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Educación inclusiva: perspectiva de desarrollo humano

Itaipu Binacional y la Fundación APAMAP se configuran en pioneros de la puesta en práctica de la educación inclusiva, con la capacitación de unos 1500 docentes del área de influencia, para atender necesidades educativas especiales.
 

Los cursos y talleres se desarrollan en las instalaciones de APAMAP.

El proyecto, en plena ejecución, es encauzado con una perspectiva de desarrollo humano en Alto Paraná y Canindeyú, con el liderazgo de la Fundación para la Atención a Personas con Discapacidad (APAMAP), que desarrolla otros proyectos apoyados por la entidad.

El plan "Capacitación docente para Atención de Necesidades Educativas Especiales", tiene tres grandes objetivos concernientes a la formación, trabajo en campo (evaluación psicológica y pedagógica de los niños en las escuelas) y la detección temprana de las dificultades de aprendizaje para su oportuna atención.

APAMAP es una organización enmarcada en la defensa y promoción de los derechos humanos, con énfasis en la inclusión, que busca generar acciones de prevención, habilitación, rehabilitación y educación de las personas con discapacidad física y/o mental, su familia y la comunidad.

Celia Pomata de Godoy.

"Nosotros avanzamos en esto, siendo pioneros no solamente en el Alto Paraná, sino a nivel país, es un programa que se generó ante la necesidad de atender a la gran cantidad de menores con problemas de aprendizaje", indicó Celia Pomata de Godoy, presidenta del Directorio de la Fundación.

Se ha llegado a gran cantidad de maestros de comunidades muy necesitadas y donde más de 800 niños fueron evaluados por los docentes capacitados, conjuntamente con el equipo técnico de la Fundación APAMAP en esta etapa, conforme indicó.

Como trabajo de campo los docentes capacitados desarrollan exámenes psicotécnicos en las mismas escuelas donde trabajan.

Luego de las evaluaciones, los niños son atendidos en su propia comunidad y de acuerdo a su patología, los que necesiten son derivados a APAMAP.

Los docentes capacitados son de escuelas públicas y privadas que tienen las mismas necesidades en esta área. El curso, desarrollado los días sábados, se complementa con un examen integrado, aplicado a los participantes, quienes deben realizar trabajos de campo de detección de menores con problemas de aprendizaje en sus propias comunidades educativas.

APAMAP, desarrolla esta iniciativa de la mano de Itaipu Binacional, a través de un convenio que ya posibilitó la capacitación de 1500 docentes del área de influencia. A través de este proyecto los niños con problemas de aprendizaje son atendidos en su propia comunidad en toda el área de influencia de la entidad en Alto Paraná y Canindeyú.

María Luisa Arce.

Los propios docentes se dieron cuenta que antes de la capacitación no tenían el perfil para atender las necesidades educativas especiales. El Ministerio de Educación y Cultura y el Estado les exigía a los docentes que incluyeran a los niños con dificultades de aprendizaje o niños especiales con discapacidad intelectual, sin prepararles para el efecto, según recordó la directora de APAMAP, María Luisa Arce.

"Lo que nosotros hacemos es prepararles a los docentes, quienes al concluir el curso tienen las herramientas para poder atender esas necesidades y muchas veces se dan cuenta que ni siquiera es una patología o un problema realmente, sino que son pequeñas dificultades", expresó Celia Pomata. Adujo que abordando bien las dificultades se pueden resolver, es decir, es una cuestión de actitud.

Explicó que generalmente se etiqueta a los niños como problemáticos ante situaciones de dislexia o de algún problema nervioso, de hiperactividad. "En esto se hace mucho énfasis durante el curso, que hay que trabajar a nivel de equipo, con la familia que debe entender que los niños pueden salir adelante con una atención adecuada a sus problemas de aprendizaje", dijo.

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Bomberos de Itaipu realizan simulacro

Cumpliendo con el plan de acción de emergencia programada binacionalmente, se realizó esta mañana en la Sub Estación de la margen derecha un simulacro de rescate de víctima y montaje de estructura para combate de incendio. El objetivo es calibrar el tiempo de acción y la eficiencia de la sincronización de actividades, tanto de equipos de emergencia, ambulancia, paramédicos, bomberos, y los técnicos que están prestando servicios en el área.
 

El montaje de una estructura para combate de incendio formó parte del simulacro realizado por bomberos de la Itaipu Binacional.
 
Bomberos de la Itaipu simulan el rescate de una víctima de explosión de transformador, en la subestación de la margen derecha (SEMD).

