Bajo el lema “Proteger el agua es preservar la vida”, inició el miércoles 7 de marzo, el III Congreso Paraguayo de Recursos Hídricos, organizado por la Asociación Paraguaya de Recursos Hídricos (APRH) y la Universidad Nacional de Itapúa (UNI), con el apoyo de Itaipu Binacional. El evento contó con una masiva participación de estudiantes.
Según los organizadores del evento, se ha superado ampliamente las expectativas de participación en el III Congreso Paraguayo de Recursos Hídricos, ya que de las 350 personas previstas, se han inscriptos más de 500 participantes.
“Para nosotros el evento es un éxito total y más que eso, significa que el tema del agua, es preocupante y sobre todo esa preocupación la tienen los jóvenes y eso nos ilusiona mucho por que si los jóvenes están interesados hoy, quiere decir que mañana se van a encargar de la problemática del agua. Los jóvenes se están apoderando del tema”, expresó Jorge Abbate, administrador de la Asociación Paraguaya de Recursos Hídricos.
Por otra parte, resaltó el buen comportamiento de los presentes, así como la predisposición en los talleres. “Hay momentos en que ya no hay lugar en las salas, incluso se pudo observar gente parada, el calor no ayudó mucho, pero eso significa que hay mucho interés por parte de las personas”, señaló.
El congreso, que culminará el 9 de marzo, busca enriquecer el debate y el desarrollo de conocimientos de todo lo referente a la Gestión Integrada del Agua. Éste importante recurso, además de constituir una de las mayores riquezas naturales de nuestro país, debe ser, no solo preservado para otras generaciones, sino también, utilizado y aprovechado como elemento que potencie el desarrollo sustentable de nuestro país.
Ejes Temáticos
Los ejes temáticos desarrollados en el III Congreso son: el marco institucional y legal, la gestión integrada por cuencas y cuencas transfronterizas, educación y comunicación para el desarrollo del sector hídrico, agua potable y saneamiento, aguas subterráneas, agua y desarrollo sustentable, valoración y economía del agua, hidrometeorología, cambios climáticos y recursos hídricos, hidrología e hidráulica aplicada, calidad de agua y medio ambiente y financiamiento de la infraestructura del sector hídrico.
Modalidades
Los temas abordan los diversos aspectos que hacen al cuidado del agua y son expuestos en distintas modalidades tales como presentación de trabajos técnicos, conferencias magistrales, exposición de póster de estudiantes graduados y expo–agua de instituciones y empresas vinculadas al tema.
Gestión Integrada del agua
La gestión integrada del agua se ha posicionado como uno de los mayores desafíos del nuevo milenio. El agua es hoy reconocida como un elemento vulnerable y sobre todo, finito, agregando que la calidad del mismo y de los ecosistemas productores de agua, son fundamentales para la vida del planeta.
El Tribunal de Alzada revocó el pasado 23 de febrero la desestimación dictada por el Juzgado Penal de garantías de Minga Porá, a favor del supuesto invasor de un terreno de Itaipu, Doacir Bianchet. La Unidad Especializada en Delitos contra el Medio Ambiente, a cargo de los fiscales Gustavo Sosa y Ricardo Merlo, se ve obligada a proseguir con la investigación de los hechos registrados en San Alberto, Alto Paraná.
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Por medio del A.I. No. 13, la Cámara de Apelaciones, primera sala de la Circunscripción Judicial de Alto Paraná, hizo lugar a la apelación presentada por los abogados Augusto Gernhoffer y Carlos Cantero, en representación de la Binacional.
La misma había sido planteada en el marco de la causa No. 6394/08 que envuelve a Doacir Bianchet sobre la supuesta comisión de perjuicio a reservas naturales en el distrito de San Alberto, departamento del Alto Paraná.
Según la acción, el denunciado - como colindante - ha invadido aproximadamente 6 hectáreas de terreno de la entidad, ubicado entre los mojones PEF-516/517, en la zona de Limoy (Área Protegida de la Poligonal Envolvente de la Itaipu Binacional).
En el lugar presuntamente se construyó una enorme balsa. Fueron abiertos caminos internos dentro de la reserva, eliminando las vegetaciones nativas del bosque protector del Río Itambey, afluente del Lago Itaipu, evitando la regeneración natural del bosque, que a la vez es causal de la erosión del suelo y colmatación del lago.
La actividad clandestina no permite que la Binacional cumpla con la ley especial de Recursos Hídricos y evita la reforestación del área de cien metros alrededor del cauce hídrico, tal como exige la ley especial No. 3239/07.
