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Estudio de macrohongos en Áreas Protegidas de Itaipu

Un minucioso estudio sobre el comportamiento de hongos superiores existentes en el Refugio Biológico Tati Yupi, de Itaipu, es realizado por los técnicos Miguel Ángel Gullón y José Galeano Alvarenga, de la Superintendencia de Gestión Ambiental. El análisis contribuye con importantes resultados para la amplia base de datos sobre macrohongos en las Áreas Protegidas de la entidad.
 

Los ingenieros Miguel Ángel Gullón y José Galeano, miden el tamaño del árbol caído en el 2011 (ya desaparecido), con más de ocho metros de longitud.
 
José Galeano enseña los restos del árbol, transformados en serrín.

Los técnicos e investigadores de las Áreas Protegidas, sector Micología, día a día realizan un estudio acabado de los macrohongos existentes en el Refugio Biológico Tati Yupi. Este trabajo es de vital importancia, ya que sin la intervención de los hongos saprofitos en la naturaleza, los restos de los seres vivos que mueran se acumularían y darían lugar a inmensos depósitos de materia orgánica sin llegar al estado de descomposición.
 

La comparación de los diferentes estados del árbol analizado en el Refugio Biológico Tati Yupi. La primera imagen ilustra el árbol recién caído en el año 2011; en la segunda, los restos del mismo, ya en estado de descomposición mediante los hongos.

Las Áreas Protegidas de Itaipu albergan una gran biodiversidad de hongos saprófitos que crecen sobre diversos sustratos (lignicolas) dentro del bosque en sus diferentes Ecosistemas Naturales.

Miguel Ángel Gullón.

“Realizamos constantes monitoreos a los efectos de observar el comportamiento -in situ-de los hongos superiores clase basidiomycota. Esto permite evaluar la descomposición o degradación de los componentes principales de la madera, como ligninas, celulosa y emicelulosa, lo que más tarde se convierte en serrín o polvo (húmus), que intervienen en la mineralización del suelo”, explicó el ingeniero Miguel Ángel Gullón.

Indicó además que esto permitirá el flujo de energía y nutrientes, contribuyendo así al ciclo vital del carbono, participando en el reciclaje de otros elementos como el nitrógeno, fósforo y potasio.

José Galeano.

Por su parte, el ingeniero José Galeano, mencionó que como parte del proceso de descomposición, el hongo libera entre otras sustancias, grandes cantidades de dióxido de carbono, que son asimilados por plantas y otros organismos del suelo.

“La descomposición es esencial para la vida en el planeta”, aseveró.

Uno de los últimos estudios demuestra la descomposición de un árbol caído hace aproximadamente 2 años, dentro del Refugio Biológico Tati Yupi, causada por dos tipos de hongos superiores clase basidiomycota, el “Rigidoporus” y el “Ganoderma”.

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Brigadas de salud llegarán a varias comunidades

Con la implementación del proyecto "Brigadas de Salud" se pretende dar atención a 800 comunidades -en una primera etapa- en los diferentes departamentos del país, a través de hospitales móviles que cubrirán diversas especialidades médicas.

El proyecto fue aprobado por los nuevos directores paraguayos y sus pares de la margen izquierda, el pasado 22 de agosto, durante la primera reunión en la Central Hidroeléctrica.
 

El Directorio de Itaipu aprobó el importante proyecto que beneficiará principalmente a las comunidades más carenciadas de nuestro país.

Consiste en la autorización para la celebración de un convenio entre Itaipu y la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), mediante la asignación de recursos financieros, para la ejecución del proyecto.

Para el efecto, se aprobó una donación de G. 7.336.250.000, (U$ 1.654. 958,73) que se invertirán en unidades móviles para extender servicios de salud en beneficio de la población de las diferentes regiones del país.

El Convenio, a ser celebrado por la OEI, tiene por objetivo asignar los recursos financieros necesarios para disponer de 10 móviles de salud, con su equipamiento necesario (camillas, compresor de aire, esterilizador de instrumentos, depósito de desechos, generador eléctrico, soporte para tubos de oxígeno, etc,).
 