La actividad, la segunda del año de esta naturaleza, fue acompañada por observadores del Area Técnica y Seguridad de ambas márgenes, quienes registraron cada una de las acciones en una guía de seguimiento, que luego someterán a una evaluación.

Giomar Colombelli.

“Este tipo de actividades son programadas en forma periódica y son útiles para para que en caso de emergencia, sepamos qué hacer, establecer los procedimientos correctos, para minimizar fallas.

Después del entrenamiento se hace una reunión con los responsables, para analizar los puntos positivos y negativos”, explicó Giomar Colombelli, jefe de equipo de la margen izquierda.

Vidal Aquino Zárate.

Por su parte, Vidal Aquino Zárate, supervisor de grupo de la margen derecha, explicó que estas prácticas son realizadas en diferentes sectores de la usina, y en áreas de influencia.

“Hoy nos tocó hacerlo en la subestación margen derecha; la práctica consistió en el rescate de víctima y combate de incendio producido por la explosión de un transformador, que es el principal peligro que generalmente se tiene en las grandes subestaciones. Gracias a Dios, aquí en Itaipu hasta ahora no ocurrió nada de esto”, acotó.

Eficiencia

Manuel Héctor Cáceres.

El jefe del Departamento de Ingeniería de Seguridad y Medicina del Trabajo, Manuel Héctor Cáceres señaló que es la segunda actividad programada del año dentro del plan de acción de emergencia.

Explicó que de la misma participaron funcionarios de seguridad empresarial, seguridad en el trabajo, operadores del área técnica, técnicos de la subestación y el equipo de plan de acción de emergencia.

“Con esto se demostró que nuestro equipo de bomberos está preparado, son profesionales que una vez más están demostrando que ante una emergencia llegan en tiempo previsto, en este caso, se vio que el equipo llegó inclusive antes de lo previsto. En la evaluación previa que se hizo aquí, posterior al evento, quedó demostrada la eficiencia de la gente”, añadió.

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Itaipu, PTI y SENATICs buscan articular trabajo

A fin de abordar los proyectos a ser desarrollados interinstitucionalmente, mantuvieron un encuentro de trabajo el superintendente de Informática de Itaipu, José Bogarín; el director ejecutivo del Parque Tecnológico de Itaipu, Calixto Saguier y el ministro de la Secretaría Nacional de Tecnologías de la Información y Comunicación (SENATICs), David Ocampos, en sede de la Binacional, en Asunción.


El superintendente de Informática de la entidad, José Bogarín, reseñó que durante el 2012 la entidad prestó apoyo, - a través de un convenio -, a la Secretaria de Tecnología de Información y Comunicaciones (SETICs), desempeñándose -la Superintendencia de Informática- como la gestora de dicho convenio, en el que se discutieron aspectos de arquitectura del gobierno electrónico. Bogarín aclaró que el resultado de dicho trabajo dio nacimiento a la SENATICs- Secretaría Nacional de Tecnologías de la Información y Comunicación.

José Bogarín

“Como hemos participado del nacimiento de la SENATICs, con acciones concretas de los técnicos de la Superintendencia de Informática de Itaipu, -que formaron parte de los productos que se han generado-, retomamos la conversación con la SENATICs y nos colocamos a disposición de ellos para cooperar en lo que nosotros sabemos hacer, que es tecnología”, resaltó.

Durante el encuentro se realizó también una revisión de los posibles proyectos de la SENATICs, que podrían ser desarrollados conjuntamente con la Itaipu y el Parque Tecnológico. “Nosotros ofrecemos los recursos humanos de la Itaipu, como un valor agregado a lo que ellos quieran realizar con nosotros”, señaló.

Bogarín recalcó además, que la Itaipu cuenta con técnicos con nivel de maestría y doctorado que pueden sumar en este esfuerzo conjunto para definir la arquitectura del gobierno electrónico nacional.

La propuesta de trabajo será presentado por el ministro de la Secretaría Nacional de Tecnologías de la Información y Comunicación (SENATICs), David Ocampos, al director general paraguayo de Itaipu, James Spalding.

“Utilizar mejor los recursos humanos”

Calixto Saguier

Por su parte, Calixto Saguier, director ejecutivo del Parque Tecnológico de Itaipu (PTI), explicó que durante la reunión se abordó la posibilidad de firmar un convenio marco de cooperación entre la Secretaría Nacional de Tecnologías de la Información y Comunicación (SENATICs) con el Parque Tecnológico de Itaipu, en el cual se pueda apuntar a proyectos específicos.