Igualmente se hace imposible cumplir con las medidas de mitigación ambiental, conforme a las normas de la Entidad y la legislación nacional (Ley 716/96).
Pese a todos los elementos probatorios, el Ministerio Público requirió la desestimación de la denuncia, alegando que la tala de árbol no fue mayor a 2 hectáreas, por lo que la Dirección Jurídica inició una querella adhesiva y apeló la resolución de desestimación.
De esta manera Itaipu buscó evitar la ocupación del área protegida (hoy recuperada gracias a la acción planteada). Mediante la resolución de la Cámara, ahora la Fiscalía está obligada a proseguir con la investigación e imputar al responsable.
Es importante resaltar que existe otra denuncia penal y querella adhesiva contra Bianchet, por la presunta comisión de Invasión de Inmueble Ajeno (Causa No. 257/10) en la cual, pese a las diligencias realizadas así como la querella planteada, el fiscal Gustavo Sosa no asumió ninguna imputación, y en varias ocasiones los funcionarios del Ministerio Público informaron que "no se ubica la carpeta" ante el requerimiento de los abogados de la Itaipu.
Mujeres organizadas de Presidente Franco, Minga Guazú e integrantes de la comunidad indígena Mbya Guaraní de Ciudad del Este, fueron partícipes de la construcción del primer parque recreativo ecológico que se estableció en el predio del Centro Regional de Mujeres del Área 4 de Ciudad del Este.
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Las mujeres que se involucraron en el proyecto fueron capacitadas en reciclaje artesanal por técnicos de la División de Educación Ambiental de la Itaipu Binacional, a través de varios programas de acción.
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Fidel García, técnico de la División de Educación Ambiental de la Itaipu Binacional, indicó que básicamente para la construcción del parque fue dentro del marco del apoyo que está dando la entidad a la inauguración del local del Centro Regional para Mujeres.
La construcción consistió en una visión ecológica en la que se utilizan materiales reciclados, sobre todo botellas para bancos o asientos y murales, según explicó.
Señaló que la División de Educación Ambiental está realizando un trabajo muy interesante con grupos de mujeres que trabajan en reciclaje y con comunidades indígenas, con un enfoque de salida laboral y la reutilización de desechos que puedan eventualmente venderlos.
Se trabajó con un grupo de mujeres de Minga Guazú que ya tienen experiencia en la construcción de bancos de botella, quienes participaron activamente ya que es un local para proteger los derechos de la mujer, conforme destacó Fidel García.
“Como técnicos de educación ambiental nos damos cuenta que varios de los objetivos trazados para las diferentes acciones se están aplicando a través de estas experiencias, sobre todo para la construcción de conciencia colectiva”.
Señaló que todo esto se logra mediante la sensibilización para de alguna manera llegar a la mentalidad ciudadana de que los desperdicios se pueden reutilizan en una cantidad importante y que también permite una opción laboral para muchas amas de casa y comunidades indígenas.
“Los protagonistas van entendiendo que tenemos que cuidar el medio ambiente donde vivimos y que todos podemos participar en mejorarlo y en ese sentido, las mujeres están liderando un protagonismo importante al participar del establecimiento de la eco plaza en el centro de mujeres que queda como un modelo y referencia de preservación ambiental”, indicó Fidel García.
Agregó que el enfoque es ser abierto a las comunidades, a los barrios más populares y pobres del departamento, para que la gente se sienta partícipe y pueda ser protagonista en la construcción de plazas y otros emprendimientos para que la propia comunidad se sienta cómoda en su ambiente de convivencia.
Mencionó que en la zona hay gran cantidad de material reciclable y que la División de Educación Ambiental de la Itaipu está trabajando con grupos de gancheros, a quienes se les brinda asistencia técnica para la producción de materiales reciclables con aceptación en el mercado.
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Malir Cristaldo, instructora de reciclaje artesanal de Itaipu, indicó que el parque fue construido por mujeres artesanas del barrio Padre Damián de Presidente Franco, mujeres indígenas de la comunidad Mbya Guaraní del barrio La Blanca y “Jardín del Oriente de Minga guazú, donde la Itaipu implementó un proyecto de reciclaje e integración a través del cual se construyó el primer modelo de bancos ecológicos.
Para la construcción del parque en el predio del Centro de Mujeres, fueron utilizados 60 neumáticos desechados, distribuidos en cinco juegos, cinco bancos y cinco planteras. También fueron construidos los bancos ecológicos con botellas de plástico que fueron reciclados por las mujeres indígenas. Fueron utilizados unas mil botellas.