 

A través de las brigadas móviles se podrá atender la salud de poblaciones vulnerables como asentamientos campesinos, comunidades indígenas y otras que no cuenten con acceso a la salud pública.

Los servicios médicos abarcarán las áreas de pediatría, oftalmología, ginecología, planificación familiar, control prenatal, cardiología, tipificación, inmunizaciones, odontología, y se desarrollarán además charlas educativas.

A través de la implementación de este proyecto se pretende dar atención a 800 comunidades en la primera etapa (exceptuando el departamento Central) y en la segunda, se prevé volver a las mismas comunidades de modo a dar un seguimiento al programa.

El plan de trabajo contempla que los Consejos Departamentales de Salud, las Intendencias, los Directores de Hospitales Regionales y Distritales y los hospitales especializados del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, realicen un acompañamiento permanente. Igualmente, se trabajará con todas las unidades de salud de las familias, de modo a dejar una metodología sustentable y sostenible.

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Taller sobre sistema de extinción de incendio

Empleados de la Dirección Técnica y del Departamento de Ingeniería de Seguridad y Medicina del Trabajo (RHS.AE) de Itaipu, participaron hoy de un curso referente a un moderno sistema de extinción de incendio de tableros (o paneles de control) eléctrico. La charla técnica, que se llevó a cabo en el Bloque B-3 de la RHS.AE, contó con una importante participación.
 

 
Oscar Segal, de la empresa Firetrace Automatic Fire Suppression Systems, brinda instrucciones tras el curso dictado en la RHS.AE.

El sistema en mención, conocido como Firetrace, fue presentado por Oscar Segal, especialista en incendios con más de 20 años de trayectoria en el ámbito.
 

El componente Novec 1230 actúa rápidamente una vez alertado el sistema antiincendio en uno de los tableros eléctricos.

El mismo explicó que la metodología expuesta durante el encuentro con los empleados de Itaipu consiste en la utilización de un componente llamado Novec 1230, un líquido que reemplaza el gas halón para su uso como agente gaseoso de extinción de siniestros.

Oscar Segal.

Se trata de un líquido que no daña el ambiente y que hoy día es muy utilizado en los países más avanzados del mundo.

“El objetivo fue dar a los oyentes una idea básica de cómo funcionan los sistemas para que después puedan entender mejor el ensayo de descarga de extinción. Nuestros seminarios son amplios, enseñamos los incendios; las clases de fuego, qué tipo de agentes de extinción se utilizan para en cada situación, y después entramos de lleno en las prácticas”, señaló Segal.

Y fue justamente en el patio del Departamento de Ingeniería y Medicina del Trabajo que se realizó, finalizado el taller, una demostración práctica del sistema Firetrace.

“Nuestro agente de extinción, como pudieron ver, se dispersa rápidamente, se gasifica, lo que lo hace un agente extintor totalmente seguro para los seres humanos, y aparte sus propiedades químicas hacen con que no afecte con la capa de ozono ni contribuya con el efecto invernadero. Es algo que se debe observar siempre”, dijo el especialista finalizada la demostración.

Héctor Cáceres.

El objetivo de la capacitación fue dar a conocer “los avances que hay en el mundo en términos de control de siniestros” según explicó Héctor Cáceres, jefe del RHS.AE, quien acompañó igualmente el desarrollo del curso.

El mismo explicó que, para el efecto, la Binacional buscó contar con una de las empresas pioneras en el ámbito de prevención de incendios en el país, la S&C Ingeniería, firma que ya opera con Itaipu desde hace 6 años.

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"No existe justificativo para descuidar la vida"

Con este llamado de atención comenzó este 27 agosto, el curso de manejo defensivo o preventivo, en el local de Adiestramiento de la Central Hidroeléctrica de Itaipu, en Hernandarias. Las instrucciones están a cargo de la División de Ingeniería de Seguridad del Trabajo RHSS.AE, con la participación de funcionarios de diferentes áreas de la entidad.
 

Itaipu realiza charlas permanentes de prevención de accidentes de tránsito.

El elevado indice de accidentes de tránsito es preocupación permanente de la Itaipu, que a través de sus órganos correspondientes realizan permanentes charlas para los empleados, aprendices, obreros de las contratistas e interesados en general,.

