piloto para Impulsar Inserción laboral

Con el propósito de impulsar mecanismos de inserción al mundo laboral, de aprendices que realizaron su experiencia de trabajo en la Entidad Binacional ITAIPU, mantuvieron una reunión el director general paraguayo, James Spalding; el director administrativo ejecutivo, Carlos Paris; el ministro del Trabajo, Guillermo Sosa y el director del Sistema Nacional de Promoción Profesional (SNPP), Ramón Maciel.

En este contexto, las autoridades reunidas acordaron la implementación de un plan piloto, para impulsar la inserción laboral de aprendices de la ITAIPU. Para el efecto, la ITAIPU firmará un convenio de cooperación con el Ministerio del Trabajo, Empleo y Seguridad Social, el Servicio Nacional de Promoción Profesional (SNPP) y el Centro de Información y Recursos para el Desarrollo (CIRD), quien coordinará la ejecución del programa.

Carlos Paris.

“En la ITAIPU tenemos una situación particular con los aprendices, que son empleados que están con nosotros solo por un cierto tiempo, porque el Código del Trabajo así lo establece, por lo que buscamos apoyarlos con este proyecto piloto, para que los interesados tengan posibilidad de insertarse en otras empresas, con nuestro aval y acompañamiento”, comentó Carlos Paris, director administrativo ejecutivo.

Agregó que “en los últimos siete concursos que hicimos, solo se presentaron 280 aprendices, de los cuales solo 10 ingresaron a la empresa. Estamos muy entusiasmados en efectivizar este programa, por las posibilidades que puede representar para nuestros aprendices”.

Convenio de cooperación

El director administrativo ejecutivo resaltó que, en un diálogo con gente del Ministerio del Trabajo, se interiorizaron acerca de un sistema de inserción al primer empleo, y en esa ocasión hubo una invitación a la ITAIPU para participar con ellos en el programa.

“Nuestros técnicos de Recursos Humanos y de la Dirección Jurídica Ejecutiva, conjuntamente con la gente del Ministerio del Trabajo, están elaborando un borrador de convenio, que será firmado a mediados del mes de julio, probablemente”, indicó Paris.

Con relación al propósito del convenio, el mismo refirió que la idea es aprovechar el interés que tienen las empresas, del sector privado, en contratar personas cualificadas, que estuvieron en calidad de aprendiz en la ITAIPU. Acotó que “para incentivar el acceso al empleo, la Entidad Binacional, por un tiempo, abonará parte del salario del aprendiz que fuera incorporado a una empresa determinada, como un incentivo laboral. El Ministerio del Trabajo ofrecerá el perfil de los aprendices, conforme los requerimientos de cada empresa”.

“Este programa permitirá que nuestro sistema de aprendizaje, en la ITAIPU, tenga un valor agregado. Hoy día, venir a esta empresa, es un orgullo para muchos, pero una vez que termina esa etapa queda un vacío. En el currículum de los jóvenes que pasaron por esta experiencia en la empresa, siempre es bien visto que hayan hecho un aprendizaje de 3 años con nosotros. Mediante el convenio que vamos a firmar, nuestros aprendices tendrán preferencia en los concursos de empleo”, destacó Paris.

Por otro lado, refirió que, en el marco del convenio a firmarse puntualmente con el SNPP, se implementará un sistema de capacitación para los aprendices interesados en realizar los cursos ofertados por la institución, que cuenta con centros de enseñanza en varios puntos del país.

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Expertos internacionales y grupo binacional estudiarán proyecto de esclusas

El director general paraguayo de la ITAIPU, James Spalding, en su última reunión con el Canciller Nacional, conversó con la prensa sobre varios temas relacionados con la Entidad. Uno de ellos, y la que generó mayor interés, es el proyecto del sistema de esclusa.

El proyecto de construcción de un sistema de esclusa sobre el río Paraná es analizado por un grupo binacional, conformado dentro de ITAIPU, como así también por expertos internacionales, de la Compañía Nacional del Ródano (CNR), de Francia, empresa que tuvo a su cargo la ampliación del Canal de Panamá.

El director general paraguayo de la ITAIPU, James Spalding, en su última reunión con el canciller nacional, respondió algunas preguntas realizadas por diferentes medios de comunicaciones, sobre las esclusas y las proyecciones a futuro, sobre esta gran obra de navegabilidad. A continuación, el material:

- En el tema de esclusas, para avanzar en el proyecto de navegabilidad, ¿cómo se haría?