Cristaldo, indicó que el trabajo fue posible mediante la voluntad de las mujeres que fueron capacitadas en reciclaje artesanal por la División de Educación Ambiental de la entidad.
Un grupo de aprendices de la Central Hidroeléctrica de Itaipu participan desde el miércoles 7 de marzo de un curso de capacitación y actualización con instructores de diferentes áreas de la entidad, en la sala de adiestramiento del área de Desarrollo Humano, en Hernandarias.
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El evento concluirá el jueves 8 y el programa se desarrolla de acuerdo a varios ejes temáticos como aspectos estratégicos, disciplina interna en la Itaipu Binacional, motivación y trabajo en equipo, importancia del liderazgo social y comunitario.
Los temas a ser desarrollados en la segunda jornada se refieren a proyectos socioambientales, proyectos sociales, aspectos normativos del aprendizaje y equidad de género.
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José Alfredo Escobar, coordinador de aprendizaje, indicó que las jornadas fueron previstas para la capacitación, la formación de los aprendices para que puedan dar mayor servicio a la empresa.
Explicó que la variedad de temas a ser desarrollados corresponde en total a 8 horas de estudio. “Queremos dar un conjunto de conocimientos para la visión, la misión de la empresa, también liderazgo juvenil y comunitario y temas que forman a la gente para dar un mayor servicio a la comunidad y a la empresa”, adujo.
Instó al mismo tiempo a los tutores y jefes de divisiones que liberen a sus aprendices para que se formen. “Es cierto, tienen que trabajar, hay lugares imprescindibles, pero cómo formarlos si no tienen tiempo para eso, yo creo que la formación nunca está demás y más aún en este tiempo tan competitivo, tenemos que formarnos para poder servir mejor a la comunidad”, alegó.
José Bozzano Fernández, asesor de Planeamiento empresarial, tuvo a su cargo el tema “Misión, visión y plan estratégico”, que despertó gran interés por parte de los participantes.
Señaló que en el área de planeamiento están trabajando desde el año 2004, después de haber recorrido otras áreas de la entidad, iniciándose como ingenieros de la Dirección Técnica, ya en el tiempo de la construcción, del montaje electromecánico.
“Desde el 2004 estamos en lo que es el tema de planeamiento empresarial, buscando la mejor manera de producir la transformación de lo que es la Central Hidroeléctrica en una empresa realmente de envergadura internacional que pueda cumplir con todos los requisitos no solamente técnicos sino con las responsabilidades que uno va adquiriendo con la comunidad, con el país”, expresó.
Al referirse a la actualización de aprendices, dijo que la idea es transmitir aquello que las personas que quedan en el cuadro, cada vez menos por motivos de edad, pudieron vivir.
Transmitir la experiencia de “ver cómo prácticamente de la nada salió este gigante que es Itaipu Binacional, verla crecer, ver las bases, entonces pudimos mostrar algunas fotografías de lo que fue la construcción de la Itaipu Binacional y demostrarles a ellos con esas imágenes y con algunas experiencias lo que realmente significa esta empresa, lo grande que es, lo importante que es”.
Aclaró que no solamente se limitaron a demostrar como algo técnico, sino la influencia que Itaipu tiene para el buen desarrollo de nuestro país, desde su época de creación y producción hasta hoy; y mucho más todavía en el futuro.
“Se espera siempre de ellos que ocupen un lugar de personas muy preparadas, hay una gran expectativa porque nosotros trabajamos con técnicos del otro país, del Brasil y cuando comenzamos habían expertos de todo el mundo y nosotros como paraguayos tuvimos que sudar mucho para llegar al nivel de ellos, al nivel de la tecnología que ellos manejaban y lo logramos” manifestó.
Tecnología de gestión
Bozzano también expuso que los aprendices deben ser conscientes de lo importante que es Itaipu, que tenemos un socio súper competitivo que está en estos momentos demostrando que ser un país muy grande, muy serio, con gran desarrollo en todos los órdenes y que está llegando a ser el quinto en potencia mundial.
“Nosotros, aunque somos chiquitos, tenemos que aprovechar esta inercia para que podamos también crecer; aprender lo que hay que aprender, desarrollar dentro de lo que es nuestra cultura, nuestra soberanía, tenemos una oportunidad histórica de ser un país pequeñito pero grande a la vez”, enfatizó.
Agregó que el tema de la misión y la visión son factores que van a desencadenar una serie de sucesos que van a permitir que se puedan medir los desempeños hasta individuales.