A fin de paliar esta necesidad educativa en el terreno vial, además de ser un requisito obligatorio para quienes trabajan con vehículos de la entidad.

Esta vez, se pudieron trasmitir técnicas seguras para conducir un vehículo de manera responsable y segura. Se pone en primer lugar la vida, por sobre cualquier excusa, por lo que no vale arriesgar ni un segundo, manifestó el instructor. A modo de ejemplo de imprudencia citó datos estadísticos manejados por la Policía Nacional y el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, según los cuales son más de 1.300 muertos y miles de mutilados por año, en su mayoría gente joven.

Heriberto Velázquez.

Heriberto Velázquez, a cargo de la primera charla efectuada en la fecha, expresó que toda insistencia es permanente en materia de seguridad, ya que el ser humano es complejo y propenso a cometer errores, que muchas veces son absolutamente evitables.

“Con insistencia seguiremos enfocando las reglas básicas como exceso de velocidad, ignorar señales de transito, distracciones, alcohol y droga, adelantamiento, clima adverso, estados de rutas y el estado del vehículo. Son las causas más comunes de accidentes en Paraguay”, explicó.

Velázquez añadió que otras prácticas comunes de los que no toman precauciones son el conducir con cansancio y con sueño. “Lo más recomendable es detenerse y dormir en lugar seguro durante un viaje, no importa el tiempo”, dijo.

Agregó: “Del mismo modo, detenerse en un lugar apropiado para las llamadas telefónicas y bajo ningún sentido manejar en ‘punto muerto’, eso significa pérdida de tracción y adherencia a la pista, fatal peligro porque se pierde el control de la dirección y no se justifica el mito de ahorrar combustible porque el motor sigue en marcha y por lo tanto necesitará combustión de todas formas. Nada justifica poner en riesgo la vida”.

El curso seguirá durante tres días y se tiene programado más eventos similares cada 30 días para ser impartidos a todos los interesados e interesadas, incluso por responsabilidad familiar y social, no solamente por obligación laboral, según señalaron los organizadores.

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Directores y sindicatos establecen directrices

Representantes de los nueve sindicatos de Itaipu Binacional, mantuvieron una reunión de presentación con los nuevos directores de la empresa, encabezados por el director general paraguayo James Spalding, el 22 de agosto último, en la Central Hidroeléctrica Itaipu.
 

El director general paraguayo James Spalding, se dirige a los presentes de los nueve sindicatos, en la importante reunión.

Reencauzar el lado paraguayo de la entidad, para ser respetados a la hora de negociar con los pares brasileños, y liderar con ejemplo, son las premisas de la actual administración de Itaipu Binacional, según explicó el director general paraguayo, James Spalding, durante la reunión con los representantes de los sindicatos de la entidad.

Spalding, quien estuvo acompañado del director administrativo, Carlos Paris Ferraro; del director financiero, Miguel Ángel Gómez; del director de coordinación, Pedro Domaniczky y del director técnico, José Sánchez Tillería, expuso sus principales objetivos al frente de la Binacional. Mencionó que ya no se permitirán abusos de los bienes de la entidad y que los empleados tendrán el pleno apoyo de la patronal, toda vez que cumplan sus funciones a cabalidad y con responsabilidad.

Responsabilidad

El titular paraguayo de la Binacional manifestó que los dirigentes sindicales tienen una gran responsabilidad y que el futuro de la empresa -en gran parte- está en manos de los mismos.

James Spalding.

“Así como son los ojos y oidos de esta empresa, yo les pido que realmente nos ayuden a hacer las cosas como corresponden. Les puedo asegurar que desde las direcciones tenemos la clara intención de liderar con el ejemplo, no me van a ver paseando en avión; vamos a reducir las idas y vueltas a Asunción y viceversa.

Necesitamos que ustedes mismos ayuden a ser más eficientes”, aseveró

Aseguró que es importante marcar presencia con profesionalismo dentro de la entidad, y reiteró que es hora de reencausar el lado paraguayo de la empresa para ser respetados a la hora de la toma de decisiones.