- El proyecto de las esclusas es un tema que se está tratando desde hace tiempo entre los gobiernos y forman parten del Anexo B. Hay estudios que se realizaron en el pasado, hay nuevas tecnologías, innovación, economía a escala, para que se pueda mirar mejor las cifras.

- ¿Qué documentos se tienen?

- En el último documento que se tiene, se habla de una esclusa que pasaría por Paraguay, con una longitud de aproximadamente 4 a 5 kilómetros, es decir, sería entre tres a cuatro esclusas. A diferencia de Yacyreta, en el caso de la ITAIPU, el salto que se tiene, entre aguas arribas y aguas abajo, es de casi 120 metros. Bajar 120 metros requerirá un proceso tipo escaleras de esclusas, por lo que se habla de 3 a 4 esclusas. La construcción de cualquier esclusa deberá tener en cuenta a Yacyreta y a inversiones adicionales, que se deben hacer aguas abajo, para que sea efectiva.

- ¿Se ven otras opciones?

- Hay otras opciones, que se puede ver en su momento. Desde la ITAIPU queremos tener un documento elaborado por expertos mundiales, sobre la viabilidad de las esclusas, versus otras opciones, que también pueden estudiarse.

- En el tema de las esclusas, ¿se sabría cuánto incrementaría el flujo de barcazas o buques?

- Nosotros nos hacemos esa misma pregunta, razón por la cual es la venida de los expertos internacionales y de la creación del grupo binacional. Necesitamos contar con un documento que pueda analizar esos ejes; porque una cosa es hablar de una esclusa de 20 años atrás, donde la realidad de la zona era otra, hoy, esa zona, es una de las principales zonas agrícolas del Paraguay y del Brasil.

- El modelo de financiación

- Una vez que se vea si es viable o no el proyecto, se analizará también la inversión apropiada. Lo interesante es que la ITAIPU, en pocos años más, terminará de pagar su deuda y tendrá un flujo importante. Si hay un acuerdo entre los países, y sin afectar la tarifa, hay una posibilidad de contar con dos mil millones de dólares adicionales, que eventualmente podría ir a un proyecto como este, se podría también ver qué aporte podría tener el sector privado. Hay muchas preguntas y para eso es la venida de los expertos y la creación del grupo de trabajo binacional.

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Habilitan nuevos puestos de vigilancia en Tatí Yupí

El director general paraguayo de la ITAIPU Binacional, James Spalding, habilitó oficialmente este miércoles dos nuevos puestos de vigilancia para guardias de Itaipu, dependientes de la Superintendencia de Seguridad Empresarial (SE.AE) en el Refugio Biológico Tatí Yupí.

 

Se trata del local conocido como Jefatura de Seguridad en el Área de Embalse, cuya misión es controlar todos los puestos de vigilancia en las distintas reservas de la Binacional, y del Puesto de Vigilancia número 3, ubicado sobre la supercarretera, que cuenta con un moderno mirador elevado.

Las obras fueron realizadas por la Superintendencia de Servicios Generales (SG.AE), tras 70 días de trabajo. Las mismas fueron ejecutadas con materiales de primera, respetando estrictamente las normas de seguridad actuales.

“Consideramos que estas reformas contribuirán enormemente en nuestra tarea en esta zona. Estamos muy agradecidos con la Dirección General Paraguaya y la Dirección Administrativa de la entidad, que constantemente atienden a nuestras necesidades”, señaló el mayor Ubaldo Sisa, superintendente de seguridad de Itaipu.

El director general estuvo acompañado de los directores Pedro Domaniczky (coordinación), Luis Breuer (jurídico ejecutivo), Miguel Ángel Gómez (financiero), entre oros gerentes y empleados de la Binacional.

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33 años de la creación de áreas protegidas

En el Refugio Biológico Tatí Yupí, ubicado en Hernandarias, se llevó a cabo este miércoles, el acto conmemorativo de los 33 años de creación de las Áreas Protegidas de la ITAIPU Binacional, margen derecha. La actividad contó con la presencia del director general paraguayo, James Spalding; autoridades de la entidad y representantes de distintas instituciones del país.

El 27 de junio de 1984 se crearon las reservas Limoy e Itabó, y los refugios Tatí Yupí y Mbaracayú. Estos, junto con las reservas de Pikyry, Yvyty Rokái, Carapã (creadas en 2008) y Pozuelo (creada en 2014), conforman el Sistema de Áreas Protegidas de Itaipu.