“Lo que queremos lograr con esta tecnología de gestión es poder hacer con que cada persona esté comprometida con un resultado que a la vez de sumar, podamos decir sí vamos a lograr la visión y también cumplir con la misión”, acotó.
El director general de Itaipu, Efraín Enríquez Gamón conjuntamente con la directora Financiera, María Mercedes Rivas participaron del acto protocolar de entrega de 50 equipos informáticos al Consejo de la Magistratura, presidido por el doctor Cristóbal Sánchez.
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En la mañana del miércoles 7 de marzo, en la sede del Consejo de la Magistratura, se realizó el acto protocolar de entrega de 50 equipos informáticos donados por Itaipu.
El director general de Itaipu, Efraín Enríquez Gamón, explicó a las autoridades y funcionarios presentes, que la entidad cada tanto renueva su infraestructura ya sea del parque automotor, equipos informáticos, inclusive muebles que todavía tienen condiciones de uso.
“Cuando se renueva la infraestructura, los objetos cambiados son donados a las instituciones públicas. Hicimos un convenio ante una solicitud que había hecho el Consejo de la Magistratura sobre la necesidad de contar con más equipos informáticos e Itaipu contribuyó con estas máquinas”, explicó.
Puntualizó que las donaciones van a distintos sectores, una de las últimas entregas de 40 equipos informáticos fue para una humilde escuela de Ciudad del Este.
“Itaipu hace una serie de actos que muchas veces no publicitan porque no estamos en esa dimensión, trabajamos en forma silenciosa. La entidad no solo produce electricidad sino que produce recursos adicionales para mejorar el nivel de vida de la población”, sostuvo Enríquez Gamón.
Por su parte, la directora financiera de Itaipu, Mercedes Rivas, señaló que el traspaso de los equipos se realiza con la tecnología del Software Libre, que ofrece una serie de ventajas a las instituciones. En primer lugar, la licencia del Software Libre no tiene costo alguno, tiene formatos abiertos y durabilidad de las soluciones.
Rivas indicó que el costo aproximado de lo donado estaría alrededor de 50 mil dólares.
Por su parte, el presidente del Consejo de la Magistratura, Cristóbal Sánchez agradeció la donación de los equipos informáticos y al mismo tiempo solicitó la posibilidad de contar con un servidor de manera a agilizar los trámites que realizada la institución.
Actualmente, el Consejo de la Magistratura se encuentra en plena selección de postulantes para acceder a la función Judicial, situación que hacía imperiosa la necesidad de tener un sistema informatizado para agilizar el trámite de los postulantes como así también sus calificaciones en las diferentes pruebas realizadas.
Luego del proceso de montaje total de la Unidad Generadora U6 de Itaipu, culminado con la colocación de la plataforma del generador, el 29 de febrero del corriente, técnicos e ingenieros de la entidad realizaron el martes 6 de marzo, el ensayo de sobrevelocidad mecánica en la cota 92 de la casa de Máquinas de la Central Hidroeléctrica Itaipu.
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Desde el lunes 5 de marzo, la U6 entró en un proceso de ensayos (pruebas) que tienen que ver con la parte de funcionamiento de la misma, los profesionales tendrán un periodo de aproximadamente 3 semanas para dejar lista la máquina y de esa manera volver a generar energía eléctrica.
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Los ensayos iniciaron con el calentamiento de los cojinetes, luego de la prueba, la máquina giró en vacío (sin generar energía) durante 4 horas para desestabilizar la temperatura de los mismos. Posteriormente se procedieron a los ensayos eléctricos que se realizarán hasta el final de las 3 semanas.
Sobrevelocidad mecánica
El martes 6 de febrero, se llevó a cabo el ensayo de sobrevelocidad mecánica, que consiste en girar la unidad generadora en vacío a una velocidad de 50 por ciento a más de la nominal (normal) para poner a prueba la “protección mecánica” que debe actuar automáticamente a esa velocidad y parar la máquina.
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La velocidad nominal de una unidad generadora en 50 Hertz (Hz), es de 90,9 RPM (Revoluciones por minuto), con eso alcanza un 100 por ciento de su velocidad nominal, y para la prueba de protección mecánica, los técnicos de Itaipu hicieron llegar la máquina a 136,6 RPM, que corresponde al 150 por ciento de la velocidad nominal.
“La prueba salió óptima, al alcanzar el 150 por ciento de la velocidad nominal, automáticamente la protección mecánica entró en acción e hizo parar la máquina, para nosotros es un paso importante más en este proceso de ensayos”, explicó el coordinador de los trabajos en la U6 por el lado paraguayo, Gabriel Caballero.