“Hay muchas cosas que se dejaron de hacer, entonces tenemos que reencausar la margen derecha de la entidad si queremos ser respetados en la mesa de reuniones del Directorio Ejecutivo.

Debemos hacer más con menos, porque cada abuso que se pueda dar, son menos recursos para la gente necesitada”, acotó.

Reposición

El DGP mencionó que hay una preocupación sobre la reposición de empleados, preguntó qué se está haciendo para dejar clones más jóvenes para seguir ocupando los espacios, para no perder el privilegio de trabajar en esta gran empresa.
 

Los representantes de los trabajadores de Itaipu, expusieron sus ideas, inquietudes y metas a los nuevos directores de Itaipu Binacional. La reunión fue celebrada por los presentes como un excelente inicio de relación, entre empleados y la patronal.

“No podemos perder nuestra soberanía aquí entre empleados de la empresa, en el área técnica hay menos empleados paraguayos de lo establecido. Les aseguro que vamos a darle a todos los paraguayos por igual la oportunidad para trabajar en esta empresa, aquí vamos a aplicar el concurso de méritos. Tiene que terminar de entrar gente por la ventana”, ratificó.

Aseguró que no tiene ningún inconveniente con las horas extras, con los viáticos, con los otros beneficios, indicó que no es la intención cortar los beneficios del contrato colectivo.

“Ese no es el espíritu. Tengo una experiencia en Petropar, trabajé con los sindicatos, para asegurar que en esa empresa se hagan las cosas como corresponde. No prohibo los beneficios, pero tampoco acepto viajes de 3 días cada semana, sin tener una tarea específica para justificar”, explicó.

El director general aseguró que en él tendrán a una persona justa.

“Sé que mi tiempo aquí es transitorio, vamos a hacer las cosas como corresponde. El apellido que llevan mis hijos no voy a permitir que se manche”, aseveró.

Mano dura

Por otra parte, mencionó que conversó con el director administrativo, Carlos Paris, para que haya mano dura con los recursos de la empresa, aseguró que el vehículo de la entidad no es un regalo para cualquier empleado.

“Tenemos 410 vehículos y todavía tenemos que estar alquilando otros. Todos esos abusos es plata que después no les llega a la gente en extrema pobreza, que son 1 millón 200 mil personas en nuestro país, que esta mañana no tuvieron nada que comer. Vamos a implementar el rastreo satelital en los vehículos de la empresa, para asegurarnos de que no se usen fuera de horario de manera irresponsable”, indicó.

Por último, mencionó que apuesta por el diálogo, por el equipo, por el acompañamiento y por el Paraguay.

“Nosotros, todos, tenemos que estar orgullosos de llevar el uniforme de Itaipu, ese logo es demasiado importante, esta es la empresa número uno del país”, finalizó.

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Asumen nuevos gerentes en Tesãi

Por determinación N° DET/GP/ 041/2013, de fecha 21 de agosto del 2013, asumieron este viernes 23, los nuevos miembros de la gerencia ejecutiva de la Fundación Tesái, de Ciudad del Este.
 

 

Hernán Jorge Frutos Galeano, es el nuevo gerente ejecutivo, en sustitución de Zonia Alfonzo; mientras que Iván Rafael Sosa, reemplaza a Javier Ruiz Díaz, como gerente técnico. La Gerencia Administrativa será interinada igualmente por Frutos Galeano, en reemplazo de Alfonzo.

El acto oficial de posesión de cargo tuvo lugar en la sala de reuniones de la Fundación Tesãi. En la ocasión, el director general paraguayo de Itaipu, James Spalding, destacó la importancia de ambas funciones dentro de la entidad, brindando su total respaldo a los nuevos gerentes y garantizándoles total libertad para la formación de sus respectivos equipos de trabajo.

James Spalding.

“Es una responsabilidad muy importante (la que asumen los nuevos gerentes) en un momento histórico. Ambos cuentan con todo el respaldo mío, de la entidad y del Gobierno Nacional, y la libertad absoluta de elegir a su equipo. Estamos seguros que dentro de la Fundación hay gente dispuesta a acompañarles en esta delicada función”, manifestó Spalding tras finalizar la primera reunión oficial.