Saguier mencionó también, que la Superintendencia de Informática de la Itaipu cumple un rol fundamental en los trabajos, ya que está muy relacionada a una serie de acciones que tiene que desarrollar la SENATICs, como es el caso del desarrollo de la aplicación de la certificación de la firma electrónica, la implementación de la firma digital y la identificación de proyectos a ser implementados con el Parque Tecnológico de Itaipu.

“Pusimos a conocimiento del ministro los proyectos que estamos implementando y de la disposición de los recursos humano que tiene el PTI. No es que vamos a financiar proyectos, sino lo contrario, utilizar mejor los recursos humanos disponibles. Buscamos ser más eficientes con los recursos disponibles, los equipos, los técnicos de los que disponemos y con los cuales podemos colaborar”, refirió.

Saguier resaltó además, los trabajos de innovación que está impulsando la Superintendencia de Informática de Itaipu. “Se encuentra en una ebullición en todo lo referente a la innovación, principalmente por la alta capacidad de los jóvenes, quienes con grandes potenciales creativos e inquietud por innovar, se tornan un arma poderosa de avance en materia tecnológica”.

SENATICs

La Secretaría Nacional de Tecnologías de la Información y Comunicación (SENATICs) es la institución nacional responsable de definir políticas y estrategias transversales en materia de TICs (Tecnologías de la Información y Comunicación), y promover el desarrollo de productos en el área de TICs para su aplicación a los diferentes campos del sector, siempre apuntando a mejorar la calidad de vida de los habitantes del país y a fortalecer el desarrollo del Estado e industrias locales, a través del uso apropiado de las TICs, siendo ésta su misión institucional.
    
Esta Secretaría tiene a su cargo grandes desafíos dispuestos en 4 pilares principales: Infraestructura, Gobierno Electrónico, Desarrollo Económico, Capacitación y Concienciación. De este modo, se busca transformar al Paraguay en un país más confiable y transparente, proporcionando servicios digitales de calidad y creando así condiciones para lograr un desarrollo económico sustentable y sostenible.

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Pacto Global: trabajo infantil

En el marco de un desayuno de trabajo, la mesa de Derechos Laborales de la Red Pacto Global en Paraguay, reunió a directivos de más de 20 empresas, con el propósito de analizar la compleja problemática del trabajo infantil y el crucial papel de las organizaciones empresariales para combatirlo. En la ocasión, Itaipu fue representada por el Consejero Osvaldo Roman Romei. La actividad, que contó con la presencia de tres expertos internacionales, se desarrolló en el Hotel Sheraton, en Asunción.


Ana María Taboada

La Lic. Ana María Taboada, representante de Itaipu, que integra la Mesa de Trabajo de Derechos Laborales, señaló que nuestro país no está exento de esta realidad mundial, y las razones del trabajo infantil son similares: la pobreza de sus situaciones familiares lo requiere, no pueden permitirse una educación adecuada, o el trabajo infantil es aceptado en las comunidades en las que viven. El trabajo infantil habitualmente se concentra en la economía informal, en las áreas rurales y en otros sectores que permanecen ocultos, es así que para erradicarlo efectivamente en todo el mundo, es necesario abordar de forma simultánea un complejo conjunto de factores relacionados con la oferta y la demanda del trabajo infantil.

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) apoya a la Red del Pacto Global de Paraguay, la cual nuclea a las empresas organizadoras del evento, que con el aporte de la Organización Internacional del Trabajo, la mesa de Derechos Laborales de la Red del Pacto Global en Paraguay, ha convocado a analizar este tema.

En la ocasión, se contó con la presencia de Andrés Yurén, especialista principal en actividades con los empleadores de la oficina de la OIT, en Chile; Silvia Álvarez, experta en prevención y erradicación del trabajo infantil, y Alejandro Rodríguez, responsable del Programa de Protección del adolescente trabajador de la Asociación Chilena de Seguridad.

Para profundizar en las acciones posibles a encarar, se presentó un conjunto de tres guías que ayudan a las empresas y organizaciones a comprender las implicaciones del trabajo infantil y adoptar medidas para combatirlo. La primera incluye definiciones, una explicación sobre las causas y consecuencias del trabajo infantil, y las otras dos guías explican lo que se puede hacer para combatir el trabajo infantil desde el punto de vista empresarial.

