Notitaipu
Reunión de nuevos miembros del Consejo

Los recientemente nombrados miembros del Consejo de Administración de Itaipu, participaron este viernes de la primera reunión con sus pares brasileños y paraguayos, en el Edificio de Producción de la entidad.

Los miembros del actual Consejo de Administración (CA.PY), con el director general paraguayo James Spalding, y los directores Carlos Paris Ferraro (AE), Benigno López Benítez (JE) y Miguel Ángel Gómez Acosta (DF), durante la  reunión previa de Consejo, realizada en la tarde de este jueves (19) en la CHI.

Durante el encuentro, del que también participaron directores de las distintas áreas de la Binacional, los nuevos consejeros reiteraron el compromiso de encabezar una gestión transparente y obediente a los intereses del país.
 

Primera sesión del Consejo de Administración, en la que participaron los tres nuevos integrantes: Leila Rachid Lichi, Víctor Romero Solís y Sixto Duré.

Por disposición del Poder Ejecutivo, el miércoles 18 último, asumieron sus cargos como nuevos miembros del Consejo, Leila Rachid Lichi, Víctor Romero Solís (ANDE) y Sixto Duré, sumándose así a Osvaldo Román Romei y Carlos Alberto González al frente de la alta dependencia de la entidad. Este viernes 20, se llevó a cabo la primera reunión oficial de las nuevas autoridades de Itaipu.

James Spalding.

“Fue una reunión muy amena, con un alto sentido de patriotismo conjunto, de trabajar por los intereses de ambos países y de la propia Itaipu”, empezó diciendo James Spalding, director general paraguayo de la entidad, finalizada la reunión del Consejo. “Ya tenemos varios temas en agenda, de aquí a fin de año, que son obligatorios y que se van a ir viendo”, agregó.

El titular de la Binacional destacó la alta preparación de los nuevos consejeros y agregó que la trayectoria de los mismos dará “cara de absoluta seriedad” al momento de tratar los temas de interés del Paraguay.

“La gran ventaja que tenemos del lado nuestro (margen derecha), es que los consejeros, menos el caso del presidente de la ANDE, por sus obligaciones propias, hacen oficina. Lo cual nos da un respaldo diario a lo que estamos realizando al frente de la Dirección General Paraguaya” acotó el director general.

“Nueva etapa en política de Paraguay y Brasil”


Leila Rachid.

“Esta es una nueva etapa en la vida y en la política de ambos países (Paraguay y Brasil). Estamos confiados absolutamente en la gestión de la Dirección General Paraguaya de Itaipu”, fue lo manifestado por la consejera Leila Rachid, poco después de finalizar la reunión.

“Indudablemente, sin hablar de manera personal, el concurso de todos y cada uno de nosotros, los nuevos miembros del Consejo, acompañando la gestión del director general Spalding, que goza de toda la confianza del señor presidente de la República, nos llena de satisfacción”, añadió, al tiempo de destacar la predisposición de sus pares brasileños en cooperar con los grandes proyectos del Gobierno Nacional.

“Es un momento nuevo en la relación bilateral. Itaipu, dentro de la agenda con Brasil es un pilar fundamental. MERCOSUR también forma parte de esos pilares, pero siendo partícipes como somos ahora, como miembros del Consejo, esto nos abre nuevas oportunidades”, sostuvo.

Entre otros puntos, Rachid habló acerca de los desafíos inmediatos de Itaipu, en la margen derecha, y recordó a la Línea de 500 kV como prioridad de la alta gerencia.

“Queremos acompañar los trabajos de la nueva Línea de Transmisión, que es un hito en nuestra historia, también tenemos que reconocer es la tercera en magnitud, después de Itaipu y Yacyretá. Son hechos que positivamente tenemos que ir recogiendo. Esto nos alienta, nos entusiasma , queda todo un trecho por hacer aún. En un proceso de conversación y respeto mutuo entre los países, sabemos que lo vamos a lograr con todo el éxito que estas naciones se merecen”, finalizó.

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Taller sobre “Construcción de Equipos de Trabajos”

Mañana, sábado 21 de setiembre, se realizará el taller sobre “Construcción de Equipos de trabajo”, a cargo de Enrique Capella, Project Management Professional – PMP de Costa Rica, experto en Liderazgo Inteligente de la Dirección de Proyectos.

Enrique Cappella

“Todo el mundo habla de equipo pero ¿quién está preparado para trabajar en equipo?”, se pregunta Enrique Cappella, experto en Liderazgo Inteligente en la Dirección de Proyectos.

Capella es un experto que cuenta con más de 10 años de trayectoría en el campo del Liderazgo Inteligente.

“El tema de construcción de equipos es uno de los más delicados para el Director de Proyectos, de cómo arma a su equipo de proyecto para que el mismo sea exitoso. La idea del taller es que, en un periodo muy breve, se trabaje con los participantes en las mejores prácticas que se han demostrado que funcionan, en el cual, en un plazo muy breve y en un esquema paso a paso muy sencillo, el Director de Proyecto pueda construir su equipo y que el equipo entienda claramente cuál es la misión, el objetivo y lleguen, así, a un consenso sobre la forma de lograr ese objetivo”, expresó.