Conforme al método utilizado para la prueba, Caballero explicó que se acelera la rotación de la máquina abriendo el distribuidor hasta tal punto de que llegue a actuar la protección, indicó que cuando la velocidad alcanza la velocidad de 50 por ciento a más de la velocidad nominal, la protección mecánica debe actuar, comentó que ese es el objetivo, probar si está dentro del ajuste esperado.
“Ahí la protección mecánica actúa sobre el distribuidor mandando cerrarlo, al mismo tiempo también manda cerrar las compuertas de servicio automáticamente”, dijo
Comentó a la vez, que para la etapa de ensayos, se cuenta con el apoyo de los empleados de las divisiones de Ingeniería de Mantenimiento Electrónico y Laboratorio.
Uno de los más importantes
Por su parte, el superintendente de Mantenimiento de la Dirección Técnica, Juan Alberto Molina, mencionó que el ensayo de la sobrevelocidad mecánica es uno de los más importantes en este proceso, explicó que es el ensayo de la última protección de la máquina en el caso de que se desgobernara.
Expresó su contento por llegar a esta etapa del proceso de trabajos en la U6 con un margen de inconvenientes casi nulo.
“Quiero agradecer en primer lugar a Dios, personalmente por la oportunidad que me dio de estar dirigiendo un trabajo inédito de este tipo, también a las autoridades brasileñas y paraguayas de Itaipu, que nos dieron esta responsabilidad y confiaron en nosotros y también no puedo dejar de agradecer a los compañeros de trabajo que estuvieron involucrados en esta labor con un profesionalismo espectacular”, expresó.
El valor del conocimiento ganado
Explicó que con este trabajo se demostró que con los mismos empleados de la entidad se puede realizar el desmontaje y montaje total de una unidad generadora.
“Y lo que más nos deja orgullosos es el valor en conocimiento que ganaron estos compañeros. Es un conocimiento que quedará para toda su carrera profesional porque tenemos la suerte que hay muchos compañeros que ingresaron no hace mucho tiempo a la entidad, entonces, es muy valioso todo esto”, aseveró.
Por otra parte, comentó que el equipo de responsables de los trabajos en la U6 estima que la máquina va a entrar en funcionamiento antes de lo establecido “Porque en un principio estaba previsto para finales de abril, pero según el cronograma actual, tenemos previsto que la máquina entre a funcionar antes del 23 de marzo”, finalizó.
El juego de la ruleta durante la prueba de sobrevelocidad
Al margen del ensayo de sobrevelocidad, compañeros paraguayos y brasileños, realizaron el tradicional juego de la ruleta, realizado luego de cada montaje de una turbina y consiste en colocar una cantidad de números alrededor del eje de la turbina – en este caso 150 – y luego de la parada de la máquina un número sale ganador.
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Cada número fue vendido por el valor de 100 reales, a diferentes empleados, en la mayoría de la Dirección Técnica. En total fueron vendidos 150 números, por lo tanto se recaudó 1.500 reales.
El número que quedara frente al indicador, sería de la persona ganadora, que quedaría con el 50 por ciento de lo recaudado (7 mil 500 reales) y el resto se destinaría para una gran cena de confraternidad.
Al finalizar el giro de la máquina, el número 26 quedó justo frente al indicador, y de esta manera, se consagró como el ganador de la tradicional ruleta. Eron Márcio Nyznyk, de la División de Mantenimiento Electrónico, era el dueño del número ganador y se llevó los 7 mil 500 reales.
La cena del viernes 9 de marzo, se realizará en el local de la Assemib (Asociación de empleados de Itaipu Binacional) en Foz de Iguazú.
En la Universidad Nacional de Itapúa (UNI) se inició el lunes 5 de marzo el “Mini Curso de Hidrometría , dirigido por técnicos de la División de Estudios Hidrológicos de Itaipu, de ambas márgenes. El evento que concluye en la fecha generó el interés de los participantes por el grado de conocimiento y equipos de ultima generación presentados por los expositores.
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Más de 60 inscriptos contó el “Mini Curso de Hidrometría con equipo acústico doppler”, dirigido por destacados técnicos de Itaipu. Este encuentro es realizado en la UNI y finaliza esta tarde.
El mini curso sirvió como previa al “III Congreso Paraguayo de Recursos Hídricos” que va desde el 7 al 9 de marzo, organizado por la Asociación Paraguaya de Recursos Hídricos (APRH) y la Universidad Nacional de Itapúa (UNI), bajo los auspicios de Itaipu.