En la ocasión participaron también, Gloria Escobar, de la Asesoría de Planeamiento Empresarial de Itaipu y Daniel Ramírez del área de Responsabilidad Social de Itaipu.

“Cambio cultural que tenemos que instalar en la empresa”

Osvaldo Román Romei.

Itaipu se integró al Pacto Global en el año 2009 y ya ha emitido dos informes de avances en esa materia. “La Itaipu tiene claramente especificada su misión y tiene un alto grado de responsabilidad socio-ambiental. El Pacto Global, dentro de sus cuatro principios incluyen estos temas”, expresó el consejero, Osvaldo Román Romei.

Según Román Romei, en torno al trabajo infantil en Paraguay, -a pesar de contar con una población de 6 millones 600 mil habitantes-, tiene hoy un contingente de 400 mil niños trabajando. “El caso presentado en Chile, demuestra que ellos han avanzado muchísimo en ese aspecto, ya que tienen -para una población de 14 millones de habitantes- unos 200 mil niños trabajando”, indicó.

Para el país aún queda mucho por hacer, por ese motivo la Itaipu Binacional siendo un estandarte de empresa en modelo de gestión en el país, se adhiere a los trabajos para contrarrestar esta problemática.

“El lema en todas partes del mundo es hacer bien las cosas, y eso significa respetando al ser humano, en este caso al niño. Es una realidad que nosotros debemos promover: el no trabajo infantil”, subrayó Román Romei.

Actualmente en el mundo hay más de 218 millones de niños haciendo trabajo infantil, siendo sólo en Sudamérica unos 13 millones. Las consecuencias del trabajo infantil repercuten directamente en la educación, las ganancias propias, la seguridad y la salud, entre otros aspectos importantes.

“Desde la Itaipu, internamente no tenemos a niños trabajando, pero si tenemos que pensar cómo incidir hacia afuera. Nosotros somos grandes contratistas, de proveedores, de servicios, donde sí podemos incidir efectivamente para que esto no se dé. Tenemos que internalizar en la empresa lo que es este tema”, señaló el consejero.

Entre las pautas a desarrollar en la empresa, Román Romei recalcó los siguientes puntos:

1- Analizar la situación.

2- Formular una estrategia.

3- Ver las acciones inmediatas que son aplicables para el apoyo en niños, niñas y a sus familiares.

4- Eliminar la necesidad de mano de obra infantil en la cadena de suministro de Itaipu.

5- Aplicar un código de conducta que efectivamente se cumpla por parte de esta cadena de suministro.

6- Auditoría, seguimiento y certificación.

“Es mucho el trabajo. Se trata de un trabajo de cambio cultural que tenemos que instalar en la empresa. Y definitivamente tenemos que instalar en nuestra conciencia de que no es bueno que los niños trabajen. Ellos deben invertir su tiempo en su formación para un futuro mejor, tanto para él como para la sociedad misma”, puntualizó.

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Analizan futuros convenios con la Capaco

A iniciativa de la Dirección de Coordinación y con el respaldo del director general de Itaipu, doctor James Spalding, se realizó una reunión con las autoridades de la Cámara Paraguaya de la Industria de la Construcción (Capaco), a fin de ir estudiando futuros convenios entre ambas empresas, que beneficien al país.


El Director de Coordinación, Pedro Domaniczky, el superintendente de Obras y Desarrollo,
ingeniero Mario Tomassi, conjuntamente con los representantes de la Capaco.

El director de Coordinación, ingeniero Pedro Domaniczky y el superintendente de Obras y Desarrollo, ingeniero Mario José Tomassi, se reunieron en la fecha con el presidente y vicepresidente de la Capaco, respectivamente, los ingenieros José Moreno y Juan José Barrail, con el objetivo de analizar futuros convenios.

Pedro Domaniczky

El ingeniero Domaniczky resaltó durante el encuentro, la nueva política de la Dirección General de Itaipu, lado paraguayo, la de impulsar todos los convenios técnicos, transparentes y de competencia equitativa en el mercado, que sean beneficiosos para la entidad, las empresas nacionales y el país en general.

José Moreno

Por su parte, el presidente de la Capaco, ingeniero José Moreno, afirmó la reunión con el director de Coordinación y demás autoridades de Itaipu, fue fructífera.

“Como gremio tenemos una tradición de relacionamiento con Itaipu, que por motivos diversos fue decayendo en los últimos años. Para nosotros, es muy importante esta reunión porque estamos retomando la unión, teniendo en cuenta que ambas empresas puedan aportar mucho en beneficio del país”, expresó Moreno.