“Gestión de Éxito”

Según Capella, para que el Director de Proyectos pueda lograr el éxito en su gestión es necesario un balance entre las habilidades duras y las habilidades blandas.

“De allí nace el tema del liderazgo, el director de proyectos debe tomar un rol de liderazgo que le permita conducir a la gente para lograr los resultados que tiene que lograr en equipo”, mencionó. Las habilidades duras tienen que ver con todo el entrenamiento formal, desde la construcción del plan de proyectos, los calendarios, los manejos de riesgos, de la comunicación en el proyecto, entre otros aspectos.

Mientras que las habilidades blandas tienen que ver con el manejo de las personas, la forma en que el director de proyectos se relaciona con el equipo del proyecto y con las personas interesadas en el proyecto.

“Esta capacidad de relacionamiento para lograr influencia positiva, para negociar, motivar, para lograr que la gente participe en el proyecto de una forma activa y con alto desempeño es lo que se necesita para que el director de proyectos pueda contar con el compromiso de su equipo y lograr los resultados”, afirmó.

Capella resaltó además, la importancia de la comunicación, el dar el ejemplo, la credibilidad como líder y la capacidad para movilizar el sentimiento interno para trabajar en equipo y alcanzar metas.

“Hay toda una serie de instrumentos, procesos, técnicas que se usan para identificar un proyecto, planificarlo, dirigirlo, controlarlo y cerrarlo. El PMI ofrece una serie de stándares para desarrollar las metodologías y poder lograr satisfactoriamente esos procesos. Las etapas ocurren cuando tienen que ocurrir, generan lo que tienen que generar. Un proyecto es exitoso cuando se logra a tiempo el trabajo, con el presupuesto establecido y con la calidad esperada”, subrayó.

Capella mencionó también, que en Costa Rica existe una transformación muy importante en las empresas. “Lo que uno logra por medio de la implementación de la proyectización de las empresas es de alto impacto. Los negocios perciben mayor eficacia y eficiencia. El tiempo a mercado de los productos es más oportuno. La gente trabaja más satisfecha y más ordenadamente. Las empresas logran mayores resultados de gran impacto y la incorporación de la dirección de proyectos en las empresas producen una gran ventaja competitiva”, añadió.

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Innovación en la gestión de proyectos

Con una masiva concurrencia, se dio apertura al 5to Congreso Internacional de Project Management -Capítulo Paraguay 2013. El evento, enmarcado bajo el lema “Innovación en la Gestión de Proyectos”, es auspiciado por la Itaipu Binacional.
 


El Congreso dirigido a líderes de proyectos, investigadores, empresarios, consultores, académicos, directivos, gerentes, representantes del gobierno y estudiantes en general, se llevó a cabo en Carmelitas Center, Asunción.

El Project Management Institute – PMI tiene la misión de difundir las mejores prácticas de Gestión de Proyectos en las organizaciones públicas y privadas, para la mejor utilización de los recursos en beneficio de la sociedad. Pretende ser un referente de las mejores prácticas de Gestión de Proyectos en 2015, con una influencia importante en el cambio de la cultura de proyectos en las instituciones públicas y privadas del país.

El PMI representa la mayor organización mundial que difunde las buenas prácticas y la profesionalización de la Dirección de Proyectos.


José Bozzano, de la Asesoría de Planeamiento Empresarial, en representación del director general de Itaipu, James Spalding, recalcó que la presencia de la entidad en el 5to Congreso Internacional es para unir dos mundos. “El primero es el apoyo que presta la Itaipu Binacional desde el 1er Congreso como principal sponsor, y en segundo lugar, que no se trata de un apoyo en efectivo, de nombre e imagen, sino que todo lo predicado en el PMI estamos tratando de implementar en la Itaipu Binacional, que simplemente son las mejores prácticas en la gestión de proyectos, es decir el hacer bien las cosas”, subrayó.

Bozzano señaló que la gestión del PMI pasa por varios procesos: implantación, concurso, capacitación, directrices y cuenta con certificación.

Como indicador de desarrollo en los países, mencionó que como Project Management Professional – PMP, (una de las mayores certificaciones Profesionales en Dirección de Proyectos del PMI) en Paraguay ya existen 10 personas, en Argentina alrededor de 300, en Brasil más de 10 mil personas y en la IBM mundial más de 12 mil. “Estos son indicadores de seriedad, de cómo hacer bien las cosas en todos los órganos. Cabe resaltar que detrás de esto hay algo que cuesta implementar y que es la rendición de cuenta de todo lo que hacemos. Empezando con una metodología como la rendición de cuenta es mucho más fácil y llevadero el trabajo, e inclusive uno quiere llegar allí para demostrar que se hicieron bien las cosas. Esto forma parte de una estructura para que en Paraguay paren las informalidades, contrarrestar todas las cosas que se desarrollan de forma emergente, informal y hasta con algunos desvíos”, apuntó.