En este encuentro, los temas centrales fueron la hidrometría y batimetría. En este sentido, Darío González, integrante de Planeamiento Empresarial, explicó que la hidrometría es un procedimiento de medición de agua y se tiene en cuenta la cantidad de lluvia caída, el viento, la temperatura, entre otros factores. En otras palabras se encarga de medir, registrar, calcular y analizar volúmenes de agua que corren por un río, canal, etc.
En cuanto a la batimetría, explicó que es un sistema mide la profundidad del río o del mar utilizando ondas sonoras.
Las charlas durante el mini curso fueron brindadas por los ingenieros Carlos Bogado, Luis Maldonado y de Brasil, Paulo Gamaro, considerado uno de los técnicos más experimentados en la materia.
Gamaro señaló que durante el mini curso se realizó una explicación técnica sobre las mediciones de los ríos con equipos de ultrasonidos. “Los técnicos de Itaipu Binacional cuentan con los mejores conocimientos en la materia en América Latina. Además de poseer equipos de última generación”, afirmó el técnico de la margen izquierda.
Explicó que mediante la tecnología que cuenta Itaipu, las mediciones son casi perfectas.
“Con nuestros equipos se miden las superficies con una rapidez de entre 10 a 15 minutos, en tanto los equipos convencionales miden los puntos y los resultados pueden tardar entre 2 a 3 horas”, manifestó Gamaro.
Puntualizó también que con los equipos modernos también se garantizan la seguridad del personal de Itaipu. Informó además, que los técnicos de Itaipu miden por mes el caudal del Río Paraná y sus afluentes.
Según datos brindados por los organizadores del Mini Curso de Hidrometría, Paulo Gamaro tiene una vasta experiencia en hidrometría y encabezó el equipo de técnicos del Brasil, que midió el caudal del río Amazonas.
INICIO OFICIAL DEL CONGRESO
El miércoles 7 de marzo se dará inicio al “III Congreso Paraguayo de Recursos Hídricos” en las instalaciones de la UNI. En el evento expondrán técnicos paraguayos y extranjeros sobre diversos temas que hacen relación al agua. Hasta el momento había más de 390 inscriptos.
El objetivo de la actividad es enriquecer el debate y el desarrollo de conocimientos en todo lo que se refiere a la gestión integrada del agua. Este recurso natural es una de las mayores riquezas naturales de nuestro país y debe ser utilizado y aprovechado como elemento que potencie el desarrollo sustentable de nuestro país.
El Congreso está organizado en diferentes modalidades, que abarcan 11 ejes temáticos que son: Presentación de trabajos técnicos. Conferencias magistrales de destacados profesionales nacionales e internacionales. Exposiciones de pósters de estudiantes y graduados. Expo Agua de empresas vinculadas al sector. Presentación de trabajos técnicos, entre otros.
Los interesados en obtener mayor información lo pueden hacer a través de la página: www.aprh.org.py/III congreso.
La programación anual del plan de acción de emergencia de Itaipu, se inició el martes 6 de marzo, con un simulado de incendio en la elevación 108 de la Casa de Fuerza de la Usina. El Grupo de Administración de Simulados, dependiente del Grupo Gerencial Permanente (GGP) eligió la fase “B” de los Transformadores Elevadores de la Unidad 15 como primer punto de entrenamiento.
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La acción se inició exactamente a las 15:00 y en pocos minutos los socorristas pudieron llegar hasta el local, evacuando el sitio y simulando el control del incendio de los transformadores del sector.
Muñecos especiales, que representaban a dos personas heridas, fueron colocados en las elevaciones 124 y 108 de tal manera a evaluar la rapidez de los bomberos en situaciones que puedan registrarse en uno de los puntos considerados como “de prioridad 1” por el GGP. La actuación de la brigada fue bien vista por los observadores instalados en distintos puntos de la Casa de Fuerza.
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“Estamos comenzando nuestro cronograma anual de simulados que son exigencias de la propia Compañía Aseguradora de la empresa (Itaipu). Ubicándose en la vanguardia dentro del sector eléctrico, la entidad está tratando de realizar simulados para evitar problemas dentro de las instalaciones de la Central” manifestó el ingeniero Rubén Darío Jiménez, coordinador del GGP y uno de los fiscalizadores del entrenamiento.