El titular de la Binacional recordó que los hospitales dependientes de la Fundación seguirán recibiendo el respaldo necesario para atender a la población y que, con algunos cambios en la administración, se llegará a mejorar la calidad de atención a los pacientes.

“Estoy seguro que reduciendo algunos costos, siendo más eficientes, negociando aranceles de los médicos se podrá llegar a una cobertura mayor de las necesidades de la población en el área de influencia de Itaipu”, agregó el director general paraguayo.

Entre otros puntos, Spalding destacó también el desafió asumido por Iván Sosa en la gerencia técnica, instándolo a poner empeño para dar tranquilidad a la población que acude a los diferentes centros asistenciales, dependientes de la Fundación Tesãi; y, por último, los nuevos directivos a liderar con el ejemplo y con empeño, así también a realizar más convenios, que posibiliten un crecimiento institucional, reduciendo costos y trabajando con más eficiencia.

Hernán Jorge Frutos Galeano.

Por su parte el nuevo Gerente Ejecutivo, y administrativo interino, en breves expresiones agradeció la confianza depositada en su persona, y refirió que está orgulloso de formar parte de la “selección nacional”, como denomina al equipo de trabajo el presidente de la República y que aunque las cosas estén algo difíciles en este momento, está seguro que se podrán revertir y sacar adelante con el acompañamiento de todos.

“Realmente vamos a poner todo de nosotros, con el doctor Sosa y con los demás directores, para que esto salga adelante y que pronto podamos estar en otra situación”, dijo Hernán Jorge Frutos Galeano.

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Buscan apuntalar desarrollo del país

El Parque Tecnológico Itaipu Paraguay (PTI-PY), además de potenciar su propia sustentabilidad, debe apoyar el desarrollo del país, según la visión del director general paraguayo, James Spalding.
 

Durante la visita los directores hicieron un recorrido por las instalaciones del Parque Tecnológico en Tacurú Pucú.

Tras una visita al Parque, instalado recientemente en el complejo Tacurú Pucú de Hernandarias, el director general paraguayo, James Spalding, anunció el apoyo para que la Fundación pueda cumplir con su visión y misión.

"Les quiero dar una nueva oportunidad de presentar los proyectos que puedan servir a la población", acotó.
 

Los directores paraguayos participaron de la presentación de proyectos del PTI-PY.

Spalding mencionó que existen algunas preocupaciones del lado de PTI de muy corto plazo, referente a algunos compromisos financieros que no se han cubierto. Añadió que al respecto los directores administrativo y financiero se reunirán en breve para resolver las prioridades.

Mencionó que en Hernandarias se tiene un parque industrial realmente de primer mundo y que uno de los desafíos es que el PTI sirva para apoyar ese tipo de inversión, impulsando la capacitación de jóvenes para el trabajo decente.

James Spalding.

"Esto tenemos que ver como visión país para que realmente el Parque Tecnológico Itaipu pueda cumplir su cometido, que es apoyar el desarrollo nacional, empezando por la ciudad de Hernandarias y su área de influencia", señaló.

"Mi responsabilidad es más macro en el sentido de apoyar al Consejo y a los directores, quienes deben plantear cada uno de los temas de desarrollo, para lo cual se cuenta con una estructura", prosiguió.

Indicó que ha planteado que los directores elaboren su plan estratégico y presenten las medidas que se quieren implementar.

Resaltó que en este contexto la capacitación es un pilar fundamental y que se debe asegurar que, tanto el PTI como la Fundación Tesai y la Itaipu en su margen derecha, estén apoyando en línea los compromisos y la visión del propio Gobierno Nacional.

"Aquí lo que no podemos estar haciendo nosotros es ir hacia un lado, -aunque hay muchas prioridades-, y por otro lado, que el Gobierno esté con otros temas de interés. Creemos que se puede perfectamente alinear, dar un valor agregado importante a nuestro país", expresó.

También se refirió a las posibilidades de autosustentabilidad del PTI, recordando que del lado brasileño se tiene un buen ejemplo de cómo se puede contar con ingresos, con cooperación no reembolsable para apuntalar su sustentabilidad.