Proyectos exitosos

Marta Cárdenas

Marta Cárdenas, presidenta del PMI Capítulo Paraguay, sostuvo que el Congreso forma parte de un grupo de eventos que se desarrollan a nivel de la región 13 del PMI Internacional, que integran Bolivia, Uruguay, Argentina, Chile, Paraguay y Perú.

Manifestó que las certificaciones que tiene el PMI son varias, siendo la principal la certificación PMP - Project Management Professional.

“El PMI busca la difusión y la profesionalización de los gerentes de proyectos. Cabe recalcar que nuestra vida es un proyecto. Todo lo que hacemos podríamos considerarlo como un proyecto, tanto la idea de hacer algo, la necesidad de satisfacer algo y para llevarlo a la práctica o cumplir el objetivo de eso que necesitamos, lo convertimos en proyecto, que tiene un plazo, un inicio, un fin y en un determinado tiempo. Los proyectos exitosos son los que cumplen tres parámetros que son el: plazo, calidad y costo. Para que sea exitoso hay que considerar que estos tres valores no sean modificados en lo más mínimo”, refirió.

En cuanto al lema de la innovación, Marta Cárdenas aclaró que el PMI tiene una manera muy particular de gestionar los proyectos. “Siempre estamos escuchando que los proyectos no se terminan porque no se gestionan bien, por lo que buscamos innovar en la forma de gestionarlos, tratar de cambiar la manera en que lo estamos haciendo, para que nuestros proyectos sean mejores, exitosos, lleguen a buen puerto y cumplamos con la meta establecida de una forma organizada y planificada”, apuntó.

El Project Management Institute difunde las buenas prácticas de la Dirección de Proyectos, basadas en experiencias, cuya manera de ejecutarlas hicieron que ese proyecto sea exitoso. Cárdenas subrayó además, la necesidad de cambiar el paradigma de cómo se llevan adelante los trabajos. “Debemos convencernos de que si hacemos mejor nuestro trabajo, vamos a satisfacer a la gente, a la comunidad, a la sociedad. Si tenemos proyectos exitosos, esto permitirá el desarrollo del país, mejor calidad de vida para las personas y si cumplimos con lo que nos proponemos, se llega a la meta. Tenemos que ir cambiando de a poco la cultura de la gestión de proyectos”, puntualizó.

Mayor eficiencia

Hermann Noll

Hermann Noll, de la Dirección y Gestión de Proyectos de las Pequeñas y Medianas Empresas, manifestó que en Santiago de Chile el PMI lleva 15 años. “Los primeros 5 años tuvimos la misma historia que se está viviendo en Paraguay. Tuvimos una partida relativamente lenta, tratando de que el entorno social o el entorno de las empresas que hacen proyectos, empiecen a asumir la conveniencia de sistematizar o de aplicar elementos de gestión en sus proyectos”, apuntó.

Señaló que encuentros como el 5to Congreso Internacional Project Management, dan luces de cómo aprovechar una guía standarizada en beneficio de los resultados de las empresas y de las organizaciones. “Más que posicionarnos a nosotros diciendo que tenemos el stándar, lo ideal es que si de aquí salen dos o tres empresas, diciendo puedo aplicar esto y me iría bien en mis resultados, ese sería un tremendo logro”, añadió.

En cuanto al impacto del PMI en las empresas chilenas, Noll refirió que las instituciones que han aplicado el PMI han logrado mayor eficiencia en su proceso de inversión. “Los recursos financieros no son infinitos, hay que tratar de ser lo más eficiente posible en lograr esos impactos que queremos, una de las maneras es aplicar la metodología al proceso en el cual vamos a convertir esa decisión de invertir, en una nueva planta industrial, un nuevo emprendimiento y tener los resultados que después nos reditúe.
   
De ese proceso es lo que se preocupa el PMI, la planificación, la ejecución, cubriendo todos los detalles, los riesgos y los avances del desarrollo de la empresa”, expresó, para luego concluir, “hay un gran desafío y ojalá que las organizaciones tanto privadas como gubernamentales empiecen a darse cuenta de que existe un grupo que está impulsando ser más eficientes en nuestro proceso de inversión, en nuestros proyectos y a la larga obtener mejores resultados”.

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Franqueños expresan respaldo y expectativas

Autoridades municipales de Presidente Franco visitaron la entidad con el fin de avanzar sobre los planes de desarrollo para el Municipio y manifestar su respaldo a los Directores y al equipo técnico de la entidad.


Durante la reunión, se delinearon proyectos a ser ejecutados y que beneficiarán a la comunidad franqueña.

Con el objetivo de avanzar en el delineamiento de trabajos a ser ejecutados en forma conjunta, el director de coordinación ejecutivo, Pedro Domaniczky, acompañado de los técnicos de la Dirección a su cargo, se reunió con el intendente municipal de Presidente Franco, Alcides Fernández y su equipo de trabajo.