La celeridad con la que los socorristas atendieron a las supuestas víctimas fue valorada por Jiménez, quien aseguró que los simulacros ayudan a que ese tipo de acciones se mejoren. Entre otros puntos, el coordinador del GGP nombró como innovaciones la utilización de máscaras especiales por parte de los bomberos y la instalación de nuevas puertas cortafuegos en la Casa de Fuerza.
“Hoy implementamos la posibilidad de utilizar máscara autónoma. Tenemos también innovaciones en las puertas cortafuegos, que son puertas que prácticamente tienen una estructura mayor para poder soportar un probable incendio o explosión de los transformadores simuladores. Esto forma parte de algunas vivencias y algunas mejorías continuas que venimos implementando en el sistema”, dijo.
Por su parte, Juan Acosta, coordinador del Cuerpo de Bomberos de la Margen Derecha, aseguró que hoy por hoy la dependencia a su cargo está preparada para cualquier tipo de intervenciones en el Central Hidroeléctrica Itaipu (CHI). Anunció que serán realizadas dos simulaciones en cada sector de probable contingencia crítica y que para ello los bomberos seguirán entrenando.
“Estos simulados ayudan al bombero a fortalecer su estado de intervención en cualquier emergencia. Debe estar preparado a utilizar equipos. Para nosotros hay mejoría y todos los componentes del Cuerpo de Bomberos están en condiciones de trabajar”, aseveró.
Simulados de incendio de este tipo se tiene previsto realizar durante todo el año. Para que la actividad sea efectiva, el GGP recomienda a los empleados de la entidad su cooperación y así mantener segura cada instalación de la Binacional.
En el marco del Plan Anual de Acciones, el martes 6 de marzo, se reunieron representantes del área de Planeamiento Empresarial de la Itaipu, para seguir con las acciones que buscan la estructuración del Mapa Estratégico de la Dirección Administrativa Ejecutiva, alineado a los objetivos estratégicos de Itaipu Binacional.
Pedro Domaniczky, asesor de Planeamiento Empresarial de Itaipu, explicó que la reunión es una prosecución del mapa estratégico vinculado al área administrativa de la entidad, en el cual se busca elaborar un análisis estratégico de la Dirección y preparar las actividades que serán desarrolladas por el Área Administrativa desde el punto de vista del planeamiento estratégico.
“No perder de vista las acciones estratégicas de Itaipu en base a la estructuración de los objetivos y la metodología del Balanced Scorecard que estamos tratando de dinamizar en cada área”, sostuvo Domaniczky.
Recalcó que la idea es dinamizar en cada área la metodología y el planeamiento estratégico, este último vinculado al componente presupuestario.
“Hay un presupuesto y un planeamiento en forma estructurada, con unos indicadores de seguimiento en forma sintética para poder hacer un acompañamiento efectivo de las acciones que se van desarrollando y priorizando actividades de parte de la Dirección General de Itaipu”, adujo.
Con estas actividades se apunta a que exista un mejor seguimiento de las acciones de la institución, además de que las mismas estén efectivamente vinculadas al planeamiento estratégico de Itaipu.
“Generar esa visión positiva, ese enfoque constructivo a las acciones que van desarrollando Itaipu en su totalidad, desde el punto de vista de una visión empresarial y como una visión corporativa de empresa. No perder de vista que Itaipu Binacional es la mayor fuente de energías renovables del mundo, de producción de energía de ciclo anual”, enfatizó.
Por otra parte, Domaniczky explicó que las actividades realizadas son teórico-práctico, a fin de brindar una dinámica mayor a las acciones.
“Estas acciones posteriormente van determinando planes directores tomando lo que ya existe, potenciarlo y proyectarlo a una visión constructiva”, aseguró.
Luís Alberto Cadogan, jefe de la Asesoría de Planificación y Control de la Dirección Administrativa, manifestó que el propósito del trabajo es tener un Mapa Estratégico de la Dirección Administrativa Ejecutiva, que alineado con los objetivos estratégicos de la entidad, apunte a consolidar y valorizar el trabajo, así como entender el grado de contribución que se tiene en el día a día con los objetivos estratégicos de la empresa.
Recalcó que ya se realizaron talleres con los gerentes de la Dirección Administrativa, por lo que actualmente se busca también realizar actividades con los empleados que no ocupan cargos gerenciales, de tal forma a conseguir la participación de todos los colaboradores, a fin de enriquecer el trabajo.