"Tengo la certeza que el PTI puede perfectamente, en un mediano plazo, lograr convenios muy importantes con países amigos, en especial los asiáticos que siempre están muy interesados en apoyar este tipo de emprendimientos", remarcó.

Aludió a la experencia de desarrollo de un software que está utilizando la Itaipu, y que en el PTI se puede desarrollar uno para posteriormente vender al mercado interno, y con ello posibilitar un ingreso.

"Debemos ir complementando, no digo que la Itaipu va dejar de apoyar y entender que el PTI hoy es un semillero importante para nuestro país", dijo.

Agregó que hay formas de ir complementando para que el PTI no dependa solamente de Itaipu y reiteró que se puede hacer mucho más con los mismos recursos.

"Ese es un gran desafío y realmente implementar una línea estratégica y una visión a corto, mediano y largo plazo que encamine -en coordinación con el sector privado- para que esto camine como corresponde", acotó.

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Iluminación económica experimental

La Superintendencia de Obras y Desarrollo (OD.CE), a través de la División de Servicios (ODMS.CE), instaló en carácter experimental artefactos de iluminación pública que utilizan lámparas de alta eficiencia energética, en sustitución de los faros convencionales.

Se trata de artefactos diodos emisores de luz (LED, por sus siglas en inglés), de potencias eléctricas entre 150 y 180 W, en sustitución de los artefactos convencionales de vapor de sodio de 400 W, instalados en un tramo de aproximadamente 250 metros de la Supercarretera Mariscal Francisco Solano López, frente al Centro de Hidroinformática y Modelo Reducido.

Nótese la diferencia en la calidad de iluminación de las lámparas de vapor de sodio (carril izquierdo) en comparación a la producida por las LED (carril derecho)
 

El objetivo es realizar las mediciones, tanto en consumo de energía como en el flujo luminoso y en especial, la verificación del funcionamiento del equipo.

Los técnicos responsables consideran que los resultados a ser obtenidos con la instalación de las lámparas LED, contribuirán a la práctica de la conservación de energía a través de la eficiencia energética, reflejando directamente en el ahorro del consumo de energía eléctrica y en la reducción de los costos de mantenimiento a la Itaipu.

Según los datos comparativos que dieron a conocer, la iluminación con este tipo de artefactos prácticamente triplicaría la eficiencia energética, en comparación a las lámparas de vapor de sodio, además de proveer un rendimiento luminoso muy superior.

Otra de las ventajas considerables tiene que ver con el consumo de energía, teniendo en cuenta que las lámparas de vapor de sodio consumen prácticamente el triple, lo que encarece considerablemente el costo. Actualmente, el consumo de electricidad en un año, por cada artefacto existente en el sistema de iluminación de la supercarretera, es de 562.000 guaraníes. Una lámpara LED, en el mismo periodo, tendría un costo de solo 230.000 guaraníes de consumo de energía, al año.

En ese sentido, los responsables del proyecto explicaron que con el ahorro de energía eléctrica consumida por mes, de los 500 artefactos de iluminación convencionales de vapor de sodio de 400 W instalados desde la rotonda del Km 4, hasta la portería principal de la Itaipu, se podrá abastecer de energía eléctrica a 110 viviendas con consumo social.

Asimismo, indicaron que sustituyendo los artefactos de iluminación, además de ahorrar en consumo de energía eléctrica, se podrá mantener las mismas necesidades de iluminación.

 

 

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Niños y Jóvenes del Conservatorio Mangoré de parabienes

Las mejoras introducidas en el Conservatorio Mangoré redundarán en beneficio de niños y jóvenes que estudian en dicho establecimiento. El aporte posibilitó que el salón auditorio esté dotado de cómodas butacas, que ya son utilizadas durante las clases y eventualmente para las actividades que se realizan en la institución.
 

En horas de clases, los alumnos ya disfrutan de las comodidades del salón auditorio. 

Los asientos colocados en el auditorio fueron otrora, butacas del salón de cine “Paraguay”, del Centro de Recepción de Visitas, convertido hoy en oficinas.