Durante el encuentro, se abordaron varios proyectos que son considerados prioritarios dentro de la comuna franqueña. En la ocasión, se definió un conjunto de acciones para la ejecución de dichos proyectos y para la concreción de otros que están en ejecución.

Entre los temas abordados se destacan la culminación de las obras de modernización en el Hito de las Tres Fronteras y su posterior entrega a la Municipalidad; obras complementarias en el polideportivo municipal, acompañamiento de los trabajos que se realizan en los Saltos del Monday y el mejoramiento de las infraestructuras en el Hospital Distrital de Presidente Franco.

Pedro Domaniczky.

Domaniczky sostuvo que la reunión fue muy productiva, teniendo en cuenta que pudieron definirse varias acciones a favor de la comunidad de Presidente Franco. “Hemos conversado también sobre el mejoramiento de la infraestructura del Hospital, que es una necesidad urgente. Se está analizando la viabilidad, la factibilidad del tema, siempre y cuando estén delineados dentro de las acciones del gobierno, de modo a que podamos tener una mancomunión de acciones y de esa forma potenciar y generar una sinergia entre las actividades que se van desarrollando”, manifestó.

Por su parte, el intendente Fernández expresó su satisfacción por el resultado de la reunión, y sostuvo que para la comuna franqueña es fundamental el apoyo que pueda recibir de la Itaipu Binacional. “Estoy contento, porque en breve ya me van a entregar el proyecto del Hito de las Tres Fronteras concluido, obra ejecutada en forma directa por la Itaipu, con una inversión importante de unos 2.300 millones de guaraníes aproximadamente”, manifestó.

El ejecutivo comunal recordó igualmente, que tienen en carpeta varios proyectos que están siendo estudiados para su ejecución en forma conjunta con la Binacional. En ese sentido, hizo hincapié en la necesidad de realizar mejoras en la infraestructura del Hospital Distrital, alegando que la ciudad de Presidente Franco cuenta con más de cien mil habitantes, por lo que es necesario mejorar el servicio de salud.



Con un apretón de mano, el intendente Alcides Fernández reiteró su apoyo a las gestiones del ingeniero Domaniczky al frente de la Dirección de Coordinación Ejecutiva.

Apoyo a Domaniczky

Alcides Fernández.

En otro momento de la reunión, el intendente manifestó su apoyo a la designación del ingeniero Domaniczky al frente de la Dirección de Coordinación Ejecutiva de la Itaipu Binacional, y expresó también su respaldo a las gestiones del mismo. Sostuvo que desde que asumió el cargo, Domaniczky demostró dinamismo y apertura para trabajar coordinadamente con las autoridades de los municipios del departamento, para llevar obras en beneficio de toda la comunidad. “Como intendente municipal, respaldo la designación realizada por el presidente Horacio Cartes, a su director general y a todos sus directivos también”, manifestó, añadiendo que Domaniczky demostró su voluntad y capacidad para trabajar en equipo, con los referentes de los municipios comprendidos en la zona de influencia de la entidad.

Fernández estuvo acompañado del concejal municipal Juan Carlos Espínola y otros referentes de la comunidad franqueña.
 

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Acción conjunta con Agua Boa

Otra singular edición de "Cultivando Agua Boa" se prepara para el mes de noviembre próximo, para lo que se conformó una comisión organizadora integrada por empleados paraguayos y brasileños de Itaipu Binacional.

El encuentro internacional, que tendrá lugar en el anfiteatro del Hotel Rafain de Foz de Yguazu, Brasil, servirá de marco para el recuento de las acciones emprendidas y de los objetivos logrados por el programa desde su creación.
 

 

Cultivando Agua Boa es un programa socioambiental de Itaipu Binacional, generado para apuntalar la solución de problemas sociales y ambientales de los municipios que componen la Cuenca Hidrográfica del Paraná.

Como ya es tradición, se prevé una gran cantidad de participantes para celebrar las conquistas, evaluar las acciones ejecutadas y planificar futuras actividades, según anunció el director de coordinación ejecutivo de Itaipu, Pedro Domanizcky.

Pedro Domanizcky.

"Lo que podemos destacar es que este año habrá una participación importante, inclusive en la comisión organizadora del evento entran a participar cuatro gerentes de la margen derecha, incluyendo algo novedoso vinculado a la parte de Obras y Desarrollo", anunció.

Explicó que, eso hace que haya mayor línea de integración entre ambas márgenes y también una apuesta por esa visión holística o mayor en cada uno de los programas que se van desarrollando en Paraguay y Brasil.

Dicha integración, es a fin de ir articulando acciones, potenciar y utilizar cuestiones favorables que son aplicadas en la otra margen y por otro lado, potenciar acciones propias que se realizan aquí y tratar de compartir de forma conjunta, según señaló.