El evento de este miércoles, tuvo como objetivo además homenajear a las personas que tuvieron a su cargo actividades de manejo, protección y estudio de las áreas en mención, dedicando una vida de servicio a la conservación de la naturaleza, hasta la fecha de su jubilación.

 

Durante la actividad, gerentes y empleados de la Superintendencia de Gestión Ambiental (MA.CE), dependiente de la Dirección de Coordinación de Itaipu, expusieron sobre programas y logros, a favor de la preservación de las reservas y refugios que forman parte del Bosque Atlántico del Alto Paraná (Baapa).

Entre los temas expuestos figuran la Reserva de Biósfera, el proyecto Itaipu Preserva, las acciones de la División de Embalse (MARR.CE) y una presentación sobre Parcelas Permanentes de Monitoreo de la Biodiversidad.

La pasión por el trabajo

El director general paraguayo de Itaipu, James Spalding, destacó el gran trabajo de la Dirección de Coordinación en el ámbito ambiental, asegurando que al empleado del área en mención se caracteriza por la pasión en el trabajo y por el conocimiento técnico y sólido, en lo que hace.

“Podemos mencionar brevemente Itaipu Preserva, con 4 millones de plantines que restauran la franja de protección (de la entidad); lo que son las acciones que se realiza con Paraguay Biodiversidad (Py Bio), que en el 2013 era un proyecto a punto de cerrarse y en 2016 se terminó con un nivel satisfactorio y con la ejecución del 100 por ciento”, mencionó Spalding.

Dijo sentir orgullo por todo el trabajo realizado en la parte de los alevines y peces.

“Podemos decir que producimos 1 millón 200 mil ejemplares, con posibilidad de duplicar o triplicar. Vamos a seguir en este camino, vamos a seguir profundizando y seguiremos adelante”, agregó.

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Renovación de flota de vehículos, gracias al ahorro

Una de las herramientas de trabajo más importante de una empresa es el medio de transporte. En los últimos meses la mayoría de las áreas de la Entidad pudieron renovar su parque automotor.

El DIE quiso conocer detalles de la actual flota de vehículos de la ITAIPU, razón por la cual pidió al director administrativo ejecutivo, Carlos Paris, una entrevista para poner en conocimiento de los lectores sobre este hecho trascendente de la empresa. A continuación, la entrevista.

Ahorro de US$ 60 millones en transporte permitió a la ITAIPU renovar su flota

El director administrativo explicó: “Desde el primer momento, la actual administración de la ITAIPU Binacional ha llevado adelante una gestión caracterizada por la transparencia y eficiencia.

 

Siguiendo esta línea, se ha logrado desarrollar una “Política de Transporte”, basada en la eficiencia, racionalidad y transparencia, teniendo en cuenta la importancia de los medios de transporte, como activo de la empresa.

Seguidamente, el director administrativo detalló las providencias que se han tomado al respecto. “Entre las principales medidas adoptadas en esta área se encuentran la eliminación del “alquiler eventual de vehículos sin contrato”, la instalación del “sistemas de rastreo satelital”, la eliminación de “alquileres de aviones sin contrato”, la implementación de “caudalímetros”, para el control de consumo de combustible, la reducción de USD 2.500.000, por año, por el pago del servicio del transporte para movilidad de empleados para tareas en las reservas y dentro de las instalaciones de la hidroeléctrica”.

Asimismo, explicó que todas estas medidas de racionalización, sumada a la mayor eficiencia, generaron un ahorro de USD 60 millones, desde el 15 de agosto del 2013, hasta la fecha, en el concepto de Servicios Generales Transporte.

En otro momento de la entrevista, el director administrativo ejecutivo resaltó que el resultado de los ahorros permitió “llevar adelante un proceso de renovación de la flota de transporte de la ITAIPU, tanto terrestre, fluvial y aéreo. Hay que resaltar que el estado de la misma, cuando asumió esta administración, se encontraba prácticamente obsoleta o inexistente, generando altos costos de mantenimiento y comprometiendo la seguridad física de los usuarios”.

Seguidamente, explicó que la política de transporte permitió llevar adelante las siguientes acciones:

1- Renovación del 92% de la flota de vehículos, con una inversión superior a los US$ 10.000.000 (que incluye camionetas, autos, camiones volquetes, cuatriciclones, etc).