La Asesoría de Comunicación Social es el área gestora del Convenio celebrado con la Sociedad Cultural Mangoré y la Itaipu Binacional MD. Gracias a ello, centenares de niños y jóvenes asisten a tomar clases en las diversas manifestaciones de la música y otras modalidades del arte.

Por otro lado, la Asesoría de Comunicación Social está evaluando la posibilidad de dotar de nuevos instrumentos musicales al Conservatorio Mangoré, que funciona en el Área 3 de Ciudad del Este, dentro de lo que cabe en las instrucciones del IP17.

En el Conservatorio Mangoré estudian un promedio de 500 a 600 alumnos, en varias manifestaciones de la música: guitarra, orquesta de cámara, violines, viola, chelo, contrabajo, batería, órgano, piano, banda de música con instrumentos de viento, teoría y solfeo.

Jacinto Matiauda.

El profesor Jacinto Matiauda, uno de los instructores del Conservatorio Mangoré resaltó la importancia de las mejoras introducidas al salón auditorio, que según explicó, además de brindar comodidad, facilitará mucho el aprendizaje.

“Un doctor tal vez no pueda operar si se le entrega una hoja de afeitar de mala calidad, bajo un árbol. También la música no se puede expresar ni disfrutar a plenitud si uno no está en un lugar apropiado. En las clases se puede ver a los chicos con caritas felices”, añadió.

En otro momento, sostuvo que para los niños, el auditorio es como el “templo” donde cada uno puede aprender y expresar su arte musical. “Se necesitaba esta comodidad para poder mostrarle a los padres y a la comunidad en general, todo lo que se puede hacer en el arte.

Hoy puedo decir con toda certeza que somos privilegiados al tener un auditorio, no importa que no sea de gran envergadura, pero un auditorio de la categoría que estamos teniendo, con asientos de primera, con aire acondicionado, con una iluminación perfecta”, apuntó.

Por su parte, el compañero Juan Duarte, empleado de la División de Relaciones Públicas y responsable del área de mantenimiento de las dependencias del CSGP, manifestó su contento por haber colaborado en la factibilidad del traslado de las sillas hasta el Área 3, y de haber hecho la entrega y colocación de las mismas en nombre del área gestora.

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Nuevos directores de la margen derecha

El DIE conversó con los directores que acompañarán la gestión del nuevo director general paraguayo, designado por el presidente de la República, Horacio Cartes. Pedro Domaniczky, quien dirigirá la Dirección de Coordinación; Miguel Gómez, al frente de la Dirección Financiera; Carlos Paris, en la Dirección Administrativa y José María Sánchez Tillería, quien seguirá al frente de la Dirección Técnica, hablaron de los desafios y metas trazadas.

“Trabajar en conjunto y con transparencia”

El nuevo director de Coordinación de la Itaipu, ingeniero Francisco Pedro Domaniczky Lanik, presentó el lineamiento de trabajo que imprimirá al frente de la Dirección recientemente asumida. En ese sentido, sostuvo que la idea es realizar un trabajo conjunto y coordinado con la margen izquierda, apuntando principalmente al desarrollo de ambas regiones, centrando el foco de acción que son las áreas de influencia del embalse y la principal cuenca de aporte de recursos hídricos para la generación energética de la entidad, es decir, el Alto Paraná y Canindeyú.

Pedro Domaniczky Lanik.

En ese contexto, añadió que se aplicarán políticas y estrategias de preservación del agua, el “combustible” de la usina, abordándolo con un enfoque social y de preservación ambiental. Así mismo, se buscará el fortalecimiento y puesta en valor de las reservas y refugios biológicos; recuperación de áreas protegidas; y la promoción de la creación de nuevos refugios en la región.

“Pequeñas acciones generan grandes cambios. La línea que nosotros bajamos es la línea de trabajo, a la gente que trabaja la vamos a seguir promocionando, vamos a seguir estimulando el capital humano de nuestra empresa. La gente para nosotros es muy importante, pero también consideramos una estafa para la empresa, y para el país que de repente haya gente con un sueldo sumamente importante, pero sin hacer nada”, añadió.