Señaló que es de público conocimiento la gran la influencia que tiene Itaipu en todo el este del país y ellos, como gremio de la construcción, cuentan con estudios estadísticos de variaciones de precios, consumo de energía eléctrica, precio del cemento, varilla, ladrillos, mano de obra, etc. “Estos datos son fundamentales y pueden ser utilizados por la Itaipu en los diferentes procesos que llevan adelante”, indicó el presidente de la Capaco.

Agregó que la Capaco tiene un registro de empresas que se dedican a diferentes rubros como ser vial, sanitario, obras civiles como así también cuentan con una comisión de peritaje con técnicos especializados en cada materia referente a la construcción. “Vamos a preparar un borrador para que en los próximos 30 días, la Capaco firme un convenio con la Itaipu”, acotó.

 Juan José Barrail

Por su parte, el vicepresidente de la Capaco, ingeniero Juan José Barrail, agradeció la iniciativa de Itaipu a través del director general, James Spalding y del director de Coordinación, ingeniero Pedro Domaniczky para la realización de la reunión llevada a cabo en la entidad.

“Antes, nosotros como gremio éramos los que nos acercábamos a la entidad y ahora es la Itaipu la que nos llama para una reunión. Y con este gesto se ve el nuevo rumbo que existe en la institución. Esta iniciativa nos llenó de satisfacción como gremio porque posiblemente trabajaremos nuevamente con la Binacional para la grandeza del país”, concluyó Barrail.
 

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Apoyo a la comunidad

En el marco de apoyo a la comunidad, instructores del Departamento de Ingeniería de Seguridad y Salud del Trabajo de la Entidad RHS.AE, desarrollan charlas dirigidas a colaboradores de todas las áreas de trabajo de la Empresa TABESA de Hernandarias.
 

El abogado Felino Heriberto Velázquez desarrolló el tema de “Manejo defensivo”, en el primer día de la SIPAT, ante un auditorio lleno.

La actividad se realiza como parte de la II Semana Interna de Prevención de Accidentes de Trabajo (SIPAT), organizada por dicha empresa.

Las charlas se extenderán hasta este miércoles 11 de setiembre, y se abordarán varios temas, como manejo defensivo, enfermedades profesionales, accidentes laborales y sus consecuencias.

Héctor Cáceres.

“Recibimos la invitación de Tabesa para colaborar con ellos en la segunda edición de la SIPAT. Dicha actividad tiene como objetivo brindar informaciones y orientaciones útiles con el fin de concienciar sobre la importancia de la prevención de accidentes laborales, accidentes de tránsito y la preservación de la salud, logrando la auto protección a través del cambio de cultura”, explicó Héctor Cáceres, jefe del Departamento de Ingeniería de Seguridad y Medicina del Trabajo.

José Fernando Serafini Lomaquis.

En la jornada inaugural de la II SIPAT, el presidente de la Comisión Interna de Prevención de Accidentes (CIPA) de Tabesa, José Fernando Serafini Lomaquis, manifestó que el tiempo dedicado al evento es una inversión que los empleados están haciendo por ellos mismos y por sus familias.

Así mismo, agradeció la colaboración de los técnicos de la Itaipu, por compartir con ellos las experiencias en la prevención de accidentes.

“La Sipat es una semana que se va dedicar exclusivamente a lo que es seguridad en el trabajo y con más razón, a la seguridad fuera de la empresa. De nada sirve que acá nos cuidemos y afuera nuestra conducta nos lleve a accidentarnos o accidentarle a otras personas”, mencionó Serafini.

Alto índice

Manejo defensivo fue el primer tema desarrollado, en tres turnos, y a salón lleno. El mismo estuvo a cargo del abogado Felino Heriberto Velázquez Olmedo, uno de los instructores del Departamento de Ingeniería de Seguridad y Medicina del Trabajo. El empleado presentó datos alarmantes sobre accidentes de tránsito ocurridos en el país. “La estadística actual de índice de accidentes de tránsito muestra que en lo que va del año, tenemos 725 fallecidos, de los cuales, 441 son motociclistas, el resto, 284, son automovilistas. Esto, sin contar con las 3934 personas que quedan lesionadas, en muchos casos, se quedan por el resto de sus vidas en silla de ruedas o incluso postrados en una cama. Ya no queremos que esto se siga sumando. La mayoría de los accidentes ocurren por inconciencia e imprudencia”, mencionó el empleado.