2- Adquisición de un camión bombero de última generación para la Central Hidroeléctrica de la ITAIPU (CHI), inversión de US$ 331.200; que se suma a la flota existente.

3- Embarcaciones (lanchas y jet sky) para el patrullaje de la Franja de Protección de la CHI.

4- Compra de buses híbridos y panorámicos para atender las visitas turísticas a la CHI.

5- Licitación a la baja del transporte para el personal en CHI, adecuado a las necesidades con una reducción de US$ 10.000.000 en 4 años.

6- Renovación completa de la flota de tractores para las Reservas y Refugios Biológicos y para tareas de mecanización agrícola a pequeños productores del país, a través de acuerdos de cooperación con el MAG.

 7- Renovación de la aeronave de la Entidad, (Piper Cheyenne 1980, adquirido en 1991, de segunda mano) por una de menor costo operativo, mayor seguridad, y una vida útil de 30 años, como es la aeronave Beechcraft King 250.

 Cabe resaltar que los vehículos, tractores y la aeronave incluyen el servicio de mantenimiento gratuito durante los primeros años.

Otro aspecto importante es el hecho de que las empresas oferentes se han mostrado conformes y seguras en los procesos, lo que ha permitido a la ITAIPU Binacional pagar precios muy inferiores al mercado.

Un claro ejemplo es la adquisición de la referida aeronave Beechcraft King 250, aprobada por el Directorio Binacional, con el fabricante (TEXTRON Aviation) de los EEUU. En este caso se obtuvo un precio de US$ 4.700.000 (23% menos que el precio de lista en el mercado donde se cotiza por US$ 6.100.000). La adquisición incluyó capacitación y certificación para la tripulación, además del servicio de mantenimiento.

Es importante tener en cuenta que la aeronave ha sido financiada con recursos provenientes de los ahorros de más de USD 600.000 anuales, generados con la eliminación del alquiler de avión y por los intereses generados de los fondos de la ITAIPU en el sistema financiero brasileño.

Finalmente, el director administrativo ejecutivo manifestó: "La ITAIPU Binacional considera fundamental destacar que todos los procesos de adquisición se caracterizaron por la mayor transparencia, apertura y participación, en el marco del estricto respeto a las normas de la Entidad. Asimismo, mantiene su férreo compromiso a seguir administrando con total compromiso hacia la calidad, eficiencia y eficacia en la gestión administrativa, suprimiendo todo gasto innecesario que pueda generar fondos para la reorientación de los mismos a proyectos que apuntan a mejorar la calidad de vida de los paraguayos”.

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En breve inaugurarán nuevo pórtico del Centro Ambiental

En etapa final se encuentra la construcción del nuevo pórtico del Centro Ambiental, dependiente de la Dirección de Coordinación Ejecutiva de la ITAIPU Binacional. Se trata de la primera de una serie de obras, correspondiente a un plan maestro de revitalización de uno de los centros ambientales más grandes de la región, ubicado en Hernandarias.

 

La construcción de la nueva entrada, de 45 metros de longitud y 3,5 de altura, cuenta con un 85 por ciento de avance. Su culminación está prevista para la segunda quincena de julio, según afirmaron este martes ingenieros de la Superintendencia de Obras y Desarrollo (OD.CE) de la Binacional.

“Básicamente consiste en un pórtico de acceso peatonal turístico, que jerarquizará el acceso al Centro Ambiental con una arquitectura moderna; además contará con un bloque administrativo. Complementará al mismo la futura construcción de un estacionamiento para 20 buses y 120 vehículos livianos”, explicó el ingeniero Fernando Barúa, de la OD.CE.

Comentó que la estructura metálica es sólida y revestida con diversos materiales amigables con el medio ambiente. “Da la sensación de estar volando a partir el bloque administrativo, otorgando un efecto artístico al conjunto”, agregó.

Barúa señaló que el bloque administrativo contará con los programas de boleterías, oficina de información al turista, sanitarios sexados, sala de rack para control de cámaras, depósitos y sala de guardias, con sanitario exclusivo, todos con piso de porcelanato, además de contar con entrada natural del aire en el corazón del bloque.

Aseguró que la obra igualmente tendrá rampas de acceso para personas con capacidad diferentes, de modo a hacerlo inclusivo. Comentó igualmente que se está utilizando una combinación de diferentes materiales tanto en pisos como en revestimientos. “Un ejemplo es la impecable ejecución del muro de piedra del boque administrativo”, dijo.