"La idea es esa binacionalización de acciones, una potencialización de actividades conjuntas, considerando que nuestras zonas tienen gran cantidad de áreas preservadas, no solamente agrícolas, quedan todavía restos boscosos", explicó.

Agregó que se trata de una experiencia adicional que se puede compartir con la margen izquierda, así como también grandes áreas de superficies o grandes productores y en la margen izquierda pequeños productores con mucha articulación.

Resaltó que se van observando las dos realidades y ampliando las experiencias de los programas en Itaipu, lo cual posteriormente o futuramente pueden ser visualizados a nivel internacional con mucha más fuerza, atendiendo dos realidades de dos países diferentes, económicamente y geográficamente hablando, pero siempre teniendo como eje articulador o vinculante el tema agua.

"En vez de ser elemento de separación, que sea elemento de unión y elemento de trabajo conjunto para proyectar y potenciar la zona y el mejoramiento de calidad de vida de cada uno de los habitantes de las cuencas", remarcó.

Recalcó que la comisión organizadora que se conformó, se formalizó a través de la Resolución del Directorio Ejecutivo (RDE) y contempla la participación de cuatro integrantes, gerentes de la margen derecha, que trabajarán de forma conjunta para una mayor visibilización del lado paraguayo.

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Energización de la línea de 500 kV

Para los días sábado 21 y domingo 22 de septiembre se prevé el primer seccionamiento de la línea de transmisión de 500 kv, desde la subestación de la Hidroeléctrica, hasta Villa Hayes. Esto permitirá que la línea de transmisión ingrese al patio de 220 en la subestación de Villa Hayes. Una semana después, se hará el seccionamiento del segundo circuito, que va desde la margen derecha hasta Limpio; así lo anunció el director técnico de la Itaipu Binacional, ingeniero José María Sánchez Tillería.
 

 

Con esos dos seccionamientos, según explicó, ya se estará en condiciones de ingresar a la región metropolitana de Asunción, con energía proveniente del sistema de transmisión de la línea de 500 kV.

“Esto está previsto que ocurra entre el 29 y 30 de septiembre. Estaríamos ya energizando la línea de 500 y el transformador de 500 a 220; a partir de ahí iniciar los ensayos de confiabilidad con la línea de 500, suministrando energía para el sistema ANDE.”, explicó el director técnico, quien agregó que el ensayo de confiabilidad tendrá una duración de 30 días.

José María Sánchez Tillería.

Sánchez Tillería resaltó que el sistema de transmisión tiene el sello de garantía de la Itaipu Binacional, que fue proyectado y construido para durar mucho tiempo. Añadió que las dificultades surgidas en su momento, ya fueron totalmente subsanadas. “Todas ellas están registradas en documentos y prueba de ello es que en diversas ocasiones hemos sido felicitados por el FOCEM, que es el organismo que financia esta obra”, apuntó.

En otro momento, el director técnico de la entidad añadió que la ciudadanía en general puede quedarse tranquila, ya que no existir motivos de preocupación en cuanto a la seguridad de la línea de transmisión.

Dijo además que, las industrias pueden instalarse con toda confianza, pues tendrán la seguridad de contar con la energía eléctrica necesaria para operar.

“Con mucha alegría estamos llegando a la etapa final de este trabajo muy arduo que tuvimos. Es importante mencionar que este sistema de transmisión está disponible para el sistema eléctrico paraguayo, para atender y ayudar a hacer frente al próximo verano, y para apoyar al desarrollo del país”, puntualizó.

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5to Congreso Internacional Project Management

Bajo el lema “Innovación en la Gestión de Proyectos”, este viernes 20 de septiembre, se llevará a cabo el 5to Congreso Internacional de Project Management -Capítulo Paraguay 2013. El evento, auspiciado por la Itaipu Binacional, va dirigido a líderes de proyectos, investigadores, empresarios, consultores, académicos, directivos, gerentes, representantes del gobierno y estudiantes en general.

 

Para ampliar click aqui

Gestionar un proyecto implica administrar una serie de recursos, con plazos definidos y estructuras cambiantes, la Dirección de Proyectos se realiza desde hace miles de años, pero hace tan solo dos décadas que esta práctica ha sido reconocida, por derecho propio en todo el mundo, como una disciplina. Esta disciplina se ha convertido en una herramienta para el logro de una administración acertada y su práctica tiende a disminuir el margen de error y la consecución de éxito en los Proyectos.


Embarcados y convencidos, desde el Project Management Institute – PMI Capítulo Asunción, Paraguay, que con la formación, capacitación y sobre todo, la profesionalización de gerentes de proyecto, se permitirá desarrollar y gestionar de una mejor forma los proyectos, el PMI tiene la misión de difundir las mejores prácticas de Gestión de Proyectos en las organizaciones públicas y privadas, para mejor utilización de los recursos en beneficio de la sociedad paraguaya.

Cabe resaltar que, el PMI representa la mayor organización mundial que difunde las buenas prácticas y la profesionalización de la Dirección de Proyectos.