Entre los lineamientos básicos de su gestión, figura además, la elaboración e implementación de un Plan Director de Desarrollo Territorial del área de influencia de la Itaipu Binacional. En este plan, según informó, se tendrá una amplia participación ciudadana y de los sectores públicos y privados, estableciendo metras a corto, mediano y largo plazo.

Entre los objetivos se prevé también una mayor participación de la Dirección en el ámbito empresarial, buscando disponibilizar informaciones y sistemas claves para la gestión de ese sector.

Igualmente, se preparará a la Dirección para los grandes y nuevos desafíos que se avizoran, tanto en el campo social como en el ambiental.

Domaniczky mencionó también entre sus prioridades, la definición e implementación de sistemas de procedimientos administrativos que permitan la transparencia en la gestión de la Dirección a su cargo.

“Trabajo coordinado”

Miguel Angel Gómez Acosta.

Por su parte, el flamante director Financiero Miguel Angel Gómez Acosta, resaltó que uno de los principales desafíos es que la Itaipu Binacional siga constituyéndose en un elemento importantísimo para ambos países. En ese sentido, mencionó que se trabajará sobre objetivos comunes y en forma coordinada.

Gómez Acosta sostuvo que la reunión mantenida en el Directorio, donde fueron presentados a sus pares brasileños fue sumamente agradable. “Empezamos con este paso importante de conocer a nuestros pares del lado brasileño, de tal forma que formemos un equipo, no solamente a nivel interno en Paraguay. Hemos tenido una reunión sumamente agradable, donde hemos tocado las realidades que estamos viviendo en este momento y por supuesto vamos a tener objetivos comunes. El relacionamiento personal es muy importante”, mencionó.

En otro momento, el nuevo director Financiero sostuvo que es bueno rescatar las cosas buenas que se están haciendo, añadiendo que las acciones se irán ajustando en la medida de la realidad que vive la entidad. “Cada organización tiene su etapa en la vida, hoy a Itaipu le toca una especial y tenemos que analizarla bien, ver cuáles son las condiciones que tenemos que crear para seguir siendo exitosos”, concluyó.

“Ajustar cinturones”

Carlos Paris.

El nuevo titular de la Dirección Administrativa, Carlos Paris, sostuvo que uno de los grandes desafíos que se tiene en la entidad es ir “ajustando los cinturones” para evitar gastos superfluos, ahorrar, y generar mayor desarrollo al país.

“Hay gastos superfluos que podemos ahorrar, no estamos en condiciones de tirar la manteca al techo, entonces, todos tenemos que ajustarnos los cinturones, no vamos a cortar ningún beneficio que los funcionarios tengan hoy, pero vamos a ajustarnos a las normas”, mencionó.

El licenciado Paris añadió que en el área que encabeza, los dos grandes temas a abordar son los que tienen que ver con los recursos humanos y administrativos. En ese contexto añadió que se impone una adecuación a las normas y anunció que apelará a la realización de concurso de méritos, para la promoción de los funcionarios a los diferentes cargos, conforme a sus capacidades.

La misma política se aplicará a aquellos que eventualmente puedan ser incorporados a la entidad, según explicó.

“Cuando me vaya, lo que quiero dejar es una especie de manual, una especie de trabajo, no digo que hoy no haya, muy por el contrario, pero que se cumpla con lo que hay y si podemos perfeccionar eso mucho mejor”, concluyó.

“Seguir batiendo récords”

José María Sánchez Tillería.

El ingeniero José María Sánchez Tillería, quien continúa al frente de la Dirección Técnica, al tiempo de agradecer la confianza que el nuevo gobierno deposita en su persona, dijo que asume el compromiso de trabajar para lograr los grandes desafíos que vienen, y para seguir batiendo récords.

“Contento por tener la posibilidad de continuar en este directorio para colocar todo mi empeño para el ejercicio en esta función y tenemos muchos desafíos a concluir, uno de ellos, y la principal, es la línea de 500 kv”, apuntó.

En otro momento, Sánchez Tillería sostuvo que los objetivos principales son continuar superando récords y manteniendo todas las unidades generadoras en perfecto estado de funcionamiento. “El compromiso para con la institución y el país es dar todo nuestro esfuerzo para llegar a las metas deseadas”, sentenció.

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