Por último señaló que la entrada peatonal será el punto de inicio del recorrido para los turistas, dentro de un plan maestro de reorganización y desarrollo del Centro Ambiental y del Centro de Investigación de Animales Silvestres (Ciasi).

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Logran resultados óptimos en 1° sistema de alerta temprana

En seis meses de ejecución del 1° Sistema de Alerta Temprana, en los departamentos de Alto Paraná y Canindeyú, se consiguieron resultados óptimos a la fecha. Por medio de un Convenio, la Secretaría de Emergencia Nacional (SEN), conjuntamente con la Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA), habilitaron dos Centros de Preposicionamiento, para la preparación y respuesta de desastres.

La acción preventiva cuenta con el financiamiento de la ITAIPU Binacional, por un valor de USD 600 mil, que además cuenta con el asesoramiento de los técnicos de la ITAIPU Binacional.

Durante una reunión realizada en el edifico C2 de ITAIPU, sede Asunción, los responsables del proyecto realizaron, en la tarde del martes 27 de junio, un resumen de las acciones realizadas. Del encuentro también participó Osvaldo Román Romei, consejero de la ITAIPU.

En la ocasión, el director general paraguayo de la ITAIPU Binacional, James Spalding, hizo entrega oficial de dos camionetas 4x4, marca Isuzu 0Km, vales de combustibles, un dron, 2 impresoras, 2 computadoras, a la SEN y ADRA, para seguir adelante la ejecución del proyecto, que tiene una duración de 18 meses.

Jorge Alé, director ejecutivo de ADRA Paraguay, realizó una breve presentación audiovisual, donde detalló todas las acciones llevadas adelante.

Jorge Alé.

“Estamos en pleno desarrollo del proyecto, nos alegra mucho, hemos hecho una buena coordinación con la ITAIPU, a través de su gestor, de los auditores, así como de la Secretaría de Emergencia Nacional, junto a su ministro y sus asesores”, afirmó el representante de la agencia humanitaria de la Iglesia Adventista, que tiene 42 años de presencia en Paraguay y en 134 países más.

El informe destacó que el valor del desembolso, hasta la fecha, es de G. 2.797 millones.
De igual modo, se informó que se habilitaron dos unidades de preposicionamiento. Por un lado, se alquiló un depósito en Minga Guazú, Alto Paraná, con una capacidad de almacenaje de 800 m2/4.000 m3 y otro depósito en Salto del Guairá, Canindeyú, con una capacidad de almacenaje de 360 m2 /1.800m3.

Estos depósitos almacenan los insumos. listos para la entrega a damnificados, como, por ejemplo: chapas, colchones, frazadas, terciadas, carpas, etc. El plan contempla la entrega a los beneficiarios, en menos de una hora de ocurrido el evento, y en un radio de 100 kilómetros a la redonda, del lugar de la catástrofe.

De esta forma la ITAIPU llega a aquellos distritos comprendidos dentro del área geográfica de la represa.

Por su parte, el director general paraguayo de la ITAIPU Binacional afirmó que se siente muy satisfecho con los trabajos realizados y enfatizó la importancia de la planificación, para anticiparse a los hechos.

James Spalding.

“No es lo mismo estar contando chapas con tranquilidad, que estar recibiéndolas en medio de untornado, o con apuro, a las 3 de la mañana, donde se puede perder la eficiencia”, refirió el doctor Spalding.

Felicitó las acciones realizadas hasta el momento y dijo que la habilitación de estos depósitos, llenos de insumos y equipos, merece un reconocimiento.

Afirmó que en la ITAIPU se toma muy en serio la responsabilidad socioambiental y que, cumpliendo con las instrucciones claras del presidente Horacio Cartes, “buscamos estar cerca de la gente y a la vez reducir los costos internos, para poder hacer más con menos”, indicó.

En 4 años, se ahorró USD 100 millones

“Vamos a estar anunciando, en los próximos días, que en 4 años de gestión ya estamos llegando a USD 100 millones de recursos, que anteriormente iba a alquiler de autos sin contrato, iba a alquiler de aviones, a combustible, a publicidad y propaganda, iban a contrato de transporte de personal”, resaltó el director general paraguayo de la Entidad.