Project Management Institute pretende ser un referente de las mejores prácticas de Gestión de Proyectos en 2015, con una influencia importante en el cambio de la cultura de proyectos en las instituciones públicas y privadas del país.

Itaipu es una de las empresas líderes que aplica la gestión de proyectos del PMI y el principal referente en la aplicación de la Dirección de Proyectos. Desde la conformación del grupo impulsor para la formación del Capítulo Paraguay, Itaipu ha dado su apoyo y además, está implementando la Dirección de Proyectos a gran escala e involucrando a sus profesionales en dicha práctica.

Beneficios para el país

Entre los beneficios del PMI para el país se mencionan los siguientes:
- Las empresas podrán contar con personas formadas y actualizadas en la metodología y herramientas de Gestión de Proyectos de todo tipo: caminos, redes eléctricas, puentes, hospitales, instituciones educativas, industrias, proyectos sociales, etc.


- El Estado se beneficiará con la buena gestión y ejecución de sus proyectos con el mejor aprovechamientos de los recursos, humanos, tecnológicos y financieros.


- La sociedad se verá beneficiada cuando los proyectos tanto públicos como privados alcancen sus objetivos y estos generen impacto positivo en la mejora de la calidad de la vida de sus ciudadanos.


“El país necesita diseñar, planificar y gestionar proyectos”

La presidenta del PMI Capítulo Paraguay, la arquitecta Marta Cárdenas, subrayó la necesidad urgente de la buena gestión en el país, para sus planes presentes y futuros.


“El país no solo necesita buena gestión, sino que es urgente, tanto en el presente y a mediano y largo plazo, diseñar, planificar y gestionar los proyectos de una manera más eficiente y adecuada para optimizar recursos, desarrollar una mejor calidad de vida a los habitantes y por sobre todas las cosas esto permitirá desarrollar el país. Tenemos que buscar ampliar la cultura de la Gestión de proyectos, y hacer mejor los deberes”, apuntó.

Cárdenas recalcó también, que el PMI ofrece programas de certificaciones para quienes practican la profesión y tienen diferentes niveles de educación y experiencia. “El programa consiste en una serie de certificaciones que demuestran, tanto su compromiso con la profesión como sus habilidades a través de la certificación de su educación, experiencia y competencia. Las certificaciones del PMI fueron desarrolladas por directores de proyectos y aseguran que aquellos que la adoptan podrán en sus proyectos lucirse”, indicó, para luego resaltar, "esto es más importante que nunca, ya que un quinto del producto bruto global, o 12 trillones de dólares, se gasta en proyectos. Además, hay muchos directores de proyectos que se están retirando y hay una gran demanda de directores de proyectos con conocimiento y experiencia. Cuando surgen estas oportunidades, las certificaciones ayudan a asegurarse de que uno está listo”, puntualizó.

En total son seis las certificaciones principales, siendo mayormente desarrollada la Certificación PMP, Project Manager Profesional, haciendo una traducción Profesional en Dirección de Proyectos.


La certificación Profesional en Dirección de Proyectos del PMI (PMP®) es la certificación más importante en la industria y la más reconocida para los gerentes de proyectos. Es reconocida y demandada en todo el mundo, y demuestra que la persona certificada tiene la experiencia, la educación y la competencia para liderar y dirigir proyectos exitosamente.

Actualmente existe más de 500.900 titulares de certificaciones del PMI alrededor del mundo y en cada industria, desde la salud, telecomunicaciones y finanzas hasta en las tecnologías de la información y en la construcción.

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Jóvenes asumen desafíos

Una amplia agenda de educación ambiental en escuelas y colegios de Ciudad del Este, lleva adelante la División de Educación Ambiental de Itaipu Binacional, apuntando a logros tendientes a la sensibilización de actores sociales para la preservación del medio ambiente.

Este jueves 19 de septiembre, el programa se desarrolló en el Colegio Nacional Adela Speratti, del barrio Las Carmelitas, donde los alumnos tienen un importante proyecto de interés comunitario.
 

Los jóvenes siguen con atención una de las charlas desarrolladas.

La actividad se desarrolla en el marco de la Acción 2190 "sensibilización socioambiental en el área de influencia", enfocado a que las comunidades educativas adopten una actitud responsable y protagónica en los programas ambientales desarrollados por la entidad.

Actualmente se está involucrando a las insituciones cercanas a los recursos hídricos, según señaló Sindy Benítez, responsable de la acción. Mencionó que el colegio Adela Speratti está desarrollando un proyecto de limpieza que abarca a todas las insituciones que cuentan con cauces hídricos.

Sindy Benítez.

Anunció que más adelante se pretende llegar también a las comisiones vecinales con el fin de reforzar el trabajo de cuidado del entorno ambiental.

Las actividades se están llevando adelante con escuelas y colegios de Ciudad del Este y próximamente se extenderá la acción también a otros distritos, como Hernandarias y Santa Fe del Paraná. Las mismas consisten en charlas educativas, proyección de videos y la participación dinámica de los estudiantes y docentes, quienes luego se involucran en la siembra de plantines alrededor de las instituciones educativas.