Agenda

Para hoy martes 10, el tema anunciado tiene que ver con las “Enfermedades Profesionales”, charla que estará a cargo de los doctores Gustavo Bordón Palacios y César Segovia Aguilera. El miércoles 11, se abordará: “Los accidentes laborales y sus consecuencias”, con el licenciado Gustavo Prieto. Todos los temas serán desarrollados en tres turnos.

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Reunión con intendente de Salto del Guairá

Siguiendo con la serie de reuniones con intendentes de los municipios del área de influencia de Itaipu, el director general paraguayo, James Spalding, mantuvo el viernes último una reunión con el intendente de Salto del Guairá, Eduardo Paniagua. El encuentro, que contó con el acompañamiento de los directores Pedro Domaniczky (Coordinación Ejecutiva) y Carlos Paris (Administrativa Ejecutiva), se llevó a cabo en la sala de reuniones de la Dirección General Paraguaya de la entidad.

Aspecto de la reunión mantenida entre los directores de Itaipu y el intendente de la ciudad de Salto del Guairá.

La reunión tuvo como objetivo establecer acciones conjuntas para encarar proyectos, principalmente turísticos, que ayuden al desarrollo de la comunidad. El intendente Paniagua destacó la apertura asumida por el Directorio Ejecutivo de la Binacional para seguir con los trabajos en Salto del Guaira (Canindeyú), mostrándose optimista con esta nueva administración. El mismo hizo entrega de una nota en la que se destacan algunos proyectos a ser encarados por su administración y en las que Itaipu podría intervenir.

“En el marco de la cooperación interinstitucional entre esta municipalidad y la Itaipu, se han realizado algunos trabajos conjuntos que han beneficiado a nuestra comunidad. Actualmente existen otros ambiciosos proyectos que está encarando esta administración municipal, como una manera de crear la infraestructura necesaria para la ciudad de Salto del Guairá”, reza una parte de la nota.

Durante el encuentro, el director James Spalding garantizó un trabajo coordinado con la institución comunal, afirmando que se tratará de respetar la mayor parte de los compromisos que se asuman bajo su administración.

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MAG solicita a la Itaipu asesoramiento informático

La Itaipu Binacional, a través de la Superintendencia de Informática realiza labores de asesoramiento informático, a los ministerios y entidades del Estado, de una manera eficaz y gratuita. En el marco de esa acción, representantes del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), presentaron el pedido de apoyo al superintendente de Informática de la Itaipu, José Bogarín. Durante el encuentro fue definido el equipo técnico, conformado por especialistas de la entidad, quienes serán los encargados de realizar la auditoría.

Mario Núñez

“Tuvimos conocimiento de que la Itaipu ofrece apoyo en el área de informática y como estamos asumiendo recientemente el Ministerio de Agricultura y Ganadería, solicitamos la colaboración de la entidad para realizar una auditoría sobre qué es lo que tenemos, cómo estamos y en qué la Itaipu podría ayudar, principalmente en lo que respecta a la provisión de software”, explicó Mario Núñez, director General de Administración y Finanzas del Ministerio de Agricultura y Ganadería.

Núñez señaló que el aporte de la Itaipu consistiría en un asesoramiento sobre todo lo que el ministerio podría adquirir o contratar, así como también, analizar la situación actual en temas informáticos, especialmente en lo que refiere a la seguridad en torno al acceso de la información en la web, los antivirus, etc.

“Ponemos a disposición el conocimiento de nuestros especialistas”

José Bogarín

José Bogarín, superintendente de Informática de la Itaipu, recalcó que desde la Superintendencia de Informática ofrecen asesoramiento a entidades del Estado y a organizaciones que realizan el pedido al director general de Itaipu.

“Lo que colocamos a disposición de las entidades que nos solicitan apoyo es el conocimiento de nuestros especialistas. Se trata de asistencias gratuitas que la Itaipu Binacional le presta a los ministerios y a las entidades que solicitan. Esto se desarrolla con el objetivo de que la entidad ponga a disposición sus mejores técnicos para analizar la situación actual, realizar auditorías, evaluar contratos de tecnología, e inclusive, mapear nuevos sistemas de información”, apuntó.

Bogarín indicó además, que es altamente motivador para los técnicos especialistas de la entidad contar con la posibilidad de cooperar con el Estado Paraguayo.

“Nosotros hemos detectado que nuestros técnicos después de estas consultorías vuelven con mucha motivación, cargados de pilas para trabajar mejor y entienden un poco más la realidad del país. Es una chance que el director general nos está dando de poder sumar y eso es muy gratificante para nuestros compañeros de trabajo”, refirió.