Afirmó que, gracias a este ahorro, existen recursos para financiar obras sociales y citó: 1.000 viviendas del barrio San Francisco; 222 viviendas en Itauguá, nuevo viaducto en Ciudad del Este; proyecto con la UNICEF, para reducir la muerte evitable de los niños; convenios sociales con la Fundación Tesai, que en un año atendió a 177 mil personas, en Alto Paraná.

“La lista de acciones no tiene fin. Tenemos el apoyo a Teletón. En breve estamos trayendo 39 patrulleras más y otras 25 ambulancias de terapia intensiva, que serán entregadas al Ministerio de Salud, el mes que viene; las aulas móviles, que serán entregadas 7 más, entre otras acciones sociales”, afirmó el doctor Spalding.

Relevamiento aéreo, vía drones

A su turno Joaquín Roa, ministro de la Secretaría de Emergencia Nacional – SEN, indicó que las ciudades de Minga Guazú y Salto del Guairá fueron seleccionadas, sobre la base de un radio de 100 kilómetros, a efectos de dar una respuesta inmediata a cualquier evento climático.

Joaquín Roa.

“Tenemos drones que nos van a servir, a los efectos de realizar un relevamiento aéreo inmediato en las zonas afectadas, además de colectar información en tiempo real, que puede ser transmitido a uno de los centros de preposicionamiento, para la toma de decisión”, refirió el titular de la SEN.

Agradeció a la ITAIPU Binacional y al asociado ADRA, por la implementación exitosa del proyecto.
“La ITAIPU cierra el círculo virtuoso, porque no solo produce energía limpia y renovable, sino que además trabaja eficazmente en la reducción de riesgos y en la preparación, para mitigar impactos de eventos desastrosos”, acotó el ministro Roa.

Hidroeléctrica pionera

A su turno, el ingeniero Pedro Domaniczky, director de coordinación ejecutivo de la ITAIPU, explicó que se trata de una alternativa muy eficaz, porque se dará respuesta temprana, en tiempo óptimo y a mejores costos.

Pedro Domaniczky.

“Hemos tenido buenos resultados, donde, por ejemplo, un viernes se cargaron los depósitos, y el  sábado ocurrió la emergencia de tornado y granizada en la zona de Minga Guazú y la respuesta fue sumamente dinámica”, afirmó.

Destacó que, con este sistema preventivo, se consigue ahorrar en costos de toda la compra de insumos para estas emergencias climáticas.

“De esta forma nos convertimos en la primera Central Hidroeléctrica que tiene un sistema de alerta temprana en Sudamérica, con una visión y una acción preventiva”, señaló.

 

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En Cancillería, trataron temas sobre la ITAIPU

El canciller, Eladio Loizaga, recibió al director general paraguayo de la ITAIPU Binacional, James Spalding, al director de coordinación ejecutivo, Pedro Domaniczky, y al director jurídico ejecutivo, Luis Alberto Breuer. Durante la reunión trataron diversos temas relacionados a la Entidad.

La agenda internacional de la ITAIPU fue uno de los puntos tratados con el ministro de Relaciones Exteriores, Dr. Eladio Loizaga. Del encuentro también participó el director general de la Unidad de Recursos Energéticos de la Cancillería, el ministro Francisco Barreiro Perrota.

Al concluir la reunión, el director general paraguayo de la ITAIPU, James Spalding, informó sobre lo conversado con el canciller.

Comentó que se le informó sobre el viaje de la comitiva de la ITAIPU a Francia, para recibir la noticia sobre la incorporación de la ITAIPU Binacional en la Red Mundial de Reservas de Biosferas, con la admisión del Bosque Atlántico del Alto Paraná, como nueva reserva de Biosfera de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco). Las reservas que tiene Entidad, lado paraguayo, son de 74 mil hectáreas.

“Es la primera vez en la historia de la Unesco, que una central hidroeléctrica haya sido aprobada su reserva y denota el compromiso medioambiental que tiene la ITAIPU”, expresó Spalding.
Agradeció también la colaboración de las embajadas y de las misiones diplomáticas que tiene el Paraguay en el exterior, por el apoyo logístico, de agenda y de temas varios que se dio ante la Unesco.

“Tuvimos una reunión con el director del Centro de Desarrollo- OCDE (Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos), para conversar sobre la Política Energética del Paraguay. Adelantó que existe interés de la OCDE para apoyar al país, en el desarrollo de la agenda enmarcada dentro de la mencionada normativa.

 

 

Esclusas de navegación

El Dr. Spalding informó también en la Cancillería que, durante la misión que tuvieron en Francia, se reunieron con la directora general de la Compañía Nacional de Ródano.