"Con estos programas se busca que los jóvenes adopten una actitud de valoración del cuidado del medio ambiente", señaló Sindy Benítez, al destacar el apoyo del jefe de división de Educación, Carlos Barboza y del superintendente de Gestión Ambiental, Gustavo Ovelar, para el desarrollo de la acción.

Indicó además que, los docentes y alumnos han recepcionado en forma muy positiva la propuesta de Itaipu, que incentiva la participación distribuyendo materiales educativos, remeras, bolsos ecológicos y plantas nativas.

En la agenda del equipo técnico de la División de Educación Ambiental también figura el seguimiento de los resultados, para evaluar la aplicación práctica de las capacitaciones realizadas.

Aprendizaje y servicio


Blanca Samudio de Cáceres.

La directora del colegio, licenciada Blanca Samudio de Cáceres, expresó que estaban muy contentos de recibir al equipo de la entidad, que en la fecha completó dos jornadas de educación ambiental. Resaltó que la actividad es sumamente importante, principalmente para los alumnos del tercero de la media, quienes están encarando un proyecto denominado "aprendizaje-servicio".

La directora de la institución refirió que el medio ambiente del entorno comunitario está bastante dañado, por lo que el trabajo de sensibilización que hace la Itaipu en las diferentes instituciones, es muy trascendente.

"Deseamos recuperar nuestro recurso hídrico, que está muy perjudicado por las personas; los jóvenes están concientes de ello y queremos asumir la responsabilidad de nuestra parte", adujo.

Remarcó que con esta capacitación se instalará en la comunidad una mejor voluntad y preparación para asumir los desafíos del cuidado ambiental.

Liz Colmán.

Por su parte, Liz Colmán, una de las alumnas, habló del entusiamo de los estudiantes con respecto a la iniciativa de Itaipu Binacional, ya que están desarrollando precísamente un proyecto de eliminación de basura.

El proyecto en general es en torno al ambiente saludable y mejor calidad de vida, que consiste en eliminar la basura en diferentes etapas, como la radiactividad, el reciclaje, entre otros, según explicó la estudiante.

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Director general visitó taller del Vehículo Eléctrico

El director general paraguayo de la entidad, James Spalding, visitó el Centro de investigación y desenvolvimiento del Vehículo Eléctrico, en la margen izquierda de Itaipu.
 

Durante el recorrido por el  taller, el director general James Spalding, recibió informaciones sobre el programa, los coordinadores Carlos Jorge Melgarejo (paraguayo) y Celso Ribeiro Barbosa de Novais (brasileño), le ofrecieron los detalles más importantes acerca del mismo.

Con el acompañamiento y las explicaciones de los coordinadores del programa del Vehículo Eléctrico en Itaipu, Carlos Jorge Melgarejo (paraguayo) y Celso Ribeiro Barbosa de Novais (brasileño), el director James Spalding, pudo apreciar –in situ– todos los detalles relacionados a este proyecto, que apunta a ser uno de los pilares de desarrollo de la empresa.
 

 Los técnicos pudieron demostrar los detalles de cada vehículo, explicaron todos los beneficios del rodado movido a electricidad.

Durante el recorrido, además de probar personalmente algunos vehículos eléctricos (Trike, los renault Twizy y Fluence, micro ómnibus y camión), James Spalding recibió la información necesaria y se interiorizó detalladamente, ya que deberá definir la política que aplicará la Dirección General Paraguaya, respecto a este emprendimiento.
 

James Spalding realizó conducción de pruebas (test drive) con los vehículos eléctricos. En la imagen, aparece en plena pueba del Renault Fluence, el más nuevo vehículo eléctrico de la entidad.
 
Durante del recorrido, el DGP también recibió informaciones sobre el generador, Sistema de almacenamiento inteligente.

El programa del Vehículo Eléctrico de Itaipu, tiene el objetivo de contribuir al desenvolvimiento de la tecnología de vehículos movidos a electricidad, técnica y económicamente viables, promoviendo el uso racional de la energía eléctrica y los recursos de la sociedad.

“Adelantarnos y aplicar en nuestro país”

James Spalding.

“Realmente me alegro que se pudo dar esta visita para conocer lo que ya me habían contado. Es un programa que viene de por lo menos ocho años atrás, y cuando uno ve todo lo que se ha logrado con los vehículos eléctricos, o energías renovables y alternativas, percibe que el futuro ya llega, tenemos que ver la forma de adelantarnos y cómo se puede aplicar en nuestro país, quizás ya produciendo.

Estamos conversando sobre algunas posibilidades en ese sentido”, explicó el director general paraguayo.

Mencionó que el convenio con la Renault, de ensamblaje de vehículos, va a profundizar la relación de Itaipu con otras industrias, a más de impulsar todo el sector.

“Estoy muy contento con esta visita, ahora vamos a ver cómo podemos acompañar todo esto con miras al 2014, de acuerdo al presupuesto”, apuntó.