El superintendente de Informática, aclaró también, que se trata de un servicio sin costo para los ministerios. “Es un servicio de valor agregado que la Itaipu le brinda a los ministerios y sin costo. Es como contar con consultores en forma gratuita y a su disposición. Esto se realiza con el propósito de evitar que al Estado Paraguayo se le sobrecargue en costo o en servicios”, puntualizó.

Labores de asesoramiento


En cuanto a los trabajos de la Superintendencia de Informática para con las entidades del Estado se mencionan: el Sistema de Control de Visitantes de la Presidencia de la República en el Palacio de López. El mismo fue desarrollado en su totalidad por técnicos de la Superintendencia de Informática en arquitecturas abiertas, es decir no licenciadas. Se trata de un sistema que está en pleno funcionamiento con el soporte técnico permanente de la Itaipu Binacional.

También cabe resaltar la auditoria de gestión realizada para la Fundación Tesãi, para lo cual se ha cooperado en la realización de una auditoria de los sistemas informáticos y de la infraestructura de la Fundación.

Otras de las cooperaciones hacen referencia al conjunto de acciones desarrolladas con el Ministerio del Interior, entre las que se citan: la auditoría informática del Departamento de Identificaciones, en el cual se ha sugerido el desarrollo de un nuevo sistema de control de pasaporte y cédula.

“Hemos definido una migración de sistema que está cuatro veces más barato de lo que el mercado le está ofreciendo a Identificaciones, y eso se logra con la capacidad técnica de nuestra gente”, concluyó Bogarín.

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Proyectos entre Itaipu y la UNE

La concreción de proyectos pendientes y el análisis de futuros trabajos en conjunto, entre Itaipu Binacional y la Universidad Nacional del Este (UNE), fueron temas tratados entre el director general paraguayo James Spalding y el rector Víctor Brítez, este viernes 6 de setiembre, en la Central Hidroeléctrica Itaipu, en Hernandarias.
 

 El director general de Itaipu James Spalding, quien estuvo acompañado del director administrativo ejecutivo Carlos Paris, escucha atento al rector de la UNE, Víctor Britez.


Una serie de puntos importantes que tienen que ver con emprendimientos conjuntos entre ambas instituciones, fue planteada por el rector de la UNE, Víctor Brítez, en su visita a la Dirección General de Itaipu.

La reunión entre James Spalding y Víctor Brítez marcó el inicio de una gestión entre las instituciones que ambos representan, que tendrá como principal objetivo el apoyo a los proyectos que beneficien a los universitarios de la región.

Buena predisposición

“Veo que Itaipu ha tenido y tiene muchas actividades con la UNE, hay varios temas pendientes. El señor Rector ha traído nueve puntos, yo le agregué un décimo tema que es un eventual convenio con la UNILA (Universidad Federal de Integración Latinoamericana).

James Spalding.

Son todos temas que podemos ir resolviendo, algunos más fáciles que otros, tenemos toda la buena predisposición para trabajar en equipo en favor del país; el rol que tienen las universidades en general es demasiado importante para nuestro país y queremos que las próximas generaciones realmente puedan transformar e implementar todos los retos que tenemos”, expresó el director James Spalding, finalizada la reunión.

Explicó que cada director de área va a recibir el punto correspondiente de acuerdo a los temas analizados en el encuentro. Expuso que existen varios frentes que han sido postergados en el pasado, pero son desafíos asumimos en el momento de aceptar la dirección de la entidad.

“Ya con el respaldo que se dio en el Senado, uno puede conversar con mayor propiedad sobre estos temas, entonces como mucho gusto lo vamos a estar analizando a la brevedad posible, para brindar respuestas como corresponde”, acotó.

Referente al tema becas, mencionó que es una prioridad absoluta. Informó que el día que asumió la dirección de la empresa se encontró con situaciones de no pago a los beneficiados con las becas del Bicentenario, en el mes de agosto.

“Tenemos 74 personas cursando posgrados en el exterior, si a éstos no les llega dinero a tiempo, tienen complicaciones graves. Itaipu actualmente tiene 3600 becarios, eso es todo un compromiso”, comentó, y reiteró que para su gestión la misión que tiene es la de liderar con el ejemplo.

“Lamentablemente tenemos que estar resaltando la honestidad, cuando para mi es un requisito previo obviamente. El presidente Horacio Cartes me dio la libertad de elegir mis directores, estamos trabajando en conjunto con ellos para hacer que esta empresa sea ejemplo en todos los sentidos”, aseveró.