Por su parte, la jefa de División de Planeamiento Empresarial, Nathaly Zaván de Coronel, explicó que la reunión que tuvieron con el Asesor de Planeamiento y Coordinación de la Dirección Administrativa, tuvo por objetivo la presentación de los pasos que se están siguiendo para desdoblar el mapa de la Dirección Administrativa, alineado al mapa corporativo aprobado por el Consejo de Administración en el 2011.
“Lo que hicimos fue una presentación de la metodología del Balanced Scorecard, que tiene como objetivo traducir la estrategia en términos operacionales, es decir, lo que buscamos es que las direcciones tengan su propio mapa que le permita gestionarse y a la vez que los empleados conozcan en que contribuyen su trabajo a la estrategia de la organización”, indicó.
La jefa de División manifestó que durante la reunión se entregó los pasos que ya fueron dados en la Dirección Administrativa, de tal manera que lo analicen en conjunto con su Director para posteriormente proseguir con el proceso y tener lo antes posible el mapa de la Dirección Administrativa, considerando que tienen un papel protagónico en la perspectiva de aprendizaje y crecimiento del Mapa Corporativo.
La consultora que está asistiendo al equipo de la Asesoría de Planeamiento Empresarial es la empresa Jobs-Tantum, que son los representantes de Kaplan y Norton, dueños de la metodología que está en proceso de implantación en la Itaipu, y que es el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.
La jornada de Actualización en Normas de la Entidad, para aprendices y pasantes de Itaipu, se inició el lunes 5 de marzo, en el salón auditorio del bloque de Adiestramiento, Margen Derecha. Los participantes están divididos en 3 grupos y se extiende hasta el viernes 9 de marzo.
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Las charlas están a cargo de representantes de diferentes sectores de la entidad como Planeamiento Empresarial, Medio Ambiente, Responsabilidad Social, Comité de Equidad de Género, entre otros; mientras que los ejes temáticos son: Aspectos estratégicos, Disciplina interna de Itaipu Binacional, Motivación y trabajo en equipo, Importancia del liderazgo social y comunitario, Proyectos socioambientales, Proyectos sociales, Aspectos normativos de la pasantía o aprendizaje, Equidad de género.
Los contenidos están divididos en: Misión, Visión, Plan estratégico; Registro de asistencia; Relacionamiento con tutores y gerentes, atención al cliente, liderazgo y trabajo en equipo; La misión del joven en la sociedad; Programas socioambientales; Programas sociales; Derechos y obligaciones y Acoso sexual y moral.
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“Convocamos a disertantes de distintas áreas, tales como planeamiento empresarial, Medio, Responsabilidad Social, Equidad de género entre otros para enfocar temas importantes de la entidad, trabajamos bastante a lo relacionado con la motivación y relacionamiento personal, de manera a equilibrar aquellos aspectos que nosotros en ejercicio de la actividad venimos detectando”, comentó el jefe de la división de Selección y Acompañamiento de Recursos Humanos, Venancio Ramón Ortiz
Explicó que el objetivo de la jornada es que los aprendices y pasantes de Itaipu estén al tanto de lo que son los puntos estratégicos de la entidad, la misión de Itaipu con ellos y el objetivo que tiene la entidad con la sociedad.
“Esto es muy importante porque a ellos (pasantes y aprendices) les ayuda en el sentido de saber diferenciar las informaciones que vienen de diversas fuentes, llámense prensa, compañeros de trabajo, etcétera. Queremos que puedan tener una idea de qué sería lo correcto y qué sería lo incorrecto, lo que les beneficia y lo que no les beneficia, y distinguir una promesa falsa o una información fidedigna”, aseveró.
Ortiz mencionó que éstas son jornadas que se implementan periódicamente por lo menos una vez cada 6 meses, para actualizar las directrices, en complemento de las charlas propias que se les ofrece al momento de su ingreso a la entidad.
“Es un reciclaje de conocimientos y se convierte en un debate porque compartimos las normas con las experiencias, de ahí sale lo que realmente va a ser útil para todos”, indicó.
Aclaró que la eficiencia de estas charlas se visualiza en la medida que no surjan problemas en el ejercicio de las actividades, comentó que existen personas que manifiestan su satisfacción por las jornadas, pero la señal principal es la ausencia de problemas en el trabajo.
“Además de eso, el valor agregado que queremos dar con estos talleres son los proyectos sociales y ambientales, para que ellos también se conviertan en agentes multiplicadores de las actividades que tiene Itaipu para con la población”, finalizó.
En total, participan de la jornada 138 pasantes de la CHI divididos en dos grupos, y 38 en la sede de Asunción, además de un total de 40 aprendices, de la CHI y la sede Asunción.
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