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Buenas prácticas en los proyectos

Este viernes 20 de septiembre, se realizará el 5to Congreso Internacional del Project Management- Capítulo Paraguay. La presidenta del PMI a nivel país, arquitecta Marta Cárdenas, destacó la importancia del Tour Cono Sur.


Con el lema “Innovación en la Gestión de Proyectos” se realizará el 5to. Congreso Internacional de Project Management- Capítulo Paraguay 2013, con el auspicio de Itaipu Binacional. El evento va dirigido a líderes de proyectos, investigadores, empresarios, consultores, académicos, directivos, gerentes, representantes del gobierno y estudiantes en general y se realizará en sede del Carmelitas Center, de 8 a 18:00 hs.


La presidenta del PMI, arquitecta Marta Cárdenas, explicó que Paraguay forma parte de la Región 13 del Project Management Institute y brindó detalles al DIE, sobre la importancia de esta asociación.


“Formamos parte de esa región junto con Perú, Bolivia, Uruguay, Argentina y Chile, y ser sede de un Congreso Internacional nos pone a la altura de cualquier país como organizador de eventos internacionales, para ser Capítulo del PMI hemos pasado por una serie de procesos que nos permitieron ser reconocidos oficialmente como parte del PMI Global”, explicó Cárdenas.


Puntualizó que el PMI tiene dos tipos de membresía: la de Miembro Individual y Miembro Estudiante y, para ser miembro del Capítulo necesariamente uno debe hacerse primeramente miembro del PMI.


Según el último reporte, las estadísticas recopiladas al 31 de agosto de 2013, a nivel global el PMI tiene 439.321 miembros, en América Latina 30.374. Tiene 280 Capítulos y en América Latina 39. “Nosotros somos parte de esos 39, distribuidos en 180 países, y 47 Comunidades de prácticas. Como se ve, es una organización con mucha representatividad mundial”, acotó.


Sobre la importancia de la Gestión de Proyectos y de su emblema el Project Management Institute – PMI, indicó que representa la mayor organización mundial que difunde las buenas prácticas y la profesionalización de la Dirección de Proyectos.


“Las empresas que cuentan en su staff a profesionales certificados por el PMI se aseguran de contar con personas cualificadas para gestionar y dirigir proyectos exitosos en su compañía; ¿y qué significa tener proyectos exitosos? son aquellos proyectos que cumplen con el plazo, la calidad y costos acordados para ello”, afirmó la entrevistada.


Enfatizó que ser parte del PMI es tener el privilegio de pertenecer a la asociación líder mundial en la Dirección de Proyectos. “Al pertenecer al PMI le mostramos a colegas y empleadores nuestro compromiso con el desarrollo profesional y con la profesión. Nos permite desarrollar herramientas y técnicas para dirigir todo tipo de proyectos y a la empresa contar como un activo de sus recursos humanos”, agregó.
Network regionales y globales

La arquitecta Cárdenas señaló que posiblemente el principal valor agregado de ser parte de PMI, es el network (el trabajo en red), que es uno de los pilares fundamentales de PMI y los Capítulos, que es la realización del networking, a través de los cuales un grupo de personas que se conocen por tener trato laboral, pueden relacionarse de forma directa o indirecta.


El objetivo principal es siempre que todos los integrantes se beneficien profesionalmente de esta comunicación, ya sea para conocer a otros proveedores, nuevos clientes, posibilidad de cambiar o conseguir un nuevo trabajo así como de establecer relaciones comerciales y de negocios, explicó la entrevistada.


En cuanto a Itaipu, afirmó que es una de las empresas líderes que aplica la gestión de proyectos del PMI y el principal referente en la aplicación de la Dirección de Proyectos.


Destacó que desde que se formó el grupo impulsor para la formación del Capítulo Paraguay, Itaipu ha dado su apoyo y este año no fue la excepción. “Itaipu apoya estos clases de iniciativas y además, está implementando la Dirección de Proyectos a gran escala e involucrando a sus profesionales en dicha práctica”, dijo.


Explicó que este viernes 20, durante el Congreso, se realizarán conferencia magistrales, desarrolladas por expositores internacionales y nacionales. El orador principal es Zbigniew J. Traczyk de Warzaw, de Polonia, quien ha sido certificado como un profesional de Gestión de Proyectos desde el año 200 y miembro activo del PMI desde el año 2002.


A lo largo de sus 20 años de carrera, Traczyk ha gestionado varios proyectos internacionales en los sectores financieros, de telecomunicaciones y el sector público. Actualmente gestiona una cartera de proyectos de TI de IBM, liderando regionalmente la entrega de servicios de tecnología integrada en 15 países.


Forman la nómina de expositores, representantes de Chile, Bolivia, Argentina, Brasil, Costa Rica, Colombia y Paraguay. El cierre estará a cargo del ingeniero José Bozzano, ex presidente del PMI-Capítulo Paraguay.

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