Expectativas

Por su parte, el rector de la UNE, Víctor Brítez, comentó que el director James Spalding le manifestó que tiene un compromiso fuerte de trabajar con las universidades, valoró el tiempo que se le ha dado y la importancia a los proyectos e ideas que han manifestado.

Víctor Brítez.

“También nos brindó un panorama personal con relación a lo que él espera de nosotros y de lo que podríamos hacer juntos. En ese sentido hemos coincidido en muchas ideas y las expectativas son enormes porque sabemos del poderío que tiene Itaipu en cuanto a su influencia en muchas áreas que son también de interés común de la universidad, medio ambiente, energía, generación de asistencia social”, dijo.

Aseguró salir muy satisfecho de la reunión y estar con buenas expectativas para ver cómo avanzan los temas tratados.

“Creo que existen algunos puntos ya resueltos y apenas faltan cerrarlos, como por ejemplo la inauguración de los laboratorios de ingeniería eléctrica en la Facultad Politécnica, hemos coincidido en la necesidad de dar un punto final a la recepción definitiva de obras, e inaugurar los laboratorios”, indicó.

Explicó además que el director James Spalding está abocado en estos momentos en analizar todos los escenarios de acciones, como también en las instrucciones a los diferentes directores que van a ser responsables de cada tema que hemos traído.

“Con respecto al aspecto cultural, hemos hablado sobre la Escuela de Bellas Artes, del trabajo que se está haciendo, la posibilidad de que vinculemos también con las actividades culturales que hace la entidad y todas las áreas que tienen puntos de contacto”, finalizó.

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El séptimo transformador de 500/220 kV ya está en la Usina

El séptimo transformador de 500/220 kV entró a territorio nacional y en los próximos días será trasladado a su destino final, la Subestación Villa Hayes y, el octavo y último transformador se encuentra en tránsito por rutas del Brasil. Hasta el momento, todos los equipos pasaron el periodo de comisionamiento.


El banco de transformadores de 500/220 kV de la Subestación Villa Hayes (SEVH) estará completo en las próximas semanas. Cabe resaltar que el primer banco necesario para la primera etapa de energización (tres transformadores y uno de reserva) ya se encuentra completamente instalado y superó las pruebas de comisionamiento al igual que el transformador de reserva en caliente.

La SEVH contará con 8 transformadores en total, actualmente el séptimo ya se encuentra en la Usina de Itaipu y en los próximos días será traslado hasta la subestación chaqueña, en tanto el último ya partió de la fábrica de origen (San Pablo), según datos brindados por el coordinador del Comité Gestor de la Línea 500 kV, ingeniero Carlos Colombo.

El primer banco de transformadores tendrá una capacidad de 600 Mva de potencia, al igual que el segundo, totalizando 1.200 Mva, para el sistema eléctrico paraguayo.

Obras en la SEVH

El ingeniero Colombo explicó que se están comisionando todos los equipos y sistemas que componen la SEVH, solucionando algunos detalles de montaje y preparando las instrucciones y normas de operación para la energización y entrada del periodo de confiabilidad en base a los estudios realizados.

En principio, para fines de septiembre se tiene prevista seccionar y conectar a las barras de 220 kV de la Subestación Villa Hayes, las dos líneas de Limpio y Puerto Botánico, con lo que se contaría con 4 salidas de líneas en 220 kV.

Según datos, una vez comisionadas y verificadas las cuatro líneas con todos los equipos de protección y control, se partiría a la energización de todo el Sistema de Transmisión en 500 kV, desde Itaipu a Villa Hayes.

Cabe recordar, que el pasado 10 de agosto, se concluyó el tendido de conductores eléctricos para la Línea 500 kV con una extensión de 348 kilómetros, pasando por diferentes tipos de suelo y otros problemas propios a una obra de alta ingeniería.

También se terminaron de montar 759 torres y 3.036 fundaciones a lo largo de todo el trayecto de la línea. Se prevé que para fines de septiembre se realice la la conexión eléctrica, desde la Central de Itaipu- Hernandarias hasta la Subestación de Villa Hayes, iniciándose la operación de todo el Sistema de Transmisión en 500 kV ( Subestación Margen Derecha en Itaipu, Línea de Transmisión y Subestación Villa Hayes), por un periodo de 30 días, llamado periodo de confiabilidad y, finalmente, se entregará la obra concluida y en funcionamiento a la ANDE.

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