Detalló que la Compañía es la responsable (mediante concesión) de la administración del río Ródano y encargada de la navegación, de la generación de energía y de la irrigación, que, dentro de sus múltiples experiencias, fue una de las responsables de la ampliación del Canal de Panamá.

“Hay un acuerdo para que la Compañía pueda apoyar a la ITAIPU, en los estudios que se están realizando sobre las esclusas de navegación”, agregó.

Al respecto, anunció que, en la fecha, está llegando el equipo técnico desde Francia y pasará una semana en la usina, para analizar el proyecto ejecutivo y la viabilidad del mismo.

Hizo hincapié en que el Directorio Ejecutivo de la ITAIPU creó un grupo binacional, para estudiar la viabilidad del proyecto del sistema de esclusa de navegación. “Hay un consenso, de ambas márgenes, para llevar adelante el estudio”, acotó.

Caso Cajubi, extradición

Igualmente, se trató sobre los juicos entablados contra los procesados por el robo a la Caja de Jubilados de la ITAIPU (Cajubi).

Destacó que los días 13 y 14 de julio se llevará adelante la audiencia judicial, en segunda instancia y, posiblemente, la última, para la extradición de Marcelo Barone y su esposa, Elisabel Vázquez, acusados por la fiscalía paraguaya por el supuesto fraude en perjuicio de la Cajubi.

“Creemos que en el juicio que se realizará a mediados de julio, en Londres, la Justicia británica otorgue, finalmente, la extradición de estas dos personas al Paraguay”, indicó.

Spalding manifestó que también conversaron con el canciller sobre el proceso entablado por la fiscalía, en Canadá, contra otras dos personas (Eduardo García y esposa), procesados también por el mismo caso. Indicó que actualmente afrontan un juicio civil, pero que el pedido de extradición se hace en el ámbito penal.

Fortalecimiento

El director general paraguayo de la ITAIPU también anunció que se conversó sobre el fortalecimiento de la Unidad de Recursos Energéticos, en el marco de la política energética.

Indicó que, dentro de la Política Energética, como meta 2017, se contempla la dinamización de la Unidad Energética, para lo que se está acordando un acuerdo marco, a fin de que la ITAIPU pueda apoyarla.

“El fortalecimiento se realiza con miras a la negociación del Anexo C”, indicó. Cabe destacar que la revisión del Anexo C está prevista para el 2023.

Puntualizó que, en la tercera semana de agosto, estaría llegando al país un equipo de expertos negociadores de la Universidad de Harvard y estarán realizando dos talleres sobre negociaciones en general.

Para el efecto, se cursó invitación a la Cancillería, para que designe un representante. “En este taller se tratará sobre el tema de negociaciones en general, incluyendo un enfoque a la negociación del Anexo C, del Tratado de la ITAPU”, puntualizó Spalding.

Conferencia de Jeffrey Sachs

En otro orden de cosas, el Dr. Spalding anunció que existe la posibilidad de que el reconocido economista Jeffrey Sachs realice, el próximo 14 de julio, una conferencia en el país, dependiendo de su agenda.

“En la última reunión que tuvimos con el profesor Sachs, en Nueva York, manifestó su interés y aceptó la invitación para venir al Paraguay y realizar una conferencia, sobre todo lo que es la agenda 2030 sobre Naciones Unidades”, manifestó Spalding.

Explicó que Sachs es asesor especial del Secretario General de las Naciones Unidas, organismo que el año pasado aprobó la agenda 2030, con más de 190 países miembros; 17 objetivos de desarrollo sostenible y la importancia de la transición de ir hacia una economía con bajo emisión de carbono, el Acuerdo de París, sobre Cambio Climático, entre otros.

“Son temas que Paraguay tiene mucho que ofrecer como país, al igual que la ITAIPU, que tiene mucho para aportar”, afirmó.

Equipo ANDE

Otro tema tratado fue la tratativa que lleva adelante la ANDE, para vender la energía que genera la central de Acaray al estado brasileño de Paraná, a través de la Compañía Paranaense de Energía (Copel).

Sobre este punto, Spalding, anunció que el 6 y 7 julio se reunirá nuevamente el equipo de la Ande, ITAIPU Y COPEL, en la ciudad de Curitiba, para dar seguimiento a las reuniones que tuvieron un mes atrás, con miras a llegar a un acuerdo.

 

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